建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探究

王貴宏

摘 要：本文筆者首先分析了施工技術(shù)管理水平對于建筑施工的重要性，繼而對當(dāng)前的施工技術(shù)管理情況進(jìn)行了分析，找到其中的不足，并針對問題提出相應(yīng)的解決措施以及施工技術(shù)管理的提高方法，致力于我國建筑業(yè)的有效蓬勃發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑施工；技術(shù)管理；方法

中圖分類號(hào)：TU712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1004-7344（2018）20-0005-01

引 言

我國進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)代以來，人們的生活水平以及生活質(zhì)量得到了大幅度的提高，人們對其居住房屋的要求也是隨之提高，這就是建筑行業(yè)得以繁榮發(fā)展的重要前提之一。建筑業(yè)一直以來都是我國經(jīng)濟(jì)展業(yè)中的不可或缺的一部分，對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。建筑行業(yè)技術(shù)管理水平的提升不但能夠促進(jìn)建筑行業(yè)的有效發(fā)展，還能夠有效的拉動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的不斷增長。

1 建筑工程施工技術(shù)管理的重要性

（1）建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)的公信力是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，決定了管理水平、建設(shè)工程質(zhì)量和社會(huì)發(fā)展、采用的先進(jìn)技術(shù)和使用的技術(shù)。還要通過借助先進(jìn)設(shè)備發(fā)揮其作用，幫助企業(yè)建筑。

（2）由于施工的特殊性：施工類型多種多樣，規(guī)模不同，要求不同，項(xiàng)目選址的氣候也會(huì)影響施工作業(yè)的活動(dòng)；施工過程中需要有密切的合作伙伴。多種工作方式。這些條件的存在，需要進(jìn)一步加強(qiáng)施工技術(shù)的管理，使施工活動(dòng)能夠有效地進(jìn)行，從而保證工程質(zhì)量，降低成本，滿足最終目標(biāo)。

（3）目前，中國正致力于城市化進(jìn)程，建筑業(yè)的發(fā)展日新月異，隨之不斷出現(xiàn)新的技術(shù)、設(shè)備、材料和工藝需要運(yùn)用新的管理理念來管理施工技術(shù)。

2 建筑施工技術(shù)管理中存在的問題

所有的建筑材料都直接影響著建筑的質(zhì)量，這是我們不能忽視的。建筑的基礎(chǔ)是物質(zhì)的，但在中國許多施工企業(yè)不注重管理和建筑材料檢驗(yàn)：材料使用前的抽查系統(tǒng)受到施工人員和管理人員的忽視，施工技術(shù)管理的有效性大大降低，使得施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量沒有得到保證。與此同時(shí)，國內(nèi)的一些企業(yè)并不重視先進(jìn)技術(shù)設(shè)備以及手段的學(xué)習(xí)引進(jìn)，不僅僅阻礙了工程計(jì)劃安排好的進(jìn)度，同時(shí)也在極大程度上影響了工程的質(zhì)量。

3 提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的有效方法

3.1 建筑工程信息化管理

對建筑工程施工技術(shù)而言，比較重要的是檔案，它和建筑的后期維護(hù)工作息息相關(guān)，也是在對建筑水平進(jìn)行評(píng)價(jià)的必要資料，這就需要建筑企業(yè)做到數(shù)據(jù)化管理更明晰，通過借助專門的數(shù)據(jù)管理方式，使得建筑工程中的各個(gè)事項(xiàng)都能夠以數(shù)據(jù)的方式來表示，從而能夠讓管理人員清楚工程中每個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行的進(jìn)度，從而能夠更好的安排工作人員去做相關(guān)事宜，避免造成人員、工具的閑置，有效提高工程執(zhí)行的效率。建筑企業(yè)還要使人員配置的更合理將工程中所涉及到的的人員信息都做一個(gè)詳細(xì)的記錄，能夠讓工程管理人員對每個(gè)員工的學(xué)歷專業(yè)、工作經(jīng)歷、擅長領(lǐng)域以及正在執(zhí)行的任務(wù)都有清晰的認(rèn)識(shí)，這樣就能夠更加科學(xué)合理的安排工程任務(wù)，做到人盡其用。建筑企業(yè)的管理工作的流程要更標(biāo)準(zhǔn)，要讓工程能夠根據(jù)預(yù)期計(jì)劃按部就班的執(zhí)行，對每個(gè)環(huán)節(jié)的工作及其具體內(nèi)容和執(zhí)行方式都要制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的流程，所以工程管理軟件能夠根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)畫出完善的流程圖，管理人員在安排工作的時(shí)候，只要將該項(xiàng)工作對應(yīng)的流程圖一起分配給工作人員，即可以促進(jìn)員工按照標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行。

3.2 建筑工程中新技術(shù)的應(yīng)用

BIM技術(shù)的出現(xiàn)與推廣引用，對于建筑行業(yè)的技術(shù)提升有著重要作用，它在建筑施工中將設(shè)計(jì)以三維的形象立體化表現(xiàn)出來，在施工中有了確切的方向與目標(biāo)，而且BIM技術(shù)也有著很大的發(fā)展空間，綜合來說，建筑行業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)的前景很廣闊，無論是管理還是技術(shù)水平的提升都需要BIM技術(shù)成為一種動(dòng)力。由于建筑行業(yè)本身的復(fù)雜性與綜合性，也決定了其更需要BIM技術(shù)的支持。

BIM技術(shù)不但可以促進(jìn)建筑施工技術(shù)的進(jìn)步，也可以促進(jìn)建筑行業(yè)的管理水平。在管理運(yùn)營中采用BIM技術(shù)能夠建設(shè)一種可以供運(yùn)營監(jiān)管人員隨時(shí)觀察檢測的實(shí)時(shí)模型，方便了工作人員的工作，也消除了工作人員在工作過程中無法發(fā)現(xiàn)的死角，方便了管理。

3.3 落實(shí)建筑工程施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作

基礎(chǔ)工作，是建立健全管理體系的前提，但是，在實(shí)際的工程施工工作中，通常沒有對技術(shù)工作給予足夠的重視，導(dǎo)致其他工作無法順利有效的進(jìn)行。因此，施工企業(yè)首先要做好相關(guān)的基礎(chǔ)性工作，例如，依據(jù)施工過程中的數(shù)據(jù)信息，做好記錄工作，并且將所有的記錄整理成檔案，便于后續(xù)工作的查詢和應(yīng)用。對于施工技術(shù)管理而言，只有做好基礎(chǔ)性工作，才能保證其他工作的高質(zhì)量、高效率的進(jìn)行，因此，要對其給予足夠的關(guān)注與重視。

3.4 加強(qiáng)施工技術(shù)圖紙的會(huì)審工作

實(shí)際的具體的施工行為，都是依據(jù)施工技術(shù)圖紙進(jìn)行的，對工程施工有著指導(dǎo)作用，因此，切實(shí)做好并加強(qiáng)圖紙的會(huì)審工作，可以對施工技術(shù)的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，從而保證施工技術(shù)管理可以高質(zhì)量、高效率的進(jìn)行。圖紙的會(huì)審人員，要根據(jù)工程施工的實(shí)況，深入、仔細(xì)、透徹的對圖紙相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析，從而保證圖紙的精確性，以及保證圖紙與施工兩者的符合程度。除此以外，對圖紙進(jìn)行會(huì)審，要堅(jiān)持保證施工質(zhì)量的原則，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在問題，與施工實(shí)況不符，則要及時(shí)提出并與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，如此方可保證施工技術(shù)的合理，以及保證施工技術(shù)的科學(xué)性、適用性。

3.5 加強(qiáng)建筑企業(yè)的監(jiān)管

施工單位和相關(guān)的施工人員是建筑行業(yè)的責(zé)任主體之一，施工質(zhì)量問題很大程度上都是由施工主體所引起的，建筑行業(yè)的所有工作都是由人員來完成的，因此對于施工單位和人員的監(jiān)督管理非常有必要。除此之外，政府也要加強(qiáng)相應(yīng)的監(jiān)督和管理力度，完善并加強(qiáng)建筑工程施工單位內(nèi)部管理和監(jiān)督體系可有效保證建筑行業(yè)技術(shù)管理水平的進(jìn)步。

4 總 結(jié)

建筑工程施工技術(shù)管理水平的提升對于一個(gè)建筑企業(yè)來說是發(fā)展的過程中必不可少的一個(gè)階段，只有企業(yè)抓住提升的機(jī)會(huì)，有效地改進(jìn)自身的技術(shù)，加強(qiáng)管理，才會(huì)長久的發(fā)展生存下去。

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收稿日期：2018-5-28