工程造價(jià)管理中的工程組價(jià)改革研究

郭曉東　楊宇

摘 要：對(duì)于每一項(xiàng)的工程建設(shè)，工程造價(jià)是非常重要的一個(gè)組成部分，其關(guān)乎到一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，也關(guān)乎到企業(yè)的社會(huì)地位，為此，在工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，每一個(gè)施工企業(yè)對(duì)工程造價(jià)的管理是非常嚴(yán)格的而有效的工程造價(jià)管理措施，對(duì)于工程的建設(shè)，有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，本文通過(guò)工程造價(jià)管理中的工程組價(jià)改革，進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的管理。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；工程組價(jià)；改革探析

1 前言

在每一項(xiàng)工程施工建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，工程的造價(jià)在整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，占據(jù)非常重要的地位，其中包括有項(xiàng)目的決策，項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)工作，項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工，以及到最后的項(xiàng)目完成，都會(huì)涉及到工程造價(jià)。而且更好的控制工程建設(shè)的成本，能夠使企業(yè)在一項(xiàng)工程建設(shè)中，收獲更多的經(jīng)濟(jì)效益。但當(dāng)前的實(shí)際工作過(guò)程當(dāng)中，由于對(duì)于工程造價(jià)存在認(rèn)識(shí)方面的失誤，其工程造價(jià)的管理，始終沒(méi)有將真正的作用發(fā)揮出來(lái)。因此施工團(tuán)隊(duì)必須在工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，深刻認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)的重要性，管理好企業(yè)的工程造價(jià)問(wèn)題，為工程的建設(shè)獲取更多的利益，本文認(rèn)為工程造價(jià)管理過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于工程組價(jià)的改革，必須要從以下幾方面做好準(zhǔn)備。

2 調(diào)整好建筑安裝工程費(fèi)用

在一項(xiàng)大的工程建設(shè)過(guò)程中，會(huì)由于各種因素產(chǎn)生新的費(fèi)用項(xiàng)目，而新的費(fèi)用，項(xiàng)目將會(huì)與建筑相關(guān)的所有費(fèi)用聯(lián)系在一起，其中最為常見(jiàn)的是在一項(xiàng)工程建設(shè)過(guò)程中，建筑材料的鑒定，對(duì)于建筑材料的合理管制，企業(yè)的施工管理，所有材料的檢測(cè)費(fèi)用等等，都會(huì)出現(xiàn)新的費(fèi)用。而在實(shí)際工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，財(cái)務(wù)部門通常會(huì)將這一部分的費(fèi)用和原先的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用合為一體，稱為是企業(yè)的必要投入。而根據(jù)國(guó)家建立的社會(huì)保障體系的相關(guān)要求規(guī)定，在規(guī)費(fèi)中列出社會(huì)保障相關(guān)的費(fèi)用，其中材料費(fèi)用的投入占據(jù)非常重要的地位，并且這部分費(fèi)用具有一定的可挖性。因此對(duì)于這一部分費(fèi)用的管理材料部門可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)材料的使用狀況，從而分析一項(xiàng)工程在建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于各項(xiàng)材料的使用數(shù)量，各項(xiàng)材料的消耗水平，以及各項(xiàng)材料的節(jié)約可能性。而根據(jù)材料的使用情況，聯(lián)系項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，能夠從一定數(shù)量上控制好材料的消耗，并且可以節(jié)約材料，從材料上節(jié)約成本。而對(duì)于建筑材料的相關(guān)界定檢測(cè)，可以將其列入為材料費(fèi)用，這樣能夠從一定程度上保障材料費(fèi)用的全面性，雖然說(shuō)這些費(fèi)用在實(shí)際建設(shè)過(guò)程當(dāng)中都是必須要產(chǎn)生的費(fèi)用，但是將這樣的建筑材料使用更為全面明確，是能夠從整體上把握整項(xiàng)工程的投入，這樣有助于投資者的管理和控制。而不同的施工團(tuán)隊(duì)，由于企業(yè)的管理方式不同，工作效率不同，對(duì)于費(fèi)用的管理也會(huì)出現(xiàn)不同，因此可以將管理方式列入材料管理的一部分投資。這樣能夠使建筑安裝工程的非實(shí)體項(xiàng)目更加清晰具體，這樣有利于投資者在投資過(guò)程當(dāng)中，明確各部分的所占比例和費(fèi)用，更好的把握每一部分的費(fèi)用產(chǎn)生，從而有助于分析各項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用是否合理。

3 控制好新費(fèi)用構(gòu)成

盡管很多企業(yè)在工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，一直在想方設(shè)法的控制成本，甚至一些施工團(tuán)隊(duì)為此而犧牲工程的質(zhì)量，來(lái)把控工程成本，但這樣的做法只能是將一個(gè)施工團(tuán)隊(duì)走向深淵，那么怎么才能夠更好的控制成本？其實(shí)在工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，及工程能否順利完成，受制于多種因素的制約，比如說(shuō)工程現(xiàn)場(chǎng)的管理，施工團(tuán)隊(duì)的管理等等。而在施工過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于工程建設(shè)的成本，很多企業(yè)沒(méi)有做明確的規(guī)定，而且對(duì)于工程建設(shè)的預(yù)算費(fèi)用也存在一定差異，這就會(huì)導(dǎo)致在財(cái)務(wù)管理方面缺乏一定的標(biāo)準(zhǔn)。因此在對(duì)工程造價(jià)改革過(guò)程當(dāng)中，為了能夠使項(xiàng)目有效的施行，需要對(duì)其進(jìn)行合理的規(guī)劃。

3.1 會(huì)計(jì)人員的管理

會(huì)計(jì)人員對(duì)于材料的控制，一般包括有材料的運(yùn)雜費(fèi)，材料的成本費(fèi)，材料在運(yùn)輸過(guò)程當(dāng)中產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用，以及材料入庫(kù)后的管理費(fèi)用，所要承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)稅金等等。所以說(shuō)，新的費(fèi)用項(xiàng)目在材料檢驗(yàn)過(guò)程當(dāng)中，會(huì)存在一定的差異，所以對(duì)于會(huì)計(jì)人員的有效管理能夠節(jié)約檢測(cè)費(fèi)用的產(chǎn)生。

3.2 管理好社會(huì)保障費(fèi)用

社會(huì)保障的各項(xiàng)費(fèi)用與工人的工資基數(shù)有著直接的關(guān)系。因此要管理好社會(huì)保障費(fèi)用，保證財(cái)務(wù)的每一筆費(fèi)用都能夠直接透明。而使得會(huì)計(jì)在實(shí)務(wù)管理費(fèi)用科目上要做更好的核算，必須要從間接費(fèi)和規(guī)劃費(fèi)用轉(zhuǎn)入間接費(fèi)企業(yè)管理費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)，這樣有利于借助安裝使用的費(fèi)用與財(cái)務(wù)組成的費(fèi)用做更好的銜接，在工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，財(cái)政部門在考核時(shí)，才能夠更加貼合實(shí)際工程建設(shè)的需求有助于各部門根據(jù)自己的實(shí)際情況來(lái)把握建設(shè)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4 組價(jià)方式與工程量清單計(jì)價(jià)銜接

隨著建筑市場(chǎng)的發(fā)展，我國(guó)對(duì)于建筑市場(chǎng)的規(guī)范也在不斷的進(jìn)行，所以說(shuō)很多工程在建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，新的文件會(huì)不斷的發(fā)布，而且對(duì)于工程的計(jì)價(jià)管理方式，也有著不同的變化規(guī)律，就當(dāng)前來(lái)說(shuō)，在工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，關(guān)于承包費(fèi)用的計(jì)算，一般是分為工料計(jì)價(jià)以及綜合單價(jià)。而這種計(jì)價(jià)方式，由于綜合單價(jià)與清單中的綜合計(jì)價(jià)有相類似的地方，這就會(huì)導(dǎo)致很多工程在介紹過(guò)程當(dāng)中容易忽視這一部分，甚至很多施工單位對(duì)于工程計(jì)價(jià)的過(guò)程沒(méi)有做明確的區(qū)分，另外對(duì)于不同的區(qū)域及工程計(jì)價(jià)的方式和組成內(nèi)容也不相同，因此對(duì)于新的組價(jià)方式和工程量清單，必須要做好相關(guān)的銜接工作，實(shí)現(xiàn)地區(qū)組價(jià)和工程量的相互區(qū)分。這樣在工程施工過(guò)程當(dāng)中，就能夠?qū)こ痰娜肆Y源施工水平，施工方式，物資資源做大體的把握和了解，進(jìn)而依據(jù)自己的施工水平，根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，制定出合理科學(xué)的方案。另外還需要注意的是，建筑工程費(fèi)用中計(jì)算程序部分的綜合單價(jià)與工程清單單價(jià)有一定的區(qū)別，其區(qū)別方式是借助安全費(fèi)用中的部分費(fèi)用，與其費(fèi)基數(shù)有關(guān)，而變化的費(fèi)用也與基數(shù)相關(guān)。因此要想做相關(guān)的銜接，必須要對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)費(fèi)用作必要的了解。

5 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，每項(xiàng)工程的建設(shè)，工程造價(jià)的管理是非常重要的，而要想使工程造價(jià)的管理做合理的控制，提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)收益，就要對(duì)其組建方式進(jìn)行必要的改革，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的合理控制。

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