王麗
煤礦安全是天,是一切工作的前提,職工安全培訓(xùn)的目的是貫徹國家安全生產(chǎn)方針,為安全生產(chǎn)服務(wù)。通過開展安全培訓(xùn)提高職工的安全素養(yǎng),自我保安和相互協(xié)作保安意識、自覺做到遵章守紀(jì),遠(yuǎn)離“三違”,最大限度減少傷亡事故的發(fā)生。根據(jù)目前全集團(tuán)上下開展的解放思想大討論系列活動要求,圍繞學(xué)習(xí)新思想,改革再出發(fā),開放邁新步,發(fā)展高質(zhì)量”這一主題,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司馮書記在系列會議上的講話精神,立足崗位,提高站位、以放心舊包袱、思想再解放的精神嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步勇于擔(dān)當(dāng),明確自身工作職責(zé),勤勉敬業(yè),把安全培訓(xùn)工作優(yōu)質(zhì)高效的完成。
一、當(dāng)前培訓(xùn)工作中存在的問題
(一)“以師帶徒”作用不明顯
有些單位雖然開展了“以師帶徒”工作,但對師傅激勵政策不到位,影響了師傅帶徒弟的積極性。有的師傅認(rèn)為“教徒弟”會影響工作,也存在一定的安全風(fēng)險而不愿帶。也有些徒弟怕吃苦、不愿學(xué)、不尊重師傅,導(dǎo)致師傅產(chǎn)生反感情緒,對帶徒弟敷衍了事,不求效果,只求不出事。
(二)激勵機(jī)制不合理
近年來我們雖然開展各種崗位練兵技術(shù)比武活動,每年也進(jìn)行獎勵,但職工參與熱情依然不高,主要是因為基層單位宣傳力度不夠,激勵政策偏弱,職工參加比武期間因為不下井,導(dǎo)致工資收入減少,從而產(chǎn)生了不愿參加比武的思想。技能型職工、特種作業(yè)人員和普通職工工資收入差距不大,導(dǎo)致一些技能性職工產(chǎn)生技術(shù)好付出得也多,工資每月也多不了多少,干多干少一個樣,付出與獲取不成正比的思想,職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、主動鉆研技術(shù)的熱情降低,不愿參加特種作業(yè)工作,這點(diǎn)在特種作業(yè)人員身上體現(xiàn)最為明顯。
(三)技能培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)力度不夠
當(dāng)前我們主要注重職工取證培訓(xùn),雖然開展了職工技能操作培訓(xùn)班、技術(shù)比武等一些提升技能的工作,但力度不夠。特別是《國家安全培訓(xùn)規(guī)定》(92號令)實(shí)施以來,我礦當(dāng)前職工學(xué)歷狀況,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足今后企業(yè)安全生產(chǎn)和安全發(fā)展需要。
二、幾點(diǎn)應(yīng)對措施
(一)完善激勵機(jī)制,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用
積極開展“走訪轉(zhuǎn)”活動,深入基層、深入職工中去,廣泛征求基層一線的意見和建議,科學(xué)制定合理的人才培養(yǎng)機(jī)制和激勵機(jī)制。要給基層單位斷奶,減少依賴性,有些單位不注重自己培養(yǎng)技能人才,機(jī)械一出現(xiàn)故障就習(xí)慣性請求機(jī)電科給予處理。要增加處理機(jī)電故障的成本,讓基層單位感到心疼,增強(qiáng)自主培養(yǎng)技能型人才的決心。鼓勵各單位培養(yǎng)1—2名郝大寶式的技術(shù)大拿和技術(shù)尖子,提高薪酬待遇,提升自主解決各類機(jī)電故障的能力。
(二)搭建學(xué)習(xí)平臺,提升職工文化層次
積極倡導(dǎo)“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”,積極為職工搭建學(xué)習(xí)平臺,引導(dǎo)職工樹立終身學(xué)習(xí)理念,提高職工創(chuàng)新創(chuàng)造能力、創(chuàng)造能力等方面下功夫,有力促進(jìn)職工隊伍整體素質(zhì)的提高,采取多形式、多渠道的方法努力培養(yǎng)造就出熟練型的技術(shù)職工隊伍?!睹旱V安全培訓(xùn)規(guī)定》(92號令)自今年3月1日開始實(shí)施,對其他從業(yè)人員要求具備初中畢業(yè),特種作業(yè)人員要求具備高中文憑(6月1日實(shí)行),現(xiàn)在再報名參加特種作業(yè)培訓(xùn)時,我們基本上是無人可報。針對職工文化素質(zhì)偏低,技術(shù)水平和操作技能差的實(shí)際,為解決職工學(xué)習(xí)與工作時間的沖突,我們可以和徐礦大學(xué)以及一些院校聯(lián)合辦學(xué),在礦設(shè)立函授點(diǎn),要求他們來礦授課。礦出臺政策,鼓勵職工參加專業(yè)學(xué)歷教育,提高專業(yè)文化水平。
(三)抓好“以師帶徒”,發(fā)揮“傳、幫、帶”作用
深化“導(dǎo)師帶徒”活動,對于加快技能人才培養(yǎng),提高職工隊伍整體素質(zhì)具有無可替代的作用。我礦現(xiàn)有20余名高級技師,還有一些優(yōu)秀的技術(shù)管理人員,目前在以師帶徒大作用上發(fā)揮的還不理想。必須把這部分人的積極性調(diào)動起來,給他們壓擔(dān)子,結(jié)對子、帶徒弟,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),獎罰分明,充分形成“師徒教學(xué)相長、技藝薪火相傳”的良好氛圍。切實(shí)做到傳經(jīng)驗、幫業(yè)務(wù)、帶隊伍,為培養(yǎng)更多的愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛的職工隊伍多做貢獻(xiàn),著力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才新局面。
(四)抓好技術(shù)比武,提升技能水平
知識創(chuàng)造財富,學(xué)習(xí)提升價值,技能改變命運(yùn)。我們要積極為職工搭建傳技術(shù)的“講臺”、亮技術(shù)的“舞臺”、比技術(shù)的“擂臺”,營造“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。技術(shù)比武活動對于鍛煉職工隊伍,培養(yǎng)造就技術(shù)能手有著無可替代的作用。基層單位也要自主開展崗位練兵活動,要把崗位練兵、技能大賽當(dāng)作實(shí)現(xiàn)抱負(fù)、展現(xiàn)技藝的舞臺,腳踏實(shí)地,一絲不茍,精益求精,全身心地推入到活動中去。今年,我們力爭舉辦10個以上工種的技術(shù)比武活動,今年10月16日,集團(tuán)公司將舉辦第十二屆職工技能大賽,我們要全力承辦好這次技能大賽,而且要取得較好名次,要通過上上下下的共同努力,使“技能大賽”活動成為鼓舞斗志的催化劑、積累智慧的新課堂、展現(xiàn)技藝的主戰(zhàn)場、推動發(fā)展的助力器。
(五)創(chuàng)新培訓(xùn)方法,強(qiáng)化培訓(xùn)主體自身建設(shè)
不斷加強(qiáng)師資培訓(xùn)力度,強(qiáng)化專兼職教師隊伍建設(shè),著力提升教師教學(xué)能力,教學(xué)質(zhì)量的提高離不開教師教學(xué)能力的提升。我們將積極采取“送出去與請進(jìn)來”相結(jié)合的辦法,強(qiáng)化對教師教學(xué)能力的培訓(xùn),針對不同類型、不同層次的教師分別采取不同的培養(yǎng)與提升舉措。以教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)改革為抓手,強(qiáng)化教學(xué)建設(shè),深化教學(xué)改革,教學(xué)工程建設(shè)為抓手,制定出臺一系列教學(xué)文件和辦法,鼓勵教師從事教學(xué)改革和教學(xué)研究,大力提倡針對職工開展的“針對性、個性化、案例式、互動式”等授課方式,提升教師的創(chuàng)新能力,提高教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量,為我礦安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量。