體育產(chǎn)業(yè)集群自生能力研究

查金

摘 要：采用文獻(xiàn)綜述、專家訪談等方法，運(yùn)用林毅夫的自生能力理論，結(jié)合產(chǎn)業(yè)集群生命周期理論，研究體育產(chǎn)業(yè)集群，提出體育產(chǎn)業(yè)集群自生能力的概念，并對(duì)其內(nèi)涵、構(gòu)成要素、階段性演進(jìn)做進(jìn)一步研究，構(gòu)建了體育產(chǎn)業(yè)集群自生能力鉆石模型和動(dòng)態(tài)演進(jìn)模型；在此基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)如何提升體育產(chǎn)業(yè)集群自生能力進(jìn)行理性思考。

關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè)；集群；自生能力

中圖分類號(hào)：F29 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2018）20-0060-02

前言

產(chǎn)業(yè)集群已發(fā)展成為全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下的世界經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，具有的群體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和集聚發(fā)展的規(guī)模效益是其他產(chǎn)業(yè)組織形式難以相比的。國(guó)內(nèi)近年新興的體育產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)還有體育產(chǎn)業(yè)基地收到了很好的經(jīng)濟(jì)效益，并且推動(dòng)本地體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)集群在國(guó)內(nèi)國(guó)外的發(fā)展實(shí)例表明，對(duì)于我國(guó)尚處在探索階段的體育產(chǎn)業(yè)來說，它無疑是一條值得深入研究的發(fā)展路徑，同時(shí)也急需相關(guān)理論指導(dǎo)與借鑒。但從現(xiàn)有文獻(xiàn)來看，自生能力理論主要運(yùn)用在企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和地理區(qū)域的研究中，國(guó)內(nèi)外尚沒有運(yùn)用自生能力理論系統(tǒng)研究體育產(chǎn)業(yè)的成果，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)集群自生能力的研究更是鮮見。

一、體育產(chǎn)業(yè)集群自生能力的內(nèi)涵

結(jié)合產(chǎn)業(yè)集群的研究成果和體育產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展特征，在對(duì)體育產(chǎn)業(yè)集聚和自生能力重新認(rèn)識(shí)后，作者認(rèn)為，“體育產(chǎn)業(yè)集群自生能力”是在一定外部環(huán)境下通過體育產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)部機(jī)制，使集群內(nèi)部各要素具備自主生長(zhǎng)和自我造血的功能，對(duì)某些體育產(chǎn)業(yè)要素聚集和資源優(yōu)化配置，將外部輸入和內(nèi)部投入轉(zhuǎn)化為持續(xù)且內(nèi)生的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力，并在擴(kuò)散域內(nèi)獲得突出的區(qū)域影響力的能力。簡(jiǎn)言之，就是指在經(jīng)濟(jì)方面，體育產(chǎn)業(yè)集群具有不依賴外部的自我生存和長(zhǎng)期發(fā)展的能力和潛力。

二、體育產(chǎn)業(yè)集群自生能力的構(gòu)成因素

體育產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展需要很多因子的支持，同時(shí)也受一些因子的制約。體育產(chǎn)業(yè)集群作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)域的概念，是所在城市區(qū)域的一部分，因此要強(qiáng)調(diào)體育產(chǎn)業(yè)集群這個(gè)子系統(tǒng)與所在區(qū)域的關(guān)系。體育產(chǎn)業(yè)集群自生能力的核心是對(duì)要素的集聚與配置能力，通常受到集群所在區(qū)域的自然資源、經(jīng)濟(jì)社會(huì)資源情況、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、環(huán)境可持續(xù)能力以及政府行為等多個(gè)因素的影響。我們將體育產(chǎn)業(yè)集群自生能力分解為自然資源的潛在支持力、經(jīng)濟(jì)社會(huì)資源的潛在能力、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力、體育產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和地方政府的調(diào)控能力。前兩者強(qiáng)調(diào)人-地關(guān)系，后三者強(qiáng)調(diào)區(qū)域-體育產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)系。

1.自然資源的潛在支持力。良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)是體育產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。例如：福建晉江體育用品制造業(yè)、成都溫江打造集運(yùn)動(dòng)、休閑、娛樂于一體的綜合功能區(qū)、山東樂陵和浙江富陽等產(chǎn)業(yè)基地。這種良好的地理基礎(chǔ)條件對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的支持能力就成為體育產(chǎn)業(yè)集群自生能力的重要組成部分。

2.經(jīng)濟(jì)社會(huì)資源的潛在能力。經(jīng)濟(jì)腹地的經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易規(guī)模具有潛在成長(zhǎng)能力，體育產(chǎn)業(yè)集群才有進(jìn)一步發(fā)展空間，才能實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)與代際演進(jìn)。經(jīng)濟(jì)社會(huì)資源的潛在能力為體育產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展注入了強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力。同時(shí)，體育產(chǎn)業(yè)集群自生能力的提升也會(huì)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的繁榮。

3.體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能力。處于外延體育產(chǎn)業(yè)板塊的體育用品占體育產(chǎn)業(yè)的比重從2006年的79.52%降到了2013年的74.09%，體育服務(wù)業(yè)的比重由2006年的17.11%上升到2013年的21.45%，但是目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還存在著規(guī)模小、結(jié)構(gòu)不盡合理、市場(chǎng)機(jī)制不夠健全、配套政策不夠完善等諸多問題。體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各子系統(tǒng)就像是組成自創(chuàng)生系統(tǒng)中的各細(xì)胞，共同實(shí)現(xiàn)細(xì)胞的自我生產(chǎn)，其中任何一個(gè)的缺失或損壞都可能破壞整個(gè)自創(chuàng)生過程。如果在外部力量幫助或自組織演化下形成功能更強(qiáng)的部件，又會(huì)重新發(fā)展為更高級(jí)別的自創(chuàng)生系統(tǒng)。當(dāng)然，恰當(dāng)?shù)耐獠繋椭苁瓜到y(tǒng)更好更快地獲得自生能力，這正說明在體育產(chǎn)業(yè)集群自生能力的動(dòng)態(tài)特性下，思考如何創(chuàng)造和維護(hù)產(chǎn)生自生能力的條件是可行而有效的。這是本文重要的研究依據(jù)和意義所在。

4.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力是體育產(chǎn)業(yè)集群自生能力的最終表現(xiàn)。體育產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展來源于集群內(nèi)部企業(yè)的支撐，他們是否強(qiáng)大決定著能否發(fā)生集聚，也是體育產(chǎn)業(yè)集群自生能力的最終體現(xiàn)。目前我國(guó)還沒有大型的體育企業(yè)，市場(chǎng)規(guī)模比較小，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力較弱。

5.地方政府引導(dǎo)能力是形成體育產(chǎn)業(yè)集群自生能力的保障。地方政府也是集群內(nèi)部重要的組成部分，處理好政府與市場(chǎng)的關(guān)系，理順各種經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，能從宏觀角度更好地引導(dǎo)發(fā)展，充分發(fā)揮政府和市場(chǎng)“兩只手”的作用，形成政府引導(dǎo)、市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)、全社會(huì)共同參與的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，就可以有效促進(jìn)和有力保障體育產(chǎn)業(yè)集群自生能力的形成。

三、體育產(chǎn)業(yè)集群自生能力系統(tǒng)分析

1.體育產(chǎn)業(yè)集群自生能力與體育產(chǎn)業(yè)集群階段性演進(jìn)的關(guān)聯(lián)機(jī)理

體育產(chǎn)業(yè)集群是動(dòng)態(tài)發(fā)展且具有階段性特征，結(jié)合集群的生命周期理論把體育產(chǎn)業(yè)集群的動(dòng)態(tài)演進(jìn)分為四個(gè)階段：體育產(chǎn)業(yè)集群形成階段、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期（復(fù)興或優(yōu)化升級(jí)）。

體育產(chǎn)業(yè)集群每個(gè)階段的成長(zhǎng)都會(huì)有一個(gè)“過渡期”，因此，體育產(chǎn)業(yè)集群的成長(zhǎng)可分為階段內(nèi)成長(zhǎng)與代際成長(zhǎng)，從哲學(xué)的角度來講就是量變和質(zhì)變的統(tǒng)一體。兩者是體育產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)成長(zhǎng)過程中的兩個(gè)重要組成部分，相互依賴。階段內(nèi)成長(zhǎng)積累到一定程度，才能實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)集群的階段性演進(jìn)。階段內(nèi)成長(zhǎng)的質(zhì)量決定著體育產(chǎn)業(yè)集群躍階成長(zhǎng)的質(zhì)量和成長(zhǎng)空間。體育產(chǎn)業(yè)集群代際成長(zhǎng)是聯(lián)結(jié)上下兩個(gè)階段的重要“紐帶”，是體育產(chǎn)業(yè)集群持續(xù)性成長(zhǎng)的基礎(chǔ)。

2.體育產(chǎn)業(yè)集群自生能力的演進(jìn)模型

隨著體育產(chǎn)業(yè)集群所處環(huán)境的不斷變化，自生能力將呈周期性的整合和提升。在每個(gè)成長(zhǎng)階段的初期，體育產(chǎn)業(yè)集群專注于生存能力和成長(zhǎng)能力的構(gòu)建，旨在鞏固和加強(qiáng)在所在區(qū)域的中心地位，缺乏更廣泛區(qū)域范圍體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。隨著集群的進(jìn)一步成長(zhǎng)壯大，低層和中層自生能力基本形成，并通過對(duì)集群內(nèi)部諸多產(chǎn)業(yè)要素的集聚和產(chǎn)業(yè)集群的整合，使體育產(chǎn)業(yè)集群自生能力上升為自我升級(jí)能力，進(jìn)而具備了在更高級(jí)業(yè)務(wù)、更廣闊市場(chǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的能力和優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)集群的持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)其階段性演進(jìn)。在動(dòng)蕩的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，如果集群不隨著環(huán)境的變化而提升其自生能力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力將會(huì)逐漸衰退，從而引致其體育產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的喪失。

體育產(chǎn)業(yè)集群自生能力演進(jìn)的過程存在一個(gè)“時(shí)差”。只有當(dāng)自我升級(jí)能力形成之后才會(huì)出現(xiàn)集群向更高一級(jí)的轉(zhuǎn)變，當(dāng)體育產(chǎn)業(yè)集群實(shí)現(xiàn)階段性演進(jìn)后，集群成長(zhǎng)速度放緩，新的功能在更高層次市場(chǎng)上尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，為形成新的自我生長(zhǎng)能力奠定基礎(chǔ)。如果體育產(chǎn)業(yè)集群無法形成自我升級(jí)能力從而實(shí)現(xiàn)代際突破，體育產(chǎn)業(yè)集群成長(zhǎng)速度就會(huì)逐漸放慢，最終導(dǎo)致成長(zhǎng)停滯，甚至消亡。

四、提升我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)集群自生能力的思考

1.體育產(chǎn)業(yè)集群要秉承“自然形成”和市場(chǎng)為主體的發(fā)展理念，依托區(qū)域自然資源優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)資源。警惕“躍進(jìn)式”發(fā)展，警惕把體育產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展（尤其是一些體育產(chǎn)業(yè)園）打上地產(chǎn)開發(fā)的烙印，意圖獲取土地優(yōu)惠政策，從而導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)集群園區(qū)發(fā)展緩慢甚至名存實(shí)亡。

2.發(fā)揮核心體育產(chǎn)業(yè)的集聚作用，提高集群內(nèi)核心體育企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，完善核心體育產(chǎn)業(yè)鏈。核心體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)該是以競(jìng)技體育、全民健身、大眾體育為主元素生發(fā)的產(chǎn)業(yè)。我國(guó)還沒有形成真正的核心體育產(chǎn)業(yè)，尤其是大型核心體育企業(yè)。

3.政府要破除“權(quán)力壟斷”，遵循市場(chǎng)規(guī)則和比較優(yōu)勢(shì)原則盡快釋放生產(chǎn)資料和核心體育產(chǎn)業(yè)資源，使主體獲得自生能力。政府也可以完善產(chǎn)業(yè)政策以協(xié)助和引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)和技術(shù)升級(jí)，不過產(chǎn)業(yè)政策的作用僅限于信息分享、投資協(xié)調(diào)和外部性補(bǔ)償。

4.培育體育產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)各方主體共生的生態(tài)壞境，形成良性循環(huán)的利益鏈和公平、統(tǒng)一的市場(chǎng)化語境。例如我國(guó)競(jìng)技體育的“偽職業(yè)化”，真正的市場(chǎng)主體沒有發(fā)言權(quán)，少的可憐的收益再被媒體、地產(chǎn)商、金融企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等瓜分，正如曹植在《七步詩(shī)》中寫的那樣，“本是同根生，相煎何太急”。

體育產(chǎn)業(yè)集群自生能力的提高不是一蹴而就的，牽涉到集群內(nèi)部、集群外部各方面的行為主體，微觀層面、宏觀層面都要面面俱到，牽一發(fā)而動(dòng)全身。研無止境，本文對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)集群自生能力的研究還存在很多局限性和不足，在很多方面還有待進(jìn)一步的研究。

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