朱凱
中國石化銷售甘肅石油分公司 甘肅蘭州 730000
中國石化甘肅特色農(nóng)牧品線上電子商務(wù)平臺是中國石化甘肅石油分公司特色農(nóng)牧品銷售總體規(guī)劃中的一部分,主要是實現(xiàn)中國石化甘肅特色農(nóng)牧品線上銷售的業(yè)務(wù)推廣和管理。
中國石化甘肅特色農(nóng)牧品電子商務(wù)平臺的訪問的渠道包括APP、微信以及線下便利店等,在設(shè)計之初將所有渠道客戶信息統(tǒng)一管理,建立起完善的客戶關(guān)系數(shù)據(jù)庫,構(gòu)建客戶會員體系,建立會員等級制度,實現(xiàn)客戶精準(zhǔn)畫像,個性化開展?fàn)I銷活動。
建立會員體系,留住用戶。包括線下和線上兩部分,線下用戶是我們最初的用戶,具有高粘性、高頻率、高消費的特點,線上用戶是對我們線下用戶的有效補充,通過業(yè)務(wù)辦理和營銷活動實現(xiàn)互動、支撐和轉(zhuǎn)化。
通過識別、標(biāo)簽、分群等進(jìn)行客戶分析,抓住客戶需求開展精準(zhǔn)營銷,通過設(shè)計會員權(quán)益提高客戶粘性挽留客戶。
實現(xiàn)商品上下架、購物車應(yīng)用、訂單形成、支付系統(tǒng)建立、促銷實施等功能,支持自營網(wǎng)上銷售各類產(chǎn)品??傮w需求如下:
銷售的策略包括:
1)普通銷售,構(gòu)建多種銷售頻道;商品搜索銷售等
2)主題銷售,可與海量甘肅特色農(nóng)產(chǎn)品等供貨商合作,在APP上開放高端服務(wù)模塊,主要服務(wù)高品質(zhì)的活躍用戶,提供品質(zhì)生活;
3)員工開店,建立員工個人小店模式,記錄商品從哪個店鋪售賣出去,激勵員工全員銷售,根據(jù)銷量提成;
4)積分專區(qū),推出積分兌換專欄,支持積分與電子券混合支付;
5)員工專區(qū),員工購買商品有特價優(yōu)惠;
6)掃碼購,支持會員客戶掃碼下單,立即購買。
7)電子券,采用電子券的方式,給予優(yōu)惠促銷,作為上線初期的主要營銷模式。
8)秒殺,推出限時限量特價商品供搶購
9)打折,推出爆款打折商品活動進(jìn)行活動促銷
10)團購,推出團購商品,階梯定價
11)預(yù)售,交付定金提前預(yù)售
12)客戶互動,設(shè)立客戶互動區(qū),用戶可以曬單、曬獎品等,增加粘性,增加客戶參與度,對用戶反饋功能,提出建議:提交的反饋需要后臺進(jìn)行審核,審核通過的反饋給予一定的獎勵,也可以展示出來。
電子優(yōu)惠券具有便利、精確、效率的特點,是企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷的利器。
通過構(gòu)建統(tǒng)一電子券管理平臺,能更好的促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,構(gòu)建客戶消費生態(tài)圈,提升互聯(lián)網(wǎng)+能力,擴展?fàn)I銷服務(wù)手段,擴大營收。
電子優(yōu)惠券的使用能帶旺人氣、顯著提高銷量,設(shè)計巧妙的優(yōu)惠券能實現(xiàn)與客戶的互動;
電子優(yōu)惠券是精準(zhǔn)營銷的一個載體,通過電子優(yōu)惠券獲取的客戶消費行為數(shù)據(jù),可以作為企業(yè)營銷分析的依據(jù)。
甘肅農(nóng)產(chǎn)品商城采用微信和APP作為客戶端供用戶訪問。微信和APP以WebAPI以及HTML5的方式訪問應(yīng)用。
甘肅省公司和市公司相關(guān)人員通過內(nèi)網(wǎng)的管理后臺訪問應(yīng)用。
總體架構(gòu)采用微服務(wù)的多層架構(gòu)構(gòu)建,SAAS和面向服務(wù)的設(shè)計思想。
技術(shù)實現(xiàn)遵循 J2EE、.NET、WebService、XML、SNMP、HTTP、HCP/IP、SSL、FTP、PKI/CA等業(yè)界主流標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議。
系統(tǒng)平臺既有高安全性、高可用性、可擴展性、可靠性、可伸縮性及開放性。
甘肅農(nóng)產(chǎn)品商城架構(gòu)借鑒SOA的架構(gòu),采用四層結(jié)構(gòu),將數(shù)據(jù)管理層、業(yè)務(wù)邏輯層、服務(wù)管理層、用戶交互層分開進(jìn)行設(shè)計,并將用戶、權(quán)限等安全管理、系統(tǒng)管理、操作記錄與消息通信過程等貫穿始終。
數(shù)據(jù)管理層實現(xiàn)對數(shù)據(jù)庫服務(wù)器的讀寫操作;業(yè)務(wù)邏輯層處理業(yè)務(wù)邏輯,提供工作流引擎、業(yè)務(wù)組件、業(yè)務(wù)實體等業(yè)務(wù)邏輯處理的基本服務(wù);服務(wù)管理層在業(yè)務(wù)邏輯層的基礎(chǔ)上,提供服務(wù)組合與發(fā)布,服務(wù)接受和服務(wù)代理等功能,服務(wù)組合與發(fā)布是在現(xiàn)有的基礎(chǔ)服務(wù),通過組合和排列形成新的服務(wù)對外提供;服務(wù)提取通過將系統(tǒng)中的細(xì)粒度的接口邏輯以服務(wù)的方式提取出來,如針對某項業(yè)務(wù)的讀寫服務(wù)等;服務(wù)代理則將外部的數(shù)據(jù)或服務(wù)請求轉(zhuǎn)交給為內(nèi)部的服務(wù),調(diào)用相關(guān)的服務(wù)參數(shù),實現(xiàn)對外的服務(wù)訪問;。
在用戶交互層中對功能的方便快捷訪問,提供了多種展現(xiàn)方式,如企業(yè)門戶、瀏覽器用戶、移動終端、以及各種UI組件和UI控制等。
貫穿始終的功能,實現(xiàn)對系統(tǒng)的基礎(chǔ)功能管理。用戶和權(quán)限管理則實現(xiàn)用戶的基本信息管理、用戶的權(quán)限管理,用戶的權(quán)限管理根據(jù)用戶業(yè)務(wù)類型,被授予不同的功能,且能根據(jù)實際業(yè)務(wù)情況進(jìn)行變化,實現(xiàn)不同的授權(quán)策略,用戶權(quán)限管理方便透明,方便運維人員的運維管理。操作管理與記錄實現(xiàn)對系統(tǒng)的安全審計功能。
基于選定的邏輯架構(gòu),本方案的技術(shù)架構(gòu)采用多層結(jié)構(gòu),這是當(dāng)前比較流行而且也是比較成熟的一種模式架構(gòu)。優(yōu)點在于數(shù)據(jù)呈現(xiàn)、業(yè)務(wù)邏輯、數(shù)據(jù)存儲分離,代碼清晰,便于開發(fā)運維人員分工(例如處理業(yè)務(wù)邏輯的開發(fā)人員無需關(guān)心數(shù)據(jù)的存儲方法以及用戶界面的呈現(xiàn)方式),而且在業(yè)務(wù)發(fā)生變更時能夠迅速準(zhǔn)確的定位工作重點。
另一方面,這一模式可以很好地完成各業(yè)務(wù)之間的協(xié)作任務(wù),重視而且強化數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,對于功能的擴展有著很高的靈活性。其中,業(yè)務(wù)邏輯層(BLL)可以很方便的集成基于XML的Web服務(wù),配合企業(yè)進(jìn)行SOA建設(shè),引用或提供各種統(tǒng)一數(shù)據(jù)。
采用多種策略保證系統(tǒng)的性能:
CDN加速,將源站內(nèi)容分發(fā)至全國所有的節(jié)點,減少延遲時間便于用戶查看對象,通過提高響應(yīng)速度方便用戶訪問網(wǎng)站的,兼顧網(wǎng)站的可用性,解決用戶訪問量大、網(wǎng)絡(luò)帶寬不夠等問題;負(fù)載均衡,通過多臺服務(wù)器提供服務(wù),實現(xiàn)負(fù)載均衡;動靜分離,頁面動靜分離,效率最高、消耗最小的就是純靜態(tài)化的html頁面,除了靜態(tài)頁面外,對于商品分類、商品詳情等基本不變化的頁面,采用腳本生成html頁面的方式。形成頁面緩存直接返回給用戶。圖片量大時,可單獨建立圖片服務(wù)器,優(yōu)化服務(wù)器配置。
數(shù)據(jù)緩存,將經(jīng)常需要動態(tài)處理的數(shù)據(jù)緩存到內(nèi)存中,降低對數(shù)據(jù)庫的讀寫壓力。包括會話Session、商品庫存信息、電子券計算規(guī)則等。
讀寫分離,分布式數(shù)據(jù)庫、讀寫分離、分庫分表,提升并發(fā)響應(yīng)能力。通過數(shù)據(jù)庫中間件,實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫集群。讀寫分離,能顯著提升系統(tǒng)性能。數(shù)據(jù)量巨大的情況下,采用分庫分表方式,提升性能。
在平臺為期一年的試用期間,我們依托中國石化油田、煉化及銷售板塊便布全國的企業(yè)進(jìn)行了推廣,在線上銷售甘肅特色農(nóng)牧產(chǎn)品。收集分析了后臺數(shù)據(jù),為了提升平臺的經(jīng)濟價值,有效促進(jìn)線下有針對性的銷售,為銷售決策提供依據(jù)。
2017年農(nóng)牧品銷售中心實現(xiàn)銷售收入720余萬元,注冊用戶20余萬人,單位團購用戶13家。
地區(qū)分布可以看出,經(jīng)濟發(fā)達(dá)的江蘇省比較認(rèn)可甘肅特色農(nóng)牧商品,其次是上海、安徽等地。
在前期引入全省14家農(nóng)牧品生產(chǎn)銷售企業(yè),銷售情況匯總?cè)缦拢?/p>
?銷售匯總單位:萬/萬元供應(yīng)商 實到數(shù)量 含稅進(jìn)價金額 售價金額 退貨金額 銷售金額蘭州印象百合產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司 6.7 73.497.46.9 90.4甘肅亞盛興業(yè)商貿(mào)有限公司 4.286.0 89.0 / 89.0甘肅惠民天資農(nóng)產(chǎn)品有限責(zé)任公司 1.454.161.44.7 56.7定西市綠康農(nóng)產(chǎn)品加工有限責(zé)任公司 4.342.7 46.8 / 46.8正寧縣金牛實業(yè)有限責(zé)任公司 8.6 34.435.6 / 35.6靜寧縣隴原紅果品經(jīng)銷有限責(zé)任公司 0.7 30.9 35.9 1.7 34.2甘肅中天羊業(yè)股份有限公司蘭州分公司 0.129.130.2/ 30.2定西辛泰薯業(yè)有限公司 8.7 26.7 27.1/ 27.1古浪伊禧堂偉業(yè)生物科技有限公司 1.425.8 26.7 / 26.7甘肅苦水玫瑰產(chǎn)業(yè)有限公司 1.0 23.6 72.346.5 25.8張掖市花寨小米種植專業(yè)合作社 1.7 18.222.5 / 22.5永昌健源綠色食品有限責(zé)任公司 2.5 7.8 8.1/ 8.1甘肅澤園農(nóng)業(yè)科技有限公司 1.9 6.6 6.7 / 6.7甘肅田地白家食品有限責(zé)任公司 1.44.7 4.9 / 4.9蘭州笑悅食品有限公司 0.22.6 13.7 8.8 4.8甘肅金南瓜生物高科有限公司 0.13.13.2/ 3.2合計 110.3668.1794.268.7 725.5
從后臺的數(shù)據(jù)分析看出經(jīng)濟發(fā)達(dá)的省份對食品的綠色、安全要求較高,未來可針對這些長江三角洲地區(qū)的省市采取精準(zhǔn)營銷的策略。但是也看到存在問題:
一是有數(shù)個產(chǎn)品因質(zhì)量、包裝標(biāo)識等問題出現(xiàn)食品安全事故,并引發(fā)退貨問題,嚴(yán)重影響甘肅農(nóng)牧品形象。需建立有效的供應(yīng)商,商品準(zhǔn)入機制,嚴(yán)格依照國家有關(guān)法律、法規(guī)和食品安全標(biāo)準(zhǔn)開展農(nóng)牧品引入。
二是由于甘肅地理氣候條件和飲食習(xí)慣與東部南部省份有一定差別,按照地理分布人群喜好,定期進(jìn)行引入和推薦商品,因地制宜,有的放矢,一地一品一策。