陳利軍
摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)建設(shè)工程的發(fā)展規(guī)模逐漸壯大,也促進(jìn)了投資公司對(duì)建設(shè)工程的投資力度。如今,市政建設(shè)工程也隨著社會(huì)的進(jìn)步而不斷地?cái)U(kuò)大建設(shè),但是其在實(shí)際的施工過(guò)程中,由于企業(yè)管理力度不足,對(duì)工程的施工質(zhì)量控制不到位,嚴(yán)重地影響了市政建設(shè)工程的整體質(zhì)量,從而給社會(huì)的發(fā)展帶來(lái)了很大的影響,不利于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本文針對(duì)市政建設(shè)工程在施工過(guò)程中的質(zhì)量管理存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出了自己的意見和建議,僅供相關(guān)同仁的參考。
關(guān)鍵詞:市政;工程;質(zhì)量;管理;措施
引言
現(xiàn)階段,我國(guó)市政建設(shè)工程在發(fā)展過(guò)程中,對(duì)施工管理也越來(lái)越重視,并積極地運(yùn)用了現(xiàn)代化的管理方式對(duì)工程進(jìn)行管理。隨著市政建設(shè)工程的不斷發(fā)展,工程的投資資金也有所增長(zhǎng),但是投資的質(zhì)量還是存在欠缺,使得工程實(shí)際實(shí)施過(guò)程中,還是存在很大的問(wèn)題,從而致使了建設(shè)工程的投資出現(xiàn)了巨大的浪費(fèi),影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為此,提高市政建設(shè)工程的施工質(zhì)量,加大管理力度迫在眉睫。
1、目前市政工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的問(wèn)題
如今隨著城市化的快速發(fā)展,促進(jìn)了我國(guó)市政建設(shè)工程的發(fā)展,但市政建設(shè)在發(fā)展過(guò)程中也容易受到外界因素的影響,從而出現(xiàn)了各種各樣的問(wèn)題。
(一)建設(shè)單位責(zé)任和監(jiān)管不到位
如今絕大多數(shù)的市政建設(shè)工程多數(shù)由建設(shè)行政管理單位承接,所以有很多的施工單位為了謀取更大的經(jīng)濟(jì)效益,貪小便宜,在施工過(guò)程中出現(xiàn)了偷工減料的現(xiàn)象,在施工操作過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求認(rèn)真執(zhí)行,從而嚴(yán)重地影響了市政建設(shè)工程的整體質(zhì)量,使得很多的市政建設(shè)工程出現(xiàn)“豆腐渣”工程,不利于工程的發(fā)展。
(二)施工單位質(zhì)量管理體系不健全
絕大多數(shù)的施工單位對(duì)工程的施工管理力度不強(qiáng),安全意識(shí)淡薄,在實(shí)際的施工過(guò)程中沒(méi)有根據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,甚至出現(xiàn)了外掛、轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象較多,從而使得工程在施工過(guò)程中的管理難以得到有效地控制,導(dǎo)致了工程的質(zhì)量難以得到很好的保障。此外,有部分政府部門為了利益違規(guī)操作,擅自為投資企業(yè)提供相關(guān)政策,使得分包施工單位進(jìn)入了總包行業(yè)當(dāng)中,從而使得工程的在管理工作出現(xiàn)了很大的漏洞,影響了市政建設(shè)工程的施工質(zhì)量。
(三)施工圖紙審查力度不強(qiáng)
根據(jù)現(xiàn)階段市政建設(shè)工程的發(fā)展情況來(lái)看,市政工程的整體結(jié)構(gòu),包括其設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)以及工程的施工標(biāo)準(zhǔn)等都與實(shí)際要求存在一定的差異性。施工單位在施工之前沒(méi)有做施工前的準(zhǔn)備工作,對(duì)工程的施工圖紙尚未嚴(yán)格分析和審閱,在施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)于設(shè)計(jì)圖紙不一致的現(xiàn)象,從而造成了該工程的施工質(zhì)量。對(duì)于施工設(shè)計(jì)圖紙的審閱中,很多的地方部門對(duì)圖紙的審查力度不強(qiáng),缺乏專業(yè)的審查人員,盡管施工圖紙中存在漏洞也無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致施工圖紙無(wú)法發(fā)揮出真正作用,這也是導(dǎo)致了工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的重要因素。
(四)、監(jiān)理工作不到位
絕大多數(shù)的施工人員對(duì)工程的監(jiān)督和管理并不重視,缺乏專業(yè)人才的培養(yǎng),很多的監(jiān)理人員尚未經(jīng)過(guò)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),而是一群從事建設(shè)工作較久的普通施工人員,使得工程的監(jiān)理工作難以得到保障,工程存在質(zhì)量問(wèn)題時(shí)也不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn),從而釀造了更大的施工安全事故。
2、市政工程加強(qiáng)施工質(zhì)量管理的有效策略
(一)、建立高效的組織機(jī)構(gòu)
1、人員上崗管理
加強(qiáng)管理施工人員的到崗情況,每位施工人員一定嚴(yán)格按照勞務(wù)合同積極到崗工作,如果特殊情況無(wú)法到崗的必須得到管理人員的同意后方可離開,管理人員需要做好相關(guān)的考勤工作。
2、建立高效的組織機(jī)構(gòu)
加強(qiáng)建設(shè)高效的組織機(jī)構(gòu),為工程的建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的、高效的建設(shè)服務(wù)。在日常工作中,每個(gè)施工人員和管理人員均有權(quán)利和義務(wù)維護(hù)好相關(guān)合同和招標(biāo)投標(biāo)的文件,在施工過(guò)程中,應(yīng)該做好誠(chéng)信守法,嚴(yán)格履行相關(guān)的施工制度。其次,施工單位收到中標(biāo)通知后,必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的要求,按時(shí)按量地完成工程建設(shè)。
3、人員素質(zhì)及專業(yè)水平
施工人員是建設(shè)工程的重要主體,施工人員的綜合素質(zhì)、工作責(zé)任心對(duì)工程的施工質(zhì)量有著重要的作用。為了保證工程的質(zhì)量,施工單位需要保證施工人員的專業(yè)技術(shù)水平,以及施工人員的總格素養(yǎng),中標(biāo)單位必須嚴(yán)格按照投標(biāo)文件的要求,挑選專業(yè)的技術(shù)人員和施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
(二)、樹立全局觀念,加強(qiáng)環(huán)境因素的控制
市政建設(shè)工程在施工過(guò)程中容易受到各種因素的影響,例如:施工現(xiàn)象的地質(zhì)條件、水文條件、天氣變化以及工程的管理管理等因素的影響。這些因素對(duì)市政建設(shè)工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等都會(huì)產(chǎn)生巨大的影響,為此,相關(guān)單位必須高度重視,加強(qiáng)對(duì)環(huán)境因素的控制,充分地結(jié)合工程的實(shí)際情況采取相關(guān)措施,避免給工程造成更大的影響。
(三)、加強(qiáng)施工工程的事前管理
做好施工前的準(zhǔn)備工作不僅可以保證工程的施工進(jìn)度,同時(shí)還可以更好地保證了工程的施工質(zhì)量,促進(jìn)工程提前完成施工目標(biāo),大大降低了工程的施工成本。關(guān)于施工前的準(zhǔn)備工作主要內(nèi)容有:
第一、認(rèn)真檢查施工設(shè)計(jì)圖紙,明確好圖紙中的相關(guān)事項(xiàng),掌握好設(shè)計(jì)圖紙的構(gòu)造,保證工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量;
第二、加強(qiáng)管理施工材料,不斷地完善材料管理制度,對(duì)施工材料進(jìn)行分類管理,便于后期工程施工的使用提供方便;
(四)、施工過(guò)程中的主要材料的質(zhì)量控制
施工材料是建筑工程中的重要基礎(chǔ),材料的質(zhì)量決定著工程的整體質(zhì)量。因此,施工單位在采購(gòu)材料過(guò)程中,必須嚴(yán)格控制好材料的質(zhì)量,確保材料具有生產(chǎn)合格證書和質(zhì)檢合格證書。當(dāng)施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),必須經(jīng)過(guò)專業(yè)的質(zhì)檢人員的全面檢查,確保材料各項(xiàng)指標(biāo)都符合施工要求方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),否則一律退回廠家或丟棄處理。
(五)、施工過(guò)程質(zhì)量控制
工程的驗(yàn)收是工程建設(shè)的最后一道工序,也是保證建設(shè)工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。不管任何施工環(huán)節(jié),一旦施工結(jié)束之后比較經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的驗(yàn)收,確保工程施工符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。在驗(yàn)收過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)有任何的質(zhì)量問(wèn)題時(shí),必須及時(shí)指出,并采取相應(yīng)措施對(duì)其進(jìn)行改正,保證工程質(zhì)量。
3、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,為了促進(jìn)市政建設(shè)工程的發(fā)展,就必須從質(zhì)量抓起,嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。同時(shí)還需要不斷地加強(qiáng)工程施工管理,提高施工人員的專業(yè)技術(shù)和綜合素養(yǎng),為工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ),保證市政建設(shè)工程的整體質(zhì)量,從而促進(jìn)市政建設(shè)工程的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]陳紹峰.加強(qiáng)市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量[J].江西建材.2014(10)
[2]梁云山,梁菊萍.加強(qiáng)市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用.2013(34)
[3]潘麗.如何加強(qiáng)市政工程施工管理提高市政工程質(zhì)量[J].建材與裝飾.2016(42)