設(shè)計(jì)階段降低建筑工程造價(jià)途徑和措施的探討

穆瑞斌

摘 要：建筑企業(yè)作為企業(yè)的一種表現(xiàn)形式，其主要目的是為了盈利。如何為企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)更好的效益，如何減少成本、優(yōu)化資源，如何在開(kāi)展工程的建設(shè)時(shí)期前對(duì)建設(shè)期間費(fèi)提前預(yù)測(cè)這些都是需要我們解決的問(wèn)題。企業(yè)組織需要在建設(shè)前期對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行篩選、審計(jì)，對(duì)建設(shè)期間費(fèi)用進(jìn)行估計(jì)，對(duì)建設(shè)完成后，建筑可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)流入量進(jìn)行提前預(yù)測(cè)。本文旨在分析在項(xiàng)目設(shè)計(jì)期間，如何降低建筑工程造價(jià)。

關(guān)鍵詞：設(shè)計(jì)階段；工程造價(jià)；減少

1 引言

工程設(shè)計(jì)事關(guān)工程項(xiàng)目的發(fā)展，是最基礎(chǔ)的內(nèi)容，貫穿到整個(gè)建筑工程期。而工程造價(jià)主要是指投資估計(jì)修正運(yùn)算超額儲(chǔ)備，是建造整體工程的直接價(jià)格。企業(yè)若想確保最終建筑所能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)流量，必須在研究極端建筑時(shí)的科學(xué)水平，尋找最有效的方法，降低資本，達(dá)到最優(yōu)化資源配置。

2 設(shè)計(jì)階段建筑工程造價(jià)現(xiàn)狀與意義

2.1 發(fā)展現(xiàn)狀

設(shè)計(jì)階段的建筑將貫穿設(shè)計(jì)的整體，是造價(jià)工程最關(guān)鍵的階段。建筑行業(yè)曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)調(diào)查，該調(diào)查通過(guò)全省建筑不同環(huán)節(jié)對(duì)總投資的影響，來(lái)調(diào)整內(nèi)部控制。在2014年以前，工程設(shè)計(jì)方面對(duì)總投資的影響約占20%，技術(shù)方面對(duì)總投資的影響占40%。說(shuō)明人們?cè)谠O(shè)計(jì)階段對(duì)總投資的影響重大，若想要降低成本，優(yōu)化資源配置，減少資源浪費(fèi)，使經(jīng)濟(jì)流量達(dá)到最大，就必須在設(shè)計(jì)初期對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行嚴(yán)格布控，這時(shí)的效果也是最顯著的。

2.2 發(fā)展意義

設(shè)計(jì)人員在項(xiàng)目設(shè)計(jì)初期只能獲得1%以下的建筑成本費(fèi)用，但是這1%卻關(guān)系著總投資76%，甚至更多的影響。相關(guān)人員必須嚴(yán)抓、嚴(yán)懲、嚴(yán)打，在審計(jì)過(guò)程中，剔除不符合規(guī)定的建筑項(xiàng)目，全面貫徹與落實(shí)“三嚴(yán)”原則。

（1）降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)效益。設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的第一步，也是最為關(guān)鍵的一步。怎樣設(shè)計(jì)，如何設(shè)計(jì)，采取怎樣的材料進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)，都會(huì)影響建筑的構(gòu)成與成本，在不同建筑的設(shè)計(jì)期間，應(yīng)該采用合理的工藝技術(shù)與建筑結(jié)構(gòu)。身為一名建筑設(shè)計(jì)人員，應(yīng)不斷豐富自己的知識(shí)體系，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，不斷提高自己的服務(wù)意識(shí)。明確服務(wù)對(duì)象是企業(yè)，要通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，降低在設(shè)計(jì)階段的投資成本，全面提高企業(yè)效益，促進(jìn)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率與競(jìng)爭(zhēng)力。

（2）完善工程造價(jià)體系，控制更加主動(dòng)。設(shè)計(jì)是項(xiàng)目建設(shè)的前驅(qū)動(dòng)力，必須在設(shè)計(jì)期間廣納意見(jiàn)。特別強(qiáng)調(diào)不同建筑的材料與設(shè)備采購(gòu)，只有在項(xiàng)目設(shè)計(jì)期間，該項(xiàng)目才是一張有用的紙，當(dāng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行施工時(shí)，將很難進(jìn)行改正。因此，強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)階段的各個(gè)環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵的。體現(xiàn)了企業(yè)的事前控制[1]，事中管理，事后監(jiān)督。只有將建筑在建設(shè)期間的控制由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，企業(yè)才具有一定的市場(chǎng)威信力。

財(cái)務(wù)造價(jià)最主要的應(yīng)用性隨著建筑行業(yè)不同環(huán)節(jié)而不斷改變，造價(jià)人員在不同階段的工作也具有方向針對(duì)性。必須完善工程造價(jià)體系與總投資，總預(yù)算和每一個(gè)環(huán)節(jié)相匹配，避免造成資金浪費(fèi)，相關(guān)人員貪污受賄。

3 設(shè)計(jì)階段降低建筑工程造價(jià)的方式方法

3.1 引入招標(biāo)機(jī)制

企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況，引入招標(biāo)機(jī)制。對(duì)設(shè)計(jì)方案公開(kāi)、公正、合理的進(jìn)行篩選。需要明確注意在招標(biāo)合同中明確標(biāo)明建筑形式，規(guī)模以及用途，特別是要求工程造價(jià)的數(shù)據(jù)指標(biāo)。若在合同中不明確標(biāo)出，可能會(huì)導(dǎo)致建筑設(shè)計(jì)不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題，甚至引起訴訟。在招標(biāo)書(shū)中還應(yīng)該注明完善和健全設(shè)計(jì)的技術(shù)，以及施工圖紙的制作。在進(jìn)行數(shù)據(jù)分析時(shí)，必須大量閱覽資料，通過(guò)分析最終得出適合建筑，并且性價(jià)比最高的材料。比如在設(shè)計(jì)建筑墻體時(shí)，需要注意建筑面積與外墻面積的比率應(yīng)為1：1.5；門(mén)窗面積與建筑面積的比率約為0.22：1，只有在明確數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，才能為不同種類(lèi)的建筑設(shè)計(jì)出更好的項(xiàng)目。

3.2 加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理的管理和推廣

在建筑施工過(guò)程中，設(shè)計(jì)圖樣也可能隨著實(shí)際情況進(jìn)行改變。在建筑設(shè)計(jì)初期均應(yīng)有最大額與最小總額，目的就是使環(huán)節(jié)投資可以根據(jù)實(shí)際情況迅速到位，防止延緩建筑工期。但是需要注意在項(xiàng)目進(jìn)行中，修改圖紙[2]不僅需要購(gòu)入新型材料與設(shè)備，甚至還需要對(duì)已建成的建筑進(jìn)行拆除，延緩工期，增加企業(yè)成本，為企業(yè)帶來(lái)更嚴(yán)重的損失。因此，在建筑設(shè)計(jì)初期對(duì)圖樣的設(shè)計(jì)是至關(guān)重要的。企業(yè)還需加強(qiáng)對(duì)對(duì)建筑期間的監(jiān)管。建筑的構(gòu)成分為不同環(huán)節(jié)，不同環(huán)節(jié)則是由不同業(yè)務(wù)承包商負(fù)責(zé)。企業(yè)需要加強(qiáng)內(nèi)部控制，不僅需要對(duì)承包商進(jìn)行監(jiān)督管理，還需要在不同承包商進(jìn)行任務(wù)交接時(shí)，更好對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)度、業(yè)務(wù)開(kāi)展情況進(jìn)行交流，確定最終責(zé)任人，減少工期，進(jìn)一步節(jié)約成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

（1）減輕結(jié)構(gòu)自重和優(yōu)化方案。減輕結(jié)構(gòu)的自重，是指在設(shè)計(jì)初期階段，根據(jù)房屋結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行企業(yè)成本的減少。第一，需要減輕經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的資中。企業(yè)需要在設(shè)計(jì)初期引入先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念與管理方式，充分考慮平面空間的原則，采取多種指標(biāo)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，以用料省[3]，質(zhì)量高為原則。充分考慮陽(yáng)光照射時(shí)間、向陽(yáng)角度、陽(yáng)臺(tái)高度等，在設(shè)計(jì)階段就可以減輕經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的自重。第二，需要優(yōu)化房屋結(jié)構(gòu)的自重。在建筑的設(shè)計(jì)階段需要考慮建筑的用途。倘若建筑用于居民居住便需要考慮幾層幾戶、大戶小戶、以及每戶的單位面積。

（2）全面貫徹落實(shí)節(jié)約原則。在設(shè)計(jì)階段，需要貫徹落實(shí)節(jié)約的原則。設(shè)計(jì)人員不僅需要因地制宜，進(jìn)行設(shè)計(jì)項(xiàng)目制作，還需要進(jìn)行市場(chǎng)研究，根據(jù)不同地方的文化習(xí)俗，以及其他標(biāo)準(zhǔn)，選取性價(jià)比最高的建筑材料以及人工等。更好地為企業(yè)服務(wù)，更好地節(jié)約資本，最終達(dá)到資源配置的作用。明確各種指標(biāo)，從細(xì)節(jié)出發(fā)，將節(jié)約原則，貫徹落實(shí)。

4 實(shí)際案例分析研究

在上海的一所“綠地”建筑的項(xiàng)目設(shè)計(jì)初期，確立了設(shè)立主題便是“在城市中建立自然風(fēng)光與城市主義”相結(jié)合的建筑群體。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)就因?yàn)殡p方國(guó)家背景，設(shè)計(jì)理念的不同而出現(xiàn)了設(shè)計(jì)分歧。一方追求北美的建筑風(fēng)格，強(qiáng)調(diào)綠色、自由、陽(yáng)光、空曠。而團(tuán)隊(duì)中的另一方則強(qiáng)調(diào)上海地少人員眾多，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行多層與小高層的施工建設(shè)，雙方最終達(dá)成的一致結(jié)果是根據(jù)團(tuán)隊(duì)中各方意見(jiàn)進(jìn)行樓盤(pán)劃分，各方根據(jù)自己實(shí)際進(jìn)行建筑的建造。雖然這不失個(gè)好主意，但是根據(jù)實(shí)際情況，因地制宜進(jìn)行設(shè)計(jì)，相互妥協(xié)，更好降低企業(yè)的工程造價(jià)。

隨著建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，人們對(duì)于住房的要求品質(zhì)日益提高。設(shè)計(jì)者應(yīng)該站在消費(fèi)者角度思考，如何進(jìn)行樓盤(pán)設(shè)計(jì)才能吸引更多的消費(fèi)群體[4]。建筑企業(yè)也應(yīng)該思考，怎樣的設(shè)計(jì)才能既減少工程造價(jià)，又能提高企業(yè)效益與社會(huì)效益。根據(jù)不同地區(qū)、不同人群、不同消費(fèi)者群體因地制宜進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)，相應(yīng)的增加或者減少總投資額，提高工程造價(jià)指數(shù)。

5 結(jié)束語(yǔ)

工程造價(jià)，事關(guān)整個(gè)建筑的發(fā)展具有鮮明的系統(tǒng)性、科學(xué)性、節(jié)能性的“三性”，必須從根本來(lái)減少建筑工程造價(jià)，節(jié)約企業(yè)建筑成本，減少人力、建筑材料等資源浪費(fèi)。全面提高建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，達(dá)到社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相協(xié)調(diào)。政府也應(yīng)支持建筑行業(yè)發(fā)展，在建筑政策的審批上，應(yīng)予以支持，降低審批難度，全面提高清正廉潔，減少貪污腐化。

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