王興超
摘 要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,社會(huì)對(duì)建筑工程需求逐漸提升,基于這種情況下,建筑工程數(shù)量及規(guī)模急劇增加,各種危險(xiǎn)事故發(fā)生現(xiàn)象日漸普遍起來(lái),為確保工程施工質(zhì)量水平,建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)工程施工中的危險(xiǎn)性加以分析,并強(qiáng)化安全管理力度,為建筑施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全提供重要保障。本文將對(duì)建筑施工危險(xiǎn)性及安全管理展開分別闡述,為建筑事業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:建筑施工;危險(xiǎn)性分析;安全管理
1 前言
安全問(wèn)題始終是建筑工程施工的重要內(nèi)容,建筑工程施工中一旦發(fā)現(xiàn)安全事故,便會(huì)為人們的人身財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)隱患,為改善這一現(xiàn)象的加劇,筆者將對(duì)建筑工程施工中常見的安全隱患主要表現(xiàn)形式加以研究,根據(jù)實(shí)際問(wèn)題制定有效的安全管理對(duì)策。詳情如下。
2 建筑施工事故因素分類
建筑行業(yè)作為促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的支柱行業(yè),從業(yè)人數(shù)均不完全統(tǒng)計(jì)約為2110.66萬(wàn)人,在全國(guó)企業(yè)中占比1/3。盡管我國(guó)政府部門對(duì)建筑行業(yè)安全管理予以了重視,然而傷亡人數(shù)依然很高,由此可見,在建筑工程施工中,安全管理依然是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。
為降低建筑工程施工事故的發(fā)生,建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)安全管理不斷強(qiáng)化,根據(jù)工程實(shí)際施工情況將有效的安全管理對(duì)策運(yùn)用其中,對(duì)每一道施工環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理,對(duì)企業(yè)管理者及員工安全意識(shí)加以強(qiáng)化,將安全管理有效落實(shí),預(yù)防事故的發(fā)生,與此同時(shí)提高了工程施工質(zhì)量,避免安全事故的出現(xiàn),使工程施工成本得到合理控制,為建筑企業(yè)謀取更多經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)筆者對(duì)建筑施工事故的分析,發(fā)現(xiàn),物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為出現(xiàn)均會(huì)對(duì)工程安全管理帶來(lái)隱患。
3 建筑施工危險(xiǎn)性分析
綜上,筆者對(duì)建筑施工事故因素進(jìn)行了合理分類,總的來(lái)說(shuō),人為因素、物的因素、管理因素,都會(huì)造成建筑施工危險(xiǎn),詳情如下。
3.1 人為因素
作為人為因素是指因施工人員的不當(dāng)施工行為導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,這一類行為又稱人為性失誤??偟膩?lái)說(shuō),人為失誤是在人為因素下形成的體系故障,對(duì)工程施工運(yùn)行造成不良影響。據(jù)筆者研究,人為因素分為體系失誤及隨機(jī)失誤,體系失誤是由環(huán)境因素導(dǎo)致,隨機(jī)失誤是由聽錯(cuò)看錯(cuò)而導(dǎo)致。
3.2 物的因素
除人為因素外,物的因素也會(huì)對(duì)建筑工程施工帶來(lái)隱患,如:機(jī)械設(shè)備不安全、安全防護(hù)不到位、設(shè)備超負(fù)荷工作,這些問(wèn)題均會(huì)帶來(lái)施工安全威脅,導(dǎo)致各種隱患的發(fā)生。除此之外,主體施工階段、設(shè)備搭設(shè)、運(yùn)行管理都會(huì)引發(fā)危險(xiǎn)源:腳手架、施工平臺(tái)等支撐系統(tǒng)導(dǎo)致整體倒塌、高處墜落發(fā)生,對(duì)人員生命安全帶來(lái)影響;電梯、提升機(jī)。塔吊等機(jī)械在實(shí)際運(yùn)行中極易發(fā)生電氣事故、機(jī)械傷害、高空墜落、保險(xiǎn)失靈等事件,從而帶來(lái)人員傷亡;施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用火、用電等操作導(dǎo)致的人員觸電事件及火災(zāi)事件;施工材料、施工設(shè)備采購(gòu)、使用中出現(xiàn)倒塌、失效、散落等事故。上述問(wèn)題一旦出現(xiàn)切忌掉以輕心,建筑企業(yè)應(yīng)采取行之有效的解決對(duì)策,及時(shí)整改,對(duì)各類工程事故隱患的發(fā)生落實(shí)到人,提高整改力度,使施工隱患充分消除。
3.3 管理因素
現(xiàn)階段,我國(guó)建筑企業(yè)會(huì)將大項(xiàng)目劃分為多個(gè)小項(xiàng)目,并以招標(biāo)方式將其承包出去,由不同施工隊(duì)伍來(lái)開展工程施工。將這種方式應(yīng)用于工程項(xiàng)目中可使不同施工隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)得到體現(xiàn),促進(jìn)工程施工效率的提升,使工程工期大大縮短。盡管這種方式可發(fā)揮一定管理效果,但同樣存在缺點(diǎn),如:責(zé)任劃分不明確、管理難度較大、缺乏統(tǒng)一制度等。在建筑工程施工中,施工隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)水平顯得尤為重要,由于大部分施工人員均來(lái)自農(nóng)村,缺乏專業(yè)知識(shí),導(dǎo)致人員素質(zhì)差異過(guò)大,這一現(xiàn)狀使管理難度逐漸加劇,使工程施工任務(wù)無(wú)法落實(shí)到人,這一現(xiàn)狀對(duì)工程施工水平的提升起到嚴(yán)重影響,甚至埋下了施工隱患。
4 促進(jìn)建筑施工安全管理的有效對(duì)策
綜上筆者對(duì)建筑施工危險(xiǎn)性展開了分析,若不對(duì)這些安全隱患加以處理,便會(huì)影響到施工安全管理質(zhì)量,據(jù)此建筑企業(yè)應(yīng)采取行之有效的管理手段,將從以下方面展開闡述。
4.1 對(duì)安全保證體系加以健全
為提高建筑工程施工安全管理水平,首先應(yīng)構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)的安全保障體系,做好各項(xiàng)安全技能交底工作,將有效的防范措施加以落實(shí)。由于各個(gè)施工環(huán)節(jié)都會(huì)帶來(lái)安全隱患,影響人身安全,據(jù)此建筑企業(yè)應(yīng)做好預(yù)防工作,將施工隱患充分消除。
與此同時(shí),建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)安全管理監(jiān)督工作加以強(qiáng)化,使安全出產(chǎn)有效落實(shí)?;谶@種情況下,建筑企業(yè)安全部門應(yīng)對(duì)安全出產(chǎn)查看力度不斷提升,將不定時(shí)與定時(shí)方法運(yùn)用其中,對(duì)項(xiàng)目人員安全管理工作加以監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)立即處理。通過(guò)安全查看工作的開展可起到有效的防范效果,使施工計(jì)劃與交底工作中的不足得到彌補(bǔ)。
4.2 加大工程安全檢查力度
建筑企業(yè)在重大危險(xiǎn)源管理中,應(yīng)加大安全檢查管理力度,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題則需組織相關(guān)人員立即整改,不留死角,使安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。另外工程管理人員還需對(duì)設(shè)備的使用情況、保養(yǎng)情況、運(yùn)行情況一一登記,為設(shè)備維護(hù)奠定重要基礎(chǔ)。另外管理人員還應(yīng)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)展開分析與整理,并將數(shù)據(jù)制成報(bào)表,通過(guò)工程實(shí)際情況加以整理,如若發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題,施工人員應(yīng)加大處理力度,將有效措施應(yīng)用其中,并對(duì)工程養(yǎng)護(hù)工作加以重視,對(duì)養(yǎng)護(hù)意識(shí)加以培訓(xùn),提高相關(guān)人員維修水平,值得注意的是,設(shè)備需要維修時(shí)應(yīng)盡量選擇適當(dāng)時(shí)間,盡量不影響設(shè)備的生產(chǎn)運(yùn)作。
4.3 加強(qiáng)施工安全培訓(xùn)
在本次建筑工程中,相關(guān)的施工單位需要加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,第一,當(dāng)施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前,相關(guān)的工作人員需要接受為期一周的安全教育培訓(xùn),主要掌握電力基建過(guò)程中所常見的安全問(wèn)題以及具體的處理措施,這就可以進(jìn)一步提升施工人員自我保護(hù)能力;第二,在實(shí)施安全教育過(guò)程中,主要包括如下三級(jí)教育內(nèi)容,即安全教育、開展定期的安全教育以及施工中特種作業(yè)的安全教育,在開展安全培訓(xùn)過(guò)程中,可以分享一些安全管理的具體案例資料,使得相關(guān)的工作人員能夠清晰認(rèn)知安全管理的重要性,同時(shí)也可以逐漸提升他們處理安全問(wèn)題的能力;第三,在三級(jí)教育中主要提升施工人員自身的憂患意識(shí)以及安全意識(shí),能夠針對(duì)施工中的綜合情況而提出對(duì)應(yīng)的解決策略,同時(shí)還可以在不同施工階段中制定出加強(qiáng)安全管理的具體措施,進(jìn)而提升工程質(zhì)量以及加強(qiáng)安全管理的綜合情況。
4.4 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況制定應(yīng)急方案
針對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)而言,發(fā)生意外的情況也是難以避免的,這不僅會(huì)影響施工的速度,而且還導(dǎo)致施工工作難以順利開展,因此,在實(shí)際的施工過(guò)程中,管理人員需要提前制定對(duì)應(yīng)的應(yīng)急方案,第一,建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別體系,第二,結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況而安排好運(yùn)輸車輛,防止出現(xiàn)車輛相碰撞等問(wèn)題。除此之外,在編制應(yīng)急方案中還需要詳細(xì)分析施工現(xiàn)場(chǎng)的周圍環(huán)境,例如周圍人群密集度、交通情況等,在施工過(guò)程中可以針對(duì)這一情況而采取良好的解決措施。根據(jù)具體的施工方案而設(shè)計(jì)應(yīng)急小組,這就可以防止發(fā)生問(wèn)題而無(wú)從處理的局面發(fā)展。
5 結(jié)束語(yǔ)
安全作為建筑工程施工的第一管理要素,就目前來(lái)看,影響建筑風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素眾多,若不加以控制便會(huì)為工程施工帶來(lái)更多隱患,據(jù)此建筑企業(yè)應(yīng)采取行之有效的管理對(duì)策,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,對(duì)安全管理加以強(qiáng)化,避免建筑施工中安全事故的發(fā)生。
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