陳艷波
摘要:對于企業(yè)而言,財(cái)務(wù)會計(jì)和財(cái)務(wù)管理都是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理上比較重要的部分。但是,對于大多數(shù)人而言,財(cái)務(wù)會計(jì)與財(cái)務(wù)管理并無不同,這就導(dǎo)致很多員工在工作中,會因?yàn)槎叩膮^(qū)別不清,造成工作上的失誤,產(chǎn)生不良的影響。因此,企業(yè)對于財(cái)務(wù)會計(jì)和財(cái)務(wù)管理方面的知識一定要進(jìn)行專門的培訓(xùn),以免員工因此對工作產(chǎn)生影響。本文通過對相關(guān)文獻(xiàn)的分析和探討,對企業(yè)中財(cái)務(wù)會計(jì)和財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系,進(jìn)行了簡要的分析,以供參考。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會計(jì);財(cái)務(wù)管理;關(guān)系
作為主導(dǎo)企業(yè)資金流通和運(yùn)轉(zhuǎn)的重要管理環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)會計(jì)和財(cái)務(wù)管理在概念上和管理的內(nèi)容上有很大的相似特點(diǎn),并且,因?yàn)閮蓚€理念的發(fā)展淵源相近,就導(dǎo)致在工作實(shí)踐上,很容易產(chǎn)生因?yàn)閷Ω拍畹睦斫獠磺?,產(chǎn)生不必要的工作麻煩,同時也為企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面上的工作帶來了阻礙。因此,對于財(cái)務(wù)會計(jì)和財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系,企業(yè)有必要做簡單的分析,讓員工清楚二者的不同,順利的完成財(cái)務(wù)工作。
一、財(cái)務(wù)會計(jì)和財(cái)務(wù)管理在本質(zhì)上的聯(lián)系和區(qū)別
對于財(cái)務(wù)會計(jì)而言,主要的工作就是對企業(yè)中貨幣資金進(jìn)行核算,并且針對企業(yè)中的貨幣流通和走向,進(jìn)行管理和監(jiān)督。其中貨幣的核算任務(wù),主要是將企業(yè)進(jìn)行的籌資活動,投資運(yùn)營的生產(chǎn)活動,以及資金的流動和調(diào)轉(zhuǎn)的過程中資金流動的過程和結(jié)果,進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算,并且對數(shù)據(jù)進(jìn)行登記和核查,以此來檢驗(yàn)會計(jì)信息的正確與否,檢驗(yàn)公司的財(cái)務(wù)活動。
而財(cái)務(wù)管理在大方向上作為企業(yè)管理的一部分,對企業(yè)資金的籌集使用,或者是利益的分配的過程,進(jìn)行科學(xué)合理的管理和干預(yù),并且,協(xié)調(diào)企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)活動,以保證企業(yè)的活動與財(cái)務(wù)的收支相協(xié)調(diào),以及引導(dǎo)企業(yè)的管理者,進(jìn)行企業(yè)資金正確、有價值的使用。
不管是財(cái)務(wù)會計(jì)還是財(cái)務(wù)管理,而且對于企業(yè)而言,對于企業(yè)的重大決策和接下來發(fā)展的走向,有著重大的影響[1]。
(一)財(cái)務(wù)會計(jì)和財(cái)務(wù)管理的共同點(diǎn)
從二者的管理內(nèi)容上看,他們均是管理類的活動,而管理的均是企業(yè)中的資金流動狀況,其中有企業(yè)對資金的籌集,投資和利用上的資金使用狀況,項(xiàng)目管理和企業(yè)的收益分配上。
(二)財(cái)務(wù)會計(jì)和財(cái)務(wù)管理的不同點(diǎn)
兩者在工作過程中的管理重點(diǎn)不同。財(cái)務(wù)管理主要是進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的預(yù)測、預(yù)算、數(shù)據(jù)的控制和分析上,主要來對企業(yè)過去未來和現(xiàn)在進(jìn)行科學(xué)合理的干預(yù)和管理。財(cái)務(wù)管理的管理屬性較強(qiáng),它需要全方位的照顧到資金流轉(zhuǎn)的各個流程和環(huán)節(jié),并且還有不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以輔助企業(yè)未來的財(cái)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r。
而財(cái)務(wù)會計(jì)的工作主要是貨幣的核算和監(jiān)測。因?yàn)闀?jì)的云散結(jié)果對企業(yè)未來發(fā)展的步伐起到?jīng)Q定性的作用,提高企業(yè)決策的質(zhì)量。
(三)財(cái)務(wù)會計(jì)和財(cái)務(wù)管理的聯(lián)系
對于企業(yè)管理工作中的資金運(yùn)算,決策預(yù)測、數(shù)據(jù)分析和控制,這些都共同的滲透在財(cái)務(wù)會計(jì)和財(cái)務(wù)管理上。而企業(yè)則將兩者有機(jī)融合,讓二者在財(cái)務(wù)工作上,相輔相成,相互發(fā)展[2]。
比如,在企業(yè)中對于資金的預(yù)測分析,控制和管理上,財(cái)務(wù)會計(jì)對貨幣資金的核算就起到了基礎(chǔ)性的作用,隨后,財(cái)務(wù)管理在運(yùn)用管理上的知識和概念,為會計(jì)工作提供方向和指導(dǎo)。
二、財(cái)務(wù)會計(jì)和財(cái)務(wù)管理在目標(biāo)上的聯(lián)系和區(qū)別
(一)財(cái)務(wù)會計(jì)的工作目標(biāo)
對于企業(yè)中的財(cái)務(wù)會計(jì),工作的目標(biāo)有兩個大方向。其一,財(cái)務(wù)會計(jì)的工作內(nèi)容要實(shí)時的展現(xiàn)出企業(yè)的管理者和各部門員工,在工作中任務(wù)的完成情況。利用財(cái)務(wù)會計(jì)的核算和運(yùn)算的方式,來有效的展現(xiàn)他們工作完成的情況和程度,而且,能夠詳細(xì)的給出近期企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)情況,績效信息,利用財(cái)務(wù)會計(jì)給出的報表來展現(xiàn)企業(yè)的基本情況。
其二,財(cái)務(wù)會計(jì)通過對貨幣資金進(jìn)行核算,分析,預(yù)測,預(yù)算等等給企業(yè)的下一步發(fā)展帶來參考。財(cái)務(wù)會計(jì)的工作內(nèi)容就是幫助企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,以及企業(yè)的合作者及相關(guān)的利益者,提供有效詳細(xì)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息,讓他們能夠及時的了解到當(dāng)下公司的運(yùn)營狀況,以及資金的流轉(zhuǎn)方向[3]。
其中,第一種更加偏重于會計(jì)信息帶給企業(yè)管理人員的經(jīng)濟(jì)狀況的展示,而且還要幫助企業(yè)的投資者,提供投資的正確方向,促進(jìn)公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(二)財(cái)務(wù)管理的工作目標(biāo)
企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理,占據(jù)企業(yè)管理體系的重要部分,它的主要目的就是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。隨著社會上市場的競爭越來越激烈,財(cái)務(wù)管理在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向上,起到了越來越重要的作用。
通過進(jìn)行科學(xué)、合理并且有意義的財(cái)務(wù)管理探索,為企業(yè)的管理制度和管理的理念提供了創(chuàng)新性的思維和方式,以此來保證企業(yè)利益實(shí)現(xiàn)最大化,并且能夠?qū)⑵髽I(yè)中的資本合理的進(jìn)行分配,來增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
(三)財(cái)務(wù)會計(jì)和財(cái)務(wù)管理之間的聯(lián)系
財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)會計(jì)在企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)上,起到的是相輔相成的作用。并且財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的設(shè)定對財(cái)務(wù)會計(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),起到?jīng)Q定性的作用。而且,財(cái)務(wù)目標(biāo)中促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化的目的,能夠促進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為企業(yè)的決策起到更高效的參考作用。
在某種程度上來說,財(cái)務(wù)管理的工作內(nèi)容要相對來說更大一些,可以說,財(cái)務(wù)會計(jì)的工作涵蓋在財(cái)務(wù)管理上,并且是財(cái)務(wù)管理工作能夠順利完成的決定部分。
所以,財(cái)務(wù)管理在大方向上把握著財(cái)務(wù)會計(jì)的發(fā)展,而財(cái)務(wù)會計(jì)的數(shù)據(jù)信息反映企業(yè)的經(jīng)營狀況,為企業(yè)的決策起到推動作用[4]。
財(cái)務(wù)會計(jì)的目的,就是為了通過對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行運(yùn)算分析,解決為誰提供信息,供應(yīng)怎么樣的信息的重要環(huán)節(jié)。而財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),就是如何利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)信息,來增加企業(yè)的利益,提高和企業(yè)相關(guān)者的利益分配。第一個重點(diǎn)在于為企業(yè)提供信息,第二個重點(diǎn)在利用現(xiàn)有的信息創(chuàng)造全新的價值。
三、結(jié)語
在企業(yè)的發(fā)展過程中,財(cái)務(wù)會計(jì)和財(cái)務(wù)管理都是不可或缺的部分,他們組成了企業(yè)的管理體制。雖然他們二者的理念相近,但是企業(yè)的管理者卻要清楚的明白二者的區(qū)別和聯(lián)系,在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理上,運(yùn)用好兩者相輔相成,相互促進(jìn)的關(guān)系。正確的行使財(cái)務(wù)管理的權(quán)利,與時俱進(jìn)不斷的提升自身的財(cái)務(wù)管理能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。合理科學(xué)的運(yùn)用財(cái)務(wù)會計(jì)和財(cái)務(wù)管理的知識,去為企業(yè)提供重大決策的參考,以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,實(shí)現(xiàn)利益最大化的同時,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
(作者單位:吉林省運(yùn)輸協(xié)會)
參考文獻(xiàn)
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