摘要:隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)也逐步邁出國門,擠進國際建筑的范疇,這也使得很多國外的建筑企業(yè)進入中國的建筑市場,對我們國家的建筑企業(yè)造成了一定的威脅。我國的建筑企業(yè)以小企業(yè)居多,在技術、資金、施工、管理等方面都弱于國外建筑公司,使得我國建筑行業(yè)的經(jīng)濟效益、競爭能力都不如國外,要想克服目前的困境,國內(nèi)建筑公司必須重視對建筑工程施工的風險進行分析,以及提出防范、應對策略。
關鍵詞:建筑工程;施工風險;管理
中圖分類號:TU71文獻標識碼:A文章編號:1672-9129(2018)06-0213-02
Analysis on Construction Risk Management of Construction Engineering
ZHONG Genxian*
(Xiamen Wanshun Culture Communication Co., Ltd., Fujian Xiamen, 361000, China)
Abstract:With the continuous development of Chinese economy, the construction industry has gradually stepped out of the country and squeezed into the category of international architecture, which also makes many foreign construction enterprises enter the construction market of China. It poses a certain threat to the construction enterprises in our country. Most of the construction enterprises in our country are small enterprises. They are weaker than foreign construction companies in technology, capital, construction, management, etc. As a result, the economic benefits and competitive power of our construction industry are not as good as those of foreign countries. If we want to overcome the present predicament, Domestic construction companies must pay attention to the analysis of construction risks, as well as put forward prevention and countermeasures.
Keywords:Construction engineering; construction risk; management
引用:鐘根賢. 建筑工程施工風險管理對策分析[J]. 數(shù)碼設計, 2018, 7(6): 213-213.
Cite:ZHONG Genxian. Analysis on Construction Risk Management of Construction Engineering[J]. Peak Data Science, 2018, 7(6): 213-213.
引言
很早以前,發(fā)達國家就開始重視對風險進行管理,把風險管理作為一門學科、一項技術,結合不同因素應用在各領域,以降低成本、保證預期目標的完成。改革開放以來,我國各行業(yè)對風險的管理也在不斷加強,尤其在周期較長的土木工程上運用的更為廣泛。建筑工程風險受很多因素的影響,只要有一點細節(jié)存在差錯,就可能誘發(fā)各種風險,給建筑工程施工形成阻礙、引起損失。
1? 建筑工程施工風險管理的重要性
建筑工程在長期的施工作業(yè)過程中,隨時受到多方面因素的影響,比如自然因素、比如人為因素等等。如果任何一個環(huán)節(jié)部分出現(xiàn)紕漏,就會導致出現(xiàn)施工風險。建筑工程項目越復雜、技術采用的越落后,越容易發(fā)生施工風險。在建筑工程風險性比較大的情況下,國內(nèi)目前建筑施工企業(yè)質(zhì)量參差不齊,大部分建筑施工企業(yè)剛剛成立或是成立不久,對于施工風險的管理不夠重視,因此就會導致大量施工風險的存在。
2? 建筑工程施工中的風險因素
2.1? 施工前的準備工作不足
在建筑工程之中,進行建筑施工的前期準備是必要一個過程,也是進行建筑施工的第一個過程,施工準備首先就是施工設計,施工設計是整個建筑工程的指導方針,它指示這建筑施工之中的所有人如何施工、怎樣施工,比如施工之中出現(xiàn)突發(fā)狀況如何解決,這些問題在施工計劃之中都應該有所表示,但是目前國內(nèi)的大部分施工單位對于施工設計的工作往往是流于表面,或從其他項目抄來一份施工計劃,或是書寫無字天書,表現(xiàn)出對施工設計的忽視,從而導致了大量的施工風險,比如施工流程錯誤,施工各方的職責劃分不清晰等等,施工準備還包括了前期的施工材料預定和運輸,要提前確定好施工材料和提供方,甚至要將材料提前運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場,如果這些工作沒有提前做好,將會導致施工之中出現(xiàn)各種風險,延誤施工,降低施工的速度和質(zhì)量。
2.2? 施工設計反復變更
施工設計是整個建筑施工的核心,其內(nèi)容應當具有相當?shù)姆€(wěn)定性,不能隨意發(fā)生內(nèi)容上變化,如果僅有小的修改還算可以,但是對于主干內(nèi)容不能反復修改,尤其是在施工開始之后。但是現(xiàn)實情況是因為出資方或者投資方前期對于情況的樂觀估計,往往在施工開始后發(fā)現(xiàn)各種問題,因此臨時又要對施工設計進行變更,甚至對于建筑工程的層數(shù)、施工材料類型都要進行改變,這樣大的內(nèi)容變化將會導致建筑施工變得不再穩(wěn)定,影響施工進度,降低經(jīng)濟效益和提高造價,出現(xiàn)施工風險隱患。
3? 加強施工風險管理的相應措施
3.1? 政府要建立健全法律法規(guī),加強監(jiān)管
對于建筑行業(yè)來講,政府的監(jiān)管作用是巨大的,也是必須要有的。建筑行業(yè)內(nèi)部魚龍混雜,或好或壞的施工單位和人員均有,在如此復雜的行業(yè)環(huán)境之中,如果缺乏監(jiān)管或管控,將會導致嚴重的混亂和后果,對于施工風險管理水平的提高,政府必須發(fā)揮積極作用。首先要建立健全相關的法律法規(guī),加強法律對于行業(yè)的管控力度,通過立法的方式,嚴格限制施工的過程和方式,對于很多環(huán)節(jié),通過法律對其進行明確,加大對于違法的懲罰力度,警示各個施工單位和人員,要嚴格按照規(guī)定進行建筑施工,從而避免施工風險。其次就是要加強監(jiān)管,專門的建筑管理部門,要進行定期的施工檢查,對于施工現(xiàn)場的監(jiān)管尤為重要,經(jīng)過調(diào)查表明,有百分之九十的施工風險出現(xiàn)于現(xiàn)場施工之中,目前政府對建筑施工的監(jiān)管往往是淺嘗即止,沒有深入到現(xiàn)場施工的流程和細節(jié)之中,相關的監(jiān)管部門,應當派出專人,在施工現(xiàn)場進行全方位全時段的監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題,立刻停止施工,予以整改,符合要求后才能再次開始施工。
3.2? 利用合同控制風險
建筑工程合同是具有法律效應的文件,是建筑企業(yè)完成預期目標的主要依據(jù)。建筑企業(yè)的管理者或者承包商在簽訂合同時,應提高自身的風險意識,利用風險分析和風險評估仔細研讀每一項條款,對施工過程中可能遇到的風險進行全面的估算,避免風險給工程造成巨大的損失和不利影響。例如,在道路施工合同中,承包商忽略了礫石指標,施工過程中又要重新購買礫石,使成本增加、工程虧損。
3.3? 計量風險的防控
部分合同風險是可計量的,可以根據(jù)建筑工程的特征和實際情況選擇不同的報價方式來降低風險。例如:地理環(huán)境穩(wěn)定,施工單位經(jīng)驗豐富,實際成本超過預計成本的可能性很小,其風險也很小,可以采用總價合同的報價方式;地理環(huán)境不穩(wěn)定,工程量變化幅度大的建筑工程,其風險也很大,需要將風險轉(zhuǎn)移,可以采用單價合同的報價方式;對于施工成本無法估算的項目,可以采用成本加報酬合同的報價方式,不承擔任何風險,全部轉(zhuǎn)移給甲方[1]。
3.4? 施工單位要具備風險防范的意識
在建筑施工現(xiàn)場必須嚴格執(zhí)行施工項目負責人制度,施工項目的負責人是整個建筑工程全而負責的管理者,為確保建筑工程的施工質(zhì)量,就需要負責人具備較高的創(chuàng)新能力和較強的管理能力,在建筑工程施工期間對施工現(xiàn)場的任何意見必須要通過項目負責人的審核才能執(zhí)行。在建筑工程施工期間,負責人要嚴格控制所有設備和材料的質(zhì)量。在建筑工程竣工后,負責人要嚴格執(zhí)行建筑工程的驗收制度,做好隱蔽簽證,不能事后補辦簽證手續(xù),從而確保建筑施工單位的信譽[2]。
4? 結束語
建筑工程不單單是做好就可以的,還需要避免意外和問題的出現(xiàn),施工風險是影響建筑工程的重要因素,要將一切施工風險防范于未然,對于政府而言要加強對于施工單位的施工監(jiān)管,對于施工單位而言,要提高風險管理的水平,加強風險防范意識的培養(yǎng),雙管齊下,從而實現(xiàn)避免施工風險發(fā)生的目標。
參考文獻:
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