邱托 程碩
摘要:如今的電力工程建設中,項目要想順利開展需要結(jié)合各方面的因素,排除各類干擾的同時,建設各方面的建設。而電子穩(wěn)定性恰好是影響工程建設的重要因素,現(xiàn)代工程建設的進步,項目在電力供給方面要求逐漸提升,為了能讓這一要求得到滿足,分析輸配電工程的安全建設,對用電安全的輸配電工程建立完整的建設思路,也是非常有必要的。本文為施工建設中關(guān)于用電安全的輸配電工程探討可行的建設思路,希望有助于施工建設的開展。
關(guān)鍵詞:施工建設;用電安全性;輸配電工程
中圖分類號:TM72 文獻標識碼:A 文章編號:1672-9129(2018)07-0137-02
Abstract:In today's power engineering construction, if the project wants to carry out smoothly, it needs to combine all kinds of factors, eliminate all kinds of interference and build all aspects of the construction at the same time. And electronic stability is just an important factor affecting the construction of the project, the progress of modern engineering construction, the project in the power supply requirements gradually improve, in order to make this requirement to be met, analysis of power transmission and distribution engineering safety construction, the safe power transmission and distribution engineering to establish a complete construction ideas, is also very necessary. This paper discusses the feasible construction ideas for the power transmission and distribution project in the construction, hoping to contribute to the development of construction.
Keywords:construction; Electricity safety; transmission and distribution engineering
前言:
近年來國內(nèi)的各地區(qū)電力企業(yè)為了滿足社會上不斷暴露出的電力供求矛盾,開展了數(shù)量眾多的工程建設,大量電力工程出現(xiàn),各類項目增加,這種局面下如何保證施工建設安全運行,建設出安全可靠的輸配電工程,是實際工程建設中各方關(guān)注的問題。對于相關(guān)的建設人員,這是巨大的挑戰(zhàn),而對企業(yè)自身來說,一定要對電力建設的管理體系實施完善,對其中的建設方針實施優(yōu)化,保證施工建設中的安全用電。
1 輸配電工程建設中的安全問題
1.1 管理方法單一
在輸配電工程的實際建設中,本身工程建設有著一定的安全風險,技術(shù)含量非常高,在建設中人員、環(huán)境等各方面的因素會對工程建設造成影響。因此在國內(nèi)的輸配電建設中安全問題是時常存在的[1]?;谶@樣的情況,依舊有一些地區(qū)的輸配電建設管理不合理,管理的方法非常單一,并未建立起全面的安全管理制度,提出的一些管理方法也是對其他項目建設經(jīng)驗的照搬,并未結(jié)合工程實際情況開展管理。這種情況下管理方法不具備可操作性,發(fā)揮的作用十分有限,甚至會造成嚴重的安全性問題。
1.2 管理力度不足
管理力度上的缺陷也是諸多電力工程建設中的普遍問題。一些輸配電的項目實施安全管理時,并未對現(xiàn)場各類安全隱患進行排查,也沒有檢查安全制度的具體落實情況。因此總是避免不了一些安全問題的出現(xiàn)[2]。也有一些單位在管理中出現(xiàn)了漏洞,設備逐漸老化,一些部件在損壞后并未得到合理的處理,這些問題未能解決,對安全建設一定會造成嚴重影響。
2 施工建設用電安全性的輸配電工程建設思路
2.1 嚴格落實施工管理制度
造成安全問題多數(shù)是人為因素,因此管理人員一定要對安全制度嚴格落實,要做到對每個員工嚴格規(guī)范。這一方面是管理人員需要真正深入到施工現(xiàn)場,在現(xiàn)場找到各方面的安全隱患,例如臨時用電私拉亂接的現(xiàn)象就是一定要制止的,一些施工人員并沒有佩戴安全帽等問題。一旦違法規(guī)定的行為出現(xiàn),管理人員要及時指正,監(jiān)督施工人員進行糾正[3]。另一方面就是落實責任制度,要將安全責任落實到每個人的身上,讓每個人都能明確自身的職責以及作用,這樣在實際施工中才能讓每個人都能積極保持操作上的規(guī)范。
2.2 完善現(xiàn)場的施工檢查
為了讓現(xiàn)場施工落實安全用電的理念,在未來的操作中一定要對安全制度進行全面落實,保證每個施工人員的財產(chǎn)生命安全。施工單位要組織人手強化對現(xiàn)場的監(jiān)督,做好各方面的檢測,保證技術(shù)單位可以對工程電力荷載的具體情況足夠明確,并制定出針對性強的輸配電方案。對項目的預測也是安全施工的保障,時刻對項目符合的情況進行檢查,保持與氣象單位的聯(lián)系,一旦氣候上產(chǎn)生了變化,可以及時采取一定措施,讓項目的安全性有最起碼的保障。
2.3 用電現(xiàn)場的自動化檢查
輸變電項目正在隨著時代的進步而發(fā)展,以往的一些安全監(jiān)測方式已經(jīng)不適用了。另外就是科技更新非常迅速,很多新技術(shù)得到推廣以及運用。為了滿足現(xiàn)代用電檢查的一些列要求,需要運用好自動化的技術(shù),做好對現(xiàn)場用電的嚴格檢查。通過這樣的方式,可以現(xiàn)場施工中用電的情況得到更加周密的檢測,讓用電安全得到更有效的落實,及時發(fā)現(xiàn)其中的安全隱患,并采取有效的處理措施。
2.4 構(gòu)建完善安全監(jiān)控
為了保證項目的順利建設,可以借助信息技術(shù),建設出綜合性的網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng),對整個項目的建設實施監(jiān)督,并對安全制度嚴格落實。
例如可以借助衛(wèi)星技術(shù),對整個項目的沿線實施考察,掌握線路的情況,并針對其中的一些安全風險,對危險位置進行標記,這樣可以讓考察的效率提升,同時對一些安全事故進行比較準確的預測,讓這類事故得到避免。
2.5 加強施工安全防范管理
如今施工人員的安全意識不斷提升,在管理中一定要對安全防范進行嚴格的落實。首先就是在現(xiàn)場要布置好安全標語,要讓施工人員時刻將安全防范落實到實處。其次就是現(xiàn)場的安全檢查要全面實施,包括安全帽、防護網(wǎng)、安全繩等,這些安全防范是不能放松的,每一處細節(jié)都要保證合乎規(guī)定。
3 結(jié)論:
總之,輸配電的建設中一定要對安全制度嚴格落實,畢竟人員的安全是工程建設的關(guān)鍵,安全管理是項目開展的重點工作,除了現(xiàn)場開展全面的安全檢查,也要利用好一些現(xiàn)代化的技術(shù),讓安全管理實現(xiàn)根本上的提升,輸配電項目具有一定復雜性,各方面工作都是至關(guān)重要。
參考文獻:
[1]段潤強.輸配電工程中的測量技術(shù)——談GPS-RTK設備在輸配電工程施工的應用[J].科技創(chuàng)新導報,2017,14(31):72-73.
[2]李斌.建設施工管理在供電企業(yè)輸配電工程的探討[J].中國新通信,2017,19(14):163.
[3]董鶴云,張健,劉慶,楊健,唐易木.輸配電有效資產(chǎn)核定方法研究——基于Choquet積分投資成效評價模型[J].價格理論與實踐,2016(07):155- 158.