全壽命周期成本理念下的檢修成本探討

李中元

摘 要：電網(wǎng)設備檢修對確保設備健康運行，電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定具有重要作用。通過全壽命周期成本理念進行輸電設備的檢修，此方法通過確定最佳檢修時間，降低接地網(wǎng)運維成本。保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

關鍵詞：全壽命周期理念 電力設備檢修

我國電力企業(yè)普遍對設備進行周期性的檢修，耗費了大量的人力與物力。增加了設備的磨損。全壽命周期成本理念下進行電力設備檢修，根據(jù)電力設備實際情況選擇恰當?shù)臋z修方式，能為制定合理的電力設備檢修策略提供判斷依據(jù)。避免不必要的成本支出。

一、 全壽命周期成本理念

全壽命周期成本指企業(yè)在遵循設計要求的原則上，最大程度降低產(chǎn)品設計、運行等全壽命過程中的消耗費用。LCC管理是全面考慮固定資產(chǎn)的規(guī)劃，安裝，維修等全過程。LCC管理的核心的對設備系統(tǒng)進行LCC分析。是一種有效優(yōu)化電力設備全壽命周期成本的管理模式。

LCC管理具有全系統(tǒng)、全費用及全過程等三個特點。LCC技術包括LCC估算、分析、評價管理等內(nèi)容。電力系統(tǒng)LCC管理主要涉及工程與財務范疇。

電力企業(yè)是關系國計民生的重要基礎產(chǎn)業(yè)，變電設備承擔著電能傳輸及電網(wǎng)安全運行的任務。隨著經(jīng)濟社會的持續(xù)發(fā)展，變電設備資產(chǎn)規(guī)模愈加龐大。中國國家電網(wǎng)公司承擔著10億以上用戶的供電任務。公司設備平均使用壽命不足20年，使用效率低，更新?lián)Q代快，維護成本高等問題逐漸顯現(xiàn)。

近年來，建設資源節(jié)約型社會理念逐漸貫穿于各行業(yè)。國家電網(wǎng)公司加強技術改造與大修管理，2008年國家電網(wǎng)公司導入全壽命周期管理方法。實施全壽命周期成本管理是新形勢下實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的迫切需求。

二、 在電力設備檢修中的應用

1.全壽命周期成本優(yōu)化策略

全壽命周期成本估算方法較多，每種方法各有其適用范圍及優(yōu)缺點。優(yōu)化檢修策略的關鍵是準確估算電力設備全壽命周期成本。按LCC階段分解周期費用?；灸Ｐ蜑長CC=CA+CO+CM+CF+CD-CR。其中CR為設備殘值，CD為退役處理成本，CF為故障成本，CM為維護成本，CO為運行成本，CA為購置成本。

我國供電公司主要采用定期故障檢修結合的周期性管理模式，如變壓器投入5年內(nèi)每10年大檢1次，小修每年1次。電壓互感器小修每2年1次。狀態(tài)檢修以電力設備當前實際狀態(tài)為準。發(fā)現(xiàn)故障前兆問題進行判斷，確定檢修計劃。

LCC檢修應在控制成本的基礎上，考慮設備的安全性，在電力生產(chǎn)工業(yè)密集區(qū)內(nèi)電力設施引起的電力損失，社會影響非常巨大。在計算周期成本時要考慮設備的價格變動等因素。對比不同檢修策略周期成本，應構建基于技術經(jīng)濟等指標模型，綜合考慮社會影響等其他成本。

2.變電站LCC的構成

對變電站進行詳細設計后，可采用工程法對各項所需成本費用進行估算。對估算要做到全面準確，對其中一些組成部分費用可以某一影響參數(shù)為自變量，對其費用進行估算。變電站的運行成本包括人工費，能耗費等。運行成本部分費用與變電站的容量相關?？蓞⒄者\行變電站費用進行費用估算。對一些計劃內(nèi)特殊支出費用可請相關專家進行大概估算。

供電中斷使電力企業(yè)減少供電量與售電收入，影響了社會效益，將變電站故障引發(fā)中斷供電損失作為供電企業(yè)的成本符合實際。相關停電用戶不用償還。不同類型用途的產(chǎn)品報廢成本不同，可沖銷有關費用的報廢成本應為負值，有些需花費大量資金用于報廢成本為正值，產(chǎn)品報廢過程中，可能產(chǎn)生一定的收入，應進行認真核算。

3.變電站LCC成本效益分析

變電站改造效益由直接效益，間接效益及減少隨機損失組成。僅考慮建設成本，對計算得到的LCC比較不夠全面。工程項目設計目標是完成某項任務活動一定效益，分析成本與獲得效益間的關系，更直接的對方案進行評判。LCC評估的主要任務是評估優(yōu)化產(chǎn)品的壽命周期費用。

設備效益指投入壽命周期費用后設備獲得的價值，設備系統(tǒng)完成任務目的不同，有反映系統(tǒng)效率總體的綜合指標，及分成幾要素對效率做出評價。反映整體效率?？捎胁煌男б姹硎痉āＹM用效益即單位費用的效益輸出值，要在各涉及因素間進行有效的權衡達到此目標。保證設備系統(tǒng)任務要求，充分發(fā)揮人財物等有限的資源的作用。

建立LCC管理理念，在系統(tǒng)開發(fā)初期應考慮壽命周期成本。如采取技術措施帶來初始投資的提高，增加初始投資短期內(nèi)收回，大大降低全壽命周期成本。降低未來工程成本。因此，通過費用效益分析法評估LCC更具科學性。

現(xiàn)代電網(wǎng)對可靠性要求較高，造成成本上升。提高系統(tǒng)可靠性可有效降低系統(tǒng)停運成本，因此，它們間的關系是對立統(tǒng)一的辯證關系。本文基于價值鏈的全壽命周期成本分解結構中的主要費用元素進行分析。

通過重置設備必增加研發(fā)評價成本與采購安裝成本，但大大降低了后期檢修費用。采用現(xiàn)有設備方案，其后期運行費用大大增加。費用效益分析可用于評價電站不同主線結構，維修控制等各種因素。將電站整個壽命周期內(nèi)的成本與變電車成本性能要求統(tǒng)一權衡。要選擇費用效率的重要因素進行變電站費用效益分析。從整體上把握其間關系是提高費用效率的關鍵。采用系統(tǒng)平均故障間隔時間表示可靠性的大小更合理。

結 語

本文運用全壽命周期成本管理理念，結合變電站各階段費用特點，對變電站部分設備維修方案進行分析評估。在資產(chǎn)形成決策時，要統(tǒng)籌考慮變電站設備的規(guī)劃，采購，檢修等階段的全過程。全面分析可靠性對全壽命周期成本的影響，提升輸變電設備資產(chǎn)的質(zhì)量。運用LCC管理理念可有效提高電網(wǎng)企業(yè)運營效率，達到資產(chǎn)質(zhì)量的優(yōu)良，優(yōu)化運行維護成本。

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