石油煉化裝置建設(shè)項(xiàng)目精細(xì)化管理

張保飛

摘要：本文以陜西延長(zhǎng)石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司在延安市安塞區(qū)建設(shè)的LNG項(xiàng)目為例，圍繞石油煉化裝置建設(shè)項(xiàng)目的精細(xì)化管理議題進(jìn)行了探討，概述了石油煉化裝置建設(shè)項(xiàng)目，論述了在石油煉化裝置建設(shè)項(xiàng)目中實(shí)施精細(xì)化管理所采取的的一系列有效措施，旨在不斷提升我國(guó)石油煉化裝置建設(shè)施工項(xiàng)目的管理水平，推動(dòng)我國(guó)石油建設(shè)行業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：石油煉化；精細(xì)化；建設(shè)項(xiàng)目管理

1引言

隨著國(guó)家能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，天然氣作為一種新型的清潔能源得到越來(lái)越普遍的應(yīng)用。安塞區(qū)地處延安市西北部，石油、天然氣資源較為豐富。為了實(shí)現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展當(dāng)?shù)卣块T(mén)立足自身優(yōu)勢(shì)，提出了天然氣資源的新型能源戰(zhàn)略目標(biāo)。延長(zhǎng)石油正處在加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要時(shí)期，未促進(jìn)集團(tuán)公司“油氣煤鹽綜合一體化”的發(fā)展戰(zhàn)略，把握住天然氣利好市場(chǎng)，LNG項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)成為了必然選擇。

2石油煉化裝置建設(shè)項(xiàng)目概述

為了優(yōu)化和調(diào)整延長(zhǎng)石油集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快天然氣產(chǎn)能建設(shè)，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，陜西延長(zhǎng)石油（集團(tuán)）有限責(zé)任公司于2016年3月29日在安塞區(qū)工業(yè)園區(qū)（安塞區(qū)沿河灣鎮(zhèn)）開(kāi)工建設(shè)20萬(wàn)噸/年LNG項(xiàng)目。建設(shè)規(guī)模為100萬(wàn)方/天，裝置操作彈性為50%～110%。主要建設(shè)內(nèi)容包括天然氣凈化液化單元、LNG儲(chǔ)罐單元、裝車(chē)設(shè)施單元、火炬系統(tǒng)單元、公用工程單元和廠前區(qū)工程等六個(gè)單元。概算投資65583萬(wàn)元，于2017年12月26日建成。

3石油煉化裝置建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施精細(xì)化管理的有效措施

（一）充分調(diào)研論證，確保項(xiàng)目方案科學(xué)合理

為了確保項(xiàng)目的產(chǎn)品方案和技術(shù)路線更加適合企業(yè)發(fā)展需要，項(xiàng)目建設(shè)指揮部在加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)同行業(yè)取得聯(lián)系的同時(shí)，積極組織專(zhuān)業(yè)人員考察國(guó)內(nèi)同類(lèi)裝置實(shí)際運(yùn)行情況，虛心請(qǐng)教權(quán)威專(zhuān)家，并結(jié)合原料性質(zhì)及地理環(huán)境等種種因素，先后多次組織專(zhuān)家對(duì)該項(xiàng)目所采用技術(shù)方案進(jìn)行了科學(xué)論證和比對(duì)，最終確定采用國(guó)內(nèi)先進(jìn)工藝技術(shù)。其中天然氣凈化采用活化MDEA工藝，溶劑采用活化MDEA復(fù)合脫碳劑，工藝流程選用常規(guī)的吸收、閃蒸及汽提再生的工藝技術(shù)路線；天然氣液化裝置采用單級(jí)混合冷劑制冷液化工藝（SMRC）、混合冷劑三級(jí)節(jié)流，液化天然氣常壓儲(chǔ)存。

（二）優(yōu)化項(xiàng)目采購(gòu)管理，為建設(shè)開(kāi)工做好準(zhǔn)備

考慮到項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo)和大型設(shè)備制造周期較長(zhǎng)（儲(chǔ)罐、壓縮機(jī)等設(shè)備制造周期長(zhǎng)達(dá)12個(gè)月以上），管理部門(mén)及采購(gòu)人員從2013年4月中旬啟動(dòng)長(zhǎng)/次長(zhǎng)周期設(shè)備訂貨工作。全面開(kāi)展設(shè)備廠家的考察、技術(shù)談判及招標(biāo)工作。2014年9月底，按照“一拖三”模式，完成了長(zhǎng)周期設(shè)備、通用設(shè)備和非標(biāo)設(shè)備訂貨工作。為了保障項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，項(xiàng)目建設(shè)指揮部積極督促安塞區(qū)政府有關(guān)單位盡快完成場(chǎng)地移交工作。與此同時(shí)，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)緊急開(kāi)展試夯、強(qiáng)夯、土方回填等準(zhǔn)備工作，為施工各分項(xiàng)按時(shí)完成打好基礎(chǔ)。

（三）強(qiáng)化設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料的交底工作

為了確保建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料的及時(shí)到位，建設(shè)指揮部下大力氣狠抓圖紙催交工作，安排專(zhuān)職專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員長(zhǎng)期駐守設(shè)計(jì)院，充分發(fā)揮技術(shù)人員主觀能動(dòng)性，傳遞各類(lèi)中間資料，協(xié)調(diào)催交各專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)急需的設(shè)計(jì)圖紙，確保出版的圖紙能在第一時(shí)間送達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。集團(tuán)公司、煉化公司及指揮部的主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視設(shè)計(jì)進(jìn)度，多次赴設(shè)計(jì)院，與北京石油化工工程有限公司高層協(xié)商落實(shí)圖紙交付事宜。制定了嚴(yán)格的設(shè)計(jì)進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟蹤進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)反饋設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)。在各方人員的協(xié)同努力下，項(xiàng)目施工圖紙于2017年2月底基本到位，同時(shí)調(diào)派設(shè)計(jì)人員長(zhǎng)期駐守項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)中的相關(guān)問(wèn)題。

（四）做好試車(chē)驗(yàn)收組織管理工作

項(xiàng)目建設(shè)指揮部及時(shí)成立了安塞LNG項(xiàng)目試車(chē)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了責(zé)任和職責(zé)。項(xiàng)目建設(shè)指揮部、施工單位從工程收尾到試車(chē)組織與天然氣公司緊密配合。各級(jí)負(fù)責(zé)人深入現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工藝、設(shè)備、電氣儀表、土建給排水消防等相關(guān)工作，形成了推進(jìn)試車(chē)的強(qiáng)大合力。為了確保試車(chē)工作順利進(jìn)行，天然氣公司多次組織參與試車(chē)及操作工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從現(xiàn)場(chǎng)練兵、技能培訓(xùn)、DCS模擬訓(xùn)練、單機(jī)試運(yùn)和聯(lián)動(dòng)試車(chē)等多個(gè)環(huán)節(jié)入手，提高員工裝置開(kāi)停車(chē)和解決生產(chǎn)運(yùn)行中實(shí)際問(wèn)題的能力，做到理論與實(shí)踐緊密結(jié)合。在員工培訓(xùn)期間，天然氣液化廠就著手生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作，編制了開(kāi)工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖及各類(lèi)培訓(xùn)教材，將編制的多項(xiàng)安全操作規(guī)程發(fā)放給工作人員，及時(shí)完備了各種報(bào)表和臺(tái)賬用以日常記錄。在項(xiàng)目收尾階段，采用邊檢查邊整改邊消項(xiàng)的方式，形成了日檢查、日匯總、日審核、周上報(bào)的管理體系，為該項(xiàng)目安全平穩(wěn)投產(chǎn)提供可靠保障。

（五）深入貫徹安健環(huán)管理理念

在項(xiàng)目的可研階段，建設(shè)管理部門(mén)協(xié)同設(shè)計(jì)部門(mén)針對(duì)各種危害因素、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、安全管理機(jī)構(gòu)及人員配置等方面進(jìn)行了詳細(xì)分析并做好部署和計(jì)劃。項(xiàng)目建設(shè)階段，由安全委員會(huì)負(fù)責(zé)決策、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)施工過(guò)程中的安全工作。為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查工作，保證施工人員安全，指揮部及各級(jí)安監(jiān)人員深入現(xiàn)場(chǎng)檢查各施工單位安全設(shè)施的配備、安全實(shí)施方案及施工人員的安全防護(hù)用品配備和使用情況，嚴(yán)格按照有關(guān)安全規(guī)章制度對(duì)高空作業(yè)、用電、用火、壓力容器、特種設(shè)備等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。項(xiàng)目建設(shè)以來(lái)，無(wú)一例傷亡事故和機(jī)械、消防事故。

項(xiàng)目在對(duì)職業(yè)病危害因素及影響進(jìn)行詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上，選用了自動(dòng)化程度、密閉化程度較高的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，并從項(xiàng)目的選址、總平面布置、設(shè)備布局、生產(chǎn)工藝、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施、個(gè)人職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品和職業(yè)衛(wèi)生管理措施等方面，嚴(yán)格參照《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》中的標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)有毒有害物質(zhì)、噪音、高溫等職業(yè)病危害進(jìn)行了切實(shí)可行的防護(hù)措施設(shè)計(jì)，建設(shè)了防燙保護(hù)、照明設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、DCS及工業(yè)電視監(jiān)視系統(tǒng)等，并配備了便攜式可燃?xì)怏w報(bào)警器。

項(xiàng)目選用低能耗、清潔生產(chǎn)工藝，從源頭上減少三廢、噪聲、振動(dòng)和施工照明對(duì)人和環(huán)境的危害和污染。施工過(guò)程中從原料、產(chǎn)品、工藝技術(shù)與設(shè)備、節(jié)能降耗、污染物控制與治理、污染物排放、施工現(xiàn)場(chǎng)物料擺放、垃圾處理、用水用電、施工人員著裝等各方面強(qiáng)化管理，使三廢綜合治理率達(dá)到100%，污染物排放達(dá)標(biāo)率95%以上。

（六）細(xì)化管理目標(biāo)，降低項(xiàng)目成本

在該項(xiàng)目管理過(guò)程中，通過(guò)對(duì)各環(huán)節(jié)各節(jié)點(diǎn)的把控使項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)費(fèi)節(jié)省了約187.7萬(wàn)元。主要措施如：.河堤施工開(kāi)挖的天然砂礫用于場(chǎng)區(qū)地坪及道路回填，實(shí)現(xiàn)了資源的再利用；及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)偏差或失誤，減少了浪費(fèi)現(xiàn)象，節(jié)約了物料和返工費(fèi)用；根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)和陜北地區(qū)實(shí)際氣候條件，鋼結(jié)構(gòu)除銹由原設(shè)計(jì)Sa2.5改為St3，防腐涂料由環(huán)氧富鋅底漆改為紅丹鐵紅，大大節(jié)省了投資成本；優(yōu)化設(shè)計(jì)工藝，合理調(diào)整橋架布局、線纜敷設(shè)，節(jié)省了電氣投資成本。

4結(jié)語(yǔ)

在實(shí)施LNG項(xiàng)目過(guò)程中，煉化公司項(xiàng)目建設(shè)指揮部發(fā)揮出了積極的作用，不僅在推動(dòng)項(xiàng)目圓滿(mǎn)完成的基礎(chǔ)上為企業(yè)打造了又一標(biāo)桿工程，同時(shí)也使項(xiàng)目管理隊(duì)伍得到磨煉和提升，為企業(yè)日后的項(xiàng)目管理工作奠定了強(qiáng)固的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀比較與探討，何琪，陳李斌，《石油化工技術(shù)與經(jīng)濟(jì)》，2004，20（4）