趙曉紅
摘 要:出版社是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的工作鏈,從編輯約寫的初稿,到編輯的審稿組版,再到排版和審讀,及至印刷發(fā)行,在這一個(gè)整體中,不允許有“短板”的存在,因?yàn)槿魏苇h(huán)節(jié)的紕漏,都會(huì)對(duì)黨報(bào)造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。所以出版社決策者應(yīng)該從全局長久發(fā)展的角度,規(guī)劃審讀的內(nèi)在延展路徑。只要有紙媒的存在,就會(huì)有審讀的崗位。但是無論是出版社的決策者還是審讀的一線人員,都應(yīng)該考慮怎樣讓審讀這個(gè)崗位,散發(fā)出新時(shí)代的朝氣和魅力。崗位是固定的,但是人的思想意識(shí)是不斷前進(jìn)的,用日新月異的思維打開審讀崗位在出版社體系中的嶄新路徑。審讀作為一個(gè)職業(yè),在媒體類別的出版社系統(tǒng)里,一直以來只能算做二線崗位,甚至是個(gè)“怕出名”的崗位,沒有差錯(cuò)的時(shí)候默默無聞,有了差錯(cuò)就是失職失責(zé)。由此,有關(guān)的學(xué)術(shù)論文大都把側(cè)重點(diǎn)放在避免出版物的差錯(cuò)上,但是,本文擬從出版社全局的角度予以關(guān)注審讀的內(nèi)在延展路徑,以求得實(shí)踐中最好的審讀效果。
關(guān)鍵詞:角度;審讀;出版社;路徑
中圖分類號(hào):G230 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):2096-5079(2018)08-0-02
審讀作為出版社標(biāo)配崗位,每一天都工作在“陷阱”之中,這話并不為過。這些由于編輯、作者、排版人員造成的疏漏,都需要審讀人員去把關(guān),責(zé)任大,壓力也大。同時(shí),又是相對(duì)的二線崗位,積極性、主動(dòng)性難免會(huì)受影響,久而久之,審讀的內(nèi)在延展路徑會(huì)大幅收窄,不利于審讀工作的后續(xù)發(fā)展。本文擬從以下方面予以闡述,積極探索可行性方案。
一、站在出版社全局的角度
出版社是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的工作鏈,從編輯約寫的初稿、到編輯的審稿組版、再到排版和審讀,及至印刷發(fā)行,在這一個(gè)整體中,不允許有“短板”的存在,因?yàn)槿魏苇h(huán)節(jié)的紕漏,都會(huì)對(duì)出版社造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。所以出版社決策者應(yīng)該從全局長久發(fā)展的角度,規(guī)劃審讀的內(nèi)在延展路徑。
(一)建立專家培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)機(jī)制
出版社是黨的單位,堅(jiān)持黨管媒體原則,緊跟黨中央和各級(jí)省、市委的領(lǐng)導(dǎo),宣傳黨的方針政策,弘揚(yáng)黨的核心要義,是鞏固社會(huì)主義核心價(jià)值觀的主陣地。那么,作為出版社的審讀人員,理應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),熟知黨情國情,夯實(shí)理論體系,才可以在審讀工作中把牢關(guān)口,確保不出現(xiàn)重大政治性差錯(cuò)。
建立專家培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)機(jī)制,就是不可或缺的措施之一,出版社決策者應(yīng)該按時(shí)邀請(qǐng)專家給審讀人員組織培訓(xùn)。請(qǐng)進(jìn)專家,培訓(xùn)業(yè)務(wù),這在相當(dāng)多的行業(yè)已經(jīng)是非常成熟的制度,也是每一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)都應(yīng)該具有的超前意識(shí),審讀作為出版社行業(yè)中的一個(gè)環(huán)節(jié),也應(yīng)該建立同等的培訓(xùn)機(jī)制,而不是等著問題發(fā)生了,才亡羊補(bǔ)牢,因?yàn)橛行┻^錯(cuò),是沒有機(jī)會(huì)彌補(bǔ)的。
走出去,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)在是一個(gè)比學(xué)趕超的時(shí)代,任何有利于審讀工作開展的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,都應(yīng)該被廣泛地接受和學(xué)習(xí)。編輯們可以外出學(xué)習(xí)、技術(shù)崗位也可以外出學(xué)習(xí),審讀也應(yīng)該有外出參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),像醫(yī)生進(jìn)修一樣,不搞走馬觀花,而是要實(shí)戰(zhàn)操練,開闊視野,取長補(bǔ)短。正所謂“風(fēng)物長宜放眼量”,沒有見識(shí),永遠(yuǎn)做井底之蛙,絕不可能把工作做細(xì)做好。
(二)建立獎(jiǎng)懲和容錯(cuò)機(jī)制
任何一種發(fā)展規(guī)劃中,都會(huì)有兩手準(zhǔn)備,那就是正負(fù)兩個(gè)方面的應(yīng)對(duì)措施,出版社也應(yīng)該從全局的角度對(duì)審讀環(huán)節(jié)建立合適的應(yīng)對(duì)措施,也就是相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。
出了見報(bào)差錯(cuò),應(yīng)該罰,但是這個(gè)罰的度是什么,怎么罰,罰過之后的目的怎么樣,需要從出版社全局的角度加以確認(rèn)。所謂的罰,不是目的,不是罰的人人自危,畏首畏尾,而是應(yīng)該罰出一種兢兢業(yè)業(yè)、如履薄冰的工作態(tài)度。通過相應(yīng)的懲罰,解決審讀工作中的一些弊端,以利于以后工作的開展和延續(xù),確保經(jīng)歷過的差錯(cuò)絕不會(huì)重復(fù)出現(xiàn),提醒當(dāng)事人,驚醒身邊人,這才是罰的最終意義所在。
有了罰,就該有獎(jiǎng)。本文所說的獎(jiǎng),應(yīng)該不僅僅限于口頭表揚(yáng),還應(yīng)該有實(shí)質(zhì)性的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。倘若每一次的罰,都是具體的經(jīng)濟(jì)措施,而獎(jiǎng)則是虛無縹緲的海市蜃樓,抑或是罰得重、獎(jiǎng)得輕,如此循環(huán)往復(fù),那么本就不被出版社鏈條中視作一線的審讀崗位,會(huì)出現(xiàn)一種怪圈:既招不進(jìn)來人,也留不住人。
這個(gè)怪圈的出現(xiàn),勢必會(huì)阻擋審讀的內(nèi)在延展路徑,越走越窄,甚至對(duì)任何一名審讀人員而言,都意味著前路黯淡無光。所以,要想保證出版社的審讀質(zhì)量,要想建立一支穩(wěn)定高效的審讀隊(duì)伍,還應(yīng)該建立容錯(cuò)機(jī)制。
這種容錯(cuò)機(jī)制,不是憑空臆想出來的,現(xiàn)在從中央到地方,都在干部的選拔和使用中實(shí)行“容錯(cuò)機(jī)制”,給想干事、敢干事、能干事的干部創(chuàng)造平臺(tái)和機(jī)會(huì)。站在出版社全局的角度,也可以在審讀崗位上對(duì)這個(gè)機(jī)制加以借鑒和模仿,給熱愛審讀工作,有能力、有想法、又愿意在實(shí)踐中不斷探索創(chuàng)新的人員以機(jī)會(huì),讓他們?cè)趯?shí)踐中經(jīng)受鍛煉,砥礪成長。
二、練好內(nèi)功拓寬延展路徑
用辯證法的思維,審讀若想長久的發(fā)展,僅有外因是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,內(nèi)因才是促使審讀內(nèi)在延展路徑不斷走向進(jìn)步的主要因素。
(一)審讀人員的自身崗位訴求
作為審讀從業(yè)人員,首要的職業(yè)操守應(yīng)該是愛崗敬業(yè),熱愛自己的崗位,敬重自己的職業(yè),甚至是敬畏自己的職業(yè),只有真正的熱愛和敬畏,才會(huì)知道審讀人員手中可以簽下付印版樣的筆,意味著什么——出版物瞬間走向印刷工序,稍有差池,輕則幾十萬份出版物就得重印,重則連重印的機(jī)會(huì)都沒有,見報(bào)差錯(cuò)的惡劣影響無法彌補(bǔ),即使僥幸得以重印,幾十萬份的出版物損失怎么算,延誤用書時(shí)間又怎么算。
所以,出版社的審讀人員必須潛心鉆研業(yè)務(wù)技能、從而提升綜合素質(zhì),鍛造成為行家里手,無愧于黨和國家的信任,無愧于崗位的信任??梢詮淖畈簧瞄L的問題類“術(shù)語”入手,慢慢就會(huì)知道什么是摔跤的“一本”,音樂會(huì)的“收束”,繪畫的“焦墨”以及詩詞的“參差十萬人家”……只要善于積累,時(shí)間總會(huì)嘉許,回頭再看這些稿件的時(shí)候,審讀人員就可以做到“由看熱鬧到看門道”的飛越了,收獲總在默默地耕耘間。
從這個(gè)角度而言,審讀人員是幸福的,審讀這個(gè)與出版社如影相隨的崗位,是最美麗的出版社崗位,修身養(yǎng)性,獨(dú)攬風(fēng)情。
(二)在經(jīng)歷中成就審讀崗位的“大國工匠”
告別了過去的校讎和校對(duì),迎來了審讀時(shí)代,沒有相向而坐的人可以依靠,也沒有底稿可以核對(duì),唯一實(shí)用的是平時(shí)的學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。審讀人員唯有從自身做起,苦練內(nèi)功,打造“絕活”,才可以在出版社中迎來全新的發(fā)展機(jī)遇。
現(xiàn)在各行各業(yè)都在提倡“大國工匠”精神,出版社更需要由“大國工匠”來打造經(jīng)得起受眾檢驗(yàn)的、零見報(bào)差錯(cuò)的出版媒體集團(tuán),審讀人員應(yīng)該勇挑重?fù)?dān),躋身“大國工匠”行列,塑造新時(shí)代審讀人員形象,假如每一個(gè)審讀人員都懷著“大國工匠”的夢想,那么審讀職業(yè)的勃勃生機(jī)就會(huì)油然而生,未來的內(nèi)在延展路徑必不可限量。
任一個(gè)“大國工匠”都是有“絕活”的,做審讀的“大國工匠”也理應(yīng)如此。審讀人員要拿出在“校樣”上最有說服力的改動(dòng),贏得崗位的存在感和話語權(quán)。同時(shí),還應(yīng)該具有主動(dòng)意識(shí),主動(dòng)承擔(dān)崗位使命,主動(dòng)考慮職業(yè)規(guī)劃,從明明白白干審讀做起,歷練到把審讀干的明明白白,只有這樣,才可以成就審讀行業(yè)的“大國工匠”,在一份零見報(bào)差錯(cuò)的出版社中找到崗位榮譽(yù)感和歸屬感,進(jìn)而拓展審讀崗位未來內(nèi)在延展路徑。
三、結(jié)語
只要有紙媒的存在,就會(huì)有審讀的崗位。但是無論是出版社的決策者還是審讀的一線人員,都應(yīng)該考慮怎樣讓審讀這個(gè)崗位,散發(fā)出新時(shí)代的朝氣和魅力。崗位是固定的,但是人的思想意識(shí)是不斷前進(jìn)的,用日新月異的思維打開審讀崗位在出版社體系中的嶄新路徑,應(yīng)該是全體新聞從業(yè)者的共識(shí),從出版社全局的角度加以重視,從審讀人員自身加以升華,二者合一,審讀在出版社中的內(nèi)在延展路徑一定會(huì)歷久彌新,愈加寬廣。
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