李韋強
摘要: 隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展與進步,進而為我國科技在發(fā)展的過程中提供了良好的保障。現(xiàn)階段是網(wǎng)絡(luò)化和信息化的社會,在網(wǎng)絡(luò)飛快發(fā)展的時候,就會有BIM等許多新穎的技術(shù)產(chǎn)生。目前我國的電力領(lǐng)域發(fā)展迅速,該領(lǐng)域中的項目非常多。為了使電力工程項目的管理更加有效、規(guī)范、精細化,并且盡量控制工程成本、造價,使其更加合理,如今BIM技術(shù)已經(jīng)廣泛的應(yīng)用到其中。
關(guān)鍵詞: BIM技術(shù);電力工程;項目管理;成本控制
1 BIM技術(shù)在電力工程項目管理中的應(yīng)用特點
1.1 實時性
利用BIM技術(shù)建立的信息模型,可以在需要的時候及時提供所需要的數(shù)據(jù),以此可以看出該數(shù)據(jù)模型具有實時性,因此該數(shù)據(jù)具有科學(xué)性與參考價值。故在電力工程建設(shè)的不同階段,可以隨意的讀入、提取需要的數(shù)據(jù)、信息,還可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時更新和共享。因為該信息模型的功能十分豐富、強大,具有查詢、統(tǒng)計、分析等等功能,因此在預(yù)估、控制造價時,該模型可以起到重要的作用。
1.2 優(yōu)化性
應(yīng)用BIM技術(shù)的優(yōu)點主要體現(xiàn)在可以給設(shè)計人員直觀地呈現(xiàn)一個該電力工程項目的狀態(tài),可以更加容易的發(fā)現(xiàn)其中存在的缺陷,及時的針對該缺陷采用有效的改善措施,減少工程材料的消耗、項目工程的延長、管理費用與造價成本的增加等等。因為電力工程項目規(guī)模大、成本造價高、工藝復(fù)雜,因此在應(yīng)用BIM技術(shù)之后,對其的優(yōu)化非常大。
1.3 協(xié)調(diào)性
在將BIM技術(shù)應(yīng)用到電力工程項目之前,傳統(tǒng)的設(shè)計方法中進行信息交流的方式是通過紙質(zhì)的方式,由于不同參與方和不同專業(yè)之中沒有一個統(tǒng)一的標準,故其協(xié)同性較差,信息數(shù)據(jù)間的交流不方便。但是在BIM技術(shù)應(yīng)用到電力工程項目之中后,所有的數(shù)據(jù)、信息可以實現(xiàn)協(xié)調(diào)性,易于交流。
2 BIM技術(shù)在電力工程項目管理中的應(yīng)用
2.1 建立組織平臺
在將BIM技術(shù)應(yīng)用與電力工程建設(shè)之前的組織模式主要是通過施工總承包來實現(xiàn),項目的設(shè)計、實際施工建設(shè)是分開外包給不同的公司,其流程是設(shè)計-招標、投標-開始施工、建設(shè)-竣工。一般來講,工程項目的設(shè)計與實際的施工建設(shè)是外包給不同的公司,因此為了各自不同的經(jīng)濟效益會產(chǎn)生分歧,從而導(dǎo)致的設(shè)計環(huán)節(jié)與具體施工建設(shè)產(chǎn)生分歧,影響項目工程的施工進程與工程質(zhì)量。設(shè)計方追求的設(shè)計成本盡量降低,具體的施工方則是追求利潤最大,而項目的委托方則是追求成本造價最低,因此各方之間會出現(xiàn)很多分歧。在應(yīng)用BIM技術(shù)之后,便可以建設(shè)一個共同的組織平臺,該平臺可以實現(xiàn)管理的統(tǒng)一化、精確化,可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的交流與共享,由于數(shù)據(jù)信息的精確、可靠,可以使該工程項目進行的更加順利。
2.2 施工現(xiàn)場管理的應(yīng)用
在如今的電力工程項目中,其規(guī)模日益增大,意味著該工程的場地增大、涉及的人員也逐漸增大,因此對其在具體施工時現(xiàn)場管理的難度也大大提升。故在正式開始施工之前,需要對所有的設(shè)計方案、施工方案等等進一步的確認,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。并且在將BIM技術(shù)應(yīng)用到施工管理過程中之后,可以使工程施工的各個部門之間的配合更加的簡單、連貫、順暢。除此之外,利用BIM技術(shù),統(tǒng)計電力工程中所有的數(shù)據(jù),可以實現(xiàn)對該工程的進度進行實時的監(jiān)控,并且可以將其與設(shè)計方案進行對比,在發(fā)現(xiàn)問題之后及時解決,根據(jù)現(xiàn)場具體的施工情況來及時調(diào)整,以期達到設(shè)計方案的原始目標。除此之外,利用該技術(shù),我們可以在正式動工之前就模擬該工程項目中的易出錯、重點與難點,找出施工時的最佳方案,以實現(xiàn)節(jié)約建筑材料并提高其利用率、控制工程成本、提高施工的效率等等,從而達到提高工程經(jīng)濟效益的終極目標,實現(xiàn)了對現(xiàn)場施工管理環(huán)節(jié)的優(yōu)化。
2.3 施工過程中事故防范上的應(yīng)用
在傳統(tǒng)的電力工程項目的現(xiàn)場施工過程中,由于需要大量的高空作業(yè),因此其發(fā)生事故率也非常高,然而也沒有什么好的措施可以有效減少其發(fā)生的次數(shù)。但是在BIM技術(shù)應(yīng)用到其中之后,帶來的改觀非常巨大,可以實現(xiàn)施工管理的安全化,針對不同的工作環(huán)境可以制定出一個詳盡且行之有效的應(yīng)對方案,極大程度提高了施工的安全性。首先,我們可以利用該技術(shù)的實時監(jiān)控功能,對整個現(xiàn)場的施工進行全方位的實時監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)其中存在的安全隱患,再找出應(yīng)對措施來解決問題,在不影響工程施工的同時,還保障了施工人員的安全。
2.4 在全過程造價管理中的應(yīng)用
2.4.1 決策階段
在該工程項目決策階段BIM的應(yīng)用中,可以讓相關(guān)人員隨時獲取需要的數(shù)據(jù)信息,了解該工程項目的構(gòu)造,提供一個立體的、直觀的感受,避免了傳統(tǒng)方式中自行想象帶來的偏差[1]。此外,它可以提供不同的數(shù)據(jù),如材料的數(shù)量、價格、種類等等,可以為造價管理人員的造價預(yù)估提高可靠的數(shù)據(jù)參考,使預(yù)估的造價成本更加的精確。
2.4.2 設(shè)計階段
在電力工程項目的設(shè)計階段中,主要包括大體設(shè)計與施工圖的設(shè)計工作,在將BIM技術(shù)應(yīng)用到該項目中之后,進行造價管理時,可以提供豐富的數(shù)據(jù)以供參考,比如整個工程的工程量;材料的單價、種類與數(shù)量等。所有的數(shù)據(jù)都非常詳盡且可靠。此外還可以提供歷史的數(shù)據(jù)信息,因此設(shè)計人員在進行設(shè)計時可以參考歷史數(shù)據(jù),使設(shè)計方案更加合理。并且在計算工程量時,該技術(shù)帶來的益處是巨大的,不僅可以省掉大量的人力資源與投入的時間,其計算結(jié)果也十分的精確,避免了人工計算帶來的誤差。完成項目的設(shè)計階段之后,便是工程項目的招標、投標階段[2]。在這個階段開始之前,各個施工單位會自己對公布的設(shè)計方案中的所有信息、數(shù)據(jù)進行一次整理、審核、估價[3]。在將BIM技術(shù)應(yīng)用之后,這個過程便可以得到完善。
2.4.3 施工階段
在電力工程項目施工階段的造價,由于影響因素較多,如:材料的價格、人工成本的波動等,其控制難度較大。但是BIM技術(shù)可以實現(xiàn)對該項目的施工過程實時監(jiān)控,因此可以實時的計算出所需要的成本,減去了因各個因素的變化需要重新計算成本的不便。并且可以制定出一個詳細的購置材料的方案,對人工也進行合理的分配。最終實現(xiàn)對施工階段的造價管理[4]。
2.4.4 竣工階段
在應(yīng)用BIM技術(shù)之前,工程的發(fā)包方需要對工程的工程量報告進行核實,并與招標文件中的清單進行核對,該過程需要花費大量的人力、物力與時間。其效率與準確度都比較低,但是BIM技術(shù)建立的模型進行計算時可以在減少對人力、物力的浪費的同時,還可以顯著的提高所得結(jié)果的準確度與可靠性。因此可以減少發(fā)包方、承包方雙方之間進行核算的時間,大大加快了完工后結(jié)算的速度。
結(jié)束語:
綜上所訴,可以得知,BIM技術(shù)是通過建立一個數(shù)據(jù)信息模型與數(shù)據(jù)庫,來實現(xiàn)對電力工程項目所有數(shù)據(jù)的集中管理。此外,也實現(xiàn)了數(shù)據(jù)之間的交流與共享,大大加快了電力工程項目各個階段之間的效率。由于該技術(shù)帶來的益處十分巨大,該技術(shù)得到了認可,并得到了大范圍的推廣與應(yīng)用。隨著我國電力領(lǐng)域的發(fā)展迅猛,其要求也有很大的提高,BIM技術(shù)的應(yīng)用可以很好的滿足需要,顯著提高工程項目的管理水平,推動該領(lǐng)域的發(fā)展。
參考文獻
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[3]盧鳳霞,張冰.基于BIM技術(shù)的電力工程造價管理研究[J].江西建材,2017(24):242-243.
[4]周寶春.BIM技術(shù)在電力工程施工管理中的應(yīng)用分析[J].科技經(jīng)濟導(dǎo)刊,2017(36):166.