淺析管理會計在中小企業(yè)中的運用

張宇雁 朱志倩 王俊春

摘要：管理會計與我們通常意義上的財務(wù)會計有所不同，傳統(tǒng)意義上的會計偏重于對已發(fā)生的活動進(jìn)行記錄、計量和報告，而管理會計更多的從未來的角度來出發(fā)為企業(yè)決策提供更有利的支持。在我國，管理會計在大企業(yè)有了一定程度的運用，但在中小企業(yè)中的運用還有待于極大地提升，本文從中小企業(yè)作為出發(fā)點來研究管理會計的運用。

關(guān)鍵詞：管理會計中小企業(yè)運用;財務(wù)核算制度;財務(wù)信息監(jiān)督

財政部2014年發(fā)布了《關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，2016年發(fā)布了《管理會計基本指引》，管理會計在企業(yè)管理中的地位和作用顯得越發(fā)重要。我國中小企業(yè)較多，吸納了數(shù)量眾多的就業(yè)人口，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有非常重要的作用。管理會計在一定程度上得到了大企業(yè)的采納和運用，但在中小企業(yè)中的運用卻少見，所以，促進(jìn)管理會計在中小企業(yè)中的運用具有一定的指導(dǎo)意義。

一、管理會計在中小企業(yè)中運用存在的主要問題

（一）重視程度不夠

管理會計的運用在企業(yè)中的作用日益凸顯，但是在中小企業(yè)中對于管理會計運用的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，往往是由財務(wù)人員來兼任管理會計的職能，但是財務(wù)人員在管理會計方面的技能和經(jīng)驗很缺乏，加上財務(wù)人員的主要任務(wù)在于賬務(wù)處理，對于管理會計的運用會在此過程中被忽視。在我國的中小企業(yè)中，家族式的企業(yè)較多，在管理制度方面股東與管理者的職能有很大的重合性，再加上管理者對于財務(wù)知識的缺乏，使得他們對管理會計運用的內(nèi)生力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，重視程度有待于極大的提升。

（二）管理會計應(yīng)用的延續(xù)性不足

在人力資源管理方面，由于中小企業(yè)普遍存在著家族式管理特征，使得中小企業(yè)在人力資源方面傾向于家庭式管理，缺乏長期合理的人力資源規(guī)劃，“任人唯親”的用人機(jī)制占據(jù)主流，并且激勵機(jī)制也不健全，所以人員構(gòu)成的穩(wěn)定性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。人員構(gòu)成的穩(wěn)定性缺乏使得管理會計工作的開展遭受阻礙，會計人員在工作的過程中更多的是考慮目前工作的完成。管理會計的運用需要相關(guān)人才的支持，而在人力資源方面的頻繁變動使得管理會計運用的延續(xù)性也受到較大的阻礙。

（三）信息獲得準(zhǔn)確性、及時性缺乏

在中小企業(yè)中會計核算制度不健全，并不像大企業(yè)一樣有一套完備的會計核算制度和專業(yè)的財務(wù)人員，大部分中小企業(yè)對于財務(wù)會計的需求來自相關(guān)監(jiān)管部門的要求。而管理會計所需的信息來源于財務(wù)會計信息，信息來源的及時性和準(zhǔn)確性不足也使得管理會計無法真正實現(xiàn)應(yīng)有的功能，管理會計所帶來的參考價值也因此而大大地降低，使得中小企業(yè)并沒有真正感受到管理會計的為內(nèi)部管理提供支持的強(qiáng)大功能。

二、促進(jìn)管理會計在中小企業(yè)中運用的政策建議

（一）進(jìn)一步完善中小企財務(wù)核算制度

管理者在企業(yè)中屬于決策者的角色，管理者的重視才能將一項政策提升到戰(zhàn)略層面進(jìn)行運用，管理者應(yīng)該從自身出發(fā)來重視對管理會計的運用，進(jìn)一步完善會計核算制度，建立相對較為完善的會計核算體系。充足的專業(yè)儲備和良好的管理技能是管理會計得以利用的重要前提條件，并且中小企業(yè)會計從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)還有待于極大的提升，因此，必須要進(jìn)一步加強(qiáng)對會計人員的培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對專業(yè)管理會計人才的引進(jìn)。

（二）政府部門加大推廣的力度

當(dāng)前社會背景下，宏觀層面對于管理會計的運用越來越重視，但不應(yīng)該僅僅只是大的國家層面來推廣，各級各部門應(yīng)該響應(yīng)國家層面對于管理會計運用的號召，以政府部門作為立足點來推廣對管理會計的運用，從各地的實際狀況出發(fā)，因地制宜地進(jìn)行管理會計的推廣。由政府作為牽頭部門來向中小企進(jìn)行管理會計運用的宣傳。其次，政府部門可以開展試點工作，由政府部門和高校進(jìn)行合作從一些中小企業(yè)人手展開試點工作，先幫助部分中小企開始慢慢地運用管理會計，也通過試點來發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)在運用管理會計中的特點和缺陷之處，以便為中小企業(yè)在本地更廣泛的運用提供相應(yīng)的借鑒。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)對中小企業(yè)財務(wù)信息的監(jiān)管

部分中小企業(yè)是為了應(yīng)對監(jiān)管部門的監(jiān)管需求而建立了相應(yīng)的賬務(wù)處理系統(tǒng)，但管理會計的運用要以財務(wù)會計信息為基礎(chǔ)，因此，監(jiān)管部門應(yīng)該進(jìn)一步加大對中小企業(yè)的監(jiān)管力度，創(chuàng)新監(jiān)管模式，盡量避免中小企業(yè)在會計信息中的做假賬行為。使得中小企業(yè)嚴(yán)格按照國家相關(guān)制度規(guī)定來開展會計處理工作，完善中小企業(yè)會計信息的真實性和完整性，對中小企業(yè)的財務(wù)狀況進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計，以此來促進(jìn)中小企業(yè)科學(xué)地進(jìn)行財務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，從而促進(jìn)中小企業(yè)管理會計的運用與發(fā)展，促進(jìn)中小企業(yè)健康、有序發(fā)展。

管理會計打破了傳統(tǒng)的財務(wù)會計注重核算的局面，在企業(yè)管理、預(yù)測、決策方面的重要作用越發(fā)凸顯，為企業(yè)的發(fā)展指明了戰(zhàn)略前進(jìn)方向，而中小企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對管理會計的運用也成為提升中小企業(yè)競爭力的重要手段。因此，我國相關(guān)部門應(yīng)該進(jìn)一步加大管理會計在中小企業(yè)中的運用，為我國中小企業(yè)的健康有序的發(fā)展提供保障。

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