論如何加強(qiáng)國有企業(yè)黨建、培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊(duì)伍的理論與實(shí)踐

陶華

國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，是中國特色社會(huì)主義的支柱。大型國有企業(yè)在國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中所承擔(dān)的責(zé)任較為特殊，歸屬于政府管理，這些企業(yè)大都套用行政級別，設(shè)置黨委組織，參與企業(yè)經(jīng)營管理，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人由政府部門任命，國企職工工作相對固定，俗稱“鐵飯碗”因此職工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊。

如何做好職工工作是國企黨政干部面臨的重大問題，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)職工開展生產(chǎn)建設(shè)是國企黨政干部的主要工作，是我黨最大的政治優(yōu)勢。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)肯定有一支一流的職工隊(duì)伍，肯定有一條成功的“以人為本，建設(shè)和諧企業(yè)”的群眾工作路線。在以國有經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主的國有企業(yè)中，基層黨組織在項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用，加強(qiáng)群眾工作，建設(shè)一流職工隊(duì)伍是基層黨組織必須要解決的問題。

第一，加強(qiáng)基層黨員的黨性工作是做好職工工作的保證?；鶎狱h組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，職工是否信任，關(guān)鍵看黨組織強(qiáng)不強(qiáng)，黨組織強(qiáng)不強(qiáng)歸根結(jié)底是每個(gè)黨員的黨性強(qiáng)不強(qiáng)?！盎A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖?！被鶎狱h組織在生產(chǎn)一線發(fā)揮著戰(zhàn)斗堡壘作用，每一個(gè)黨員都要認(rèn)識到作為一名黨員的責(zé)任和義務(wù)，要以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為行動(dòng)指南，認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的十九大精神，積極領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)等重大理論的科學(xué)內(nèi)涵，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，要以實(shí)際行動(dòng)做好全心全意為人民服務(wù)。鑒于此，基層黨員必須堅(jiān)持批評與自我批評，每個(gè)黨員始終記住自己的身份、職責(zé)和表率作用。國企黨委一定要確定正確的路線，劃分了黨員責(zé)任區(qū)，開展了黨員公開承諾活動(dòng)，把黨員的一舉一動(dòng)放在最前面，以身作則帶領(lǐng)群眾推進(jìn)項(xiàng)目快速發(fā)展，突出黨員的模范帶頭作用。

第二，堅(jiān)持“以人為本”的管理，重視群眾在管理要素中的核心作用?！耙匀藶楸尽钡墓芾?，指在管理過程中以人為出發(fā)點(diǎn)和中心，圍繞著激發(fā)和調(diào)動(dòng)人的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性展開的，以實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展的一系列管理活動(dòng)。員工是企業(yè)存在和發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)力量與智慧的源泉。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)關(guān)鍵是具備一批技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)、善于創(chuàng)新的人才，企業(yè)能夠做到“人盡其才，物盡其用”。要最大限度的發(fā)揮人的主管能動(dòng)性，創(chuàng)造更快更多的價(jià)值，基層黨組織要把群眾放在首要位置。一是要尊重和擴(kuò)大職工話語權(quán)，及時(shí)掌握職工意愿；二是要提高溝通協(xié)調(diào)能力，化解各種矛盾，善于做好職工工作；三是要設(shè)身處地的站在職工的角度考慮問題，為職工利益著想。堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)管理，在企業(yè)上設(shè)置了“職工意見箱”、“廉政建設(shè)意見箱”，定期召開職工大會(huì)，組織職工開展活動(dòng)，啟發(fā)性的討論讓職工敢說話、說心里話，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取職工意見，并給予職工最中肯的建議，廣泛收集職工意見，幫助企業(yè)提高。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持人盡其才，根據(jù)個(gè)體間不同的素質(zhì)將其安排在各自最合適的崗位上，即保持個(gè)體素質(zhì)與工作崗位的同構(gòu)性，按照“人適其事，事宜其人”的原則，進(jìn)行“人崗匹配”。企業(yè)積極安排職工參加各類培訓(xùn)，鼓勵(lì)職工考證，成立了以先進(jìn)代表為榜樣的學(xué)習(xí)小組。企業(yè)黨政干部關(guān)注職工生活，落實(shí)困難職工幫扶對象，給予中年職工心理疏導(dǎo)，解決來自家庭的上有老下有小的后顧之憂，給予青年職工最切身的關(guān)懷，企業(yè)工會(huì)認(rèn)真履行職責(zé)，努力豐富企業(yè)業(yè)余文化生活，建設(shè)有乒乓球室、羽毛球場地、籃球場地等體育設(shè)施，開展過球技比賽、棋藝比賽、歌唱比賽、旅游體驗(yàn)等活動(dòng)。項(xiàng)目堅(jiān)持職工利益無小事，時(shí)刻把職工工作好不好、生活好不好、身體健康好不好放在首位，始終堅(jiān)持一切以職工的利益出發(fā)，職工滿意了，工作就更有激情，就能產(chǎn)生巨大的生產(chǎn)力。

第三，堅(jiān)持全員參與的經(jīng)營理念，發(fā)揮崗位特長，滿足成功的心理需求。一切為了群眾，一切依靠職工，這是與中國共產(chǎn)黨走群眾路線是相一致的。如果說一切為了職工講的是目的，就是為什么要這樣做，那么一切依靠職工則講的就是手段的問題，就是如何去做、采取什么方式去做的問題。工作做好了，受益的不只是企業(yè)還有職工，而企業(yè)要想做好，基層黨組織要必須認(rèn)識到職工在企業(yè)建設(shè)中的重要作用。因?yàn)槊總€(gè)部門每個(gè)崗位都有崗位職責(zé)，職責(zé)不一樣，分工不一樣，工作的輕重不一樣，工作的特點(diǎn)也不一樣，所以正是這些不同的崗位，不同專業(yè)的要求，才使得每個(gè)人都能發(fā)揮自己的專業(yè)特長，在自己的崗位上做出不平凡的成績，只有這些不同崗位上的人團(tuán)結(jié)一致，心往一處想，勁往一處使，才能使得企業(yè)建設(shè)有條不紊進(jìn)行下去。每個(gè)人都有一種實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的愿望，希望自己的潛力能無限的被發(fā)揮出來，突破自己獲得成功，但是在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面，只有團(tuán)隊(duì)成功了，個(gè)人的價(jià)值才能得到體現(xiàn)。企業(yè)根據(jù)崗位特點(diǎn)，講求團(tuán)隊(duì)意識，堅(jiān)持全員經(jīng)營理念，從財(cái)務(wù)、經(jīng)營、材料、工程、試驗(yàn)、后勤等各部門出發(fā)，定期制訂有效的計(jì)劃，定期進(jìn)行分析，把任務(wù)分解到人，分解到具體的環(huán)節(jié)，每個(gè)人都根據(jù)分配的任務(wù)制訂自己的計(jì)劃，安排自己的工作主線，一分一秒、一元一角的摳進(jìn)度、摳效益。經(jīng)過一段時(shí)間的摸索分析，這種全員參與的經(jīng)營理念能夠有效提高工作進(jìn)度，保證工作質(zhì)量，節(jié)省工作成本，發(fā)揮每個(gè)人的崗位特長，滿足職工希望成功的心理。

第四，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)就是力量”的理念，重視集體力量。樹立“快樂工作，永爭第一”的企業(yè)精神，這是一面大旗，也是我們國企成功的秘訣。古語說：“天時(shí)不如地利，地利不如人和”。回顧黨的歷史，任何一次革命性的勝利都離不開團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)不代表意見不能出現(xiàn)分歧，意見有分歧正是我們利用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想進(jìn)行理論分析的時(shí)候，而不是按照分歧的意見形成幾個(gè)不同的派系。意見有分歧就證明集體還有思想，有活力，如果集體中不產(chǎn)生任何分歧的意見，那么這個(gè)集體就是一個(gè)虛假的集體，就是一個(gè)缺乏戰(zhàn)斗力的集體。在分歧面前，我們要始終保持著清醒的頭腦，靈活運(yùn)用唯物主義辯證法思想來拯救自己，避免分歧帶來的不團(tuán)結(jié)。項(xiàng)目黨支部特別重視群眾團(tuán)結(jié)，在出現(xiàn)分歧的時(shí)候，堅(jiān)持運(yùn)用科學(xué)理論來拯救自己，堅(jiān)持兩點(diǎn)論和重點(diǎn)論相結(jié)合，始終站在正確的方向。正是這種重視團(tuán)結(jié)的工作作風(fēng)，企業(yè)形成了一股充滿活力的集體力量，在困難面前，黨員領(lǐng)導(dǎo)和普通職工打成一片，為了共同的目標(biāo)同甘共苦、艱苦奮斗。在面臨重大困難時(shí)成立青年突擊隊(duì)和開展“勞動(dòng)競賽”活動(dòng)中，項(xiàng)目職工積極參與，踴躍報(bào)名，自發(fā)性的到工地、車間“幫把手”，協(xié)助工友、同事、同志共同完成工作。

在加強(qiáng)職工工作過程中，需要黨政干部部緊密聯(lián)系黨的理論，具體問題具體分析，從群眾中來，到職工中去，才會(huì)取得豐碩的成果。職工的工作、學(xué)習(xí)、生活得到了很好的保障，發(fā)揮了個(gè)人的潛在能力，提升了集體凝聚力，增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的和諧、健康、創(chuàng)新、活力，形成了一套科學(xué)的群眾工作路線，組建了一支優(yōu)秀的、積極的職工隊(duì)伍，這就是在國企黨建工作中具有的重要價(jià)值。