劉兵
摘 要:電力企業(yè)要先根據(jù)企業(yè)內部的實際狀況進行研究分析,有針對性的運用科學的管理方法進行風險控制,這樣才能更好的發(fā)揮風險控制,以保證生產順利完成。本文首先分析了電力安全生產中風險管理的具體應用,隨后闡述風險控制的管理體系,以此來降低風險對電力生產帶來的嚴重影響。
關鍵詞:風險控制;安全生產;研究
電力安全生產中風險隨時存在,因此,做好風險管理是為了解決電力生產過程中存在的安全問題,同時,為了電力企業(yè)在生產過程中可能存在的安全事故起到防微杜漸的效果。在風險控制過程中,需進行一些科學、合理的分析,能使其在實際應用中獲得更好地效果,發(fā)揮更大的價值。
1 風險管控的重要意義
風險控制是指對電力生產過程中得每個環(huán)節(jié)采取科學有效的安全措施,加強生產過程中的風險控制工作和不安全的隱患因素的控制工作,從而從根本上消除風險。風險控制工作需要保持長期進行,只有這樣才能對電力生產過程中新出現(xiàn)的不安全因素做到及時防備,進而實現(xiàn)對電力系統(tǒng)的全過程控制。風險管控的主要意義體現(xiàn)在:①企業(yè)的生產環(huán)境和生產過程隱藏很多安全隱患,通過風險控制可有效地降低電力系統(tǒng)的不安全因素對生產人員的危險性;②電力生產風險管控工作本身具有一定危險性,通過調節(jié)電力生產管理工作,可以對問題起到早發(fā)現(xiàn)、早預防、早解決的效果;③風險控制可優(yōu)化和解決電力生產過程中存在的一些問題,可以更好地滿足經濟快速發(fā)展的需要,保障電力企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定。
2 電力安全生產管理中風險管理的具體應用
2.1 風險識別。要實現(xiàn)對風險進行有效的預防前提是要對風險進行識別,風險識別是利用有效的系統(tǒng)、經驗的技術手段和科學的方法對事故發(fā)生前各種風險的大小、風險存在的原因進行全面、聯(lián)系分析的過程。風險識別包括分析風險的關鍵環(huán)節(jié)、風險的事故種類和風險的控制重點等。
2.2 對風險的控制。對風險的控制是指風險管理人員在識別和衡量風險后,需要判別風險類型、風險值大小、風險潛在原因等,并以此制定合理的綜合性防治措施,實現(xiàn)對風險的有效控制。風險控制中應用的主要手段包括指導書的編制、作業(yè)前的風險識別和落實重點措施等。
2.3 對風險的處理 對風險的處理從風險評估結果的反饋以及對反饋的反映兩個方面進行。評估結果反饋的內容主要包括:以通報或者簡報的方式對建設管理行為的評估進行反饋;綜合風險評定中以點評意見的形式進行反饋和以半年度的管理目標為基準進行排序;以通知書、專項整改通知等方式對關鍵風險控制點的評估進行反饋。反饋的過程是一個雙向的互動過程,各部門在接到反饋意見后,都需要根據(jù)反饋的內容做出相應的反應,并根據(jù)具體的意見進行整改,同時還要通過相關評估部門的驗收審核和追蹤復核。
3 電力安全生產風險管理體系的構建
3.1 優(yōu)化電力企業(yè)現(xiàn)場生產風險管理
通過整理、分析以往的安全生產問題可以得出:安全事故大多集中在電力企業(yè)的現(xiàn)場生產階段。因此,可以通過也有必要加強對現(xiàn)場生產的風險管控工作,促使風險發(fā)生的幾率降到最低,從而提高安全生產水平。生產人員的風險意識對安全生產具有直接影響,所以,通過提高風險意識使生產人員在實際生產工作中加強自我約束,嚴格執(zhí)行安全生產標準,才能從根本上減少風險事故發(fā)生幾率。通過提升生產人員的風險意識,可以很大程度上防止人為因素引發(fā)的安全隱患事故,也就是可以降低人工造成的安全隱患。此外,現(xiàn)場的環(huán)境管理也需要加強,這需要安排專人對現(xiàn)場生產情況進行監(jiān)測,及時了解各個環(huán)節(jié)的生產情況,保證一經發(fā)現(xiàn)安全問題存在的可能就可以落實相關負責人對問題進行整改,確?,F(xiàn)場生產順利和安全的進行。
3.2進一步加強電力生產設備的風險管理
電力安全生產管理的關鍵是電力生產設備的管理,所以,電力企業(yè)需要在電力生產設備的風險管理上加大力度。首先,電力企業(yè)應定期安排專業(yè)技術人員檢測電力生產設備,例如,電力企業(yè)應該對變壓器進行定期檢測,檢查是否存在放電故障、絕緣故障或者短路故障,對存在的故障要及時排除,此外對于各類儀器表,技術人員也要定期進行校正,以保證各類儀表的穩(wěn)定性和精確性;其次,針對電力生產設備中重要的部分,風險管理人員對其全壽命周期的科學分析也要加強,要對可能誘發(fā)安全生產事故的風險因子進行科學評估和進一步分析,然后執(zhí)行一定的防治措施對這些危險因子進行徹底消除,這樣可以確保電力生產設備的安全健康運行,從而保證電力生產的順利安全進行。
3.3 進一步完善電力安全生產風險管理監(jiān)督評價機制
要保證電力安全生產風險管控工作的順利進行需要健全和落實監(jiān)督評價機制。所以,在原有監(jiān)督評價機制的基礎之上,電力企業(yè)還應該進一步健全風險管理監(jiān)督評價機制;在遵循電力行業(yè)安全監(jiān)督規(guī)范標準的基礎之上,電力企業(yè)應該建立安全生產風險管理監(jiān)督體系;相關部門要對電力企業(yè)執(zhí)行有關法律、法規(guī)進行嚴格的監(jiān)督,督促電力企業(yè)進行電力產品生產的過程中嚴格執(zhí)行電力行業(yè)安全生產規(guī)范;電力企業(yè)對風險管理評價機制要進一步完善,通過制定合理的評價指標來綜合評估電力安全生產狀況,對電力生產過程中可能存在的安全事故要做到提早發(fā)現(xiàn),同時制定和落實響應措施進行管控,從而確保電力安全生產風險管理應有的效果。
4 結束語
風險控制作為電力安全生產的主要途徑,其主要目的是在安全事故發(fā)生前將電力生產中潛藏的危險點提前進行掌握甚至消除。為了避免安全事故的發(fā)生給電力生產帶來嚴重的損失,電力企業(yè)要增加風險控制意識,通過科學完善的風險管理體系,靈活掌握風險控制方法,對潛在的風險提前分析、控制甚至消除,保證電力生產管理的安全與穩(wěn)定。
參考文獻
[1]馬春煒.信息化背景下淺析電力安全生產管理中風險控制[J].科學與信息化,2017(12).
[2]王洪波.電力基建安全的防范技術探討[J].工業(yè),2016(10):00180-00180.
[3]趙俊.電網企業(yè)安全生產風險管理方法分析[J].華東科技:學術版,2016(8):188-188.