房地產(chǎn)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

張振剛

摘 要：近年來(lái)，房地產(chǎn)業(yè)逐漸成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。但是目前在房地產(chǎn)建設(shè)的過(guò)程中，受項(xiàng)目類型及工期時(shí)長(zhǎng)等因素的影響使其在實(shí)際中存有許多的安全隱患，并且根據(jù)房地產(chǎn)建設(shè)施工中存在的安全問(wèn)題來(lái)看其多數(shù)都發(fā)生于施工現(xiàn)場(chǎng)。因此在實(shí)際的建設(shè)施工中必須要采取全面、完善的安全管理措施來(lái)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管控，以此來(lái)對(duì)施工中存有的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行防控，進(jìn)而保證房地產(chǎn)建設(shè)施工可以達(dá)到安全文明的要求。

關(guān)鍵詞：安全管理；房地產(chǎn)建設(shè)；施工現(xiàn)場(chǎng)

1 前言

安全事故作為房地產(chǎn)建設(shè)施工中重大的風(fēng)險(xiǎn)隱患問(wèn)題必須要采用安全管理的方式來(lái)對(duì)其進(jìn)行預(yù)防，因此在房地產(chǎn)建設(shè)中需要建立起完善的安全管理體系，并從安全管理制度、方法、內(nèi)容等方面來(lái)對(duì)安全管理活動(dòng)進(jìn)行補(bǔ)充及完善，以此來(lái)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工行為進(jìn)行有效的約束，進(jìn)而推動(dòng)房地產(chǎn)建設(shè)的良性發(fā)展。

2 房地產(chǎn)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理現(xiàn)狀分析

2.1 安全管理責(zé)任機(jī)制

雖然在房地產(chǎn)建設(shè)施工中會(huì)通過(guò)一定的安全管理制度來(lái)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存有的安全隱患進(jìn)行管控，但是在實(shí)際中由于其管理制度及管理機(jī)制存有一定的缺陷，導(dǎo)致在實(shí)際的安全管理活動(dòng)中存在著職責(zé)不清的情況。而這種安全管理責(zé)任不清的情況極易導(dǎo)致在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理活動(dòng)中一些管理職責(zé)未得到有效落實(shí)的情況，此種管理現(xiàn)狀會(huì)使得施工現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)活動(dòng)的開展沒(méi)有得到有效的管控，而施工人員在作業(yè)過(guò)程中未得到有效約束也可能導(dǎo)致其出現(xiàn)未按照施工安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)的情況，這也加大了施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生幾率，并且一旦事故發(fā)生時(shí)也容易出現(xiàn)職責(zé)不清且無(wú)法找到直接責(zé)任人的情況。

2.2 安全防范措施不到位

一些單位在開展作業(yè)前未能組織專人去現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地對(duì)安全隱患進(jìn)行檢查、評(píng)估，這就使得作業(yè)人員無(wú)法了解到施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源，進(jìn)而增加了現(xiàn)場(chǎng)事故的發(fā)生幾率。同時(shí)，許多單位未能依照作業(yè)項(xiàng)目的任務(wù)量、難度系數(shù)以及復(fù)雜程度來(lái)分配監(jiān)管人員的數(shù)量，使得一些工程龐大的作業(yè)項(xiàng)目缺乏足夠的監(jiān)管人員進(jìn)行管理，進(jìn)而無(wú)法發(fā)揮監(jiān)管工作應(yīng)有的效果。

2.3 缺少施工設(shè)備的質(zhì)量管理

從現(xiàn)場(chǎng)事故的發(fā)生機(jī)理來(lái)看，有不少事故都是因施工設(shè)備問(wèn)題所致。就施工設(shè)備問(wèn)題來(lái)講，其主要包括兩類：一是設(shè)備本身出現(xiàn)故障，但維護(hù)人員未能及時(shí)找出設(shè)備存在的故障，使施工設(shè)備處在發(fā)生故障的狀態(tài)下持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而給作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全造成影響；二是使用人員操作不當(dāng)，未能依照施工設(shè)備的使用方式進(jìn)行操作，而這種不正規(guī)的操作也增加了現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)指數(shù)。

3 加強(qiáng)房地產(chǎn)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施分析

3.1 制定完善的房地產(chǎn)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度

安全管理制度的建立可以為相關(guān)為管理活動(dòng)的執(zhí)行提供基礎(chǔ)依據(jù)，并且在安全管理制度的作用下，也可以使得各項(xiàng)施工安全管理內(nèi)容得到有效的落實(shí)，使管理活動(dòng)的開展更具執(zhí)行效力，因此在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度的制定上需要注意以下幾點(diǎn)內(nèi)容。首先，保證安全管理制度符合房地產(chǎn)建設(shè)要求，目前在房地產(chǎn)建設(shè)中使其施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度的建立通常都采用固定的模板來(lái)作為制度內(nèi)容，但是在實(shí)際中為了確保安全管理制度具備更好的適用性，應(yīng)針對(duì)實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)條件來(lái)對(duì)制度內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充及完善，以此來(lái)避免因制度套用而出現(xiàn)的安全管理活動(dòng)執(zhí)行效果較差的情況；其次，對(duì)安全管理流程進(jìn)行規(guī)范，安全管理制度作為管理活動(dòng)執(zhí)行的基礎(chǔ)憑據(jù)，在實(shí)際中要想保證其可以在施工現(xiàn)場(chǎng)中具備更強(qiáng)的管控效果，就必須要對(duì)其各項(xiàng)管理流程進(jìn)行合理的規(guī)劃，以此來(lái)確保安全管理活動(dòng)可以按照規(guī)章流程來(lái)執(zhí)行，這樣可以有效的減少在管理活動(dòng)中的疏漏問(wèn)題。

3.2 加強(qiáng)房地產(chǎn)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管工作

首先，在房地產(chǎn)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管工作中需要對(duì)施工人員的施工任務(wù)進(jìn)行明確的劃分，以此來(lái)保證在實(shí)際的施工作業(yè)中可以進(jìn)行明確的分工，從而減少在實(shí)際施工過(guò)程中存有的安全隱患。其次，需要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)情況及施工條件來(lái)設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)督人員，并且還需對(duì)房地產(chǎn)施工中各個(gè)項(xiàng)目的任務(wù)量及危險(xiǎn)系數(shù)進(jìn)行分析，以此作為依據(jù)綜合考慮如何合理的進(jìn)行監(jiān)督人員的設(shè)置，保證在實(shí)際的項(xiàng)目作業(yè)中其各項(xiàng)施工流程可以得到有效的監(jiān)管。再次，對(duì)于房地產(chǎn)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)中常發(fā)安全事故的區(qū)域及施工部分需要進(jìn)行重點(diǎn)的監(jiān)控，并根據(jù)其危險(xiǎn)系數(shù)來(lái)對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行合理的安排，同時(shí)需要制定完善的安全事故應(yīng)對(duì)方案，以此來(lái)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。最后，需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌及防護(hù)設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性檢查，確保其設(shè)置有效到位。

3.3 提高房地產(chǎn)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)配套設(shè)備的安全管理工作

在房地產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中，如果配套設(shè)施存在問(wèn)題，不僅會(huì)阻礙作業(yè)進(jìn)展，還會(huì)危害到全體員工的安全。因此，需將配套設(shè)施的質(zhì)量管理貫徹到整個(gè)房地產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中。例如，施工前對(duì)配套設(shè)施進(jìn)行全面檢測(cè)，事先處理存在故障的施工設(shè)備；在施工中也應(yīng)定期對(duì)配套設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，并且隨機(jī)抽查現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，確保施工設(shè)備時(shí)刻處在安全可靠的運(yùn)行狀態(tài)。

3.4 明確房地產(chǎn)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理職責(zé)

在房地產(chǎn)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作中需要采取責(zé)任制來(lái)進(jìn)行相關(guān)的管理活動(dòng)，通過(guò)安全責(zé)任制的落實(shí)可以促使在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中其各項(xiàng)管理內(nèi)容及管理活動(dòng)更加高效的開展，并且明確的安全管理責(zé)任可以進(jìn)一步的提高在房地產(chǎn)建設(shè)中其安全管理的水平。為此，在安全管理責(zé)任制度的確定上需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工條件及內(nèi)容來(lái)對(duì)管理人員的個(gè)人職責(zé)進(jìn)行明確劃分，這樣可以防止在安全管理追究責(zé)任時(shí)出現(xiàn)職責(zé)不清的情況。

4 結(jié)論

本文通過(guò)分析房地產(chǎn)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的問(wèn)題指出其在實(shí)際中的管理需求，并在此基礎(chǔ)上提出了幾點(diǎn)需要在安全管理活動(dòng)中注意的內(nèi)容。在房地產(chǎn)建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理活動(dòng)中還需根據(jù)實(shí)際的工程情況來(lái)對(duì)其管理內(nèi)容進(jìn)行綜合性的分析及思考，以此來(lái)保證安全管理活動(dòng)的開展可以貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程中，進(jìn)而降低施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生幾率。

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