機電設備安裝技術(shù)要點分析

陳宗偉

摘 要：機電設備安裝是工程項目施工必不可少的內(nèi)容環(huán)節(jié)，做好設備的安裝工作能夠保證設備的正常運行，保證施工項目工程在規(guī)定的時間內(nèi)完成，不會延誤其工期。但機電設備安裝過程中，可能會受到人員、技術(shù)等多因素制約和影響，安裝過程中存在著不規(guī)范操作等現(xiàn)象，嚴重影響了機電設備的正常運行，不利于項目施工工程經(jīng)濟效益的提升。

關(guān)鍵詞：機電；安裝；管理；措施，要點

1 前言

隨著機電設備安裝項目工程數(shù)量的逐漸增多、規(guī)模的不斷變大，使其施工難度也越來越大，在此種情況下，機電設備安裝項目管理技術(shù)就成為了改進、提高的側(cè)重點。機電設備在安裝過程中，會受到施工技術(shù)、施工人員等多個方面的影響，一旦出現(xiàn)了不規(guī)范操作行為，極易阻礙機電設備的正常運轉(zhuǎn)，降低工程項目施工效率。想要改變此種不良現(xiàn)狀，就必須做好機電設備安裝施工技術(shù)管理工作，規(guī)范技術(shù)要點。

2 機電設備安裝施工管理的重要性

2.1 有利于規(guī)范安裝人員的各項工作

在機電設備安裝過程中，往往出現(xiàn)工作人員不按照相關(guān)規(guī)范進行操作的情況，他們不重視相關(guān)的規(guī)章制度，忽視應有的程序和操作規(guī)范，往往導致機電設備安裝不合格情況的出現(xiàn)，影響機電設備的正常使用。而如果加強機電設備安裝項目管理工作，可以促使安裝人員按照相關(guān)規(guī)范進行操作，規(guī)范安裝人員的各項工作，有利于促進整個項目工程建設的順利進行，促進機電設備更好的發(fā)揮作用。

2.2 有利于保證機電設備正常運轉(zhuǎn)

在項目工程施工建設過程中，加強機電設備安裝項目管理工作，能夠規(guī)范施工人員的行為，對機電設備使用進行科學合理的安排，有利于保證機電設備更好的運作，提高設備的工作效率，為項目施工的順利進行創(chuàng)造良好的條件。

2.3 有利于提高項目工程建設的質(zhì)量和效益

提高機電設備安裝項目管理水平，有利于促進機電設備正常運轉(zhuǎn)，調(diào)動各種積極因素進行工程項目建設，減少甚至避免機電設備運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)安全事故，有利于節(jié)約成本，提高項目工程建設的質(zhì)量和綜合效益。

3 機電設備安裝項目管理的技術(shù)要點措施

3.1 施工合同管理

施工單位要在接到客戶的招標文件后，根據(jù)用戶的要求組織合同造價人員并結(jié)合自己的主客觀條件嚴格評審合同內(nèi)容，要對工程的實物量進行嚴謹?shù)暮藢?，合理評估施工過程中可能發(fā)生的工程變更和相關(guān)的成本支出、機械設備的使用、勞動力調(diào)配、材料供應、質(zhì)量要求和工期目標等方面的內(nèi)容。對施工圖的預算要科學、合理地編制，并對招標文件和合同內(nèi)容進行深入研究，充分考慮合同規(guī)定的各項定額補貼等可能發(fā)生的費用，并將其納入施工圖預算。工程管理人員必須在合同簽訂后，根據(jù)相關(guān)的規(guī)定辦理工程項目的開工手續(xù)，并按照用戶的要求結(jié)合實際情況確定開工和竣工時間，制定具體的施工計劃和安全技術(shù)措施。

3.2 施工材料管理

工程施工的現(xiàn)場環(huán)節(jié)方面要對工程施工材料進行管理。工程開工之前需要確保工程材料可以基本到達施工場地。施工項目當中進行機電設備和材料的采購時應該對機電設備和材料的生產(chǎn)單位的資質(zhì)和生產(chǎn)能力， 以及產(chǎn)品質(zhì)量進行審核進過多方面綜合的審查后盡量防止在施工當中出現(xiàn)機電設備和材料質(zhì)量低劣成者機電設備和材料供應能力不足等現(xiàn)象。在機電設備和材料到達施工產(chǎn)地后施工單位應該派專業(yè)的檢測小組對材料進行檢驗， 并且要對產(chǎn)品的合格證、出廠證明等文件進行檢測。當遇到機電設備和材料質(zhì)量和外觀有著嚴重缺陷的材料應當退貨。施工當中應該對機電設備和材料當中存在質(zhì)量爭議的產(chǎn)品進行復檢工作。

3.3 施工方案的管理

施工當中施工的技術(shù)人員需要安裝現(xiàn)行的技術(shù)標準和規(guī)范對機電工程的施工的設計圖紙進行評審從而確定一個或幾個合理的施工方案。機電工程的施工的設計的方案主要包括了施工技術(shù)、設備、組織以及施工工序四個方面。如果機電工程施工方案不一樣則施工采用的設備、工期的安排施工所需的費用也會各有不同。所以選擇合理的施工方案是機電工程施工當中降低工程成本、保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。

3.4 施工過程的質(zhì)量管理

機電安裝工程的質(zhì)量管理和控制十分重要，在安裝過程中，要嚴格保證安裝步驟和施工質(zhì)量。

（1）控制施工進度。在如今的機電安裝過程中，要控制好施工的節(jié)奏，減少過慢的進行施工，從而出現(xiàn)窩工的情況，與此同時，也不要過快的進行施工，以免由于追趕進度影響了施工的質(zhì)量，只有合理的進行工期的安排才可以保證施工質(zhì)量。

（2）嚴格按照有關(guān)技術(shù)文件施工。在機電安裝過程中，需要對圖紙進行會審之后才可以根據(jù)施工圖紙進行施工，施工圖紙要符合國家的有關(guān)規(guī)定，保證工程質(zhì)量符合驗收要求。施工過程中如果發(fā)現(xiàn)問題要及時的處理，與設計單位進行溝通，不要擅自的對圖紙和設計進行整改。

3.5 安全管理

要做好機電設備安裝項目的管理工作，就必須做好機電設備安裝項目日常的安全強化工作，更要做好以下幾個層面的安全管理工作：首先，要建立全方位、全過程的安全組織機構(gòu)管理體系，落實責任負責制，使得上至經(jīng)理、下至工人都有自身明確的書面安全職責書，真正做到人人有責和人人負責；其次，要做好機電設備安裝項目管理的安全管理策劃，編制相關(guān)機電設備安裝工程的施工組織總設計以及各項分布設計，從人員、設備和施工材料、環(huán)境等各個方面入手，做好策劃安排，從而真正確保機電設備安裝項目管理的安全施工。

3.6 機電設備工程的竣工驗收及管理

（1）機電設備安裝的竣工驗收的依據(jù)。機電設備安裝的竣工驗收一般依據(jù)：可行性研究報告；施工圖設計及設計變更通知書；設備說明書；國家現(xiàn)行的標準、規(guī)范；主管部門或業(yè)主有關(guān)審批、修改、調(diào)整的文件；工程總承包合同；建筑安裝工程統(tǒng)計規(guī)定及主管部門關(guān)于工程竣工規(guī)定；涉及進口設備或是引進外資的工程應按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時編制項目完成報告。

（2）機電設備安裝工程的驗收標準。機電設備安裝工程的驗收標準：必須符合合同規(guī)定和實際文件要求，符合國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范，工程全部完成，無漏項，主要工藝設備、配套設施經(jīng)聯(lián)動負荷調(diào)試合格，形成生產(chǎn)使用的能力或功能；交工資料齊全達到歸檔要求；生產(chǎn)準備工作適應投產(chǎn)的需要，環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設施已按要求建成使用；少數(shù)非主要設備雖未按實際規(guī)定的內(nèi)容全部建成，但不影響生產(chǎn)；設備試運轉(zhuǎn)合格，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達到設計預期要求才能進行竣工驗收。

4 結(jié)束語

總之，機電設備安裝項目管理是工程項目中最重要的環(huán)節(jié)，直接關(guān)乎工程項目質(zhì)量的好壞。由于機電設備安裝項目繁瑣又復雜，導致它的管理工作也是極其艱難。因為機電設備安裝項目管理工作是決定安裝質(zhì)量的關(guān)鍵，這就使得提高機電設備安裝項目管理技術(shù)顯得尤為的重要。

參考文獻：

[1] 宋益風.機電設備安裝項目管理的技術(shù)要點分析[J].福建建材，2013.

[2] 趙 楊，丁寶峰.機電設備安裝項目管理的技術(shù)要點分析[J].機電信息，2011.