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      溫暖的力量

      2018-10-21 22:10:13高璟
      都市 2018年13期
      關(guān)鍵詞:水貂天池養(yǎng)殖

      高璟

      黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為總書記的新一屆黨中央高度重視扶貧開發(fā)工作,明確了扶貧開發(fā)在實(shí)現(xiàn)“中國夢(mèng)”中的重要地位,習(xí)總書記提出了扶貧要改革創(chuàng)新、要科學(xué)扶貧、要精準(zhǔn)扶貧、要內(nèi)源扶貧等戰(zhàn)略思想。當(dāng)前,我們正處于全面建成小康社會(huì)的決勝期,精準(zhǔn)脫貧的攻堅(jiān)目標(biāo)已經(jīng)明確,那就是到2020年底我國現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口要全部實(shí)現(xiàn)脫貧,貧困縣全部摘帽,區(qū)域性整體貧困徹底得到解決。婁煩縣作為我市唯一的國定貧困縣,它的脫貧工作牽動(dòng)著無數(shù)人的心。就在這個(gè)扶貧攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場(chǎng)上,就在如火如荼的鄉(xiāng)村振興事業(yè)中,有一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部脫穎而出了———

      2017年2月他被山西省脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組授予2016年“全省脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”;

      2017年6他被山西省委、山西省政府授予“山西省第四屆人民滿意公務(wù)員個(gè)人一等功”;

      2017年7月他被山西省勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)授予山西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?/p>

      2018年他被評(píng)為全省“新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為”先進(jìn)典型;

      ……

      榮譽(yù)與汗水向來是密不可分的,在這片希望的田野上,這位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部究竟付出了怎樣辛勤的勞作,才贏得這些榮譽(yù)的呢?

      2018年11月6日中午,在太原市委黨校3號(hào)樓505教室內(nèi),趁著午休的時(shí)間,筆者采訪到了全省扶貧戰(zhàn)線的先進(jìn)代表馬文杰同志。馬文杰是婁煩縣天池店鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)長。這個(gè)在扶貧一線奮戰(zhàn)了四年多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,說起天池店鄉(xiāng)日新月異的脫貧工作,真可謂是如數(shù)家珍。

      “脫貧攻堅(jiān)也好,鄉(xiāng)村振興也好,必須有新思路”

      《“十三五”脫貧攻堅(jiān)規(guī)劃》中明確提出,“要立足貧困地區(qū)資源稟賦,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,充分發(fā)揮農(nóng)民合作組織、龍頭企業(yè)等市場(chǎng)主體作用,建立健全產(chǎn)業(yè)到戶到人的精準(zhǔn)扶持機(jī)制,每個(gè)貧困縣建成一批脫貧帶動(dòng)能力強(qiáng)的特色產(chǎn)業(yè),每個(gè)貧困鄉(xiāng)、村形成特色拳頭產(chǎn)品,貧困人口勞動(dòng)技能得到提升,貧困戶經(jīng)營性、財(cái)產(chǎn)性收入穩(wěn)定增加。”

      這些寫在文件中的語句,看似抽象、簡單,卻成了馬文杰開展扶貧工作的重要抓手。近幾年來,通過他的不懈努力,天池店鄉(xiāng)在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局方面,取得了不俗的成績,這也為鄉(xiāng)親們的脫貧致富打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      “我認(rèn)為做農(nóng)村工作不能只考慮眼前精準(zhǔn)扶貧的任務(wù),而是應(yīng)該著眼長遠(yuǎn),讓農(nóng)村的人氣兒旺起來。具體說就是依托當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì),大力引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè),把廠子建起來,讓設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)起來,讓路上的車多起來,讓村里的人忙起來。”

      馬文杰是一個(gè)敢想敢干的人,在他身上表現(xiàn)出了積極進(jìn)取型人格的諸多特征,那就是考慮問題有深度,解決問題有思路,做事情有熱情,遇困難有韌勁。

      “2014年,組織希望我下基層扛一扛重?fù)?dān)。當(dāng)時(shí)我已經(jīng)是縣委組織部常務(wù)副部長了,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作對(duì)于我來說,確實(shí)還是很有挑戰(zhàn)的。我本身其實(shí)是一個(gè)愛安靜的人,我的專長是做業(yè)務(wù),編個(gè)軟件呀,做個(gè)程序呀,寫個(gè)材料呀,都是一個(gè)人靜靜地做就能完成好的事情,到基層就不一樣了,需要面對(duì)的問題五花八門,所以當(dāng)時(shí)我的壓力還是很大的?!瘪R文杰回憶說,當(dāng)時(shí)縣委領(lǐng)導(dǎo)有些質(zhì)疑地說,小馬一個(gè)坐辦公室搞業(yè)務(wù)的下鄉(xiāng)鎮(zhèn)能干什么。熟悉他的領(lǐng)導(dǎo)在一旁表態(tài)說,請(qǐng)給他一個(gè)機(jī)會(huì),我在天池店鄉(xiāng)包鄉(xiāng),我給文杰作擔(dān)保,假如他干不了我替他干。保證完成任務(wù)。就這樣才打消了縣委領(lǐng)導(dǎo)的顧慮。

      “萬事開頭難,確實(shí)如此,剛開始時(shí),我連會(huì)也開不了,下面沒人聽。等過了適應(yīng)期真正進(jìn)入工作狀態(tài)后,我發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作確實(shí)很鍛煉人,這是另一個(gè)可以施展才能的大舞臺(tái)。我還想,既然組織信任我,把我放到這個(gè)位置上來,那我就要用點(diǎn)巧勁,爭取干出點(diǎn)事兒來?!?/p>

      “首先要向土地要效益”

      上任后,馬文杰利用兩個(gè)月的時(shí)間,走訪黨員干部群眾500余人次,參加了30余場(chǎng)次農(nóng)村黨員干部精準(zhǔn)脫貧征求意見會(huì),通過及時(shí)總結(jié)和深入思考,明確了全鄉(xiāng)“基礎(chǔ)先行、產(chǎn)業(yè)支撐、民生為本、黨建保證”的脫貧思路。

      馬文杰發(fā)現(xiàn)本地百姓對(duì)于農(nóng)作物的種植積極性普遍不高,原因就是效益低。他想,必須在提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益上下功夫。于是就把第一炮瞄準(zhǔn)了天池店鄉(xiāng)的低產(chǎn)田。

      “全鄉(xiāng)共有四萬六千畝土地,其中只有三千畝是平的,剩余的全是零零碎碎的坡梁地。我2014年當(dāng)年就啟動(dòng)了一萬八千畝的坡梁地改造項(xiàng)目。坡梁地的缺點(diǎn)是跑水跑肥,交通不便,大機(jī)械進(jìn)不去,光種不收。我為鄉(xiāng)里爭取到了縣國土局的專項(xiàng)資金。動(dòng)用大型機(jī)械對(duì)這些土地進(jìn)行修整,小塊變大塊,斜坡地變平地。到今年我們已經(jīng)完成了一萬畝。”

      原來大家都沒意識(shí)到農(nóng)田改造的重要性。但眼見為實(shí),天池店受了益的百姓們很快感受到了這個(gè)新鄉(xiāng)長的魄力,他們覺得祖祖輩輩以來過的那種種上幾畝薄田靠天吃飯的日子終于要到頭了。

      “我們這兒屬于高寒氣候,主要種植小雜糧,比如谷子、玉米、莜麥、蕎麥以及土豆。但辛苦一年也就只能解決一個(gè)吃飯問題。我那時(shí)和大家算過賬,比如說種玉米,一畝地能純收入三百塊錢,就算是好地了,大部分坡梁地只能達(dá)到一百八十元。如果繼續(xù)任由大家就這樣依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植發(fā)家致富,那簡直是天方夜譚啊!”

      怎么辦?馬文杰在憂心,在思考。那段時(shí)間,他的足跡遍布了天池店鄉(xiāng)大大小小的村莊,通過實(shí)地調(diào)研,他的想法一點(diǎn)一點(diǎn)清晰起來。

      “我們婁煩有獨(dú)特而復(fù)雜的地形地貌和氣候資源,如果能找到揚(yáng)長避短的辦法,就一定能讓這塊土地重新煥發(fā)出生機(jī)?!?/p>

      坡梁地改造的順利推進(jìn)讓馬文杰意識(shí)到另外一個(gè)問題,那就是退耕還林工程的大力實(shí)施在改善了生態(tài)的同時(shí),并沒有讓當(dāng)?shù)匕傩沼衅渌?jīng)濟(jì)方面的收益。于是他因地制宜,力推沙棘經(jīng)濟(jì)林的種植。

      馬文杰說:“在退耕還林的大方向下,如何既能保護(hù)生態(tài),又能有經(jīng)濟(jì)效益,是我們目前要破解的難題。全鄉(xiāng)共有兩萬多畝退耕還林的任務(wù),目前已建成七千畝沙棘林,明年還要再發(fā)展一萬畝,最終達(dá)到兩萬畝的規(guī)模。而我們同步引進(jìn)的沙棘深加工企業(yè)也已經(jīng)落地婁煩。”

      酸酸甜甜的沙棘是大自然給這一方水土的饋贈(zèng),如何做強(qiáng)做大沙棘的種植、加工事業(yè),馬文杰已成竹在胸。

      “我就認(rèn)準(zhǔn)了特種養(yǎng)殖這條路”

      在農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的布局上,馬文杰更是以科技為先導(dǎo),敢想敢做,敢為人先,短短幾年時(shí)間就將天池店鄉(xiāng)打造成了一個(gè)特種養(yǎng)殖示范鄉(xiāng)。

      馬文杰說:“婁煩地形復(fù)雜而且特殊,共有兩個(gè)自然生態(tài)保護(hù)區(qū)和一個(gè)水源保護(hù)地,全縣八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有七個(gè)都在自然保護(hù)區(qū)內(nèi),換句話說,全縣總面積66.7%都在保護(hù)區(qū)內(nèi),這樣發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)就受到很大制約,但具體到天池店鄉(xiāng),我們是打了一個(gè)擦邊球,正好在保護(hù)區(qū)以外的緩沖帶上,所以具有發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的條件。所以在這方面我們想做的文章也很多。

      “我們婁煩傳統(tǒng)上采取的都是牧養(yǎng)方式,但這種方式只能解決溫飽,要想實(shí)現(xiàn)增收致富肯定不現(xiàn)實(shí),而且在目前退耕還林的政策下,不能再繼續(xù)采用傳統(tǒng)的放養(yǎng)模式。于是我們經(jīng)過反復(fù)考察調(diào)研,大膽引進(jìn)了水貂養(yǎng)殖。

      “一開始聽說這個(gè)養(yǎng)殖項(xiàng)目時(shí),很多人都不看好,因?yàn)榇蠹叶紱]見過,沒養(yǎng)過,感覺很神秘,不容易操作,因此有一定阻力。當(dāng)時(shí),這家來自山東的項(xiàng)目投資方也有點(diǎn)打退堂鼓。我急了,趕緊和他們溝通,如果這個(gè)項(xiàng)目目前得不到政府的扶持,你們覺得能不能干?他們說從各方面條件看,應(yīng)該可以。于是我連忙拍板說,那我們天池店鄉(xiāng)招定你們了!接下來,我們就以鄉(xiāng)政府為主,具體主導(dǎo)了這個(gè)招商項(xiàng)目。項(xiàng)目方首期投資五千萬元建設(shè)一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)水貂養(yǎng)殖場(chǎng),我們?yōu)樗麄兲峁┩恋?、配套水電,?dāng)然還有本地的富余勞動(dòng)力。我們開出的優(yōu)惠政策是一畝地一年租金一千元,而且還負(fù)責(zé)水電路的配套。八十畝地一年只收八萬元錢,這個(gè)價(jià)格對(duì)他們很有吸引力。

      “這家水貂養(yǎng)殖企業(yè)總部在山東,在山西沒有搞過,所以面對(duì)這里的氣候水土,并沒有什么現(xiàn)成的技術(shù)資料。等到今年四月份下崽季開始后,奇跡出現(xiàn)了!同樣的水貂品種,在山東總部,一胎最多產(chǎn)兩到三只幼崽,而在我們婁煩,居然最多達(dá)到了十四只,最少的也沒有低于八只的,總體成活率在百分之六十多。國內(nèi)的一個(gè)水貂養(yǎng)殖專家聽說這件事后,專程來婁煩考察,因?yàn)樗悬c(diǎn)不相信。后來他不得不承認(rèn)這個(gè)事實(shí)。這位專家在分析后得出結(jié)論,首先是婁煩的地理?xiàng)l件適宜,我們婁煩跟這種水貂在丹麥的原產(chǎn)地處于同一緯度,日夜溫差大,很利于水貂的繁育,而且他還分析婁煩的水質(zhì)也很適合這種動(dòng)物。

      “時(shí)間長了,大家才發(fā)現(xiàn),水貂的養(yǎng)殖其實(shí)一點(diǎn)也不神秘,一只水貂一天的養(yǎng)殖成本只有七毛錢。它屬于食肉性動(dòng)物,小魚小蝦由山東那邊負(fù)責(zé)往這邊調(diào),山東臨海,開海后這種海產(chǎn)邊角料很多。其他的食物也比較雜,比如我們本地的玉米飼料也很受它們的歡迎。

      “冬天,它們是不需要什么保暖設(shè)施的,因?yàn)樗鼈儽旧砭陀泻芎竦钠っ业蜏剡€利于皮毛出絨,我們這兒的氣溫常年偏低,溫差也大,十分適合水貂的皮毛生長。而在山東養(yǎng)殖基地,他們夏天是需要給水貂提供冷氣的,而在我們這兒就完全不需要。目前我們的水貂基地里共有大小水貂一萬兩千只,現(xiàn)在又訂了三萬只種貂,明年就能發(fā)展到十五萬只,根據(jù)現(xiàn)有的房舍條件,我們的目標(biāo)是三年要達(dá)到六十萬只。

      “存欄量上來了,企業(yè)現(xiàn)在開始著手研究貂的系列產(chǎn)品開發(fā)。貂的商業(yè)價(jià)值很大,大家都知道貂皮是高檔服裝的原料,但它的利用價(jià)值可不僅僅是這一點(diǎn)。貂的心臟可以入藥,對(duì)治療風(fēng)濕性心臟病十分有效;皮毛加工中產(chǎn)生的邊角料可以做車飾品、鞋飾品;貂油還能做皮具的護(hù)理液。下一步企業(yè)預(yù)計(jì)再增加五千萬元的投資,把系列產(chǎn)品的加工這一塊搞起來……”

      剛剛說完神奇的水貂,馬書記立刻把話題轉(zhuǎn)到了他們鄉(xiāng)的另一個(gè)特色養(yǎng)殖業(yè)上,那就是孔雀養(yǎng)殖,它的規(guī)模在全省也是最大的。

      “目前我們引進(jìn)的這家孔雀養(yǎng)殖企業(yè)已有5000只孔雀。這種動(dòng)物的養(yǎng)殖成本也很低,每只一年100元就夠了,引種每只260元。我們處于非疫區(qū),所以養(yǎng)殖難度并不大。圈舍方面只比養(yǎng)雞多拉一張?zhí)炀W(wǎng)就行。

      “養(yǎng)一只孔雀一年下來的純利潤能達(dá)到三百到五百元。這主要是作為肉用來考慮。如果繼續(xù)往大養(yǎng),兩年生的孔雀就不再只是肉用了。兩年后,一只雌孔雀每年至少能生22顆蛋,一顆最低能賣六十元,這是出廠價(jià),市場(chǎng)行情一般是一百元一顆。另外孔雀標(biāo)本加工也是一大產(chǎn)業(yè),我們代工一只的成本大概是五百元,市場(chǎng)價(jià)至少每只是兩千元。三年生的孔雀?jìng)€(gè)頭更大一些,能賣五千元。五年生的能賣一萬元。我們今年夏天一共做了七八十件標(biāo)本,很有銷路,因?yàn)檫@是一種非常高檔的裝飾用品,觀賞價(jià)值高、寓意也好。

      “我從網(wǎng)上得知,全國有個(gè)孔雀大王,他能把大大小小的孔雀毛都加工成工藝品、裝飾品。有一系列產(chǎn)品可以開發(fā)。連孔雀羽毛的梗都可以加工成很高檔的魚漂。而雄孔雀在換季時(shí)褪下來的尾巴上的七彩翎毛一根就能賣十元錢。我們很快也會(huì)進(jìn)入全系列產(chǎn)品的開發(fā),充分挖掘這種特禽身上的商業(yè)價(jià)值?!?/p>

      水貂和孔雀,一個(gè)走獸,一個(gè)飛禽,成就了馬文杰的特種養(yǎng)殖之夢(mèng)。每逢有省市領(lǐng)導(dǎo)下來調(diào)研,縣里的領(lǐng)導(dǎo)們總習(xí)慣帶他們來天池店鄉(xiāng),因?yàn)樘斐氐赅l(xiāng)“有水貂,有孔雀,有看頭”。養(yǎng)殖事業(yè)的欣欣向榮,讓馬文杰意識(shí)到了充分發(fā)揮當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)的重要性,于是他乘勝出擊,繼續(xù)拓展天池店鄉(xiāng)的特種養(yǎng)殖事業(yè)。七彩山雞養(yǎng)殖項(xiàng)目引進(jìn)來了,目前已有三萬多只;五十萬生態(tài)蛋雞項(xiàng)目引進(jìn)來了,目前已全面進(jìn)入產(chǎn)蛋期。

      用馬文杰的話說,“項(xiàng)目方看中的就是我們婁煩的空氣好,水好?,F(xiàn)在的養(yǎng)殖技術(shù)科技含量都比較高。別看廠子建在山溝里,但設(shè)備都是最新的,實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)給料,安裝了清潔蛋系統(tǒng)。一顆山雞蛋能賣兩塊錢,一顆生態(tài)雞蛋也比普通的雞蛋要金貴得多。所以說,我們就是要做出好東西來,走高端、個(gè)性化路線,我經(jīng)常跟大家說,婁煩生產(chǎn)的東西婁煩人用不起,那婁煩人就肯定能發(fā)財(cái)?!?/p>

      馬文杰就這樣靠著自己總結(jié)出來的“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的“捆綁式”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,讓天池店鄉(xiāng)的脫貧工作進(jìn)入了快車道。

      在市委黨校培訓(xùn)的這一個(gè)月時(shí)間,馬文杰也沒閑著,還利用課余時(shí)間跑著兩個(gè)項(xiàng)目?!斑@不,今天剛剛簽了一個(gè)協(xié)議———我們要從延安引進(jìn)一個(gè)養(yǎng)驢項(xiàng)目,也是國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)?!瘪R文杰一臉的自豪。

      “有什么事跟我說”

      產(chǎn)業(yè)扶貧是群眾增收的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。近幾年來,馬文杰始終把招商引資作為一項(xiàng)重要工作來抓,利用一切機(jī)會(huì)宣傳天池店鄉(xiāng)的優(yōu)勢(shì),還托朋友、找關(guān)系主動(dòng)尋找投資企業(yè)。但說起招商引資,那可不是一句話就能辦成的事情。其中的艱難曲折,或許是旁人根本想象不到的。沒有政策支援,沒有特殊優(yōu)惠,全憑他一個(gè)人四處尋找機(jī)會(huì)。

      眼前,他正在談的一個(gè)國際合作項(xiàng)目,已經(jīng)談了有十個(gè)月了。但還沒有敲定,他說,下午下課后,還要和他們碰面,必須主動(dòng)出擊,天天對(duì)接,才能讓項(xiàng)目早日落地。

      想當(dāng)年,馬文杰天天下午下班后開車一個(gè)多小時(shí)往市里跑,第二天一早再趕回鄉(xiāng)里上班?!拔以谀现协h(huán)街雙創(chuàng)基地待了有兩個(gè)多月。就是為了方便和項(xiàng)目方洽談,基本上做到了隨叫隨到。他們有任何不清楚的地方,我負(fù)責(zé)進(jìn)行解答;他們有了初步意向,要進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接,我就幫他們梳理資料、完善可行性材料,我的目的就是要最大限度地吸引投資方,讓他們充分感受到我們天池店鄉(xiāng)的誠意?!蹦嵌螘r(shí)間,他累計(jì)行程達(dá)到一萬五千公里,招商引資的說明手冊(cè)發(fā)放了無數(shù)。最終他的誠意感動(dòng)了投資方,項(xiàng)目終于一個(gè)個(gè)落地了,天池店鄉(xiāng)的工作打開了更大的局面。

      此刻的馬文杰掰了掰手指說,目前,光投資規(guī)模上億元的企業(yè),我們天池店鄉(xiāng)就有八個(gè)。

      項(xiàng)目引進(jìn)來,還得留得住,效益好,這才能真正服務(wù)于當(dāng)?shù)匕傩盏拿撠氈赂??!奥涞睾蟮拈L期延伸服務(wù),才是真正的考題?!睘榱舜鸷眠@道“壓軸大題”,馬文杰始終把為企業(yè)服務(wù)當(dāng)成了頭等大事來抓。水電供應(yīng)、交通服務(wù)、村企關(guān)系等等都是他要關(guān)注的重點(diǎn)問題。

      他常跟村干部和村民們說這樣一句話:“有什么事跟我說?!币馑季褪钦f,假如對(duì)駐村企業(yè)有什么意見或產(chǎn)生什么矛盾,一定要第一時(shí)間通知他?!捌髽I(yè)駐扎在村子里,我們就要努力保證他們的正常生產(chǎn)。首先要確保及時(shí)有效的溝通,還有就是先把矛盾攬回來,然后越快解決越好。如果一時(shí)疏忽放任,必將積累成更大的問題,到時(shí)情況變復(fù)雜了,可問題最終還得你來解決,所以,必須隨時(shí)關(guān)注,把問題消滅在萌芽狀態(tài)?!?/p>

      “有什么事跟我說”,很樸實(shí)的一句話,但實(shí)踐起來,需要馬文杰親自去理順多方關(guān)系。跑了多少次腿,磨了多少次嘴,犧牲了他多少的節(jié)假日休息時(shí)間,恐怕連他自己也記不清楚了。

      “這不最近,生態(tài)養(yǎng)雞場(chǎng)的十萬只蛋雞陸續(xù)進(jìn)入產(chǎn)蛋期了,可出鄉(xiāng)的路上有一段河灘地顛簸不平,老板一籌莫展,打電話給我,說運(yùn)雞蛋的車一走這段干石頭路,就得‘犧牲掉好多的雞蛋。這可真成了‘雞蛋碰到石頭上了。我一聽趕緊安排人日夜趕工修簡易橋,先把路鋪平了再說。長遠(yuǎn)看我們是應(yīng)該有一條好路,但走程序很費(fèi)時(shí)間,上面的資金一時(shí)又到不了位,所以我們只能先修,實(shí)在是‘雞不等路呀,所以,沒說的,我們必須馬上修。那個(gè)老板看了,也沒話說了,因?yàn)槲覀儽M了最大力量在幫他??傊痪湓?,我們提供的投資環(huán)境一定要盡力到位。要有一家企業(yè)不滿意,他見了另外十家都會(huì)說我們的不好,那影響可就大了?!?/p>

      功夫不負(fù)有心人,馬文杰的真誠換來了豐厚的回報(bào),企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,帶來了持續(xù)擴(kuò)大的用工需求,有越來越多的當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力進(jìn)廠務(wù)工,掙上了穩(wěn)定的工資,連周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民兄弟們也聞?dòng)嵡皝砬舐殤?yīng)聘。產(chǎn)業(yè)扶貧在天池店鄉(xiāng)開了花,結(jié)了果,還輻射帶動(dòng)了周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)同發(fā)展。

      “做大做強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)”

      脫貧攻堅(jiān)各有各的思路,各有各的策略,馬文杰認(rèn)為,就天池店鄉(xiāng)而言,首要目標(biāo)就是要把人引進(jìn)來,進(jìn)而刺激農(nóng)村當(dāng)?shù)氐姆?wù)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工零售業(yè)及其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

      市體育局在天池店對(duì)口幫扶,他們派來的第一書記是個(gè)專業(yè)運(yùn)動(dòng)員,他提議,天池店鄉(xiāng)有這么得天獨(dú)厚的氣候和地理優(yōu)勢(shì),非常適于修建自行車訓(xùn)練基地。這個(gè)提議可以說和馬文杰的施政理念不謀而合。于是很快,達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)的六公里山地自行車賽道就完工了。

      “目前全市有三條國際標(biāo)準(zhǔn)的自行車長距離賽道,太原市區(qū)里的鋼盛森林公園賽道難度最小,適合業(yè)余選手競(jìng)技和訓(xùn)練;友鄰陽曲縣有120公里的丘陵賽道,已承辦過多場(chǎng)大型賽事;而婁煩的賽道屬于高原賽道,這是一條由坡道、泥濘路、起伏路、碎石路、窄道組成的循環(huán)山路,賽道全程要翻越四座山,海拔落差有1500米,這樣的賽道非常具有挑戰(zhàn)性,難度能達(dá)到國際4.0的標(biāo)準(zhǔn),最高標(biāo)準(zhǔn)是5.0,因此非常適合專業(yè)賽手進(jìn)行訓(xùn)練?!岸鄷?huì)”明年就要在太原召開了,零海拔地區(qū)的運(yùn)動(dòng)員選擇提前過來進(jìn)行適應(yīng)性訓(xùn)練,今年我們已經(jīng)接待了四個(gè)團(tuán)隊(duì),他們都感覺訓(xùn)練效果很不錯(cuò),成績有提高。我們的這個(gè)基地屬于亞高原海拔地區(qū)的夏訓(xùn)基地,可以說是填補(bǔ)了國內(nèi)的一個(gè)空白?!?/p>

      104省道是貫穿天池店鄉(xiāng)的一個(gè)主干道,目前婁煩馬上就要建成一條和太古高速相連的新連接線,這條路將大大縮短天池店鄉(xiāng)和太原市區(qū)之間的車程。而讓馬文杰感興趣的不僅是未來交通更加便利所帶來的新機(jī)遇,他還看中了原有的104省道,“我們就借用這條即將面臨廢棄的省道,打造出另一條專業(yè)的自行車賽道,這個(gè)改造成本肯定低,現(xiàn)已納入太原國際自行車賽道建設(shè)規(guī)劃。另外,我們的孔河溝村是紅軍東征的起點(diǎn),我們想依托這個(gè)文化資源,打造一個(gè)紅色體育訓(xùn)練基地,吸引游客用自行車運(yùn)動(dòng)的方式重走東征路。另外,我們還要把小輪車訓(xùn)練基地也發(fā)展起來。咱山西是自行車運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的強(qiáng)省,未來的賽事還會(huì)更多,我們一定要借這個(gè)東風(fēng),好好發(fā)展我們的高原自行車訓(xùn)練基地建設(shè),吸引全國乃至全球的運(yùn)動(dòng)員來我們婁煩?!?/p>

      馬文杰就是這樣善于把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢(shì),抓住一切機(jī)遇,借力發(fā)展自己。

      “我們還從山東引起來一個(gè)軍事拓展訓(xùn)練營,我們修好培訓(xùn)基地,委托他們這樣的專業(yè)團(tuán)隊(duì)做運(yùn)營管理,今年夏天高峰期的時(shí)候,一天有二三百人來訓(xùn)練營。這二三百人來到村里,會(huì)買老百姓的土特產(chǎn),還會(huì)住在農(nóng)家,吃農(nóng)家飯,都是消費(fèi)。夏令營項(xiàng)目更是如此,一個(gè)孩子背后就會(huì)有一到兩個(gè)家長,只要他們來婁煩,就一定會(huì)有消費(fèi),每一分錢都能轉(zhuǎn)化成我們百姓的收入?!?/p>

      關(guān)于體育產(chǎn)業(yè),馬文杰已為天池店鄉(xiāng)謀劃好了讓人振奮的發(fā)展路徑。

      “鄉(xiāng)村振興一定少不了文旅產(chǎn)業(yè)”

      全鄉(xiāng)20個(gè)行政村,都是馬文杰的“心頭肉”,他用腳步丈量過的那些山山水水,都印在他的心里,鄉(xiāng)親們的發(fā)家致富,更是記在他的心上,為每個(gè)村找到特色發(fā)展之路,一直是馬文杰孜孜以求的事情。

      “我覺得,我們的事業(yè)要想越做越活,就一定要把本地的優(yōu)勢(shì)用盡。”馬文杰的這句話既適用于天池店鄉(xiāng)健康成長中的種植養(yǎng)殖事業(yè)和體育訓(xùn)練產(chǎn)業(yè),也適用于文化旅游事業(yè)。

      天池店鄉(xiāng)有個(gè)河北村,這個(gè)古村落靜靜地沉睡了千百年,近些年來由于村人們陸續(xù)外遷,村子像被時(shí)光機(jī)定格了一般,原汁原味地保留著古老的北方農(nóng)耕文化風(fēng)貌。馬文杰一眼就相中了這個(gè)猶如世外桃源一般的村落所具有的文化旅游價(jià)值。古樸與天然,是這個(gè)劇烈變化著的時(shí)代的稀缺品,只要善加利用,就能打造成一個(gè)文旅特色產(chǎn)品。

      經(jīng)過周密的考察與規(guī)劃,在市委羅書記的關(guān)懷下,天池店鄉(xiāng)與四季風(fēng)旅游集團(tuán)簽訂了開發(fā)合同。由該集團(tuán)對(duì)河北村進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一修繕,分別規(guī)劃了土窯洞景觀群和青磚黛瓦的北方民居景觀群,還重點(diǎn)啟動(dòng)了云棲谷項(xiàng)目,該項(xiàng)目總投資六千萬元,主要用來進(jìn)行道路、水電管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?!按謇镩e置的窯洞可以開辦農(nóng)俗博物館、民宿、農(nóng)家樂菜館等?!?/p>

      把文旅產(chǎn)業(yè)做好,做精,是馬文杰的唯一目標(biāo)。馬文杰還談到了和臺(tái)灣方面的一個(gè)合作項(xiàng)目,那就是在河北村開設(shè)創(chuàng)客園區(qū)。古老和時(shí)尚的碰撞,必然產(chǎn)生更多的火花,而河北村的周邊也將依靠這項(xiàng)產(chǎn)業(yè)得到同步的發(fā)展。

      “我們?cè)趦都瘻洗暹€規(guī)劃了一個(gè)康養(yǎng)小鎮(zhèn)。村子背后有個(gè)已掛果的萬畝核桃園,我們就想依托這個(gè)核桃園,辦一個(gè)康養(yǎng)小鎮(zhèn)……”

      “扶貧路上,一個(gè)都不能少”

      “我們鄉(xiāng)人口不多,但我敢說,有百分之八十以上的人都認(rèn)識(shí)我,因?yàn)槲蚁氯ヅ艿枚??!瘪R文杰已經(jīng)從一個(gè)深居簡出的機(jī)關(guān)型干部,完全變成了一個(gè)和群眾心連心的基層型干部。

      這些年他的奔波與勞碌,為的就是天池店鄉(xiāng)的每一個(gè)鄉(xiāng)親都能早日奔向小康,過上紅火日子。

      “說實(shí)話,既然做這個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,就要為當(dāng)?shù)匕傩兆鲂?shí)事。縣領(lǐng)導(dǎo)這么信任我,一次次把我推上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái),我還有什么話說?同時(shí)呢,這些榮譽(yù)又帶來了一種無形的壓力,我常常這樣告誡自己,領(lǐng)導(dǎo)這么重視你,你總得干出點(diǎn)兒拿得出手的業(yè)績來?!?/p>

      說起眼前的脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),馬文杰的表情變得凝重起來?!叭l(xiāng)232戶建檔貧困戶,今年年底要力爭全部脫貧,但這個(gè)目標(biāo)并不輕松。脫貧摘帽驗(yàn)收要由專業(yè)的第三方進(jìn)行抽樣評(píng)估,如有一戶不達(dá)標(biāo),就要按比例算成五百戶。今年,我們的扶貧工作量是原先的兩三倍。任務(wù)重,關(guān)注度高,壓力特別大。

      “總體來說,全鄉(xiāng)的各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。但具體到脫貧攻堅(jiān)上,又有其特殊性。其實(shí)細(xì)細(xì)分析起來就會(huì)發(fā)現(xiàn),人與人起點(diǎn)一樣,但慢慢就會(huì)產(chǎn)生貧富差距,原因何在?關(guān)鍵看思路。農(nóng)村人口要實(shí)現(xiàn)脫貧,必須有新的理念來引導(dǎo)他。這些新的企業(yè)進(jìn)來后,為我們這樣的偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村帶來了許多有益的變化。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民放下鋤頭,走進(jìn)養(yǎng)殖場(chǎng),一個(gè)月能掙兩三千塊,這在以往根本不敢想。當(dāng)初水貂廠選派了七個(gè)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民去山東總部培訓(xùn),廠里提供免費(fèi)吃住,免費(fèi)學(xué)技術(shù),每月還給發(fā)一千元補(bǔ)助。他們回來以后馬上就成了技術(shù)骨干。

      “此外,我們也為老百姓考慮好了退路,不讓他們承擔(dān)太多的風(fēng)險(xiǎn),比如,我們成立了養(yǎng)牛協(xié)會(huì),養(yǎng)牛戶不用承擔(dān)任何市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),只需要專注養(yǎng)好牛就行。其他的中間環(huán)節(jié)讓專業(yè)公司來做。

      “當(dāng)然,現(xiàn)實(shí)中也存在許多特殊人群,比如有一小部分人,還存在等靠要思想,像這類型的人貧困戶就得先‘扶志,就像那幾個(gè)派出去學(xué)習(xí)的技術(shù)員一樣,先擴(kuò)大他們的視野,讓他們從思想深處感受到一種沖擊,這樣,脫貧致富就不再是外力在推動(dòng)他們,而是變成了他們的內(nèi)生動(dòng)力。

      “我們還有風(fēng)電項(xiàng)目,落地在哪個(gè)村,哪個(gè)村的收益就放在集體賬上,用來給喪失勞動(dòng)能力的貧困戶做兜底式分紅。發(fā)放過程中肯定也會(huì)有一些不同的聲音,但這就是我們的社會(huì)主義制度的優(yōu)越性,因人而異,因村而異,目的就是不讓一個(gè)人在脫貧路上掉隊(duì)?!?/p>

      “提前兩年脫貧,是我們的硬目標(biāo)”

      馬文杰是個(gè)大忙人,忙得無暇顧及家中老小。寶貝女兒被狠心送進(jìn)了寄宿制高中,每月才能回一次家,而且還得小姑娘自己一個(gè)人倒好幾趟公交車從市里回婁煩,因?yàn)樗Γ黄拮釉趭錈┛h高中任教,工作壓力很大,家里的事情還得靠她一人操心,因?yàn)樗Γ桓改赣H年過七旬,他不僅沒能經(jīng)常照料,還得麻煩他們反過來幫他們打理家務(wù),也因?yàn)樗ΑqR文杰對(duì)工作的全情付出,換來了天池店鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的蒸蒸日上。他的老父親退休前曾在天池店鄉(xiāng)當(dāng)過多年的鄉(xiāng)村教師,馬文杰在鄉(xiāng)間奔忙時(shí)總能感受得到來自村民們的熱情與友善,他說:“都是因?yàn)槲腋赣H當(dāng)年留下來的好口碑,我作為他的兒子,也決不能給他抹黑。”

      “脫貧這個(gè)事情是你自己的,人家只是來幫你的?!瘪R文杰常常跟當(dāng)?shù)氐拇甯刹空f,要他們轉(zhuǎn)變思想,主動(dòng)作為。他還督促各村給駐村干部在村子里的住處安裝了空調(diào),保證他們能正常開展工作?!叭思业皆圻@窮鄉(xiāng)僻壤來,到了大冬天你晚上回家有熱炕頭,不能讓人家守著冷冰冰的村委會(huì)呀?!彼f。

      現(xiàn)在,天池店鄉(xiāng)政府三十八名工作人員,六十多位常駐扶貧工作人員,還有各行政村的村干部們,依然日夜奮戰(zhàn)在脫貧攻堅(jiān)的第一線,為了提前脫貧這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在做著加速?zèng)_刺。這些最可愛的人,為了每一位鄉(xiāng)親都能過上富裕日子而殫精竭慮,廢寢忘食。我們?yōu)橛旭R文杰這樣優(yōu)秀的人民公仆而感到欣慰,也為這些默默奉獻(xiàn)著的基層干部喝彩,同時(shí)我們也祝福天池店的每一位父老鄉(xiāng)親,在黨的扶貧政策的指引下,在這種溫暖的力量的帶領(lǐng)下,早日邁進(jìn)小康的大門!

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