國有企業(yè)的人才流動

梁乃正

摘 要：人才流動是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，勞動力資源在市場機(jī)制的支配下充分流動，以實(shí)現(xiàn)人盡其才。隨著經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的到來，人才競爭愈演愈烈，其中，我國國有企業(yè)受到的人才沖擊尤為劇烈。因此，針對中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)情況下的國有企業(yè)人才流入與流出，分別分析造成人才流動的內(nèi)部與外部因素，啟示我們要正確看待人才流動。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；人才流動；市場經(jīng)濟(jì)；國有企業(yè)

中圖分類號：F279.23；F246 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2018）20-0124-02

引言

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時代，國家對企業(yè)的約束較為嚴(yán)苛，權(quán)力集中度高，忽視商品生產(chǎn)、價值規(guī)律和市場機(jī)制的作用；分配中平均主義嚴(yán)重，貧富差距小；職工安全感、歸屬感強(qiáng)烈，即使出現(xiàn)工作變動，也往往是由于國家工作的需要。因此，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，鮮少提及“跳槽”一詞，幾乎不存在個人自主的企業(yè)人才流動現(xiàn)象。

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，市場競爭日益激烈。由于地域、行業(yè)間發(fā)展不平衡，人力、財(cái)力、物力等資源的配置顯得尤為重要，而這種配置必須服從市場經(jīng)濟(jì)的需要。因此，企業(yè)對人才的需要以及人才對企業(yè)的選擇和適應(yīng)度均由市場機(jī)制來調(diào)節(jié)，由此引發(fā)了國有企業(yè)的人才流動。

一、國有企業(yè)人才流入

（一）國有企業(yè)的主力軍地位誘人

從歷史上看，全民所有制企業(yè)，即國營單位或國營工廠，也就是現(xiàn)在的國有企業(yè)，是我國社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中流砥柱。時至今日，大型、特大型國有企業(yè)仍是我國實(shí)現(xiàn)“中國夢”的中堅(jiān)力量，國有和國有控股企業(yè)在關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)命脈的特定領(lǐng)域中仍占據(jù)主導(dǎo)地位。

自我國加入WTO起，諸多享譽(yù)世界的國際巨頭企業(yè)打入中國市場，同時，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。雖然民營企業(yè)日益成長，但在技術(shù)、質(zhì)量、規(guī)模諸多方面與國企相比，仍然實(shí)力懸殊，更無法與跨國公司抗衡，在對外貿(mào)易中，只有國有企業(yè)才是立于不敗之地的優(yōu)勝者。國有大型企業(yè)在祖國經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)程中，特別是在鐵路、石油、化工、機(jī)械、電子等領(lǐng)域起著支柱作用。同時，國有企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勝劣汰過程中留存下來的。因而，進(jìn)入國有企業(yè)工作的門檻較高，對學(xué)歷要求極為苛刻，國企的優(yōu)勢和主力軍地位吸引了大批人才流入。

（二）國有企業(yè)的相對穩(wěn)定性吸引人才流入

眾所周知，能進(jìn)入一家國有企業(yè)工作，意味著進(jìn)了保險箱，端上鐵飯碗，對于剛畢業(yè)的大學(xué)生而言，把個人簡歷投向國有企業(yè)，是個人和家長的共同意愿。很多人認(rèn)為，進(jìn)入國企便是擁有一份穩(wěn)定可靠的工作。

對于初出茅廬謀職的年輕人來說，穩(wěn)定是第一要素。在國企，除了穩(wěn)定的收入之外，工資水平也會隨工齡、職稱、職務(wù)以及各種技術(shù)資格證的獲得穩(wěn)步提高。其次，可終身享受國家法定的節(jié)假日，更不存在私企中較為隨意的人事變動。私企員工即使因?yàn)樾〔≡诙虝r間內(nèi)不能全力以赴工作，都將面臨被辭退的風(fēng)險。而在國企，則會有人性化的安排。對于國企青年女員工來說，不會因生兒育女丟了工作，并且還可享受法定產(chǎn)假，也不會像私企一樣被無休止地壓榨勞動力，更不存在無暇顧及家庭、父母、子女的情況。

對于中年人來說，在國有企業(yè)工作更無后顧之憂。中年危機(jī)是私企最大的危機(jī)，失業(yè)壓力常伴員工，業(yè)績不佳、環(huán)境有變均會導(dǎo)致裁員。員工工作壓力和體力消耗大，業(yè)余時間被擠占，生活、工作難以兼顧。私有企業(yè)，尤其是外資企業(yè)，員工被視為賺錢機(jī)器，繁重的工作已不適合年齡較大的人群，他們?nèi)绻荒茏畲笙薅鹊貫槔习鍎?chuàng)造利潤，隨時會被開除，養(yǎng)老缺乏保障。因此許多具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)，工作業(yè)績卓著的資深員工，紛紛跳槽至國有企業(yè)尋找出路，為老有所養(yǎng)做準(zhǔn)備，他們帶著自己多年積淀的成果，為國有企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)著自己的余熱。

（三）國有企業(yè)有人性化的福利待遇，且老有所養(yǎng)

國有企業(yè)員工都有“五險一金”的保障，除了定期晉級的工資待遇，還有季度獎、年終獎，福利待遇呈現(xiàn)逐年上升趨勢。員工還可享受定期體檢，一旦有病需要住院治療，還有醫(yī)療保險和一定比例的醫(yī)藥費(fèi)報銷。此外，國有企業(yè)員工的精神生活也豐富多彩，企業(yè)會經(jīng)常組織各式各樣的文化、體育、娛樂活動。這些活動不僅豐富了員工的業(yè)余精神生活，也能緩解員工的生活和工作壓力，還有助于員工鍛煉身體，增強(qiáng)體質(zhì)，使他們在今后的工作崗位發(fā)光發(fā)熱，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

二、國有企業(yè)的人才流出

（一）青年人從國有企業(yè)的流出

國有企業(yè)是求職者向往的去處。但對于少數(shù)青年人來說，剛剛步入社會，面臨買車買房、結(jié)婚、生兒育女等諸多生活問題，他們急需短期內(nèi)的大筆收入。加之一線城市房價昂貴，基本靠貸款買房，經(jīng)濟(jì)壓力可想而知。國有企業(yè)穩(wěn)定有限的收入不能解決他們的燃眉之急。青年人精力旺盛，能夠適應(yīng)私企的快節(jié)奏、高壓力和無休止的加班加點(diǎn)。同時私企開出優(yōu)厚的條件，通過獵頭從國企“獵”走人才，甚至有些非一線城市的私企還會給無房的青年人配備較寬敞的住房。由于生活所迫，有些青年人選擇離開國企，去私企尋找“退路”。

（二）新增行業(yè)引發(fā)國有企業(yè)人才流出

古語說：“三百六十行，行行出狀元?！敝袊母镲L(fēng)云人物之一的溫元凱教授在20世紀(jì)80年代將行業(yè)總結(jié)為72行。1999年勞動和社會保障部（現(xiàn)人力資源和社會保障部）組織制定了《中華人民共和國職業(yè)分類大典》，該大典將我國職業(yè)分為8大類，66個中類，413個小類。2015年又頒布了新修訂的《中華人民共和國職業(yè)分類大典》，8個大類不變，中類由66個增至75個，小類由413個增至434個。新增職業(yè)為347個，共1 481個職業(yè)。高科技時代催生的一批新職業(yè)，更有利于人盡其才。有的人隨著新增職業(yè)找到了與自己所學(xué)專業(yè)更加對口的職位；有志人士為了更充分地實(shí)現(xiàn)人生價值，實(shí)現(xiàn)自己的夢想而自立門戶。

陳煒就是一個離開國企創(chuàng)業(yè)的人。他說不喜歡國企“一輩子望到頭的生活”。他從網(wǎng)上購物中受到啟發(fā)，看到了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?jié)摿Α?015年“互聯(lián)網(wǎng)裝修”概念非?；?，他便拋出一些顛覆性的觀點(diǎn)，他的“愛空間”在北京、上海、廣州、深圳、成都等幾十個城市擴(kuò)展分站，裝修房子的訂單接連倍增，利潤很可觀。新增職業(yè)使像陳煒一樣有膽識有魄力的人開辟出了屬于自己的新天地。

中國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入新常態(tài)，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和各種新轉(zhuǎn)變。我們更要充分利用新常態(tài)帶來的新機(jī)遇，重視市場經(jīng)濟(jì)條件下的自我調(diào)節(jié)，轉(zhuǎn)變思維，認(rèn)真研討和分析我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和前景，正確認(rèn)識企業(yè)人才流動。

結(jié)語

本文基于我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的現(xiàn)狀，對國有企業(yè)人才的流入流出現(xiàn)象進(jìn)行了闡述分析。人才流入主要是由于國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主力軍地位，以及其相對穩(wěn)定性、員工人性化的福利待遇等。國有企業(yè)人才流出與新增行業(yè)的沖擊、青年人的拼搏精神有密不可分的關(guān)系。

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