煤礦機電事故易發(fā)原因及預(yù)防措施

王衛(wèi)龍

摘 要：在煤礦的生產(chǎn)過程中，煤礦機電管理具有非常重要的地位與作用。但是，在實際生產(chǎn)中，煤礦機電事故頻繁發(fā)生，影響了煤礦安全生產(chǎn)，威脅工作人員的生命安全，阻礙了煤炭行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。煤礦機電事故發(fā)生有多方面的原因，機電事故的發(fā)生也是可以預(yù)防的。因此，結(jié)合具體的工作實踐，全面分析煤礦機電事故發(fā)生的原因，提出有效的預(yù)防措施是非常重要和必要的，并且能夠提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，促進煤礦企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煤礦；機電事故；原因；預(yù)防措施

1 前言

經(jīng)濟的迅速發(fā)展對我國煤礦安全生產(chǎn)提出了新的要求，由于我國存在著大量的小煤窯或者不具備生產(chǎn)資質(zhì)的小型煤炭生產(chǎn)業(yè)主，對安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定不重視，導(dǎo)致我國煤礦機電事故高發(fā)，煤礦機電事故成為我國實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)重要制約力量，于此同時，煤礦利益牽涉利益眾多，關(guān)系復(fù)雜，治理和規(guī)范難度較大，煤礦機電事故的發(fā)生對社會將造成極大的不良影響，同時還對人員和相關(guān)設(shè)備帶來重大損失。因此對煤礦機電事故發(fā)生的原因進行研究，進而認(rèn)識事故發(fā)生的機理，達(dá)到預(yù)防煤礦機電事故的目的。早日實現(xiàn)我國煤礦安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

2 事故發(fā)生理論研究

現(xiàn)代安全科學(xué)理論認(rèn)為，傷亡事故發(fā)生是由于人的不安全行為造成的，控制人的不安全行為，需要結(jié)合心理學(xué)等方面的知識，通過教育，培訓(xùn)等方面來提高人的意識和能力，對不安全狀態(tài)需要采用安全技術(shù)來改善，對于工業(yè)復(fù)雜系統(tǒng)，完全依靠安全技術(shù)系統(tǒng)的可靠性和人的可靠性還不足以安全消除事故，直接影響安全技術(shù)系統(tǒng)可靠性的組織等管理因素，成為導(dǎo)致復(fù)雜系統(tǒng)事故發(fā)生的最深層原因。

3 煤礦生產(chǎn)中易發(fā)生機電事故的原因

3.1 管理因素

煤礦機電事故頻發(fā)有著深層次的原因，但管理因素是重要因素之一，從煤礦機電事故發(fā)生的特點來看，它具有零星、多發(fā)、面廣、重復(fù)發(fā)生率高等特點，煤礦機電事故易發(fā)的礦井一般都沒有建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)制度，或者制定了制度也沒用認(rèn)真的貫徹和落實。管理不嚴(yán)或者沒有加強管理是煤礦機電事故易發(fā)的重要誘因。

3.2 設(shè)備的因素

（1）生產(chǎn)設(shè)備陳舊老化。一般來說煤礦機電設(shè)備屬于大型設(shè)備，采購成本較高，一般礦主不愿意在這方面投入大量資金，使用的機電設(shè)備老化嚴(yán)重也不愿意對設(shè)備進行更新，導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備普遍使用年限超過了其設(shè)計年限。與此同時我國煤礦行業(yè)機電設(shè)備研發(fā)和設(shè)計能力有待提高，煤礦機電設(shè)備綜合配套能力較低，設(shè)備的可靠性不高，整體裝備相對落后，陳舊速度較快。

（2）設(shè)備選型不科學(xué)。我國煤礦設(shè)備制造企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)很多都是在引進、消化、吸收國外技術(shù)的基礎(chǔ)上形成的，所開發(fā)的設(shè)備跟我國的地質(zhì)條件、使用人員的綜合素質(zhì)及設(shè)備管理水平都未很好銜接，需要較長時間的磨合。

（3）不重視設(shè)備檢修。煤礦機電設(shè)備由于使用頻率高，強度大，因此對煤礦機電設(shè)備的檢修很有必要，但是我國煤礦企業(yè)對設(shè)備的檢修和設(shè)備維護沒有引起相應(yīng)的重視，很多企業(yè)制定了檢修制度或者維護制度，但是很少有企業(yè)認(rèn)真履行。設(shè)備檢修和維護成了一紙空文。對設(shè)備的檢查維修往往是哪里壞修哪里，給煤礦

3.3 人員因素

人員因素是最重要的因素，因為其他因素都要通過人員因素起作用，我國煤礦企業(yè)人員普遍文化素質(zhì)較低，對安全生產(chǎn)沒有意識，也沒用重視，對企業(yè)管理制度也不關(guān)心，這客觀上也是煤礦機電事故發(fā)生了誘因。

3.4 環(huán)境因素

有些地方政府，或者其他監(jiān)管機構(gòu)為了最大限度的促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，在煤礦發(fā)生事故后，往往采取瞞報、不報、少報等手段，這對我國實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)極為不利。

4 減少煤礦機電事故的對策

4.1 強化管理

（1）強化用工制度管理。加強臨時用工的管理，盡量少用或不用臨時工；對經(jīng)驗豐富的特殊工種人員，不要對其崗位進行隨意輪換；對新工人和新技術(shù)要進行強化培訓(xùn)，要嚴(yán)格持證上崗制度； 通過建立各種競爭獎勵機制，引導(dǎo)職工自發(fā)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識和操作技能；通過經(jīng)常性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵，提高全體機電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識；對所有職工都采用崗位技能工資，引導(dǎo)職工自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。

（2）加強設(shè)備管理。對設(shè)備實行全過程管理，建立涵蓋設(shè)備選型、安裝調(diào)試、使用維護保養(yǎng)、更新改造、報廢等全過程的煤礦機電設(shè)備綜合信息管理系統(tǒng)，確保設(shè)備管理制度化、正?；鸵?guī)范化； 機電設(shè)備維修人員在檢修工作中要做到預(yù)想、預(yù)查、預(yù)判、預(yù)測、預(yù)知、預(yù)研和預(yù)處理，把檢修工作向前移； 對機電設(shè)備的操作要嚴(yán)格按照規(guī)程進行， 對因操作不當(dāng)造成的事故要嚴(yán)查和嚴(yán)肅處理；大力推廣新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，避免人海戰(zhàn)術(shù)，減少事故發(fā)生源。煤礦機電設(shè)備是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分，它貫穿了礦井的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。全國煤礦重大事故的調(diào)查分析顯示，機電事故在各種事故中居第4 位，機電安全管理不到位誘發(fā)的事故概率占78%。因此，認(rèn)真分析當(dāng)前機電設(shè)備事故多發(fā)的原因，探討在新的體制下加強機電設(shè)備管理方法，對保證安全生產(chǎn)，提高安全管理水平，具有十分重要的意義。

4.2 重視人的因素

緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，通過各種途徑讓職工明確事故的危害性，消除僥幸心理，增強安全意識，在企業(yè)形成“以人為本，安全發(fā)展”的濃厚氛圍，打造獨具特色的企業(yè)安全文化。

4.3 落實安全監(jiān)督機制

抓好機電安全工作，離不開有效的監(jiān)督，失去了監(jiān)督作用，必然助長滋生麻痹僥幸心理、出現(xiàn)違章蠻干的現(xiàn)象，這是導(dǎo)致安全事故的重要原因。因此，必須強化監(jiān)督制約機制，充分發(fā)揮現(xiàn)場安監(jiān)人員的作用；同時，必須堅持行之有效的安全管理制度，特別是要建立和完善各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制和工人的崗位責(zé)任制，明確每個人的安全職責(zé)。另外，采取安全資金激勵機制，通過經(jīng)濟杠桿，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲，從而促進各項安全管理制度的落實。

5 結(jié)束語

煤礦機電事故發(fā)生影響煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益，威脅工作人員生命安全。全面分析煤礦機電事故發(fā)生原因，采取有效預(yù)防措施是非常重要的。因此，在煤礦企業(yè)發(fā)展過程中，要完善投入機制，保證機電設(shè)備維護更新，科學(xué)合理地選用機電設(shè)備，并且建立與落實各項規(guī)章制度，不斷提高工作人員的素質(zhì)與技能，能夠有效降低事故發(fā)生概率，保證安全生產(chǎn)，促使煤礦企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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