摘要:隨著大力發(fā)展債券市場(chǎng)構(gòu)、構(gòu)建多層次市場(chǎng)體系等政策的全面落實(shí),我國(guó)的債券市場(chǎng)的發(fā)展勢(shì)頭十分迅猛,尤其是銀行債券已在全球范圍內(nèi)具有顯著影響。而債券市場(chǎng)的深入改革,必然會(huì)與銀行產(chǎn)業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。本文將闡述我國(guó)債券市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀,分析債券市場(chǎng)發(fā)展對(duì)商業(yè)銀行的影響,并提出相關(guān)應(yīng)對(duì)策略,旨在為我國(guó)銀行產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供一定參考借鑒。
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;債券市場(chǎng);間接融資;資產(chǎn)債券化
在2005年,我國(guó)正式成立了銀行間市場(chǎng)交易商協(xié)會(huì),注冊(cè)制的實(shí)現(xiàn)使復(fù)雜的發(fā)行流程得以簡(jiǎn)化,大大提高了發(fā)行效率。而短期、超短期、中期金融債券,非金融企業(yè)資產(chǎn)債券等產(chǎn)品的推行更是為我國(guó)債券市場(chǎng)的發(fā)展提供了莫大的助力。據(jù)可靠數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),非金融債務(wù)融資所占的市場(chǎng)份額在幾年前就已經(jīng)達(dá)到20%左右,其資金存量高達(dá)8.9億左右。由此可見(jiàn),債券市場(chǎng)不僅提升了我國(guó)金融產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化程度,同時(shí)還在廣度以及深度等方面的完善上起到了十分重要的積極促進(jìn)作用。
1債券市場(chǎng)發(fā)展對(duì)商業(yè)銀行的影響
1.1貸款分流與資產(chǎn)債券化
1.1.1資產(chǎn)業(yè)務(wù)
資產(chǎn)業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行獲利的主要業(yè)務(wù)渠道。而隨著債券金融市場(chǎng)的發(fā)展,對(duì)商業(yè)銀行的貸款業(yè)務(wù)產(chǎn)生分流作用。查閱資料發(fā)現(xiàn),在2011年我國(guó)的社會(huì)融資資金總額為12.83萬(wàn)億元,而企業(yè)債券融資金額為1.37萬(wàn)億元,在社會(huì)總體融資的比重約為10.6%,使債券融資產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)嶄新的高度。而新增本外幣貸款相比之下,雖然在絕對(duì)規(guī)模上有所提高,但是其在社會(huì)總?cè)谫Y中所占的比重卻在2002年到2013年的10多年間,從95.5%下滑至54.8%??梢?jiàn),企業(yè)債券、短期融資券等多樣化的融資方式的出現(xiàn),給銀行貸款業(yè)務(wù)造成的沖擊是巨大的。
1.1.2負(fù)債業(yè)務(wù)
負(fù)債業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行吸收資金的重要途徑,是商業(yè)銀行維持正常經(jīng)營(yíng)的根本保障。而債券市場(chǎng)的分流作用,使原本要流入銀行的資金不斷減少。雖然這些存款最終還是會(huì)通過(guò)各種渠道重新流回到商業(yè)銀行,但其對(duì)銀行存款總額的增長(zhǎng)效率的影響是不容忽視的。同時(shí),商業(yè)銀行普遍存在“重資產(chǎn)管理,輕負(fù)債管理”的問(wèn)題,而債券市場(chǎng)發(fā)展將會(huì)進(jìn)一步削弱商業(yè)銀行的負(fù)債管理能力。
1.1.3中間業(yè)務(wù)
隨著傳統(tǒng)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的不斷減少,存貸利潤(rùn)差將越來(lái)越小。傳統(tǒng)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)主要將代理理財(cái)、結(jié)算付款等作為主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源,而債券市場(chǎng)的多元化發(fā)展,給商業(yè)銀行帶來(lái)新的商機(jī)。比如說(shuō)承銷(xiāo)手續(xù)費(fèi)、債券代理費(fèi)以及投資收益等,拓展了中間業(yè)務(wù)渠道,在基于利差收入的基礎(chǔ)上,豐富了商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的組織架構(gòu)。
1.2對(duì)商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)的影響
商業(yè)銀行與資本市場(chǎng)之間是相互作用、相互影響的關(guān)系。資本市場(chǎng)可以調(diào)節(jié)完善商業(yè)銀行的管理結(jié)構(gòu),增加資本吸收途徑;同時(shí),資本市場(chǎng)發(fā)展對(duì)商業(yè)銀行利潤(rùn)收入的提升起著重要的促進(jìn)作用。一直以來(lái),國(guó)有企業(yè)的融資都是通過(guò)銀行貸款實(shí)現(xiàn)的,而國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)每況愈下,使商業(yè)銀行的不良信貸幾率大幅度上漲。目前,隨著金融非中介化的不斷深入,企業(yè)可以經(jīng)由股票、債券等方式提高股本份額,并利用短期融資債券科學(xué)降低了銀行信貸風(fēng)險(xiǎn),彌補(bǔ)其在流動(dòng)資金上的不足。同時(shí),多數(shù)商業(yè)銀行紛紛進(jìn)行體制改革,構(gòu)建現(xiàn)代管理機(jī)制,并取得初步成效。然而,與國(guó)際領(lǐng)先水平相比,我國(guó)商業(yè)銀行的治理體系還有一定上升空間。特別是在次級(jí)債與金融債等債權(quán)人的利益保護(hù)方面存在明顯缺陷。
1.3對(duì)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的影響
1.3.1對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響
現(xiàn)階段,銀行貸款是企業(yè)實(shí)現(xiàn)融資的主要模式。而債券市場(chǎng)的飛速發(fā)展,給大中型企業(yè)提供了更多融資選擇。商業(yè)銀行為了緩解資金分流的影響,將目標(biāo)客戶(hù)群定位為中小型企業(yè),這在提高銀行收益的同時(shí),也增加了壞賬風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí),隨著直接融資比重的增加,商業(yè)銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式發(fā)生巨大變化,對(duì)自身盈利以及市場(chǎng)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)均帶來(lái)一定負(fù)面影響?;诖?,商業(yè)銀行必須明確風(fēng)險(xiǎn)防控的現(xiàn)實(shí)意義,并積極采取應(yīng)對(duì)措施。另外,風(fēng)險(xiǎn)防控專(zhuān)業(yè)人才的缺失,導(dǎo)致商業(yè)銀行的市場(chǎng)管理水平令人堪憂。
1.3.2對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的影響
首先,由于債券承銷(xiāo)業(yè)務(wù)比重越來(lái)越高,一旦商業(yè)銀行無(wú)法對(duì)發(fā)行人進(jìn)行良好的授信管理,則極易出現(xiàn)信用風(fēng)險(xiǎn)。其次,商業(yè)銀行對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、行業(yè)發(fā)展前景等方面的調(diào)查分析,也給商業(yè)銀行帶來(lái)承銷(xiāo)挑戰(zhàn)。第三,企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善會(huì)導(dǎo)致其信用水平低下,進(jìn)而影響債券價(jià)格,使投資人的資產(chǎn)遭受貶值危機(jī)。而企業(yè)信用水平偏低,勢(shì)必會(huì)削弱商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù),進(jìn)而導(dǎo)致銀行信用風(fēng)險(xiǎn)與日俱增。
1.3.3對(duì)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的影響
流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)即為銀行因無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的取款、貸款等要求,而引起的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)直接融資比重偏低時(shí),商業(yè)銀行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)并不突出。但是,隨著債券市場(chǎng)的不斷發(fā)展,商業(yè)銀行的傳統(tǒng)存貸模式發(fā)生變化,流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)也隨之受到了各方的高度重視。簡(jiǎn)而言之,當(dāng)債券市場(chǎng)發(fā)展相對(duì)滯后時(shí),客戶(hù)貸款途徑單一,壟斷性特征使商業(yè)銀行的負(fù)債業(yè)務(wù)具有較高的穩(wěn)定性。而隨著債券市場(chǎng)發(fā)展,選擇去銀行存款的人群數(shù)量急劇減少,存款逐漸向短期化發(fā)展,而貸款卻長(zhǎng)期化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重,以致于銀行資產(chǎn)與負(fù)債比例失衡,其資金流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)難以把控。
2我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)債券市場(chǎng)發(fā)展的策略
2.1調(diào)整資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)
2.1.1主動(dòng)負(fù)債管理
負(fù)債業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)收益的關(guān)鍵所在,對(duì)商業(yè)銀行綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升具有直接性影響。一直以來(lái),傳統(tǒng)商業(yè)銀行的資產(chǎn)以及負(fù)債業(yè)務(wù)的管理模式都相對(duì)比較單一,相關(guān)規(guī)模建設(shè)以及期限管理存在一定問(wèn)題。雖然,在近些年,在利率化市場(chǎng)環(huán)境以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熾化的宏觀調(diào)控下,商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)拓展初見(jiàn)成效,但是這仍然無(wú)法扭轉(zhuǎn)存款增長(zhǎng)下滑、貸款業(yè)務(wù)萎靡的整體局面。因此,主動(dòng)負(fù)債管理理論應(yīng)運(yùn)而生。所謂主動(dòng)負(fù)債,就是指商業(yè)銀行在全面分析外部融資環(huán)境的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身的實(shí)際情況,科學(xué)管理資金來(lái)源,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、負(fù)債相平衡的效果。很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),銀行的業(yè)務(wù)模式均是以存、貸款等為主,只將央行和同行業(yè)作為主動(dòng)負(fù)債對(duì)象,但也是僅僅涉及短期拆借以及回購(gòu)等業(yè)務(wù)范圍,這對(duì)商業(yè)銀行的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展極為不利。因此,在資本市場(chǎng)快速發(fā)展的當(dāng)下,商業(yè)銀行應(yīng)與時(shí)俱進(jìn),革新負(fù)債管理模式,從全局出發(fā),健全負(fù)債管理結(jié)構(gòu),做好負(fù)債分散規(guī)劃。同時(shí),根資據(jù)央行的資產(chǎn)負(fù)債設(shè)計(jì)策略,明確負(fù)債總額、構(gòu)架、利率等重要因素,并實(shí)現(xiàn)資源共享,提高社會(huì)信息透明度,為社會(huì)資產(chǎn)統(tǒng)籌使用提供有效參考。
2.1.2積極參與企業(yè)債券投資
商業(yè)銀行參與企業(yè)債券投資的方式,主要有以下三種:其一,成為承銷(xiāo)商參與到同行業(yè)債券市場(chǎng)中,或者以投資者的身份進(jìn)行負(fù)債融資,進(jìn)而優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高流動(dòng)資產(chǎn)比重,促進(jìn)利潤(rùn)收入增加。其二,充當(dāng)做市商,發(fā)揮商業(yè)銀行在人脈以及資金上的優(yōu)勢(shì),加速同行業(yè)債券流通,促進(jìn)企業(yè)債券市場(chǎng)的穩(wěn)健發(fā)展。第三,設(shè)立專(zhuān)業(yè)基金,利用多元化發(fā)展的股權(quán)經(jīng)營(yíng)模式,提高債券市場(chǎng)的生命活力。
2.2健全經(jīng)營(yíng)管理體系
2.2.1積極應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化
利率化市場(chǎng)就是指金融活動(dòng)主體在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)作用下,根據(jù)供求關(guān)系自行調(diào)節(jié)利率水平的過(guò)程。一方面,利率市場(chǎng)化突出了金融機(jī)構(gòu)在資本市場(chǎng)中的重要性,使其綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力有所提升;另一方面,利率化市場(chǎng)提高了金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),加大了利率定價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)防控以及統(tǒng)籌管理等方面的工作難度。因此,商業(yè)銀行應(yīng)及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施,不斷提高自身對(duì)利率化市場(chǎng)環(huán)境的適應(yīng)能力。
2.2.2優(yōu)化投資組合
商業(yè)銀行是金融體系的重要組成部分,與資本市場(chǎng)之間既相互影響,又相互作用。雖然,金融非中介化給商業(yè)銀行的信貸業(yè)務(wù)帶來(lái)一定分流影響,但與此同時(shí),也給商業(yè)銀行提供了新的發(fā)展機(jī)遇。為了降低債券市場(chǎng)發(fā)展的不良影響,商業(yè)銀行應(yīng)積極進(jìn)行企業(yè)債券投資,彌補(bǔ)貸款業(yè)務(wù)產(chǎn)生的空缺,在提高資產(chǎn)流動(dòng)性的基礎(chǔ)上,促進(jìn)自身資產(chǎn)負(fù)債的管控能力的提升。
2.2.3強(qiáng)化間業(yè)務(wù)
縱觀全球經(jīng)濟(jì),商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)盈利最多占比為40%~50%之間。而我國(guó)絕大部分商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)盈利情況都不是十分理想。因此,為了扭轉(zhuǎn)劣勢(shì),各家商業(yè)銀行應(yīng)積極開(kāi)展業(yè)務(wù)創(chuàng)新活動(dòng),通過(guò)各種不同金融工具的組合優(yōu)化,促進(jìn)中間業(yè)務(wù)向多樣性轉(zhuǎn)化,進(jìn)而根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)承受水平,為投資者提供最匹配的金融產(chǎn)品,拓展銀行資金收入來(lái)源。比如說(shuō),在維護(hù)原來(lái)顧客的基礎(chǔ)上,通過(guò)提高債券營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)量,吸引投資者眼球,全面開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)。同時(shí),還應(yīng)掌握市場(chǎng)最新動(dòng)向,不斷進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā),盡可能滿(mǎn)足客戶(hù)的所有需求,為銀行中間業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)提供基本保障。
2.3健全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)管理機(jī)制
與其他金融機(jī)構(gòu)相比,商業(yè)銀行在承受信用風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)以及分流風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),還需要應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化帶來(lái)的挑戰(zhàn)。而由于債券業(yè)務(wù)與利率市場(chǎng)具有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,因此,債券市場(chǎng)的利率風(fēng)險(xiǎn)是必然存在的。商業(yè)銀行可以通過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)風(fēng)控人員等方式,提高自身的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與管控能力。同時(shí),還應(yīng)采取科學(xué)措施,健全債券鑒定標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)債券利率發(fā)展前景進(jìn)行深入研究,全面信用風(fēng)險(xiǎn)與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,有效避免關(guān)聯(lián)性風(fēng)險(xiǎn),不斷提高金融服務(wù)以及金融管理質(zhì)量。
3結(jié)語(yǔ)
綜上所述,債券市場(chǎng)發(fā)展給商業(yè)銀行帶來(lái)貸款分流、資產(chǎn)債券化等影響,使存款周期縮短、貸款期限延長(zhǎng),導(dǎo)致商業(yè)銀行出現(xiàn)資金回流緩慢,資產(chǎn)、負(fù)債失衡等問(wèn)題。與此同時(shí),在資本融資市場(chǎng)不斷深化的背景下,債券業(yè)務(wù)對(duì)商業(yè)銀行的體制改革也起到一定促進(jìn)作用。因此,商業(yè)銀行應(yīng)以積極的心態(tài),迎接債券市場(chǎng)發(fā)展帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),健全管理體系,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控能力,不但提升自身在金融市場(chǎng)中的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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作者簡(jiǎn)介:李曉紅(1976-),女,漢族,內(nèi)蒙古興安盟人。經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,副教授,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師,現(xiàn)為遼寧金融職業(yè)學(xué)院金融管理專(zhuān)業(yè)帶頭人.