近年來,魯泰穩(wěn)步推進“全面國際化”戰(zhàn)略,進行國際化布局,不斷提升綜合競爭力。
早在2013年,魯泰就開始了國際化布局,相繼在意大利米蘭設立辦事處,在美國成立公司。同時,投資3.6億美元推進海外生產基地建設,成為產業(yè)鏈集成、綜合創(chuàng)新型、國際化的紡織服裝集團。
目前,魯泰已打造了東南亞生產基地,在柬埔寨、緬甸、越南三個國家建立了四個工廠。此舉一方面是為了響應國家政策,根據國家戰(zhàn)略部署和紡織產業(yè)特點,立足全球布局,整合國內外優(yōu)勢資源;另一方面也有客戶的原因,魯泰很多客戶在越南設廠,這也是為了追隨客戶和市場的腳步,打通服務客戶的最后一公里。
確實,在中國紡織工業(yè)進入轉型升級的拐點,步入高質量發(fā)展的階段后,有很多紡織服裝企業(yè)開始了全球化布局,企業(yè)大多考慮的是關稅、勞動力成本、棉花配額等問題。但對很多紡織企業(yè)而言,雖然在國外建廠,但國內的產能還要在現有基礎上略有增加,要把更高附加值的產品放在國內。
“投資也好、轉移也好,其實我們的核心競爭力還是人,因為在國外,高技能崗位他們并不能很好地勝任,所以我們要利用國內的高素質人才,實現用工少、高效益,生產差異化的產品,這才是中國紡織最大的機會?!焙M馔顿Y的經歷,讓魯泰紡織股份有限公司董事長、總經理劉子斌深有感觸,“這些國家就像我們30年前一樣渴望外資的進入,而今天的我們已經邁入了新的發(fā)展階段??梢钥吹剑袊母母镩_放,受益的不僅僅是我們自己,全世界都從中獲益?!?img src="https://cimg.fx361.com/images/2018/10/22/qkimagesfzfafzfa201836fzfa20183621-1-l.jpg"/>
目前魯泰正走在新30年的征程上,提出了“未來5~10年實現銷售收入、利潤總額翻一番,再造一個魯泰,成為世界一流知名企業(yè)”的發(fā)展目標,以“盤活存量、尋找增量、做強實業(yè)、適度運作”為發(fā)展思路,大力實施“提質增效”和“全面國際化”戰(zhàn)略,積極拓展產業(yè)結構,實現企業(yè)健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。目前,魯泰正積極探索多元化發(fā)展道路,著眼做“大紡織”、“超紡織”,基于紡織,超越紡織。
創(chuàng)新驅動的科技產業(yè)、責任導向的綠色產業(yè)和文化引領的時尚產業(yè),這是新時代下中國紡織工業(yè)的新定位。未來的魯泰將是圍繞行業(yè)定位,不斷深化質量變革、效率變革、動力變革的魯泰,將是以創(chuàng)新驅動、責任擔當、文化引領來實現高質量發(fā)展的魯泰,并將不斷為行業(yè)發(fā)展積極貢獻自己的力量。