管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題及對(duì)策

杜二宏

中圖分類(lèi)號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（ 2018） 9-265-01

摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速發(fā)展階段轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，大部分行業(yè)已處于“紅?！?市場(chǎng)，企業(yè)面臨市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，精細(xì)化管理受到越來(lái)越多企業(yè)的重視。在企業(yè)內(nèi)部管理中，管理會(huì)計(jì)運(yùn)用是非常重要的—部分，也被寄予很高的期望。但在現(xiàn)階沒(méi)，我國(guó)管理會(huì)計(jì)在實(shí)際工作中還存在一些問(wèn)題。本文主工分析管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題，并提出了相關(guān)的策略，供同行業(yè)參考。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì) 應(yīng)用 對(duì)策

相對(duì)來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的起步比較晚。管理會(huì)計(jì)和傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有很大的不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是適應(yīng)企業(yè)外部監(jiān)管需要，有統(tǒng)一的準(zhǔn)則；而管理會(huì)計(jì)主要是企業(yè)內(nèi)部管理的需要，形式靈活多樣。雖然近幾年我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展較陜，但在發(fā)展過(guò)程中還存在一些問(wèn)題，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)不能很好地發(fā)揮應(yīng)有的作用。所以探討管理會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用中存在的問(wèn)題就顯得尤為重要，以此提出相對(duì)應(yīng)策略，從而更好的推進(jìn)我國(guó)管理會(huì)計(jì)向前發(fā)展。

一、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的主要問(wèn)題

（一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視不夠

由于我國(guó)管理會(huì)計(jì)起步較晚，也沒(méi)有強(qiáng)制推廣，大部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有很好的認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性，對(duì)管理會(huì)計(jì)不夠重視，沒(méi)有將管理會(huì)計(jì)運(yùn)用做為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策的重要方面進(jìn)行常態(tài)化安排部署，從而導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用水平不高，沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

（二）管理會(huì)計(jì)理論體系不健全

在現(xiàn)階段，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)不能夠很好的進(jìn)行全面推廣，其中一個(gè)重要原因就是管理會(huì)計(jì)理論體系不夠健全，可參照復(fù)制的成功實(shí)踐案例不多。從財(cái)政部的《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，到近兩年的《基本指引》、《應(yīng)用指引》，都還沒(méi)有在企業(yè)實(shí)踐中得到很好地應(yīng)用，缺乏經(jīng)驗(yàn)的積累和推廣。

（三）不具有良好的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境

目前，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不夠健全，加上國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境不穩(wěn)定，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的外部挑戰(zhàn)很多，為了企業(yè)的生存發(fā)展，企業(yè)更加關(guān)注外部環(huán)境的影響，對(duì)內(nèi)部管理相對(duì)弱化，對(duì)處于推廣階段的管理會(huì)計(jì)關(guān)注不多，在一定程度上影響到了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用。

（四）缺乏管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員

由于長(zhǎng)期受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)思維的影響，我國(guó)大部分企業(yè)沒(méi)有配置專(zhuān)職的管理會(huì)計(jì)人員。雖然一些企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注管理會(huì)計(jì)工作，但現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人員無(wú)法從日常繁瑣的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中解脫出來(lái)，沒(méi)有時(shí)間和精力從事管理會(huì)計(jì)工作。對(duì)于一些專(zhuān)職的管理會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，由于缺乏系統(tǒng)的理論指導(dǎo)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也偏少，還不具備管理會(huì)計(jì)需要的綜合業(yè)務(wù)能力，從而無(wú)法很好地完成管理會(huì)計(jì)工作。

二、強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用的對(duì)策探討

（一）強(qiáng)化企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的重視度

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的主要推動(dòng)力，要將管理會(huì)計(jì)的理念在企業(yè)中進(jìn)行推廣宣傳，將管理會(huì)計(jì)做為企業(yè)的一項(xiàng)重要管理措施進(jìn)行安排，做為日常工作進(jìn)行督導(dǎo)。管理會(huì)計(jì)涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面，需要營(yíng)造良好氛圍，讓企業(yè)各層級(jí)充分認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)對(duì)提高企業(yè)管理水平的重要性，積極參與并支持管理會(huì)計(jì)工作，從而更好地發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的導(dǎo)向作用。

（二）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論體系的建設(shè)

管理會(huì)計(jì)理論要與企業(yè)實(shí)踐進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，不斷總結(jié)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的成功案件，形成不同業(yè)務(wù)的應(yīng)用模型，以便在更多的企業(yè)推廣應(yīng)用。同時(shí)，根據(jù)企業(yè)實(shí)踐不斷完善管理會(huì)計(jì)理論體系，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)向更高層次發(fā)展。

（三）加快企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

加快推進(jìn)企業(yè)ERP系統(tǒng)建設(shè)，有條件的大型企業(yè)要推進(jìn)“財(cái)務(wù)共享”建設(shè)，提高會(huì)計(jì)核算的信息化水平，使會(huì)計(jì)人員從日常繁雜的核算工作中脫離出來(lái)，實(shí)現(xiàn)從核算型向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，為管理會(huì)計(jì)的深化應(yīng)用創(chuàng)造必要條件。同時(shí)，會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的建設(shè)，可以提供大量的、全方位的、多維度的、長(zhǎng)時(shí)間的數(shù)據(jù)信息資源，也為管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（四）提升管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員水平

管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的根本提升，還是要依靠企業(yè)具體的管理會(huì)計(jì)人員。企業(yè)要設(shè)置管理會(huì)計(jì)部門(mén)或者管理會(huì)計(jì)崗位，明確其職責(zé)和權(quán)限。加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)，組建管理會(huì)計(jì)師專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，給予其更多地參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策的機(jī)會(huì)，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的價(jià)值引領(lǐng)作用，從而提升企業(yè)的整體管理水平。

三、結(jié)語(yǔ)

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中，可以很好的發(fā)揮對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)和決策作用，較好的提升企業(yè)管理水平。當(dāng)前管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中處于關(guān)鍵時(shí)期，需要企業(yè)高度重視，加大投入，促進(jìn)陜速發(fā)展。隨著管理會(huì)計(jì)的廣泛應(yīng)用，必將在企業(yè)管理中發(fā)揮越來(lái)越大的作用，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

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