李偉力
摘 要:機(jī)械設(shè)備安裝工程,它是處于土建工程和生產(chǎn)之間的一項(xiàng)重要工序,也是機(jī)械設(shè)備從工廠制造完畢到運(yùn)行投產(chǎn)的必經(jīng)之路。機(jī)械設(shè)備在使用過程中,會(huì)逐漸老化,出現(xiàn)故障,乃至發(fā)生事故,影響生產(chǎn),故機(jī)械設(shè)備安裝質(zhì)量就成為重中之重。隨著機(jī)械設(shè)備損壞影響生產(chǎn)而帶來的巨大經(jīng)濟(jì)損失,機(jī)械設(shè)備安裝也走上了歷史的舞臺(tái),機(jī)械設(shè)備安裝質(zhì)量的好壞決定機(jī)械設(shè)備的后半身。
關(guān)鍵詞:機(jī)械設(shè)備;施工;質(zhì)量控制
1 引言
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入,基礎(chǔ)建設(shè)的飛速發(fā)展,如何有效控制機(jī)械設(shè)備安裝工程的質(zhì)量成為當(dāng)前一個(gè)重要課題。本文分析了設(shè)備安裝工程存在的主要質(zhì)量問題,結(jié)合工程實(shí)踐,提出了提高機(jī)械設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量的措施。
2 設(shè)備安裝工程存在的主要質(zhì)量問題
2.1 施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量和選用的材料問題
一些施工圖設(shè)計(jì)缺少真正的審核和設(shè)計(jì)質(zhì)量控制,把關(guān)不嚴(yán),設(shè)計(jì)圖紙粗糙,施工圖細(xì)部不細(xì),設(shè)計(jì)說明不全,尤其住宅設(shè)計(jì)中給排水、采暖系統(tǒng)采用管道材質(zhì)和布置形式雷同,施工圖中該說明的不說明,該計(jì)算的不計(jì)算。有些設(shè)計(jì)人員在主要設(shè)備和材料的選用上,沒有認(rèn)真仔細(xì)對(duì)待,往往出現(xiàn)選用材料隨意性大、選用設(shè)備和材料造價(jià)高、現(xiàn)有市場(chǎng)上難以購(gòu)買等問題。
2.2 設(shè)備安裝施工中的質(zhì)量管理問題
設(shè)備安裝專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量交底目前通過檢查仍然是工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),主要問題是與“單位工程施工組織設(shè)計(jì)”脫節(jié),與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目脫節(jié),起不到真正指導(dǎo)施工作用。其次,部分施工企業(yè)操作人員很少有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)上崗的工人,真正的給排水及通風(fēng)空調(diào)技工、電工和電焊工很少。
2.3 竣工工程的工程資料問題
有相當(dāng)部分工程的總包對(duì)分包的資料收集不齊,漏項(xiàng)、缺項(xiàng)較多,整理較差,這是總體情況。針對(duì)設(shè)備安裝專業(yè)的一些分項(xiàng)分包單位的工程資料,目前存在的問題還是比較多的,不但項(xiàng)目不齊、填寫錯(cuò)誤較多,更主要的是“施工試驗(yàn)”資料真實(shí)性差,一些是“編”資料內(nèi)容,不是真實(shí)的施工試驗(yàn)記錄,而是抄寫國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中的試驗(yàn)原則要求,填寫些不實(shí)的參數(shù),甚至不清楚有關(guān)壓力、溫度、流量、風(fēng)量等數(shù)值的真正含義和目的。設(shè)備安裝專業(yè)的使用功能和安全性從觀感檢查方面很難作出評(píng)價(jià),其性能、安全主要依靠工程資料來體現(xiàn)和證明,所以必須真實(shí)可靠。
2.4 工程竣工驗(yàn)收問題
目前設(shè)備安裝工程在竣工驗(yàn)收中往往處于從屬地位。設(shè)備專業(yè)設(shè)計(jì)人員時(shí)常不參加工程驗(yàn)收,監(jiān)理、施工單位的設(shè)備專業(yè)人員往往以土建施工項(xiàng)目為主導(dǎo)做出工程評(píng)價(jià),設(shè)備安裝專業(yè)的竣工驗(yàn)收經(jīng)常屬于“搭車”狀態(tài),而且往往以表面觀感情況來評(píng)價(jià)。這方面是不符合設(shè)備安裝工程驗(yàn)收規(guī)范的竣工驗(yàn)收要求的。
3 提高機(jī)械設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量的措施
3.1 提高施工人員水平
機(jī)械設(shè)備安裝質(zhì)量的形成受到所有參加設(shè)備安裝施工的管理技術(shù)干部、操作人員、后勤服務(wù)人員共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量,就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,提高他們的素質(zhì)。首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn),施工人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念;質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合的效益觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng):嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì),靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合,靠培訓(xùn)和優(yōu)選。我們單位在培訓(xùn)中心每年都安排一定數(shù)量的施工一線人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育,請(qǐng)進(jìn)有關(guān)技術(shù)專家進(jìn)行授課,并派出有關(guān)人員去觀摩學(xué)習(xí)等方法培養(yǎng)技術(shù)骨干,然后對(duì)各有關(guān)專業(yè)班組人員進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的質(zhì)量意識(shí)和操作水平。
3.2 嚴(yán)格控制安裝材料和設(shè)備質(zhì)量
要想保證機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量,安裝材料的質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。因此,要把住“四關(guān)”,即采購(gòu)關(guān)、檢測(cè)關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)。當(dāng)前,在物資供應(yīng)處于買方市場(chǎng)的環(huán)境下,各種銷售名目繁多,有“回扣銷售”、“有獎(jiǎng)銷售”、“送貨上門銷售”等,對(duì)采購(gòu)人員是極大的誘惑,因此要把好采購(gòu)關(guān)。
(1)優(yōu)選采購(gòu)人員,提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平挑選那些有一定專業(yè)知識(shí)、忠于事業(yè)、守信于項(xiàng)目經(jīng)理的人員任采購(gòu)人員。
(2)掌握信息,優(yōu)選送貨廠家,掌握質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息,選擇國(guó)家認(rèn)證許可、有技術(shù)和資金保證的供貨廠家,選購(gòu)有產(chǎn)品合格證、有社會(huì)信譽(yù)的產(chǎn)品,這樣既可控制材料質(zhì)量,又可降低材料成本。針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況,還要對(duì)設(shè)備實(shí)行安裝全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項(xiàng)目所有材料嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求,應(yīng)有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書。對(duì)所使用的材料,除按規(guī)定進(jìn)行必要的檢測(cè)外,質(zhì)保書項(xiàng)目不全的產(chǎn)品,應(yīng)進(jìn)行分析、檢測(cè)、鑒定,不合要求的不得使用。
3.3 采用科學(xué)的技術(shù)
質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外,還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測(cè)技術(shù)等。技術(shù)進(jìn)步的作用,最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量,應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在機(jī)械設(shè)備安裝的全過程,要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、嚴(yán)格的考核制度,不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平,確保工程質(zhì)量。
機(jī)械設(shè)備安裝項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制,明確各自責(zé)任。安裝施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制,各專業(yè)、各工種均要全面實(shí)施到位管理。在實(shí)施安裝全過程管理中,首先要根據(jù)技術(shù)隊(duì)伍自身情況和任務(wù)的特點(diǎn)及質(zhì)量通病,確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫旌工組織設(shè)計(jì),制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施,明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。在實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和攻關(guān)措施中,加強(qiáng)質(zhì)量檢查,其結(jié)果要定量分析,得出結(jié)論?!敖?jīng)驗(yàn)”則要加以總結(jié)并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標(biāo)準(zhǔn)”和“制度”少,形成新的質(zhì)保措施;“問題”則要作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。質(zhì)量控制目標(biāo)是質(zhì)量預(yù)制預(yù)期應(yīng)達(dá)到的結(jié)果,以及應(yīng)達(dá)到的程度和水平,在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)實(shí)施目標(biāo)管理可以激發(fā)工作人員質(zhì)量控制積極性、主動(dòng)性,使關(guān)鍵問題迅速得到解決。質(zhì)量控制的目標(biāo)管理應(yīng)抓住目標(biāo)制定、目標(biāo)展開和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)三個(gè)環(huán)節(jié)。安裝設(shè)備質(zhì)量目標(biāo)的制訂,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)及控制中沒有解決的問題、沒有經(jīng)驗(yàn)的新施工產(chǎn)品及用戶的意見和特殊的要求等,其中同類設(shè)備質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標(biāo);目標(biāo)展開就是目標(biāo)的分解與落實(shí);目標(biāo)實(shí)施的中心環(huán)節(jié)是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任和實(shí)施目標(biāo)責(zé)任。各專業(yè)、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為中心進(jìn)行全方位管理,從各個(gè)側(cè)面發(fā)揮對(duì)工程質(zhì)量的保證作用。從而使工程質(zhì)量控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
4 結(jié)束語(yǔ)
隨著工程技術(shù)的不斷深入發(fā)展,高科技、現(xiàn)代化的設(shè)備不斷涌現(xiàn),對(duì)設(shè)備的安裝精度要求也越來越高。機(jī)械設(shè)備安裝工程的質(zhì)量是依靠安裝施工人員在每一道工序中認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作來保證的,這就對(duì)機(jī)械設(shè)備安裝工程的施工人員提出了更高的要求。隨著機(jī)械設(shè)備安裝工程規(guī)范的進(jìn)一步完善和發(fā)展,從業(yè)人員的技術(shù)水平和管理水平的提高,機(jī)械設(shè)備安裝工程質(zhì)量一定能得到切實(shí)有效的保障和提高。
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