淺談機(jī)械工程自動(dòng)化中智能化技術(shù)的應(yīng)用

勞瑞翁

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技帶給人們的轉(zhuǎn)變不僅僅只是生活方式以及居住行上的轉(zhuǎn)變，更在生產(chǎn)方式上大大的改善了生產(chǎn)作業(yè)的方式，給原本的機(jī)械工程的自動(dòng)化帶來更高層次的變革，技術(shù)的全方面的推廣給企業(yè)的發(fā)展帶來了機(jī)遇，未來將會(huì)全面的應(yīng)用到各個(gè)行業(yè)的發(fā)展之中，實(shí)現(xiàn)智能自動(dòng)化。

關(guān)鍵詞：機(jī)械工程自動(dòng)化；智能化技術(shù)；應(yīng)用

1 機(jī)械工程智能化的概述及特點(diǎn)

機(jī)械工程智能化，顧名思義就是機(jī)械工程加上智能化技術(shù)，在實(shí)現(xiàn)整體的技術(shù)水平向智能化轉(zhuǎn)變的時(shí)候，需要不斷的將這方面的技術(shù)及時(shí)的應(yīng)用到機(jī)械的加工過程中去。機(jī)械工程大多是機(jī)械操作的生產(chǎn)作業(yè)，在不斷實(shí)現(xiàn)智能化技術(shù)的時(shí)候，能夠通過計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)來控制整個(gè)機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)過程，大大的提高生產(chǎn)作業(yè)的效率和減少企業(yè)勞動(dòng)力，減少了員工的實(shí)際工作承受量，簡(jiǎn)化了操作的流程，員工不需要再仔細(xì)的盯著每一機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，不用再看著每一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)傳送的過程，在運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中只需要注意機(jī)器的工作狀態(tài)，在計(jì)算機(jī)控制中心便能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)關(guān)注到生產(chǎn)的每一個(gè)過程和步驟，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理的地方進(jìn)行調(diào)整。機(jī)械工程智能化就是具有智能化、集成性高的特點(diǎn)，在機(jī)械的大規(guī)模的生產(chǎn)中，需要統(tǒng)一控制生產(chǎn)操作和休息，保證每一產(chǎn)品的質(zhì)量，在實(shí)現(xiàn)機(jī)械智能化的轉(zhuǎn)變的過程中，必然需要企業(yè)員工上下一致努力，克服智能化技術(shù)在機(jī)械工程中的實(shí)際應(yīng)用的不足，完成對(duì)傳統(tǒng)的機(jī)械制造人工自動(dòng)化向智能自動(dòng)化的轉(zhuǎn)變。當(dāng)前我國(guó)的智能化技術(shù)的應(yīng)用程度不高，一方面是由于企業(yè)本身的生產(chǎn)技術(shù)的問題，無法實(shí)現(xiàn)機(jī)械控制的智能化生產(chǎn)，另一方面是智能化技術(shù)本身就需要較高的技術(shù)水平來操作，另外，在實(shí)際的生產(chǎn)中，智能化技術(shù)和每個(gè)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)的方式是有區(qū)別的，需要企業(yè)技術(shù)人員耗費(fèi)時(shí)間去研究和改進(jìn)，編程出適合的編碼，再實(shí)行技術(shù)控制，需要專業(yè)的技術(shù)人員的控制和研究才能達(dá)到真正的智能化技術(shù)控制機(jī)械工程的自動(dòng)化生產(chǎn)。

2 機(jī)械工程智能化的發(fā)展趨勢(shì)和應(yīng)用特點(diǎn)

在未來，機(jī)械生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)智能自動(dòng)化發(fā)展是社會(huì)在不斷發(fā)展進(jìn)步中的一種必然趨勢(shì)，所以智能化技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)十分重要，企業(yè)不僅要掌握智能技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)還要掌握智能技術(shù)在應(yīng)用中的特點(diǎn)，才能更好的將智能技術(shù)控制成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.1 精確度和效率更高

機(jī)械生產(chǎn)的一個(gè)基本要求就是精確度要高，產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)在合格線之上，在這個(gè)對(duì)數(shù)據(jù)要求極高的機(jī)械化生產(chǎn)中，智能化技術(shù)的特點(diǎn)能夠較好的吻合機(jī)械工程制造的需求，在對(duì)機(jī)械生產(chǎn)統(tǒng)一控制的過程中也就保證了整體的技術(shù)水平在同一個(gè)層次上，也就是保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。智能化技術(shù)是由計(jì)算機(jī)智能控制的，和傳統(tǒng)的機(jī)械自動(dòng)化控制不一樣，這個(gè)需要專業(yè)的技術(shù)人員根據(jù)產(chǎn)品的信息編寫控制編碼，從而根據(jù)編碼編寫的程序一步步的運(yùn)行預(yù)先設(shè)定好的每一個(gè)流程，方便操作和控制系統(tǒng)，完善生產(chǎn)監(jiān)控的流程。再者就是效率高的特點(diǎn)，智能化技術(shù)大大的減少了企業(yè)勞動(dòng)力的安排，為企業(yè)節(jié)省了大部分的人工成本輸出，也為生產(chǎn)更多的產(chǎn)品的資金投入增加了資產(chǎn)，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，簡(jiǎn)便了生產(chǎn)操作的流程，在保證了產(chǎn)品的質(zhì)量水平上，提升了整體的工作效率，縮短了制造每一個(gè)產(chǎn)品所需要耗費(fèi)的人力、物力、財(cái)力以及時(shí)間等，從而促進(jìn)機(jī)械工程更標(biāo)準(zhǔn)化、智能化生產(chǎn)。

2.2 網(wǎng)絡(luò)化和自動(dòng)化的程度更高

相比于傳統(tǒng)的機(jī)械自動(dòng)化，也是依靠機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)來實(shí)現(xiàn)每一個(gè)產(chǎn)品從普通的材料到生產(chǎn)出一個(gè)個(gè)精致有效的產(chǎn)品出來，但有所不同的是，前者是依靠人工控制機(jī)器的生產(chǎn)，后者是通過大范圍的計(jì)算機(jī)智能控制系統(tǒng)來控制的，能夠以最少的人力和物力生產(chǎn)出大規(guī)模的產(chǎn)品，而且自動(dòng)化的程度更高，對(duì)于生產(chǎn)和技術(shù)人員的要求也更高。同時(shí)，智能化技術(shù)還連接著計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，可以將企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品對(duì)比化，吸收其他產(chǎn)品和技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)技術(shù)，然后再應(yīng)用到實(shí)際的生產(chǎn)過程中去。也可以通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，率先將產(chǎn)品宣傳出去，推廣產(chǎn)品，有可能達(dá)到拓寬銷售渠道的作用，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3 智能化技術(shù)在機(jī)械工程中的應(yīng)用

3.1 機(jī)械工程的生產(chǎn)設(shè)備的智能化

機(jī)械生產(chǎn)設(shè)備的智能化是智能化技術(shù)率先植入產(chǎn)品生產(chǎn)過程的重要步驟之一，也是最有效的一種方式。產(chǎn)品的生產(chǎn)是通過機(jī)械控制來實(shí)現(xiàn)的，所以也就能說明，更高配置的設(shè)備將會(huì)是產(chǎn)品的生產(chǎn)提高至更高的一個(gè)層次。傳統(tǒng)的機(jī)械生產(chǎn)是流水線的操作，在每一個(gè)階段都需要大量的員工進(jìn)行質(zhì)量把守，但將設(shè)備都升級(jí)到智能化系統(tǒng)，那么原來在流水線上操作的人將會(huì)成為數(shù)據(jù)的管理控制系統(tǒng)的管理人，確保每一個(gè)流水線過程中的一些數(shù)據(jù)的收集更好的了解到生產(chǎn)過程中的一些實(shí)際情況，全部機(jī)械設(shè)備化的流水線生產(chǎn)在進(jìn)行設(shè)備升級(jí)改造之后會(huì)將整個(gè)流水線操作提升到一個(gè)新的層次，提高企業(yè)機(jī)械工程的自動(dòng)化生產(chǎn)水平。

3.2 機(jī)械產(chǎn)品智能化

智能化帶來人們的不僅是生產(chǎn)和生活方式上的轉(zhuǎn)變，更有在產(chǎn)品的使用上有更高的使用要求。比如說促進(jìn)產(chǎn)品智能化發(fā)展，讓用戶不僅體驗(yàn)到產(chǎn)品更高的性能，同時(shí)也將智能化的產(chǎn)品走出世界，與世界頂端的科技相較量，展現(xiàn)我國(guó)科技發(fā)展的魅力和進(jìn)步。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品智能化還可以為用戶個(gè)性化定制，給用戶更多的想象空間，滿足用戶的需求?？偟膩碚f，機(jī)械產(chǎn)品智能化也是機(jī)械工程在實(shí)現(xiàn)智能化控制的過程中所不可避免的一個(gè)新的趨勢(shì)，將給人們的生活帶來巨大的轉(zhuǎn)變。

3.3 機(jī)械工程的管理智能化

機(jī)械工程在過去的流水線生產(chǎn)的過程中的管理大多是以車間管理的形式，每一個(gè)生產(chǎn)車間都有很多的員工，監(jiān)控著生產(chǎn)線上產(chǎn)品的制作到成品的流程，人員的管理是車間生產(chǎn)中的一個(gè)重要內(nèi)容，包括人員的合理安排等問題。管理系統(tǒng)是保證車間生產(chǎn)秩序穩(wěn)定進(jìn)行的保障，實(shí)現(xiàn)智能化管理，能夠?qū)κ袌?chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，從一定程度上減少了員工的安排問題，使機(jī)械生產(chǎn)更加高效化。

4 小結(jié)

智能化技術(shù)在機(jī)械工程自動(dòng)化中的應(yīng)用，是機(jī)械生產(chǎn)史上的又一次進(jìn)步，使得生產(chǎn)鏈更加系統(tǒng)、完整，生產(chǎn)效率達(dá)到更高的水平。智能化技術(shù)的引進(jìn)，將會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來更多的機(jī)遇，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)做出更大的貢獻(xiàn)，具有很大的潛在價(jià)值。

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