武漢市企業(yè)家隊伍建設(shè)現(xiàn)狀與環(huán)境評價

李翠軍，李春洋

?

武漢市企業(yè)家隊伍建設(shè)現(xiàn)狀與環(huán)境評價

李翠軍，李春洋

(武漢市社會科學(xué)院，湖北 武漢 430019)

企業(yè)家是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才中的尖端人才，是城市發(fā)展的核心競爭力。武漢市作為新一線城市，其企業(yè)家隊伍的建設(shè)是政府和學(xué)者關(guān)注的熱點(diǎn)之一。在此背景下，課題組對武漢市230多家具有代表性的企業(yè)經(jīng)營者進(jìn)行了問卷調(diào)查，對武漢市的企業(yè)家隊伍建設(shè)現(xiàn)狀、成長環(huán)境、投資環(huán)境、鼓勵機(jī)制、約束機(jī)制、身心健康和成長訴求等方面進(jìn)行了調(diào)查和實(shí)證分析。為武漢市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)人才隊伍建設(shè)提供理論與實(shí)踐參考。

新一線城市；企業(yè)家隊伍；武漢市；投資環(huán)境

近年，新一線城市的“招才引智”愈演愈烈。高薪不再成為最吸引人才、留住人才的“殺手锏”，城市的經(jīng)濟(jì)活力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)氛圍才是決定人才去留的最關(guān)鍵因素。企業(yè)家是企業(yè)經(jīng)營管理的決策者、組織者和指揮者，是城市發(fā)展的核心競爭力[1]。習(xí)近平總書記指出：“我們?nèi)嫔罨母?，就要激發(fā)市場蘊(yùn)藏的活力。市場活力來自于人，特別是來自于企業(yè)家，來自于企業(yè)家精神?！敝挥幸龑?dǎo)和推動企業(yè)家隊伍，全面激發(fā)企業(yè)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激情和活力，才能充分釋放推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的活力和動能。武漢作為近年被資本看好的新一線城市和中部國家中心城市，在“資智聚漢工程”等政策的招引下，企業(yè)和企業(yè)家的成長環(huán)境越來越好，企業(yè)家隊伍正在逐漸壯大。

為了進(jìn)一步了解、分析企業(yè)家隊伍的成長狀況和成長環(huán)境，促進(jìn)武漢市企業(yè)家隊伍的健康成長，2018年初，課題組首次完成了面向武漢市企業(yè)家的社會調(diào)查。在武漢市政府辦公廳、武漢市經(jīng)信委、武漢市商務(wù)局、武漢市工商聯(lián)合會等政府部門和武漢市企業(yè)聯(lián)合會的協(xié)助下，按照武漢市企業(yè)的實(shí)際構(gòu)成情況進(jìn)行等比例抽樣，我們向企業(yè)經(jīng)營者發(fā)放了231份匿名調(diào)查問卷，有效回收203份。被調(diào)查對象中，董事長、總經(jīng)理占87.2%，廠長、黨委書記占3.9%，其他高管占8.9%。通過問卷調(diào)查和分析，課題組對武漢的企業(yè)家隊伍建設(shè)現(xiàn)狀、成長環(huán)境、投資環(huán)境、鼓勵及約束機(jī)制、身心健康和成長訴求等諸方面進(jìn)行了調(diào)查分析，為進(jìn)一步研究作基奠[2]。

1 企業(yè)狀況及企業(yè)家隊伍結(jié)構(gòu)分析

從調(diào)查樣本的情況看（表1、表2），企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型以私營企業(yè)、股份有限公司和有限責(zé)任公司為主；新動能企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為主，占到新動能企業(yè)的79.5%，瞪羚企業(yè)占到新動能企業(yè)的20.5%；企業(yè)規(guī)模以中、小型為主，分別占到被調(diào)查樣本的41.3%和39.1%，大型企業(yè)占15.2%，特大型占4.3%；樣本企業(yè)63.7%盈利，26.8%持平，9.5%虧損。從企業(yè)家構(gòu)成的結(jié)構(gòu)看：武漢市企業(yè)家隊伍性別結(jié)構(gòu)男性占80.6%，女性占19.4%，男女比例為5:1，表明女性在企業(yè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于男性；年齡結(jié)構(gòu)方面，36～55歲是企業(yè)家隊伍的主力軍；文化程度方面，擁有大學(xué)本科學(xué)歷占43.7%，研究生學(xué)歷占42.6%，即本科及以上學(xué)歷占到了86.3%，說明企業(yè)家隊伍的學(xué)歷層次普遍較高。所學(xué)專業(yè)方面，管理類占38.7%，經(jīng)濟(jì)類占19%，理工農(nóng)醫(yī)類占18.6%，文史哲法律占2.6%，其他專業(yè)占21.1%，管理專業(yè)是企業(yè)家的搖籃，經(jīng)濟(jì)類和理工農(nóng)醫(yī)類占有相當(dāng)份額。政治面貌方面，黨員占45.3%，民主黨派占6.4%，無黨派人士占34%。

表3顯示，認(rèn)為武漢市企業(yè)家隊伍數(shù)量充足的占比為44.4%，認(rèn)為武漢市企業(yè)家數(shù)量一般和缺乏的占比之和為55.6%；認(rèn)為武漢市企業(yè)家隊伍質(zhì)量高的占比為46.5%，認(rèn)為武漢市企業(yè)家隊伍素質(zhì)一般和低的占比之和為53.5%。表明武漢市企業(yè)家隊伍數(shù)量和質(zhì)量都還需要提升，武漢市企業(yè)家隊伍成長和建設(shè)任重道遠(yuǎn)。

表1 調(diào)查樣本基本情況（%）

注：問卷發(fā)放了231份，有效回收203份。以有效回收的份數(shù)為基數(shù)，計算企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型、新動能企業(yè)、企業(yè)規(guī)模和企業(yè)虧損情況的百分比。

表2 調(diào)查對象基本情況（%）

表3 對目前武漢企業(yè)家隊伍成長狀況的總體評價（%）

2 企業(yè)家作用、地位和形象評價

大多數(shù)企業(yè)家肯定了近年來企業(yè)家隊伍的成長對促進(jìn)武漢市改革與發(fā)展的重要作用，對其自身的經(jīng)濟(jì)地位、社會地位和政治地位比較滿意，企業(yè)家整體形象感知良好。

2.1 對促進(jìn)武漢的改革與發(fā)展起了重要作用

調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)家隊伍成長對促進(jìn)武漢的改革與發(fā)展起了重要作用。如下表4，認(rèn)為企業(yè)家對社會財富創(chuàng)造、企業(yè)制度改革、所在社區(qū)發(fā)展、科學(xué)技術(shù)發(fā)展、社會文明建設(shè)作用很大和比較大的占比之和均達(dá)到了65%以上，尤其是對社會財富創(chuàng)造作用這一項，企業(yè)家的作用很大和比較大的占比之和為81%，這充分說明企業(yè)家對促進(jìn)武漢的改革與發(fā)展起到了重要作用。

表4 企業(yè)家對促進(jìn)武漢改革與發(fā)展的評價（%）

2.2 企業(yè)家對自身經(jīng)濟(jì)地位的滿意度要高于社會地位和政治地位的滿意度

調(diào)查結(jié)果顯示，企業(yè)家對自己經(jīng)濟(jì)地位的滿意程度要高于社會地位和政治地位的滿意程度。5.6%的企業(yè)家對自身的經(jīng)濟(jì)地位、社會地位和政治地位都非常滿意，55.9%的企業(yè)家對經(jīng)濟(jì)地位比較滿意，54.4%的企業(yè)家對社會地位比較滿意，50.5%的企業(yè)家對政治地位比較滿意，企業(yè)家對自己經(jīng)濟(jì)地位的滿意度為一般和不滿意的占比之和為38.5%，企業(yè)家對自己社會地位的滿意度為一般和不滿意的占比之和為40%，企業(yè)家對自己政治地位的滿意度為一般和不滿意的占比之和43.7%?？傮w來看，企業(yè)家對經(jīng)濟(jì)地位的滿足度高于社會地位的滿意度和政治地位的滿意度（見表5）。

2.3 企業(yè)家整體形象感知良好，但在媒體和文藝作品中的形象有待提高

關(guān)于企業(yè)家整體形象的感知，企業(yè)家對自身的評價略高于媒體、公眾和文藝作品中的形象，特別是文藝作品對企業(yè)家的整體形象評價最低。85.1%的企業(yè)家對自身的形象評價為好，28.9%的評價為很好，在新聞媒體中的形象，很好占24.5%，比較好占48%，在公眾心目中的形象很好占24%，比較好占49.5%，在文藝作品中的形象偏低，認(rèn)為很好的只占19.5%，比較好的占37.4%，一般的占38.5%，不太好的比例較高，達(dá)到4.6%。

表5 企業(yè)家對自己目前經(jīng)濟(jì)地位、社會地位、政治地位的滿意程度（%）

3 對企業(yè)家成長環(huán)境的評價

成長環(huán)境與相關(guān)的制度安排是企業(yè)家隊伍發(fā)展壯大的關(guān)鍵。這些也是我們調(diào)查的重點(diǎn)。問卷主要從武漢市企業(yè)家成長環(huán)境評價、對武漢市投資環(huán)境的滿意程度、對包括武漢市在內(nèi)的東中西城市投資環(huán)境評價、對武漢市構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系效果的評價、對武漢市“三辦”改革效果的評價、對武漢市企業(yè)扶持政策的滿意度、對企業(yè)家最起作用的激勵因素的排名、對企業(yè)家最起作用的約束因素和對企業(yè)家進(jìn)行監(jiān)督最必要的制度等多個方面進(jìn)行了調(diào)查。

3.1 對成長環(huán)境總體上予以肯定，但認(rèn)為投資環(huán)境仍需提高

關(guān)于企業(yè)家成長環(huán)境，調(diào)查表列出市場環(huán)境、經(jīng)濟(jì)體制、政策環(huán)境、文化環(huán)境、社會輿論和法律環(huán)境這六大環(huán)境對企業(yè)家成長的影響[3]。數(shù)據(jù)顯示，認(rèn)為對企業(yè)家成長環(huán)境很有利的占比由高到低分別是政策環(huán)境、市場環(huán)境、經(jīng)濟(jì)體制、法律環(huán)境、社會輿論和文化環(huán)境；認(rèn)為對企業(yè)家成長環(huán)境比較有利的占比由高到低分別是市場環(huán)境、經(jīng)濟(jì)體制、文化環(huán)境、政策環(huán)境、法律環(huán)境和社會輿論；數(shù)據(jù)還顯示武漢市的社會輿論環(huán)境和文化環(huán)境對企業(yè)家的成長促進(jìn)作用較低?？傮w看，企業(yè)家對成長環(huán)境較認(rèn)可，但六大環(huán)境都還有提升空間，特別是社會輿論環(huán)境和文化環(huán)境對企業(yè)家的成長促進(jìn)作用有待提升（表6）。

表6 武漢市企業(yè)家隊伍成長環(huán)境的評價（%）

企業(yè)家對武漢投資環(huán)境的評價，從表7可以看出，非常滿意占10.6%，滿意占48.7%，一般和不滿意占41%，這表明武漢市雖然在提升投資環(huán)境方面做了很多努力，但還存在一些不足，對投資者的吸引力還不夠。調(diào)查問卷對北京、上海、廣州、深圳、杭州、武漢、成都7個城市的投資環(huán)境進(jìn)行了投票調(diào)查，企業(yè)家認(rèn)為投資環(huán)境最好的是上海，得票率占31%，其次是深圳和北京，得票分別占21.6%、20.9%，得票率在10%以下的是廣州、杭州、武漢、成都，分別為10%、5.6%、4.2%、1.2%。這組數(shù)據(jù)顯示，上海、北京和深圳的投資環(huán)境仍然居前，廣州的投資環(huán)境落于其后；作為新一線城市的武漢，投資環(huán)境與上海、深圳、北京存在較大差距，需要大力改善。

表7 企業(yè)家對武漢市投資環(huán)境的滿意程度（%）

3.2 政商關(guān)系良好，但政務(wù)效率仍需提升，“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)服務(wù)和“三辦”清單需擴(kuò)容

企業(yè)家對武漢市構(gòu)建“親”、“清”新型政商關(guān)系效果的評價（表8）。數(shù)據(jù)顯示，政商“親”的關(guān)系好及以上占到76.8%，政商“清”的關(guān)系好及以上占到77.3%，表明市政府在構(gòu)建新型政商關(guān)系方面進(jìn)展突出。

“三辦”是“馬上辦、網(wǎng)上辦、一次辦”的簡稱。2017年，武漢首批公布的“三辦”事項清單。在市級首批575項“三辦”事項中，有255個事項可以實(shí)行“馬上辦”，企業(yè)和群眾辦事現(xiàn)場等候不超1小時；525個事項可以實(shí)行“一次辦”，企業(yè)和群眾辦事最多跑一次；151個事項可以實(shí)行網(wǎng)上全程辦，企業(yè)和群眾辦事一次都不跑。

調(diào)查問卷關(guān)于企業(yè)家對武漢市“三辦”改革效果的評價（見表9），22.3%的經(jīng)營者認(rèn)為武漢市“三辦”改革效果非常好，56.4%的認(rèn)為好，認(rèn)為一般的占21.2%，認(rèn)為差和很差均為零。對企業(yè)投資項目開工前“最多跑幾次”的調(diào)查顯示，3.1%的企業(yè)需要跑1次，63.3%的企業(yè)需要跑2～5次的，30%的企業(yè)需要跑6～10次，2.5%的企業(yè)需要跑11～20次。數(shù)據(jù)表明，武漢市“三辦”改革效果比較明顯，政府窗口辦事效率有大幅提高；但是，“三辦”的清單還很單薄，“三辦”的清單應(yīng)該穩(wěn)步擴(kuò)容，在“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)服務(wù)方面還需加強(qiáng)，進(jìn)一步提升辦事效率。

表8 企業(yè)家對武漢市構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系效果的評價（%）

表9 企業(yè)家對武漢市“三辦”改革效果的評價（%）

3.3 企業(yè)家對武漢市扶持政策的滿意度較高，但認(rèn)為激勵與監(jiān)督制度仍需改善

對武漢市企業(yè)扶持政策的滿意度的調(diào)查（表10），企業(yè)家對政府扶持政策的滿意度為滿意及以上之和達(dá)到66%，表明近年武漢市政府對企業(yè)發(fā)展的政策扶持力度較大；企業(yè)家對政府扶持政策的滿意度為一般及不滿意之和達(dá)34%，表明政策扶持的力度還有上升空間。

表10 企業(yè)家對武漢市企業(yè)扶持政策的滿意程度（%）

有效的激勵機(jī)制有利于充分調(diào)動企業(yè)經(jīng)營者的積極性[4]。調(diào)查結(jié)果顯示，大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為最有效的激勵因素是“與業(yè)績掛鉤的高收入”，其他激勵因素依次是“完善的社會福利保障制度”、“較高的社會地位”、“表彰與獎勵”以及“持有股票期權(quán)”（表11）。

表11 對企業(yè)家最起作用的激勵因素（%）

對企業(yè)家最起作用的約束因素前三項是法律法規(guī)、自身修養(yǎng)、董事會及監(jiān)事會，占比均超過30%。另外，政府有關(guān)部門的約束作用占比達(dá)到25.1%，可見除了法律法規(guī)、自身修養(yǎng)和董事會及監(jiān)事會的監(jiān)督外，政府部門的政策對企業(yè)家起到了相應(yīng)的約束作用（見表12）。

表12 對企業(yè)家最起作用的約束因素（%）

注：企業(yè)家對該表做了多項選擇，因此，百分比之和大于100%。

調(diào)查顯示，企業(yè)家認(rèn)為對企業(yè)經(jīng)營者最必要的監(jiān)督制度是企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核制度，投票占比達(dá)到65.6%；其次是企業(yè)經(jīng)營者信用記錄制度，投票占比達(dá)47.3%；居于第三位的必要監(jiān)督制度是任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度，占比為42.4%；決策失誤個人責(zé)任追究制度和企業(yè)經(jīng)營者任職資格制度分別占30.6%和24.1%（表13）。

表13 對企業(yè)家進(jìn)行監(jiān)督最必要的制度（%）

注：企業(yè)家對該表做了多項選擇，因此，百分比之和大于100%。

4 企業(yè)家工作與生活狀態(tài)、身心健康與成長訴求

本次調(diào)查了解了企業(yè)經(jīng)營者對其工作、生活的滿意程度及他們的身心健康和成長訴求。

4.1 企業(yè)家對自己的事業(yè)基本滿意

問卷顯示，企業(yè)家對自己的事業(yè)基本滿意，認(rèn)為“國家政策好”、“自己非常努力”、“企業(yè)員工支持”和“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子配合”是事業(yè)成功的主要因素。從企業(yè)家個人追求看，“實(shí)現(xiàn)自我價值”是第一位的，“獲得良好經(jīng)濟(jì)收入”和“獲得社會榮譽(yù)”居于第二、第三，之后是“社會保障”和“良好工作環(huán)境”、“良好的人際關(guān)系”。企業(yè)家在經(jīng)營活動中投入精力最多的工作的調(diào)查結(jié)果顯示，有54.2%“尋找新的發(fā)展機(jī)會”，其次是“強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理”，得票率34%，有27.6%的企業(yè)家在“市場營銷”上投入的精力最多，17.2%的企業(yè)家在“基礎(chǔ)項目或技術(shù)改造項目”上投入的精力很多[5]。

4.2 企業(yè)家的生活狀態(tài)中，家庭生活比較滿意，但業(yè)余生活和學(xué)習(xí)進(jìn)修有待改善

表14 對企業(yè)家生活狀態(tài)的調(diào)查表（%）

企業(yè)家的生活狀態(tài)中，企業(yè)家對婚姻生活的滿意度是93.6%（很滿意和比較滿意），對子女成長的滿意度為90.8%，這兩項數(shù)據(jù)說明企業(yè)家對自己的家庭生活的滿意度非常高；其社會交往的滿意度為86.5%，說明企業(yè)家對自己的社會地位、人際關(guān)系比較滿意；其住房滿意度為86%，說明企業(yè)家對自己的經(jīng)濟(jì)條件比較滿意；其身心健康的滿意度為80.1%，說明企業(yè)對自己的身心健康很關(guān)注，也持肯定態(tài)度；其業(yè)余生活的滿意度為67.3%，學(xué)習(xí)進(jìn)修的滿意度為60.6%，這兩項的“一般”～“很不滿意”占比和達(dá)到40%，說明企業(yè)家忙于工作，常常放棄和延緩自己的業(yè)余愛好和學(xué)習(xí)進(jìn)修。

4.3 企業(yè)家普遍壓力偏大，一部分人患有慢性疾病，對退休后生活存在擔(dān)憂

調(diào)查顯示，20%以上企業(yè)家患有不同程度的慢性胃炎、高血壓、神經(jīng)衰弱、高血脂癥等慢性疾病，這四大疾病是企業(yè)家的常見病，糖尿病的患病率也較高（見表15）。企業(yè)家經(jīng)常出現(xiàn)的主要負(fù)面情緒是壓力過大和身心疲憊，分別達(dá)到48.8%和26.1%。43.8%的企業(yè)家有時會出現(xiàn)煩躁易怒。企業(yè)家在遇到心情不好時，49.8%的人會與家人交流，與單位領(lǐng)導(dǎo)和單位以外的人交流占比36.5%和35.5%。企業(yè)家退休后最大擔(dān)憂是“沒有足夠的社會保障”，此項擔(dān)憂占總體擔(dān)憂的38.9%；企業(yè)家退休后第二位的擔(dān)憂是“心里失落，沒有寄托”，占37.4%；企業(yè)家退休后第三位的擔(dān)憂是“經(jīng)濟(jì)收入減少”，占23.6%（見表16）。

表15 企業(yè)家患有慢性病的情況

表16 企業(yè)家對退休后的最大擔(dān)憂

4.4 企業(yè)家成長的主要訴求

調(diào)查表有一項“您最需要政府的幫助是什么，請列舉1-3項”，統(tǒng)計顯示，企業(yè)家需要政府幫助的事項主要包括9個方面：投融資、中小企業(yè)民營企業(yè)政策支持、交通、企業(yè)家培訓(xùn)、企業(yè)家交流、執(zhí)業(yè)環(huán)境、減稅、人才、簡化部門辦事流程等。其中，要求加大對中小企業(yè)、民營企業(yè)政策支持和幫助解決投融資問題的請求分別高居第一和第二，占24.7%和23.9%，其次是請求減稅和簡化部門辦事流程，占12%和11%，再其次是人才、培訓(xùn)和執(zhí)業(yè)環(huán)境。

調(diào)查表列舉了12項促進(jìn)企業(yè)家隊伍成長與發(fā)展的建議，企業(yè)家首選是“營造企業(yè)家公平競爭的市場環(huán)境”，其次是“依法保護(hù)企業(yè)家合法權(quán)益”，第三是“支持企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)”，第四是“鼓勵企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展”，第五是“促進(jìn)企業(yè)家誠信經(jīng)營”，第六是“完善企業(yè)家激勵機(jī)制”。

5 總結(jié)

促進(jìn)企業(yè)家隊伍建設(shè)，對于新一線城市的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)發(fā)展起關(guān)鍵作用。本次調(diào)查認(rèn)為，大多數(shù)企業(yè)家對近年武漢市企業(yè)家隊伍的成長環(huán)境、投資環(huán)境和制度建設(shè)給予了肯定的、積極的評價；對自身作用和社會形象有肯定的評價；對自身經(jīng)濟(jì)地位、社會地位和政治地位比較滿意；對自己的工作狀態(tài)和家庭生活比較滿意；認(rèn)為“國家政策好”、“自己非常努力”、“企業(yè)員工支持”和“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子配合”是事業(yè)成功的主要因素；認(rèn)為政商關(guān)系良好，但政務(wù)效率仍需提升，“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)服務(wù)和“三辦”清單需擴(kuò)容；企業(yè)家對武漢市扶持政策的滿意度較高，但激勵與監(jiān)督制度仍需改善；企業(yè)家對家庭生活比較滿意，但業(yè)余生活和社會保障有待改善；企業(yè)家的壓力普遍偏大，健康狀況需要重視；針對企業(yè)家群體的社會保障、退休待遇需要關(guān)注。

總之，新一線城市的企業(yè)家隊伍建設(shè)，迫切需要改善營商環(huán)境，完善投融資扶持政策、人才政策，增強(qiáng)城市的經(jīng)濟(jì)活力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)氛圍，增強(qiáng)城市吸引力[6]；關(guān)注企業(yè)家隊伍建設(shè)，提升政務(wù)服務(wù)，完善對企業(yè)家的激勵機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)家培訓(xùn)，提升企業(yè)家社會保障和退休待遇。

[1] 中共中央、國務(wù)院. 關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見[J]. 企業(yè)管理，2018， (6).

[2] 中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng). 中國企業(yè)家隊伍成長現(xiàn)狀與環(huán)境評價——2003年中國企業(yè)經(jīng)營者成長與發(fā)展專題調(diào)查報告[J]. 管理世界，2003, (7).

[3] 張波. 企業(yè)營商環(huán)境指標(biāo)的國際比較及我國的對策[J]. 經(jīng)濟(jì)縱橫，2006, (10).

[4] 張玉利. 企業(yè)家隊伍與經(jīng)濟(jì)改革的共生演進(jìn)[J]. 經(jīng)濟(jì)界，2008, (5).

[5] 范林根. 2013年度上海企業(yè)家現(xiàn)狀調(diào)查研究報告[J]. 上海經(jīng)濟(jì)研究，2013, (11).

[6] 中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng). 企業(yè)進(jìn)入創(chuàng)新活躍期：來自中國企業(yè)創(chuàng)新動向指數(shù)的報告——2016·中國企業(yè)家成長與發(fā)展專題調(diào)查報告[J]. 管理世界，2016, (6).

Status and Environmental Assessment of Entrepreneurial Team Construction in Wuhan Cities

LI Cui-jun, LI Chun-yang

(Wuhan Academy of Social Sciences, Wuhan Hubei 430019, China)

Entrepreneurs are the top talents in innovation and entrepreneurship, and are the core competitiveness of urban development. As a new first tier city,Wuhan's entrepreneurial team building is one of the hotspots that the government and scholars are concerned about. Under this background, the research group conducted a questionnaire survey on the operators of more than 230 representative enterprises in Wuhan. This paper makes an investigation and Analysis on the present situation, the growth environment, the investment environment, the incentive mechanism, the restraint mechanism, the physical and mental health and the demand for the growth of the new front-line cities.

new front-line cities; entrepreneurs; Wuhan; investment environment

李翠軍（1976-），女，副研究員，碩士，研究方向：區(qū)域經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì).

F272

A

2095－414X(2018)05－0065－07