機(jī)械工程發(fā)展現(xiàn)狀

姜濤

摘要：本文結(jié)合我國(guó)機(jī)械的現(xiàn)狀，提出了我國(guó)機(jī)械行業(yè)目前所面臨的主要問(wèn)題，并分別從機(jī)械產(chǎn)品自身發(fā)展及行業(yè)出發(fā)，指出了未來(lái)工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，并根據(jù)我國(guó)行業(yè)自身發(fā)展特點(diǎn)，提出了相應(yīng)的發(fā)展和改進(jìn)措施，為機(jī)械的行業(yè)發(fā)展提供了一定的理論看法同時(shí)對(duì)機(jī)械自動(dòng)化的產(chǎn)生及在我國(guó)的現(xiàn)狀做了概述，在此基礎(chǔ)上探索了我國(guó)機(jī)械自動(dòng)化的發(fā)展之路。

關(guān)鍵詞：機(jī)械狀況；發(fā)展；措施

1機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)狀

1.1機(jī)械設(shè)備發(fā)展的現(xiàn)狀

1.1.1我國(guó)是世界上機(jī)械生產(chǎn)大國(guó)，但離機(jī)械強(qiáng)國(guó)的距離較遠(yuǎn)，一方面國(guó)產(chǎn)機(jī)械產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量距國(guó)際先進(jìn)水平還有較大差距，行業(yè)的生產(chǎn)集中化程度很差，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率仍很低，自主開發(fā)能力和企業(yè)盈利能力差距仍大，還缺乏在國(guó)際市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。雖然經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的引導(dǎo)，通過(guò)引進(jìn)技術(shù)、與跨國(guó)公司合資和合作生產(chǎn)，在技術(shù)要求上力爭(zhēng)貫徹ISO質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，全行業(yè)總體的產(chǎn)品質(zhì)量水平有所提升，但我國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量水平依然不能令人滿意，這一積極因素使得我國(guó)機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力在國(guó)際市場(chǎng)上處于一定的地位，但是相比于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家而言，仍然處于二流水平，現(xiàn)實(shí)不容樂(lè)觀。

1.1.2但作為市場(chǎng)核心因素的產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量上看，問(wèn)題依然很嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)為可靠性差，壽命低，早期故障多；從產(chǎn)品的市場(chǎng)包裝上看，外觀造型呆板，設(shè)計(jì)單一不夠鮮明；這些來(lái)自產(chǎn)品的直接的低惡因素，導(dǎo)致工程機(jī)械產(chǎn)品的市場(chǎng)反應(yīng)差，在國(guó)際市場(chǎng)上而言，其占有率相比發(fā)達(dá)國(guó)家而言，差別較大。全行業(yè)水平有待進(jìn)一步提高，這是很明了的。抓緊發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，踏實(shí)認(rèn)真地改善自己的工作，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，共同努力把行業(yè)水平再提高一步，這才是現(xiàn)在的關(guān)鍵。

2國(guó)內(nèi)外工程機(jī)械的發(fā)展及措施

2.1機(jī)械發(fā)現(xiàn)狀及措施

2.1.1目前工程機(jī)械發(fā)展總的趨勢(shì)：發(fā)展快，水平高，工程機(jī)械產(chǎn)品向著系列化、模塊化、大型化和微型化方向發(fā)展；電子化、信息化、智能化水平不斷提高，而且這幾個(gè)方面高度交叉融合，彼此間的界限越來(lái)越模；環(huán)保節(jié)能新技術(shù)將得到推廣；可靠性、安全性、舒適性、將得到高度重視；面向工程機(jī)械產(chǎn)品生命周期的系統(tǒng)設(shè)計(jì)將廣泛采用、面向施工工藝的研究將不斷加強(qiáng)。工程機(jī)械發(fā)展正由動(dòng)力革命變成控制革命，由液壓手動(dòng)控制發(fā)展為機(jī)群集中控制，電氣設(shè)計(jì)由儀表檢測(cè)、斷電器控制發(fā)展到現(xiàn)場(chǎng)總線控制系統(tǒng)。產(chǎn)品的發(fā)展走過(guò)了從工程機(jī)械機(jī)電一體化發(fā)展到機(jī)器人化的過(guò)程。工程機(jī)械機(jī)器人20世紀(jì)90年代發(fā)展的重要標(biāo)志，也將21世紀(jì)各類工程機(jī)械發(fā)展的總趨勢(shì)。

2.1.2機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)必須滿足不同客戶的需求，隨著社會(huì)各行業(yè)的縱深發(fā)展以及不同行業(yè)的交叉發(fā)展，對(duì)機(jī)械產(chǎn)品的需求以及要求也越加嚴(yán)格和精細(xì)，因此適應(yīng)不同要求的產(chǎn)品設(shè)計(jì)也應(yīng)該提到行業(yè)改革的日程上來(lái)，通過(guò)對(duì)近年來(lái)機(jī)工程機(jī)械產(chǎn)品的市場(chǎng)分析來(lái)看，未來(lái)工程機(jī)械產(chǎn)品的大致發(fā)展特色如下 ：

1.產(chǎn)品功能多樣化，設(shè)計(jì)微型；

2.產(chǎn)品的智能化；

3.產(chǎn)品設(shè)計(jì)的綠色環(huán)；

2.1.3機(jī)械行業(yè)發(fā)展的集中化發(fā)展，一方面隨著各行業(yè)分工的愈加細(xì)致化以及市場(chǎng)應(yīng)變狀況的加劇，過(guò)去傳統(tǒng)的從產(chǎn)品的零部件生產(chǎn)到成品的拼裝、市場(chǎng)的銷售及售后服務(wù)等等一條龍的工作流程顯然已經(jīng)不再適應(yīng)，各企業(yè)已經(jīng)從不同的角度進(jìn)行分工協(xié)調(diào)，各司其職的進(jìn)行，集中度越來(lái)越高特別是制造商兼并聯(lián)合加快，使得產(chǎn)品的集中化趨勢(shì)顯示的更為明顯另一方面，企業(yè)的合作機(jī)制發(fā)生了較大的變化，過(guò)去傳統(tǒng)的工程機(jī)械制造商大公司兼并小公司的行為已經(jīng)上升到大公司之間的聯(lián)手合作，這樣的強(qiáng)強(qiáng)連手必然導(dǎo)致整體資源的勢(shì)力的大大增加，勢(shì)必對(duì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)致命的沖擊，因此各行業(yè)應(yīng)加強(qiáng)自身市場(chǎng)應(yīng)變的能力，隨時(shí)準(zhǔn)備抗擊巨大的外來(lái)壓力。

2.1.4面對(duì)國(guó)內(nèi)外機(jī)械行業(yè)這些發(fā)展趨勢(shì)，必然導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，自身的發(fā)展是尤為重要。目前中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)企業(yè)為數(shù)縱多，可規(guī)模較小，近幾年在政策的調(diào)控下，盡管行業(yè)中兼并、重組、聯(lián)合已有較大進(jìn)展，但是行業(yè)的利潤(rùn)空間仍然帶來(lái)了不少自主出擊的中小型企業(yè)，它們采取一系列變化無(wú)常的運(yùn)行機(jī)制，更加劇了市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)法形成一股較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)在國(guó)際工程機(jī)械行業(yè)重組聯(lián)合兼并之風(fēng)日盛，跨國(guó)公司規(guī)模越來(lái)越大，產(chǎn)品品種齊全，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全球，在這種形勢(shì)下，如果我們不抓緊行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不把企業(yè)做強(qiáng)做大，不減少內(nèi)耗并規(guī)避無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，就不可能與這些跨國(guó)公司進(jìn)行同臺(tái)競(jìng)技在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，應(yīng)首先內(nèi)市場(chǎng)需求進(jìn)行，同時(shí)發(fā)展在國(guó)際市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。對(duì)于原已占有市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，要增加新品種，以滿足不同地區(qū)和不同氣候的多種多樣的工作環(huán)；要縮短產(chǎn)品開發(fā)和更新周期，減少重復(fù)建設(shè)項(xiàng)；產(chǎn)品開發(fā)要著眼于國(guó)際市場(chǎng)水平和國(guó)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目以及農(nóng)村發(fā)展的需要，多做用戶調(diào)研和市場(chǎng)分析。加快與國(guó)際市場(chǎng)接軌，開拓國(guó)際市場(chǎng)顯然已成為我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略要策顯然，我國(guó)工程機(jī)械的發(fā)展要想取得長(zhǎng)足的發(fā)展，就必須根據(jù)自身的實(shí)際情況，增加產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量，加強(qiáng)各行業(yè)的融合，發(fā)展適合我國(guó)工程建設(shè)的機(jī)械，同時(shí)著眼于國(guó)內(nèi)外機(jī)械行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，提高我國(guó)機(jī)械行業(yè)工程產(chǎn)品國(guó)內(nèi)以及國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

3機(jī)械工作總結(jié)

3.1工程設(shè)備的管理和維修技術(shù)是工程施工中一門綜合性工程技術(shù)，其發(fā)展和創(chuàng)新越來(lái)越依賴于多學(xué)科的綜合、滲透和交叉。不僅新興的管理、維修技術(shù)研究領(lǐng)域很多都跨越了傳統(tǒng)的學(xué)科分類，而且許多傳統(tǒng)的維修技術(shù)研究領(lǐng)域也都 通過(guò)更深入的開發(fā)、創(chuàng)新，突破了原有的傳統(tǒng)技術(shù)界限。工程單位在施工過(guò)程中必須認(rèn)真總結(jié)，不斷探索，推動(dòng)工程設(shè)備管理維護(hù)技術(shù)向著信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化和集成化的方向發(fā)展，才能使在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。

參考文獻(xiàn)：

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