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      汽車維修企業(yè)的信息化探討

      2018-10-21 17:38:15榮君豪
      速讀·上旬 2018年8期
      關(guān)鍵詞:策略分析信息化建設

      榮君豪

      摘 要:在近年來的社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢下,隨著民眾生活質(zhì)量的不斷提升,社會機動車持有量也在持續(xù)攀升,這使得汽修行業(yè)逐漸成為了主流行業(yè),對于社會的重要影響也開始愈發(fā)體現(xiàn)出來。特別是在信息化的時代背景下,必須要以此背景為基礎(chǔ),去思考汽修企業(yè)的工作改革策略,才能確保企業(yè)得到更好的發(fā)展,得到更理想的收益,因此需要進一步展開討論。

      關(guān)鍵詞:汽車維修企業(yè);信息化建設;策略分析

      近年來隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,民眾生活品質(zhì)的持續(xù)提升,汽車成為了許多家庭的基礎(chǔ)交通出行工具,在汽車普及率日漸提升的前提下,汽修行業(yè)自然成為了引領(lǐng)時代的主流行業(yè)。面臨著更大的發(fā)展契機,以及更激烈的行業(yè)競爭,在信息化的時代下,汽修企業(yè)必須認清形勢務,積極根據(jù)信息化的背景去完善工作體系,才能更好的維護社會車輛安全。

      一、汽車維修企業(yè)信息化建設趨勢分析

      近年來,隨著社會經(jīng)濟發(fā)展越來越快,隨著民眾的生活質(zhì)量進一步提升,汽車在越來越多的家庭當中,都已經(jīng)成為了必選的出行工具,汽車的普及,代表著時代在不斷進步,也給更多行業(yè)創(chuàng)造了更好的發(fā)展環(huán)境,汽修行業(yè)自然是其中之一。在機動車普及的大環(huán)境下,在信息化的時代背景下,汽車維修企業(yè)都面對著更大的機遇,也面臨著來自其他同行企業(yè)的巨大挑戰(zhàn),競爭激烈的行業(yè)市場中,為了立足,為了致勝,汽車維修企業(yè)必須要更深入的結(jié)合當前的信息化時代背景,思考信息化的工作改革途徑,這是確保企業(yè)自身能夠在行業(yè)市場長久生存的關(guān)鍵。但是根據(jù)當前汽車維修企業(yè)的實際工作現(xiàn)狀來分析,許多汽車維修企業(yè)的信息化建設目前依然無法達到理想。問題主要體現(xiàn)在以下幾點,一是員工素養(yǎng)不足,無法嫻熟的應用信息化技術(shù)及操作信息化系統(tǒng),這會使信息化建設失去實際意義。二是企業(yè)的技術(shù)成本投入不足,導致技術(shù)版本陳舊,甚至難以滿足許多新型機動車的維修需求。三是信息體系不健全,未建立起多環(huán)銜接的一條龍信息管理體制,這會使系統(tǒng)功能受到局限。這些問題影響著汽修企業(yè)的信息化改革基礎(chǔ)進程,使得汽修企業(yè)難以達成信息化的發(fā)展目標,所以必須要進一步展開分析,思考更有利的發(fā)展策略,以確保企業(yè)的發(fā)展。

      二、汽車維修企業(yè)的信息化改革策略分析

      (一)提升員工信息素養(yǎng)

      內(nèi)部員工的信息素養(yǎng),是確保汽車維修企業(yè)信息化建設完成的前提,在信息化的時代背景下,汽車維修企業(yè)為了達成這樣的目標,就必須要首先提升內(nèi)部員工的信息技術(shù)應用能力。從員工基礎(chǔ)上來分析,當前多數(shù)汽車維修企業(yè),在招聘內(nèi)部員工時,普遍都以薪資要求低、樂于聽從企業(yè)領(lǐng)導為基準,這會導致員工的整體素養(yǎng)不足,所以即便引進先進的信息化技術(shù),員工也很難嫻熟的應用去完成各項工作。為了確保員工具備一定的能力基礎(chǔ),汽修企業(yè)招聘時應當確保員工具備計算機操作的基本能力。而且在員工入職后,必須要開展系統(tǒng)性的、全面性的信息技術(shù)培訓,對于內(nèi)部應用的信息系統(tǒng),必須要確保員工能夠熟練操作,才能夠允許實際入崗工作,在員工實際工作過程中,必須定期開展技術(shù)考核,確保員工的技術(shù)應用規(guī)范,在引進新的技術(shù)時,也要及時開展培訓,確保員工的技術(shù)能力能夠隨時跟從技術(shù)的革新而得到提升。

      (二)積極革新信息技術(shù)版本

      時代趨勢在不斷變化,信息技術(shù)也在隨時革新,特別是在全面普及信息化的時代下,技術(shù)革新速度更是不斷加快,所以企業(yè)要在激烈的行業(yè)競爭環(huán)境中占有一席之地,就必須要隨趨勢變化去積極革新內(nèi)部信息技術(shù)版本。無論是設備的操作系統(tǒng),還是基于網(wǎng)絡的管理系統(tǒng),都應當保持正在最新版本,以確保滿足社會民眾越來越高的汽車維修要求。雖然技術(shù)革新需要企業(yè)耗費更多的成本,但是企業(yè)需要明確的一點是,技術(shù)投入最終會給企業(yè)帶來的,必然是更可觀的利益,以及更好的發(fā)展趨勢。為此企業(yè)不可忽視技術(shù)革新的重要意義,要打開企業(yè)技術(shù)革新局面,才能得到更好的評價,占據(jù)競爭優(yōu)勢。

      (三)確保信息系統(tǒng)的一體化

      信息技術(shù)當前是各個領(lǐng)域發(fā)展的重要基礎(chǔ),這一事實以上已經(jīng)進行了闡述論證。但是為確保體現(xiàn)出技術(shù)優(yōu)勢,企業(yè)僅僅是單純的引進技術(shù)是不夠的,汽修企業(yè)的整個工作體系,其中包含了許多環(huán)節(jié),而且涉及許多相關(guān)方,包括供應商、客戶及許多其他的關(guān)系企業(yè)。所以如果每個環(huán)節(jié),都利用單獨的系統(tǒng)去進行管理,那么相關(guān)人員在操作系統(tǒng)時必然會很容易產(chǎn)生混亂,甚至無法在系統(tǒng)當中找到所需的信息。因此一體化的信息系統(tǒng)建設是十分重要的,即是說不是要將所有系統(tǒng)獨立區(qū)分,而是要將多項分支融入到同一系統(tǒng)內(nèi),包括汽修采購供貨分支,其中包含材料、工具與設備的供貨商等,除此以外還應當包括員工檔案管理分支、工作記錄查詢分支、考勤分支等多個分支,將不同環(huán)節(jié)銜接起來,成為一體,并且通過分支體系確保信息不混雜,這樣自然會讓員工的技術(shù)應用更便捷。

      三、結(jié)語

      企業(yè)維修企業(yè)在當前的社會發(fā)展趨勢下,成為熱門行業(yè)是不可否認的事實,在面對更大發(fā)展契機的同時也更要面對激烈的競爭。所以企業(yè)必須要積極根據(jù)信息化時代背景進行工作革新,這樣才能在競爭中占據(jù)更大的優(yōu)勢,進而有更好的發(fā)展。

      參考文獻

      [1]隋禮輝.汽車維修企業(yè)信息化管理的現(xiàn)狀與對策研究[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟,2011(13):71-72.

      [2]冉黎濤.汽車維修企業(yè)的信息化研究[J].中國科技信息,2007(21):123-124.

      [3]李素華.淺談汽車維修企業(yè)的信息化[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟,2006(19):81-83.

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