試論石油地面建設(shè)工程的施工管理技術(shù)

摘 要：為了讓我國的石油地面建設(shè)工程得到更好的發(fā)展，應(yīng)該從施工的管理方面著手，提出合理科學(xué)的管理方案，并嚴格執(zhí)行。本文旨在從多個角度分析石油地面建設(shè)工程的施工管理技術(shù)。

關(guān)鍵詞：石油地面建設(shè)；施工；管理技術(shù)

0 引言

近年來石油的需求量不斷增多，導(dǎo)致了石油的開發(fā)比以前更加頻繁，石油地面建設(shè)工程也開始增多，要保證工程的質(zhì)量，就要做好施工的管理工作，讓整個工程都在一個合理和科學(xué)的管理體系下進行，有利于提高其效率。

1 施工前的準備工作

1.1 做好圖紙審查與現(xiàn)場交底工作

圖紙的審查主要由兩個環(huán)節(jié)組成，它們分別是初版圖紙的審查以及施工藍圖的審查。通過對傳統(tǒng)的審查方式進行分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，初版圖紙的審查工作主要是由設(shè)計、使用單位來進行的，這其中并不包括施工單位，這樣的工作方式會導(dǎo)致雙方在溝通和交流方面無法取得很好的效果，施工過程自然就會存在各種問題。因此初版圖紙的審查階段，施工單位不應(yīng)該置身事外，而應(yīng)該親自參與進來，雙方進行協(xié)調(diào)和溝通。施工藍圖的審查是由多個部門同時參與的，各個部門在圍繞著施工藍圖進行分析與討論之后，針對施工藍圖發(fā)表自己的意見，再由設(shè)計單位為各部門答疑，并按實際需要修改施工藍圖。等到圖紙通過審查以后，設(shè)計單位要與施工單位進行具體細節(jié)的明確說明，以便提高工作質(zhì)量和工作效率。

1.2 對施工現(xiàn)場進行標準化布置

工程項目要做到安全而且具有一定的科學(xué)性，有賴于施工現(xiàn)場的合理布置，如果施工現(xiàn)場的布置合理且規(guī)范，那么施工工作的進行就會輕松很多。現(xiàn)場布置的主要依據(jù)是設(shè)計圖紙，而它的內(nèi)容主要是以下幾點：在施工區(qū)域與周邊的環(huán)境之間，必須采取隔離措施，這是為了避免施工現(xiàn)場受到外來環(huán)境的干擾以及防止它對周邊環(huán)境帶來危害；施工現(xiàn)場要有一定的合理的管理制度，并嚴格遵守，而且要做好一定的安全施工標志，以提醒施工人員注意施工的安全性以及施工的有序性；施工器材的放置不得隨意亂放，而是要進行合理的放置，另外，應(yīng)檢查并保證施工現(xiàn)場的用電和消防是按照規(guī)定來配置的；經(jīng)過一系列的布置之后，要嚴格地檢查布置的成果，以保證這些布置符合規(guī)范，之后才能讓施工人員開始施工。

2 施工過程的管理控制

2.1 保證施工安全

毫無疑問，不管是哪個行業(yè)的工程建設(shè)，都會以安全問題當(dāng)作核心，把生命安全擺在第一位，油田地面建設(shè)也必須要做到這樣。要進行有效的施工管理之前，必須要對施工安全作出保障。如在施工過程中使用到大型吊裝或是各種高壓高電的設(shè)備時，要經(jīng)過施工人員和設(shè)計人員的工作協(xié)作與分析，最終定出一套科學(xué)的方案，并經(jīng)過有關(guān)部門的審核后才能讓其進行施工。不僅如此，施工單位要為施工人員配置一套有良好保護作用的安全設(shè)備，而在施工過程中，旁邊應(yīng)有保護人員對其進行監(jiān)管，以此來保證施工人員不會受到生命威脅，施工過程完成后，要想向下進行就要先通過檢查，避免后面再次進行危險的施工，以此來讓施工的危險系數(shù)得到有效的下降。

2.2 施工進程的控制

施工過程中，要嚴格根據(jù)事先制定的施工計劃來控制好施工進度，因此在施工前要保證施工的各個環(huán)節(jié)已經(jīng)過詳細的審核，尤其是對人力物力的安排，一定要合理進行。施工的全過程可以根據(jù)時間來進行劃分，對于每個部分都要對其嚴格控制，保證每個部分的進度都符合計劃，從而使總工程的進度得以保證。除了要控制好進度之外，還要對施工過程的安全進行監(jiān)督，要保證施工過程能做到按照計劃一步一步來。

2.3 施工過程的信息化控制

為保證施工質(zhì)量，施工現(xiàn)場應(yīng)該使用信息化裝置，這些裝置的主要用途是采集施工數(shù)據(jù)，再通過對數(shù)據(jù)的分析對施工的方向進行調(diào)整，并且實時監(jiān)控施工的全過程，以確保施工過程按照規(guī)范來進行。此外，相關(guān)的部門應(yīng)該要定期開展討論會議，對施工方案進行完善，并安排好人力物力。

在工程項目竣工后，要經(jīng)過專業(yè)人士的檢測，確保其符合相應(yīng)的規(guī)范要求，然后才可以進行交接工作。其中有關(guān)施工方面的詳細資料必須要由施工單位進行整理，且具有一定的完整性和真實性，有關(guān)的資料應(yīng)該收入檔案后交到相關(guān)部門進行保存。而施工單位與其他單位則應(yīng)該要針對這個工程在施工中遇到的問題進行討論分析，商量出有效的對策。

3 結(jié)語

油田地面建設(shè)工程的施工項目管理創(chuàng)新對油田建設(shè)企業(yè)的生存與發(fā)展起著越來越重要的作用。抓好油田地面建設(shè)工程的施工質(zhì)量，杜絕工程實施過程中的質(zhì)量缺陷，認真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)督制度，是每個項目管理人員的經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任。同時，加強石油地面建設(shè)工程的施工項目管理，提高施工質(zhì)量也是緩解資源瓶頸制約，設(shè)資源節(jié)約型社會的重要基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]曾祥云.對油氣田地面建設(shè)工程施工管理的分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2018（14）：170-172.

[2]羅國慶.油氣田地面工程施工質(zhì)量控制分析[J].化工管理，2018（10）：180-181.

[3]程明紅.淺析石油地面建設(shè)工程施工管理技術(shù)[J].石化技術(shù)，2016，23（01）：225.

[4]陳蕾.淺談石油地面建設(shè)工程的施工管理技術(shù)[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量，2014，34（11）：202.

作者簡介：

張四孝（1973- ），男，漢族，河南商丘人，助理工程師，主要從事地面工程工作。