高靜
摘要:現(xiàn)階段,隨著社會(huì)的發(fā)展,我國(guó)的電力工程的發(fā)展也有了很大的提高。我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)電能,隨著電能消耗不斷增加,電力企業(yè)需要根據(jù)自身情況進(jìn)行相應(yīng)規(guī)模的擴(kuò)建,以適應(yīng)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。另外,電力工程項(xiàng)目施工較為復(fù)雜,并且受多種不確定因素的影響,具體施工過(guò)程很難得到有效控制,增加了電力工程施工中不安全因素,且易出現(xiàn)質(zhì)量控制問(wèn)題的發(fā)生,給電力企業(yè)在工程項(xiàng)目的安全管理和質(zhì)量控制帶來(lái)了一定程度的影響。本文主要探討電力工程施工安全管理和質(zhì)量控制。
關(guān)鍵詞:電力工程;施工安全技術(shù);質(zhì)量控制
1電力工程建設(shè)施工各階段的主要任務(wù)
1.1設(shè)計(jì)圖紙和施工方案的管理
圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與施工方案的管理對(duì)于電力工程施工尤為重要,通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審,能夠有效保證工程施工的順利實(shí)施。另外,施工單位能夠通過(guò)圖紙會(huì)審對(duì)工藝流程及設(shè)計(jì)意圖有較為詳細(xì)的領(lǐng)悟和了解,有利于工程質(zhì)量及施工方法的確定。制定施工方案能夠保證施工過(guò)程的科學(xué)性,并且對(duì)施工可行性有較大的把握,同時(shí)對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題提出合理性建議,以保證施工順利進(jìn)行。
1.2施工技術(shù)和施工安全的管理
施工技術(shù)和施工安全的管理能夠體現(xiàn)出在電力工程施工中管理能力,并且安全管理與技術(shù)管理貫穿于工程施工中的各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)提升施工質(zhì)量有較大保障。另外,安全管理是工程項(xiàng)目提升經(jīng)濟(jì)效益的前提,并能提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí),在工程施工過(guò)程中,嚴(yán)格把握施工技術(shù)管理中的規(guī)范性,可在最大程度上保證施工質(zhì)量。
1.3施工現(xiàn)場(chǎng)管理
工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是電力工程施工中最重要環(huán)節(jié),由于現(xiàn)場(chǎng)管理較為復(fù)雜,并且影響因素較多,在工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中,需要對(duì)施工中主要環(huán)節(jié)、重要施工事項(xiàng)以及隱蔽施工事項(xiàng)采取有效方法實(shí)施嚴(yán)格管理,嚴(yán)格的管理手段與合理技術(shù)措施能夠有效提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量,并促進(jìn)工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制與安全管理的有效落實(shí)。
2電力工程施工中存在的安全問(wèn)題
2.1責(zé)任制劃分不明確
電力工程在具體施工前會(huì)涉及到許多部門(mén)的責(zé)任制劃分,因此,為了保障工程的施工質(zhì)量電力企業(yè)一定要做好相關(guān)責(zé)任的劃分,各個(gè)部門(mén)各司其職,并將責(zé)任制落實(shí)到具體每個(gè)部門(mén)的頭上,這是保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。目前,我國(guó)在這方面的工作仍然存在很大的欠缺,各個(gè)部門(mén)責(zé)任劃分不明晰,導(dǎo)致電力企業(yè)一旦出現(xiàn)臨時(shí)性的變故無(wú)人承擔(dān),各個(gè)部門(mén)之間相互推諉,嚴(yán)重影響了工程施工工作的正常開(kāi)展。而導(dǎo)致責(zé)任劃分出現(xiàn)問(wèn)題的主要原因就是電力企業(yè)管理部門(mén)對(duì)這方面的認(rèn)識(shí)程度不足,許多單位的責(zé)任劃分流于形式,沒(méi)有立足于實(shí)際,大大削減了責(zé)任制的作用。
2.2對(duì)施工材料的管理不到位
施工材料的好壞直接影響到電力工程的施工質(zhì)量,因此,加強(qiáng)對(duì)施工材料的安全管理至關(guān)重要,但在實(shí)際的工作過(guò)程中,電力企業(yè)經(jīng)常會(huì)忽視施工材料的安全管理工作,從而導(dǎo)致施工材料的質(zhì)量得不到保證,給整個(gè)工程留下了很大的安全隱患。一般情況下,電力工程施工材料的安全管理存在問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:①材料的采購(gòu)人員在進(jìn)行采購(gòu)前沒(méi)有做好充分的市場(chǎng)調(diào)研工作,在對(duì)材料供應(yīng)商的商業(yè)信息不夠了解的情況下就結(jié)束了采購(gòu)工作;②采購(gòu)工作中沒(méi)有很好的運(yùn)用“不把所有的雞蛋放到一個(gè)籃子里”的道理,導(dǎo)致材料采購(gòu)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大大增加;③在材料的運(yùn)輸過(guò)程中沒(méi)有根據(jù)材料特性選擇合適的運(yùn)輸工具,導(dǎo)致施工材料在運(yùn)輸過(guò)程中造成了許多不必要的損耗,同時(shí)也大大影響了施工材料的質(zhì)量。
3電力工程施工質(zhì)量控制管理對(duì)策
3.1健全施工安全管理制度
若要實(shí)現(xiàn)真正意義上的安全施工,企業(yè)首先要制定一套科學(xué)合理的管理制度,以約束和規(guī)范工程施工。健全施工安全管理制度,需要將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)施工人員的身上,明確每個(gè)崗位的安全責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督引導(dǎo),規(guī)范員工的安全意識(shí),確保工程的順利進(jìn)行。為健全施工管理制度,筆者認(rèn)為企業(yè)可以從以下幾個(gè)方面努力:第一,著重培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí),抓好安全管理工作。電力工程施工要嚴(yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行,盡量降低施工過(guò)程中的安全隱患。第二,企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn),制定明確的安全生產(chǎn)制度,將每個(gè)部門(mén)、每個(gè)小組,甚至每位施工人員的責(zé)任落到實(shí)處,規(guī)范限制其責(zé)任,保證施工人員的安全。
3.2加強(qiáng)安全教育
在實(shí)際的安全管理過(guò)程中,電力企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全意識(shí)培養(yǎng)。施工人員作為工程項(xiàng)目的主體,其安全意識(shí)直接決定了電力工程的整體安全效果。為了能夠有效保證施工人員的安全意識(shí),這就需要電力企業(yè)定期對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn)。許多電力企業(yè)在進(jìn)行教育培訓(xùn)的過(guò)程中,培訓(xùn)的內(nèi)容脫離實(shí)際,無(wú)法達(dá)到應(yīng)有的效果。對(duì)此,就需要電力企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的方式予以創(chuàng)新,并結(jié)合電力工程的實(shí)際情況,對(duì)施工過(guò)程中容易存在的安全隱患問(wèn)題進(jìn)行明確,確保每一位施工人員都能意識(shí)到電力工程施工存在的安全隱患問(wèn)題的嚴(yán)重性。此外,電力企業(yè)還應(yīng)將培訓(xùn)工作與實(shí)際的工程情況相結(jié)合,以增強(qiáng)培訓(xùn)的效果,使施工人員能夠更加容易理解培訓(xùn)的內(nèi)容。在實(shí)際的培訓(xùn)過(guò)程中,應(yīng)加強(qiáng)施工人員對(duì)理論知識(shí)的掌握,才能最大限度地提升施工的安全性。
3.3施工過(guò)程中質(zhì)量控制管理
電力工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制管理對(duì)于整個(gè)工程的施工質(zhì)量起著決定性的作用。①在施工工作正式開(kāi)展之前,一定要保證施工材料的質(zhì)量符合要求,采購(gòu)人員在采購(gòu)施工材料之前不僅要對(duì)材料供應(yīng)商的商業(yè)信譽(yù)進(jìn)行考察,還要對(duì)所采購(gòu)的材料進(jìn)行反復(fù)的詢(xún)價(jià)、對(duì)比,以求在保證材料性?xún)r(jià)比的同時(shí)確保施工材料的質(zhì)量不受影響。②在施工過(guò)程中相關(guān)的施工人員一定要嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工,并嚴(yán)格遵照相關(guān)的施工規(guī)范,保障整個(gè)施工的工藝安全。③在整個(gè)工程施工完成后,電力企業(yè)要安排人員進(jìn)行及時(shí)地后續(xù)檢查,以保證工程的施工質(zhì)量。
3.4項(xiàng)目竣工階段的質(zhì)量控制
就電力工程的竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)而言,其主要可以分為單項(xiàng)驗(yàn)收和全部驗(yàn)收。所謂單項(xiàng)驗(yàn)收,就在指在總體的電力工程建設(shè)中,某一環(huán)節(jié)工程已經(jīng)完成,并達(dá)到工程最初的建設(shè)要求,能夠滿足后期的投入使用條件,施工單位以及監(jiān)理單位都完成了驗(yàn)收;全部驗(yàn)收,則是指整個(gè)電力工程都全部竣工,同時(shí)也滿足工程的建設(shè)條件,與驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致,施工單位的驗(yàn)收已經(jīng)通過(guò),得到了建立工程師的認(rèn)可,監(jiān)理工程師可以組織建設(shè)單位等部門(mén)參與到竣工驗(yàn)收的活動(dòng)中??⒐を?yàn)收階段的質(zhì)量控制工作對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量有著非常重要的影響,所以要對(duì)其引起重視,加強(qiáng)這一環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,這樣才能有效保證電力工程的整體施工質(zhì)量。
結(jié)語(yǔ)
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步,我國(guó)對(duì)電力工程也愈發(fā)重視,電力工程建設(shè)步伐不斷加快,建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。但現(xiàn)階段我國(guó)電力工程仍存在很多安全質(zhì)量問(wèn)題,使得電力工程建設(shè)存在嚴(yán)重隱患。比如,企業(yè)內(nèi)部未制定和實(shí)施明確的安全責(zé)任制、施工人員能力水平有待提高、施工準(zhǔn)備不善等。需要電力工程工作者與科研人員不斷進(jìn)取,促進(jìn)電力事業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。
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