建筑工程施工管理中存在的問(wèn)題剖析

邢星

摘 要：本文闡述了建筑工程施工管理的重要意義，對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑工程施工管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)分析，探討了加強(qiáng)建筑工程施工管理的有效對(duì)策，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；問(wèn)題；措施

1 前言

隨著不斷加快的城市化進(jìn)程，我國(guó)的建設(shè)工程項(xiàng)目得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，逐漸向工程施工管理轉(zhuǎn)移，建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力決定于工程施工的管理水平。為了使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升就要不斷加強(qiáng)工程施工管理。在工程施工管理過(guò)程中難免會(huì)遇到一些問(wèn)題，其不僅會(huì)使工程質(zhì)量受到一定的影響還會(huì)影響到工程管理效率。因此，必須仔細(xì)分析施工中存在的一些問(wèn)題并進(jìn)行及時(shí)解決。

2 建筑工程施工管理的重要意義

2.1 有利于保證建筑工程項(xiàng)目的有序開(kāi)展

建筑工程項(xiàng)目施工是十分復(fù)雜的，每一個(gè)建筑工程項(xiàng)目又都有其獨(dú)特之處，在施工時(shí)，還會(huì)面臨著各種交叉作業(yè)，以及排水、電力等工程的施工，因此，在施工中其復(fù)雜程度可想而知。同時(shí)，在施工過(guò)程中，還會(huì)受到各種因素的影響，如環(huán)境氣候因素等非常常見(jiàn)的影響因素。因此，在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，必須對(duì)各種工作和資源進(jìn)行全面、全面、靈活的管理與控制，兼顧總體計(jì)劃，合理分配，處理施工過(guò)程中各種突發(fā)情況。所以，施工管理起著重要的作用。尤其是在建設(shè)項(xiàng)目有序、順利發(fā)展中。

2.2 有利于促進(jìn)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)的生存發(fā)展依靠的是企業(yè)所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益，有了利潤(rùn)企業(yè)才能夠此基礎(chǔ)上繼續(xù)經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張，繼而獲得更高的回報(bào)，這樣企業(yè)就能形成了一個(gè)良性的發(fā)展循環(huán)。建設(shè)項(xiàng)目是以人員、材料、機(jī)械設(shè)備配備齊全為基礎(chǔ)的，只有保障足夠的人材機(jī)的投入，才能使改建設(shè)項(xiàng)目有條不紊的進(jìn)行下去，同時(shí)還需要足夠的資金去，還有大量的有資格的專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員，如果這些條件有一項(xiàng)不滿(mǎn)足要求，那么改建設(shè)項(xiàng)目就會(huì)虧損，影響經(jīng)濟(jì)效益，拖延工期，為了企業(yè)的提高經(jīng)濟(jì)效益就要從企業(yè)的管理入手，高水平的企業(yè)管理工作，可以增加企業(yè)收益，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.3 有利于提高建筑工程的施工建設(shè)水平

在施工過(guò)程中，高水平的施工管理不僅可以掌控整個(gè)施工過(guò)程的規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)性以及施工的質(zhì)量與安全，還可以根據(jù)當(dāng)下對(duì)建筑工程施工的需求，對(duì)施工技術(shù)以及施工管理工作進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整?？梢?jiàn)提高建筑工程施工管理水平對(duì)整個(gè)建筑行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展十分重要。

3 當(dāng)前我國(guó)建筑工程施工管理存在的問(wèn)題

3.1 施工管理體系存在缺陷

盡管建筑行業(yè)目前得到了蓬勃發(fā)展，但我國(guó)仍未擁有完善的建筑工程施工管理體系。眾多施工企業(yè)也并未嚴(yán)格完善自身的管理組織體系，以致在人才管理、技術(shù)管理、服務(wù)功能等方面暫時(shí)無(wú)法完全達(dá)到國(guó)際建筑工程施工管理的相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)。絕大多數(shù)施工企業(yè)在執(zhí)行國(guó)家就此制定的規(guī)章制度時(shí)流于形式，甚至有些施工企業(yè)只擁有項(xiàng)目承包部門(mén)，并未成立其他關(guān)于施工經(jīng)營(yíng)管理、材料采購(gòu)以及質(zhì)量管控等專(zhuān)門(mén)部門(mén)，從而導(dǎo)致其在建筑工程施工管理上缺乏有序性和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3.2 施工技術(shù)管理不到位

建筑工程施工工序眾多，技術(shù)種類(lèi)多，不少企業(yè)未能夠及時(shí)更新施工技術(shù)，施工技術(shù)管理不到位，導(dǎo)致不少質(zhì)量、安全隱患的出現(xiàn)。更為重要的是，當(dāng)前身處一線(xiàn)的施工人員大部分為學(xué)歷較低的農(nóng)村務(wù)工人員，他們?nèi)狈?duì)專(zhuān)業(yè)建筑知識(shí)的了解，也很少接受相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。倘若遇到突發(fā)技術(shù)事故，這些施工人員很難及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)處理，往往會(huì)延誤工程進(jìn)度。

3.3 施工材料管控不嚴(yán)

施工材料是保障建筑工程施工質(zhì)量的重中之重，但是各種各樣的施工材料，很難進(jìn)行全面的管控?，F(xiàn)階段，多數(shù)施工企業(yè)主要采用隨機(jī)抽樣的方式來(lái)檢查施工材料的質(zhì)量，但是部分施工企業(yè)事前并未與材料供應(yīng)商進(jìn)行良好有效的溝通，極易造成施工材料短缺情況。而且，一些施工企業(yè)并不認(rèn)真按照檢查施工材料的規(guī)章制度進(jìn)行檢查，容易導(dǎo)致不達(dá)標(biāo)的施工材料被投放使用，而這些材料具有極大的安全隱患。

3.4 施工安全管制松散

現(xiàn)如今，許多施工企業(yè)一味追求建筑工程施工的效益，而忽視施工安全的重要性，沒(méi)有制定規(guī)范完善的施工安全體制，也并未積極對(duì)施工人員進(jìn)行安全預(yù)防教育工作，導(dǎo)致我國(guó)建筑工程施工安全管制較為松散。在實(shí)際施工生產(chǎn)過(guò)程中，較少有建筑工程施工人員具備施工安全意識(shí)，并沒(méi)有完全遵循相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工。施工項(xiàng)目單位很少及時(shí)做好對(duì)施工洞口、地內(nèi)電線(xiàn)、施工電梯等易造成安全問(wèn)題方面的防護(hù)工作。

4 加強(qiáng)建筑工程施工管理的有效對(duì)策

4.1 全面徹底進(jìn)行技術(shù)交底工作

在建筑工程施工過(guò)程中，常常會(huì)出現(xiàn)施工工序交叉重復(fù)現(xiàn)象。因此，各個(gè)施工企業(yè)要保持良好的交流溝通，從而全面徹底的做好技術(shù)交底對(duì)接工作。為了做好技術(shù)交底工作，在現(xiàn)場(chǎng)施工前，相關(guān)管理人員就必須熟練掌握整個(gè)施工設(shè)計(jì)圖紙，并以此確定施工要求，從而做好施工技術(shù)的重要準(zhǔn)備工作，以確保所運(yùn)用的施工技術(shù)在各個(gè)環(huán)節(jié)上都是正確可行的。更為關(guān)鍵的是，施工企業(yè)必須全面安排統(tǒng)籌好施工組織計(jì)劃，綜合考量好整個(gè)過(guò)程中要投入的人力、材料、設(shè)備、以及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、成本等各個(gè)方面，最終對(duì)所有相關(guān)的建筑施工人員做好技術(shù)交底工作。這些都有利于從最大限度上避免因技術(shù)不當(dāng)造成施工問(wèn)題的情況。

4.2 建立完善的施工管理體系

目前，在建筑工程施工方面，我國(guó)大多數(shù)施工企業(yè)確實(shí)缺乏豐富的管理理念和經(jīng)驗(yàn)。因此，施工企業(yè)可以定期舉辦一些有關(guān)這方面的講座研討活動(dòng)，給具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員和專(zhuān)業(yè)的施工人員提供交流溝通的機(jī)會(huì)。其要學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外較為先進(jìn)的建筑工程施工管理經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)理論，深入研究探索相關(guān)的規(guī)章制度，再結(jié)合自身的研究成果，最終制定出較為完善且符合我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的建筑工程施工管理體系，從而進(jìn)一步提高建筑工程施工水平。

4.3 嚴(yán)格管控施工材料質(zhì)量

在建筑工程施工過(guò)程中，施工材料的質(zhì)量應(yīng)在施工企業(yè)的嚴(yán)格管控之下。首先，要全面提高采購(gòu)施工材料工作人員的綜合素質(zhì)和職業(yè)道德，應(yīng)嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙的要求來(lái)采購(gòu)施工材料的規(guī)格、品牌及數(shù)量。另外，施工材料的供貨渠道必須穩(wěn)定可靠，確保施工材料質(zhì)量的前提下，盡量選用經(jīng)濟(jì)實(shí)用的材料供應(yīng)商。施工企業(yè)要對(duì)相關(guān)材料審核員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，使其具備較高的審查能力，全面了解新型施工材料的特點(diǎn)，從而嚴(yán)格把關(guān)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量。

4.4 增強(qiáng)施工中的安全管理

當(dāng)前的現(xiàn)代化信息技術(shù)較為先進(jìn)發(fā)達(dá)，施工企業(yè)應(yīng)建立施工安全管理平臺(tái)，全面提高施工安全管理效率、水平。在正式開(kāi)始施工前，施工企業(yè)必須為此制定好完善合理的安全管理規(guī)章制度，尤其強(qiáng)調(diào)施工安全在整個(gè)建筑工程中的重要作用。施工項(xiàng)目單位要定期舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)，明確相關(guān)管理人員和施工人員的安全管理責(zé)任，盡可能的提高他們的安全意識(shí)，最終完成進(jìn)行建筑工程施工的安全指標(biāo)。此外，成立監(jiān)督施工安全管理的部門(mén)顯得尤為必要，其必須要對(duì)建筑工程施工過(guò)程中各項(xiàng)環(huán)節(jié)的管理起到監(jiān)管作用。

5 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，需要合理分析施工過(guò)程中的管理問(wèn)題，建立一個(gè)科學(xué)的工程項(xiàng)目管理制度，為了確保工程能夠高質(zhì)量高效完成，提出相應(yīng)的解決對(duì)策，以將整個(gè)工程的質(zhì)量進(jìn)一步提高。為了使工程中安全事故有效減少，進(jìn)而保證施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，必須要建立嚴(yán)格的管理制度，實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程項(xiàng)目的有效完成。

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