社區(qū)商業(yè)景觀的場景化設(shè)計(jì)初探

鄒英

摘 要 社區(qū)商業(yè)如何避免同質(zhì)化，通過建筑規(guī)劃、景觀設(shè)計(jì)、場景化包裝等一體化設(shè)計(jì)，營造特色主題IP，打造差異化的景觀，通過附加在商業(yè)景觀上的極致體驗(yàn)帶來溢價(jià)，完成階段目標(biāo)——“看起來是真的”，為住宅產(chǎn)品前期銷售服務(wù)，是市場提出的一個(gè)新課題。筆者將以“路勁上海派”綜合性社區(qū)項(xiàng)目為例，進(jìn)行初步的探討和總結(jié)。

關(guān)鍵詞 社區(qū)商業(yè)；社區(qū)商業(yè)景觀；景觀溢價(jià)；場景化設(shè)計(jì)；體驗(yàn)感；主題性；差異化；社區(qū)會客廳

前言

社區(qū)商業(yè)無疑是當(dāng)下和未來，地產(chǎn)項(xiàng)目的一個(gè)新的“戰(zhàn)場”。進(jìn)入一個(gè)新的“戰(zhàn)場”，首先要做的是更新“地圖”。按圖索驥，首先得有地圖，沒有地圖，比一張錯(cuò)誤的地圖更糟糕百倍。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)越來越注重用戶體驗(yàn)，好的場景化設(shè)計(jì)是提升用戶體驗(yàn)的制勝法寶。場景化設(shè)計(jì)，是未來產(chǎn)品設(shè)計(jì)的趨勢和必然。地產(chǎn)項(xiàng)目作為一個(gè)大型綜合“產(chǎn)品”，同樣也需要場景化設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)引領(lǐng)生活方式，對未來社區(qū)生活的刻畫和導(dǎo)入的場景化設(shè)計(jì)，就是目前社區(qū)商業(yè)設(shè)計(jì)探索的新“地圖”。

設(shè)計(jì)大爆炸時(shí)代，設(shè)計(jì)成為商業(yè)模式本身。設(shè)計(jì)語言本身才是最貴的產(chǎn)品【1】。人性化、內(nèi)容化的設(shè)計(jì)語言所構(gòu)建的社交場景，將帶來更多的極致體驗(yàn)，為產(chǎn)品帶來更大的溢價(jià)。帶來溢價(jià)的不是商業(yè)本身，而是附在商業(yè)上的體驗(yàn)。著名的捷得定律【2】就對此現(xiàn)象總結(jié)過：商業(yè)項(xiàng)目越是注重難忘的體驗(yàn)，慕名而來的人就越多，因此設(shè)計(jì)把重點(diǎn)放在增強(qiáng)顧客的體驗(yàn)上，他們在此停留的時(shí)間越長，并向他們認(rèn)識的每個(gè)人極力推銷，商品的銷售量就越大。

1 社區(qū)商業(yè)概述

廣義的社區(qū)商業(yè)The business community【3】，是一種以社區(qū)范圍內(nèi)的居民為服務(wù)對象，以便民、利民，滿足和促進(jìn)居民綜合消費(fèi)為目標(biāo)的屬地型商業(yè)。社區(qū)商業(yè)所提供的服務(wù)主要是社區(qū)居民需要的日常生活服務(wù)。社區(qū)商業(yè)最早于20世紀(jì)50年代在美國出現(xiàn)。當(dāng)時(shí)由于家庭汽車的普及，以及城郊新建發(fā)達(dá)高速公路，使得城市居民大量向郊區(qū)擴(kuò)散，由此產(chǎn)生了專門為郊區(qū)新建居住區(qū)居民服務(wù)的社區(qū)商業(yè)，主要以購物中心的形式出現(xiàn)。國外的社區(qū)商

業(yè)，一般都實(shí)行開發(fā)和經(jīng)營分離的做法：開發(fā)商負(fù)

責(zé)前期開發(fā)，經(jīng)營商負(fù)責(zé)租賃經(jīng)營，形成良性的運(yùn)作機(jī)制。最先進(jìn)的社區(qū)商業(yè)模式是新加坡的“鄰里中心”?！班徖镏行摹边@一社區(qū)商業(yè)模式的概念，最早由美國提出，但并沒有有效的發(fā)揮其性質(zhì)，后來被新加坡政府采用，并結(jié)合其國情，建造出了富有新加坡特色的社區(qū)商業(yè)模式“鄰里中心”。廣義的社區(qū)商業(yè)，不僅指社區(qū)內(nèi)的鄰里尺度商業(yè)，還包括購物中心、生活廣場、主題風(fēng)情商業(yè)街等商業(yè)地產(chǎn)。

狹義的社區(qū)商業(yè)，指的是社區(qū)內(nèi)的商業(yè)，屬于住宅地產(chǎn)。本文所探討的主要是狹義范疇下社區(qū)商業(yè)的景觀設(shè)計(jì)及場景化，以及建筑、景觀、場景化包裝的一體化問題。

2 項(xiàng)目背景

隨著體驗(yàn)式經(jīng)濟(jì)的到來，原有傳統(tǒng)社區(qū)商業(yè)，沿街底商，越來越落后于多方訴求，甚至有些住宅產(chǎn)品項(xiàng)目，僅僅是為了滿足配套指標(biāo)要求而留出底商，在實(shí)際投入使用時(shí)，改變其功能或空置，導(dǎo)致開發(fā)商、住戶的“雙虧”。隨著社區(qū)商業(yè)模式的快速升級，各類社區(qū)主題商業(yè)街、泛社區(qū)商業(yè)中心等遍地開花，出現(xiàn)了同質(zhì)化嚴(yán)重、缺乏歸屬感的現(xiàn)象。

如何打造具有獨(dú)特吸睛點(diǎn)和記憶點(diǎn)的景觀，是商業(yè)項(xiàng)目的共識。在社區(qū)商業(yè)設(shè)計(jì)中，建筑、景觀的邊界越來越模糊，景觀設(shè)計(jì)在建筑規(guī)劃階段同步介入，在建筑、景觀引導(dǎo)下，進(jìn)行場景化銷售包裝的深化與落位，通過對商鋪進(jìn)行外部包裝，將其融入整個(gè)景觀的商業(yè)分區(qū)，同時(shí)豐富建筑立面形態(tài)。景觀的場景化設(shè)計(jì)，建筑、景觀、場景化包裝一體化設(shè)計(jì)，為社區(qū)商業(yè)景觀差異化主題化帶來了一條解決之道。

3 項(xiàng)目建筑規(guī)劃

3.1 項(xiàng)目簡介及基地分析

路勁“上海派”R-city國際社區(qū)，是一個(gè)以低密度核心區(qū)（幼兒園、公園、小學(xué)）為中心，高密度住區(qū)（于塘路108畝地塊、才科路康蘇路大小地塊）圍繞，商業(yè)（沿雅丹路）為邊界的大規(guī)模社區(qū)，地鐵11號線穿行其間。路勁地產(chǎn)在嘉定昌吉東路片區(qū)拍得4塊地，其中百安公路與雅丹路之間的3個(gè)地塊連成一片，在雅丹路沿線形成一條完整的商業(yè)邊界。路勁地產(chǎn)委托上海柏濤對這3個(gè)地塊進(jìn)行整體建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)。在項(xiàng)目之初，開發(fā)商和設(shè)計(jì)公司達(dá)成共識，將3個(gè)地塊聯(lián)合打造成路勁“上海派”R-city國際社區(qū)（后文簡稱路勁國際社區(qū)）。

項(xiàng)目基地東起于昌吉東路地鐵站111m處，西至于塘路，沿雅丹路界面（才科路康蘇路大小地塊之間，被學(xué)校分隔）長達(dá)1公里余；北以百安公路為界，臨公園綠地和公建配套用地，與路勁另一地塊之間，被恒大地塊切斷。其中，于塘路108畝地塊用地72378㎡，才科路大地塊用地35929㎡，康蘇路小地塊用地25129㎡，三個(gè)地塊共計(jì)總用地約13.3萬方。

項(xiàng)目東側(cè)為“綠地瀾郡”住宅小區(qū)，入住率較好。項(xiàng)目西側(cè)為大眾汽車城產(chǎn)業(yè)園，周邊產(chǎn)業(yè)園區(qū)眾多。但是，項(xiàng)目周邊商業(yè)配套幾乎為零，僅有“綠地瀾郡”傳統(tǒng)底商的小賣部、小吃店等零星幾個(gè)小店鋪經(jīng)營。路勁國際社區(qū)作為遠(yuǎn)離市中心的遠(yuǎn)郊社區(qū)，雖然地鐵站近在咫尺，離區(qū)域商業(yè)中心“嘉亭薈”購物廣場也就兩站地鐵，但對住戶來說，要過有品質(zhì)的消費(fèi)生活，還得出門乘坐交通工具，這將成為住宅產(chǎn)品銷售的致命弱點(diǎn)。便利、溫情、體驗(yàn)，是社區(qū)商業(yè)的三大要素。社區(qū)商業(yè)溫暖“最后一公里”，住戶真正需要的還是“最后一公里”的社區(qū)商業(yè)。

3.2 建筑概念規(guī)劃及啟動(dòng)區(qū)策略

本項(xiàng)目建筑規(guī)劃擯棄傳統(tǒng)的“以售樓處建筑為中心”的啟動(dòng)區(qū)策略，采用“以場景體驗(yàn)為吸引”的社區(qū)商業(yè)啟動(dòng)區(qū)策略，為營銷帶來溢價(jià)。

項(xiàng)目 建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)對標(biāo)案例，碧云國際社區(qū)。在建筑概念規(guī)劃階段，設(shè)計(jì)采用“溢價(jià)高、成本省”的兩大策略，通過“社區(qū)化、主題化、新產(chǎn)品”來實(shí)現(xiàn)“土地溢價(jià)、營銷溢價(jià)、產(chǎn)品溢價(jià)”。完善配套是成熟社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)。建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)通過啟動(dòng)區(qū)可控的社區(qū)商業(yè)規(guī)模、主題化的社區(qū)商業(yè)景觀來實(shí)現(xiàn)“配套先行”，為客戶帶來“未來社區(qū)消費(fèi)生活”的真實(shí)體驗(yàn)，通過獨(dú)特體驗(yàn)感的社區(qū)商業(yè)景觀，吸引客戶。

3.3 建筑總圖設(shè)計(jì)及主題定位

可控的社區(qū)商業(yè)規(guī)模，是好的建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)的結(jié)果，是設(shè)計(jì)人性化的體現(xiàn)。本項(xiàng)目社區(qū)商業(yè)主要分布在2處啟動(dòng)區(qū)：小地塊的康蘇路雅丹路路口，占地10613㎡，可與西側(cè)競品“綠地瀾郡”共享；108畝地塊的才科路雅丹路路口，占地12282㎡，可與大地塊共享。根據(jù)布局模式分類，社區(qū)商業(yè)有四類：沿街底商型、開放內(nèi)街型、集中廣場型、中庭內(nèi)向型。其中，集中廣場型布局為內(nèi)向型，適合不 成熟區(qū)域的遠(yuǎn)郊社區(qū)。本項(xiàng)目2處社區(qū)商業(yè)均為此內(nèi)向型布局模式。而大家熟知的黃金城道，則屬于開放內(nèi)街型布局，方便周邊人流的隨機(jī)導(dǎo)入，是與古北成熟區(qū)域匹配的社區(qū)商業(yè)模式。

差異化的社區(qū)商業(yè)主題，需要建筑景觀場景化設(shè)計(jì)一體化，是設(shè)計(jì)內(nèi)容化的體現(xiàn)。路勁國際社區(qū)案名定為“路勁上海派I”（大小地塊）、“路勁上海派II”（108畝）。路勁“上海派I”，一期開發(fā)，社區(qū)商業(yè)主題名為“摩登時(shí)代”，以“一場懷舊的弧線運(yùn)動(dòng)”為設(shè)計(jì)理念，打造復(fù)古懷舊主題。路勁“上海派II”，二期開發(fā)，社區(qū)商業(yè)主題名為“再刮摩登”，以“致青春——成長的時(shí)光記憶”為設(shè)計(jì)理念，打造運(yùn)動(dòng)派對主題。

4 項(xiàng)目景觀設(shè)計(jì)與場景化

景觀設(shè)計(jì)和場景化包裝均緊扣社區(qū)商業(yè)主題，一切設(shè)計(jì)元素皆分別圍繞“一場懷舊的弧線運(yùn)動(dòng)”和“致青春-成長的時(shí)光記憶”展開，形式服務(wù)于內(nèi)容（主題）。場景化設(shè)計(jì)分別強(qiáng)調(diào)社區(qū)商業(yè)空間氛圍的“小資”與“樂活”屬性。

4.1 “上海派I”社區(qū)商業(yè)景觀設(shè)計(jì)與場景化

社區(qū)商業(yè)主題為“摩登時(shí)代，一場懷舊的弧線運(yùn)動(dòng)”。景觀總圖從平面構(gòu)圖和交通流線設(shè)計(jì)上，就開始體現(xiàn)“弧線運(yùn)動(dòng)”（如下圖1，2）。 景觀節(jié)點(diǎn)“城市舞臺”（入口水景和坡道花壇欄桿）在外觀造型上，采用弧線（如下圖3、4），與主題呼應(yīng)；花壇外飾面采用復(fù)古圓潤的幻彩馬賽克，鐵藝欄桿采用復(fù)古曲線造型，坡道地面石材采用復(fù)古色系的紫紅麻，花壇一側(cè)地面采用深色系竹木，小溝槽細(xì)節(jié)體現(xiàn)復(fù)古情懷。景觀節(jié)點(diǎn)“社區(qū)集會廣場”在地面鋪裝形式上，通過鋪裝材料采用弧線分隔，來呼應(yīng)主題。

景觀設(shè)計(jì)在建筑規(guī)劃階段同步介入，在建筑、景觀引導(dǎo)下，進(jìn)行場景化包裝的深化與落位。景觀設(shè)計(jì)根據(jù)建筑規(guī)劃的主題定位，提取復(fù)古曲線元素：可口可樂經(jīng)典造型瓶身的曲線、復(fù)古轎車的紅色及流線造型、電影《蒂凡尼早餐》中的經(jīng)典復(fù)古櫥窗廣告、曲線花朵造型、蝴蝶造型等等。景觀及場景化通過多方式、多手段來落實(shí)這一主題，如室外家具小品外擺、標(biāo)識牌、建筑立面店招裝飾、雕塑藝術(shù)裝置等，再結(jié)合夜景燈光照明，營造出“小資”的社區(qū)商業(yè)氣氛。

4.2 “上海派II”社區(qū)商業(yè)景觀設(shè)計(jì)與場景化

社區(qū)商業(yè)主題為“再掛摩登，致青春——成長的時(shí)光記憶”。景觀總圖以時(shí)間軸串聯(lián)起各個(gè)節(jié)點(diǎn)空間，每個(gè)節(jié)點(diǎn)空間以特定的主題來喚起記憶共鳴（如下圖1、2）。設(shè)計(jì)通過提取8090年代各個(gè)成長階段的特定記憶作為主題：如兒童時(shí)光的陀螺，少年時(shí)代的飛人喬丹與籃球歲月、世界舞王邁克爾杰克遜與太空漫步和街機(jī)游戲，懵懂青春的杰倫情歌與天臺愛情，象牙塔里林蔭道下的自行車、球場跑道揮灑的汗水，等等。

節(jié)點(diǎn)“兒童時(shí)光”采用陀螺雕塑（如下圖3），呼應(yīng)主題；節(jié)點(diǎn)“少年旅程”通過以下方式落位主題：平面?zhèn)髅饺缃ㄖ⒚婢薹粲爱?、電子傳媒如大屏幕視頻播放，裝置藝術(shù)如結(jié)合建筑立面的籃球造型、藝術(shù)籃筐籃板造型，中庭二層建筑山墻的復(fù)古造型立體店招結(jié)合燈光營造“摩登夢舞臺”夜景氛圍，中庭一層廣場地面的星形放射狀特色圖案鋪裝呼應(yīng)“舞臺”主題；節(jié)點(diǎn)“天臺愛情”通過裝置藝術(shù)如仿真鋼琴小品、電子傳媒如背景音樂播放、平面?zhèn)髅饺鐧淮案柙~展示、店招裝飾如花店等，引起共鳴，呼應(yīng)主題；節(jié)點(diǎn)“學(xué)府林蔭大道”、“七號球場”通過設(shè)置林蔭道和迷你球場，體現(xiàn)主題。整個(gè)時(shí)間軸空間主題彰顯活力，營造出“樂活”的社區(qū)商業(yè)氣氛。

4.3 “上海派I”和“上海派II”的主題統(tǒng)一與個(gè)性鮮明

兩者同為路勁國際社區(qū)，主題均為“摩登”，建筑、景觀及場景化通過統(tǒng)一風(fēng)格的建筑造型及外立面、地面鋪裝、標(biāo)示牌、室外家具小品外擺、復(fù)古紅色剪影藝術(shù)裝置等等，保證社區(qū)商業(yè)主題的一致性。兩者分期開發(fā)，雖同為“摩登”主題，但各具特色，個(gè)性鮮明：“上海派I”強(qiáng)調(diào)復(fù)古曲線和“小資”屬性，“上海派II”強(qiáng)調(diào)成長記憶和“樂活”屬性。

5 與內(nèi)裝、弱電、物管等的協(xié)調(diào)

社區(qū)商業(yè)景觀設(shè)計(jì)及場景化包裝的主題落位，需要借助外擺、燈光、傳媒、店招等各種途徑和媒介。這就需要景觀設(shè)計(jì)師與內(nèi)裝、弱電、物管等專業(yè)和部門打交道，進(jìn)行協(xié)調(diào)和配合，尤其是物業(yè)管理。如夜景燈光的用電分控、背景音樂及電子傳媒的弱電配合及物管協(xié)調(diào)，店招裝飾及外擺與建筑內(nèi)裝的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌，等等。

六、項(xiàng)目總結(jié)與反思

5.1 社區(qū)商業(yè)主題的落位與創(chuàng)新及知識產(chǎn)權(quán)

社區(qū)商業(yè)主題化，傾向于主題IP化【4】。IP，即Intellectual Property，直譯是知識產(chǎn)權(quán)，是基于智力的創(chuàng)造性活動(dòng)所產(chǎn)生的權(quán)利，包括產(chǎn)權(quán)、版權(quán)等，它可以是一個(gè)故事、一種形象、一件藝術(shù)品，或者一種流行文化。IP強(qiáng)調(diào)故事性，內(nèi)容性。社區(qū)商業(yè)主題IP落位，需要景觀及場景化設(shè)計(jì)通過媒介來實(shí)現(xiàn)，這些媒介包括，如雕塑、傳媒、藝術(shù)裝置等等。這就涉及到知識產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新問題。

“上海派II”社區(qū)商業(yè)主題為“再刮摩登”，主題IP為年輕運(yùn)動(dòng)派對文化，涉及到“喬丹”、“哈利波特”等現(xiàn)實(shí)生活和文學(xué)作品中的名人所代表的主流文化，落位不當(dāng)，則可能出現(xiàn)侵權(quán)問題。如，場景化設(shè)計(jì)之初，主入口建筑立面裝飾（平面?zhèn)髅剑┎捎玫氖菃痰な峙趸@球的巨幅人像照片，涉及肖像權(quán)。經(jīng)知識產(chǎn)權(quán)意識強(qiáng)化后，設(shè)計(jì)師通過藝術(shù)手法進(jìn)行提煉，改為抽象化的極具動(dòng)態(tài)表情的籃球運(yùn)動(dòng)剪影裝飾畫。剪影畫的手法表達(dá)主題IP的效果較之直白的人像畫，更加藝術(shù)化和合理化。

如何解決上述問題，筆者認(rèn)為可以從下面兩個(gè)方面考慮：

A.地產(chǎn)商與藝術(shù)家的合作。如深圳萬象天地與荷蘭概念藝術(shù)家“大黃鴨之父”霍夫曼合作的大型室外永久性藝術(shù)裝置：大象噴水公眾藝術(shù)裝置（Bubblecaot Elephant）。

B.設(shè)計(jì)公司成立專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。如張?zhí)凭坝^在2014年成立藝術(shù)工作室，由設(shè)計(jì)師、制造商、工程師和承包商共同組成，為景觀的場景化設(shè)計(jì)主題落位提供技術(shù)和工程支持：如成都麓湖生態(tài)城（水主題）云朵樂園的跳跳云，長沙山水間社區(qū)公園（山水間主題）的螞蟻雕塑裝置、兒童戲水裝置。

5.2 社區(qū)商業(yè)主題的功能可持續(xù)化

社區(qū)商業(yè)景觀及場景化，要避免出現(xiàn)售樓期結(jié)束后的“人走茶涼”或商家正式入駐后的“雜亂無章”。為杜絕“人走茶涼”，社區(qū)商業(yè)景觀的場景化設(shè)計(jì)，不僅需要在項(xiàng)目初期能為住宅產(chǎn)品的“銷售”服務(wù)，營造具有獨(dú)特記憶點(diǎn)的體驗(yàn)感；更需要能在后期服務(wù)于社區(qū)商業(yè)的“商業(yè)”功能，持續(xù)發(fā)揮其“社區(qū)會客廳”的體驗(yàn)感功能，滿足社區(qū)居民的“消費(fèi)”生活體驗(yàn)。

A.為杜絕“人走茶涼”建議從以下幾個(gè)方面著手：

設(shè)計(jì)層面，需要合理準(zhǔn)確的建筑總圖規(guī)劃，如業(yè)態(tài)、動(dòng)線的平面布局等；更需要精準(zhǔn)的分析測算出與之匹配的社區(qū)商業(yè)規(guī)模體量。

開發(fā)商層面，需要項(xiàng)目策劃定位精準(zhǔn)，選擇符合項(xiàng)目潛在客戶消費(fèi)水平和生活習(xí)慣的業(yè)態(tài)類型及合理的業(yè)態(tài)分布。不要僅僅為了項(xiàng)目的定位而拔高或拉低社區(qū)商業(yè)的定位。此外，招商和運(yùn)營管理也需配套跟上。

政府層面，項(xiàng)目初期，把控好社區(qū)商業(yè)規(guī)模體量的審批；項(xiàng)目后期，對入住商戶創(chuàng)業(yè)的政策性扶持和鼓勵(lì)。

B.為杜絕“雜亂無章”建議從以下幾方面著手：

設(shè)計(jì)之初，景觀場景化設(shè)計(jì)就需要充分考慮人性化，在前期銷售配合與后期商戶實(shí)際使用的需求平衡中，尋求最好的設(shè)計(jì)。

同時(shí)，設(shè)計(jì)需制定后續(xù)指導(dǎo)性條款，類似于規(guī)劃流程中的修建性詳細(xì)規(guī)劃，對售樓期結(jié)束后，未來實(shí)際入駐商戶的店招立面及外擺裝飾，進(jìn)行原則性的指導(dǎo)和控制。

開發(fā)商的運(yùn)營管理需要跟上，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)制定的指導(dǎo)性條款，對后期實(shí)際入駐商戶的場景化包裝進(jìn)行引導(dǎo)和管控。

6 結(jié)語

社區(qū)商業(yè)，是社區(qū)內(nèi)的商業(yè)，它不同于城市級、區(qū)域級購物中心。便利、溫情、體驗(yàn)，是社區(qū)商業(yè)的三大要素。真正的社區(qū)商業(yè)，不只是一個(gè)提供商品售賣的地方，它更是一個(gè)社區(qū)與商業(yè)間的情感與體驗(yàn)的交流平臺，是社區(qū)的開放式會客廳。如果說架空層或入戶花園是“小區(qū)景觀泛會所”，那么社區(qū)商業(yè)就是“社區(qū)會客廳”。作為“社區(qū)會客廳”，社區(qū)商業(yè)的成功更需要人情味的體驗(yàn)感。有溫度有故事的商業(yè)空間，再加上必備完善的便捷性功能需求，那么社區(qū)商業(yè)就離成功不遠(yuǎn)了。

通過打造具有獨(dú)特吸睛點(diǎn)和記憶點(diǎn)的場景化社區(qū)商業(yè)景觀，為潛在住戶提供體驗(yàn)感的社區(qū)商業(yè)，促進(jìn)住宅產(chǎn)品的去化，這一“以場景體驗(yàn)為吸引”的社區(qū)商業(yè)啟動(dòng)區(qū)策略，在商業(yè)營銷層面來說，已初見成效。路勁“上海派I”成為2015年的年度銷售冠軍，第12屆金盤獎(jiǎng)上海地區(qū)年度最佳商業(yè)樓盤獎(jiǎng)?！耙詧鼍绑w驗(yàn)為吸引”的社區(qū)商業(yè)啟動(dòng)區(qū)建筑規(guī)劃策略、結(jié)合體驗(yàn)感主題化的景觀及場景化設(shè)計(jì)，建筑規(guī)劃、景觀、場景化包裝一體化設(shè)計(jì)，為住宅產(chǎn)品帶來了差異化、體驗(yàn)感的主題性社區(qū)商業(yè)，為銷售帶來營銷溢價(jià)，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)商業(yè)的階段目標(biāo)“看起來是真的”。而社區(qū)商業(yè)的進(jìn)階目標(biāo)——“用起來是活的”，即社區(qū)商業(yè)溫暖最后一公里，這不僅需要合理的建筑規(guī)劃，更需要資產(chǎn)、招商、運(yùn)營等一系列的專業(yè)運(yùn)作和管理?！白詈笠还铩钡穆愤€很長，設(shè)計(jì)師、地產(chǎn)商們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。

設(shè)計(jì)引領(lǐng)生活方式，為了“最后一公里”的美好生活，我們將在社區(qū)商業(yè)的景觀及場景化設(shè)計(jì)道路上不懈努力。

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