2018中國紡織服裝供應(yīng)鏈（古林）論壇物聯(lián)網(wǎng)時代探討產(chǎn)業(yè)共融路徑

當(dāng)今世界，國家間競爭與合作正日益深化為全球供應(yīng)鏈之間的競爭與合作。2017年10月以來，國務(wù)院就多次發(fā)文強調(diào)了推進供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的重要性，傳統(tǒng)企業(yè)的深化改革勢在必行。面對中國經(jīng)濟“供給側(cè)”的改革調(diào)整時期，紡織服裝企業(yè)的生存與發(fā)展面臨諸多不確定性。7月26日， 2018中國紡織服裝供應(yīng)鏈（古林）論壇的活動在紡織服裝重鎮(zhèn)古林舉行。該活動由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會指導(dǎo)，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會生產(chǎn)力促進部、中國紡織信息中心、寧波市海曙區(qū)政府主辦，寧波市海曙區(qū)古林鎮(zhèn)人民政府、嘉樂企業(yè)承辦。這場由學(xué)界代表和業(yè)界巨鱷發(fā)起的頭腦風(fēng)暴，吸引了200余家企業(yè)的高層到場，而有關(guān)中小服裝企業(yè)如何在激烈的市場競爭中制定品牌供應(yīng)鏈戰(zhàn)略以及產(chǎn)品設(shè)計對服裝品牌的影響等問題，恰恰擊中了這些身在一線，隨時感知市場溫度的企業(yè)家們的經(jīng)營痛點。

跨界共融催生供應(yīng)鏈謀變

麥肯錫的研究報告顯示，通過供應(yīng)鏈等方式推進運營轉(zhuǎn)型，可使中國勞動生產(chǎn)率提升15%以上；通過發(fā)展全球供應(yīng)鏈等提高競爭力，還可使勞動生產(chǎn)率再提升10%以上。當(dāng)前，我國經(jīng)濟正處在“高成本、高增長”向“低成本、中高增長”轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵階段。在穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)的新形勢下，有別于傳統(tǒng)的增加投資、擴大產(chǎn)能老路，供應(yīng)鏈通過跨界融合和協(xié)同發(fā)展，重塑市場經(jīng)濟的血脈和神經(jīng)，打通從前端設(shè)計、生產(chǎn)到最后消費的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)供需匹配，促進降本增效，從而成為推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要抓手。

如今的紡織服裝不僅是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，更是時尚產(chǎn)業(yè)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下， 紡織服裝產(chǎn)業(yè)應(yīng)重新調(diào)整秩序并形成新的格局，將互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)與紡織行業(yè)交叉融合，優(yōu)化并延伸供應(yīng)鏈。中國紡織從“中國制造”走向“中國智造'”的轉(zhuǎn)變，要以高速、高效、高靈活性、高品質(zhì)和節(jié)能環(huán)保為目標(biāo)、開發(fā)智能紡織技術(shù)，實現(xiàn)各工序生產(chǎn)設(shè)備的智能控制、各種紡織品及設(shè)備的在線自動檢測、紡織品設(shè)計的數(shù)字化，以及生產(chǎn)化營銷管理供應(yīng)鏈全過程的數(shù)字化智能管理。早在2015年，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長孫瑞哲就用“柔、軟、快、感”4 個字精準(zhǔn)地總結(jié)了新常態(tài)下紡織服裝供應(yīng)鏈的優(yōu)化與升級，即戰(zhàn)略變“柔”、組織變“軟”、運營變“快”和商業(yè)帶“感”。

位于寧波海曙區(qū)的古林鎮(zhèn)是全國紡織服裝外貿(mào)出口生產(chǎn)基地之一，在不到50平方公里的土地上，聚集著1 200多家紡織服裝加工的企業(yè)，其中年收入在2 000萬元及以上的規(guī)模紡織服裝企業(yè)60多家，占全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值的43.5%。隨著人口紅利的逐漸消失，生產(chǎn)成本的上升、環(huán)保壓力的加大，我國紡織服裝行業(yè)的低成本優(yōu)勢已不復(fù)存在，如何在激烈的市場競爭中制定品牌供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能制造等信息技術(shù)推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，是傳統(tǒng)服裝企業(yè)面臨的痛點，也是行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展升級面臨的挑戰(zhàn)和機遇。

物聯(lián)網(wǎng)時代紡織產(chǎn)業(yè)尋求突破路徑

隨著兩化融合、大數(shù)據(jù)、智能制造、人工智能、區(qū)塊鏈等等新概念的出現(xiàn)，用傳統(tǒng)的架構(gòu)和流程已經(jīng)很難解釋互聯(lián)網(wǎng)時代的供給關(guān)系，所以我們有了庫存的問題、有了設(shè)計的問題、有了營銷的問題、有了盈利的問題，甚至有了生存的問題。盡管當(dāng)前一眾龍頭企業(yè)已先人一步，將供應(yīng)鏈的版圖全球布局，但仍有大量中小紡織服裝企業(yè)徘徊在低技術(shù)含量、低附加值的初級加工階段，都苦于找不到一條更好的途徑進行有效的產(chǎn)品開發(fā)和研發(fā)，或者坐等訂單，或者尋找加工訂單，真正與下游品牌企業(yè)融合起來的企業(yè)寥寥?？梢哉f，導(dǎo)致成千上萬的中小企業(yè)每日在低價與生存邊緣徘徊的根本原因是其供應(yīng)鏈端出了問題。因而，建立重構(gòu)供應(yīng)鏈思維已成為企業(yè)破題的關(guān)鍵。

在本次論壇中，主辦方特邀行業(yè)重量級嘉賓，國內(nèi)知名品牌專家宋智廣、酷特工程系統(tǒng)總經(jīng)理李金柱以及杭州國譽信睿企業(yè)管理咨詢有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO曾挺，分別就中小型服裝企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、物聯(lián)網(wǎng)與供應(yīng)鏈協(xié)作、大數(shù)據(jù)促進紡織服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型等企業(yè)熱點進行了分享和現(xiàn)場指導(dǎo)。

身為寶姿、百麗等知名企業(yè)顧問的宋智廣在品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、市場開發(fā)以及運營管理方面有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。針對于中小企業(yè)的痛點，宋智廣如庖丁解牛般一一列舉，并針對于柔性生產(chǎn)小批量、多批次需要如何準(zhǔn)備，加工型企業(yè)如何提高準(zhǔn)交率，以及如何制定適合市場、品牌商需求的供應(yīng)鏈協(xié)同開出了一劑良方。

作為制造業(yè)企業(yè)，我們?nèi)绾尾拍芨蠒r代的潮流，找到一個不變的原點？我們發(fā)現(xiàn)原點就是客戶。身為大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)聯(lián)盟的專家，酷特工程系統(tǒng)總經(jīng)理李金柱如是說?，F(xiàn)場，李金柱就智能制造與供應(yīng)鏈管理的協(xié)同關(guān)系，以及傳統(tǒng)服裝企業(yè)如何利用物聯(lián)網(wǎng)挖掘微笑曲線進行了探討。在其看來，在互聯(lián)網(wǎng)時代我們經(jīng)營的是人性，人性是什么？就是產(chǎn)品背后的性能和功能。

有著管理咨詢20余年經(jīng)驗，服務(wù)過130余家品牌公司的專家，杭州國譽信睿企業(yè)管理咨詢有限公司CEO曾挺將其關(guān)注點逐步聚焦于大數(shù)據(jù)管理在服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中的應(yīng)用上。會上，曾挺就服裝企業(yè)如何從產(chǎn)業(yè)沉淀上升到數(shù)據(jù)沉淀，以及數(shù)據(jù)信息如何支持和響應(yīng)流程化管理的物理連接需求上進行了深入的剖析。

作為寧波紡織服裝重要的集聚地，曾經(jīng)一個千萬級的紡織服裝訂單，對方只需要指明款式和要求，短短幾天時間，海曙古林當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)就能完成織布、染整、印花、服裝加工、包裝全過程。企業(yè)集聚，技術(shù)熟練，設(shè)備先進，自然成為外商貼牌生產(chǎn)的首選地。然而過于單一的外向型經(jīng)濟結(jié)構(gòu)直接導(dǎo)致古林當(dāng)?shù)丶徔椃b業(yè)受國際市場影響大；雖然在貼牌加工過程中嘗到了甜頭，但為他人做嫁衣，自己永遠(yuǎn)只是配角。自我發(fā)展的需求使古林企業(yè)看到了國內(nèi)市場這塊“肥肉”。隨著線上、線下邊界模糊，消費者需求日趨多元化，倒逼紡織服裝企業(yè)進一步豐富外延，更是玩出跨界融合“新花樣”。為提振區(qū)域服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁，海曙區(qū)政府積極引導(dǎo)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，龍頭企業(yè)“兩頭發(fā)力”，布局線上產(chǎn)品營銷與線下用戶體驗，中小企業(yè)開闊視野提升產(chǎn)業(yè)“腰部力量”，在傳統(tǒng)服裝制造的基礎(chǔ)上融入智能制造、藝術(shù)設(shè)計、文化創(chuàng)意等元素，提升產(chǎn)品附加值。同時，時尚紡織服裝產(chǎn)業(yè)已被寧波市政府列入五大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，隨著海曙區(qū)推動紡織服裝產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的三年攻堅計劃的出臺，一個千億元級時尚產(chǎn)業(yè)藍圖正在海曙勾勒而出。

SPEAKERS演講嘉賓

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會生產(chǎn)力促進部主任/中國紡織信息中心主任 喬艷津

波市海曙區(qū)古林鎮(zhèn)人民政府黨委書記 周高

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會生產(chǎn)力促進部主任、中國紡織信息中心主任喬艷津和寧波市海曙區(qū)古林鎮(zhèn)人民政府黨委書記周高出席論壇并致辭。喬艷津主任在論壇上指出中國紡織工業(yè)聯(lián)合會及所屬各機構(gòu)長期推動行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，積極與各產(chǎn)業(yè)集群政府和相關(guān)企業(yè)在專業(yè)市場服務(wù)、企業(yè)管理者服務(wù)、紡織服裝供應(yīng)鏈資源整合、紡織服裝行業(yè)社會責(zé)任建設(shè)等領(lǐng)域開展合作，深入產(chǎn)業(yè)集群舉辦各類活動并落地集群開展質(zhì)量檢測、紡織面料館等中小企業(yè)公共服務(wù)，為集群地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展積極工作。周高書記強調(diào)為加快落實部署古林鎮(zhèn)紡織服裝制造業(yè)改造升級行動，古林鎮(zhèn)將在時尚引領(lǐng)、模式創(chuàng)造、品牌塑造、智能制造、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)家管理能力等方面下足功夫，齊心協(xié)力將古林鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大、做強、做持續(xù)。

國內(nèi)知名品牌專家

酷特工程系統(tǒng)總經(jīng)理、酷特工學(xué)院院長 李金柱

杭州國譽信睿企業(yè)管理咨詢有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO 曾挺

本次中國紡織服裝供應(yīng)鏈論壇正是為推動企業(yè)供應(yīng)鏈管理能力提升而設(shè)，從運營管理實際出發(fā)的研討型會議，研討的主題是“物聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”。論壇主辦方特邀行業(yè)重量級嘉賓，國內(nèi)知名品牌專家宋智廣先生、酷特工程系統(tǒng)總經(jīng)理李金柱先生、杭州國譽信睿企業(yè)管理咨詢有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO曾挺先生，分別就中小型服裝企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、物聯(lián)網(wǎng)與供應(yīng)鏈協(xié)作、大數(shù)據(jù)促進服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型等行業(yè)熱點進行了分享和現(xiàn)場指導(dǎo)。