精細(xì)化管理對(duì)手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量及手術(shù)效率的影響探討

夏念花

（山東省泰安市新泰市第三人民醫(yī)院，山東 泰安 271200）

手術(shù)是目前臨床上最常用的治療措施，患者的生命安全和治療效果直接取決于手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量[1]。所以，在臨床工作中要不斷采取優(yōu)化措施，通過(guò)有效的優(yōu)化策略提升護(hù)理質(zhì)量，進(jìn)而改善工作效率。精細(xì)化管理是目前廣受手術(shù)室病人歡迎的一種護(hù)理方式，現(xiàn)選取280例實(shí)施手術(shù)治療的患者，對(duì)其實(shí)施精細(xì)化管理，在此基礎(chǔ)上探討精細(xì)化管理對(duì)其手術(shù)效率和護(hù)理質(zhì)量造成的影響，現(xiàn)報(bào)道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選取我院2017年5月～2018年5月經(jīng)過(guò)手術(shù)治療的240例作為研究對(duì)象。這些研究對(duì)象的具體信息如下：男134例，女106例。年齡20～72歲，平均（46.71±4.83）歲。按照1:1比例隨機(jī)分成兩組，即對(duì)照組與實(shí)驗(yàn)組。兩組患者基本資料差異不明顯，具有可比性。

1.2 方法

對(duì)照組：對(duì)照組患者予以常規(guī)管理。

實(shí)驗(yàn)組：實(shí)驗(yàn)組患者予以精細(xì)化管理，主要包括對(duì)手術(shù)室人員、手術(shù)室環(huán)境、手術(shù)室物品、管理考核等各個(gè)方面進(jìn)行精細(xì)化管理。具體來(lái)說(shuō)，要加強(qiáng)對(duì)手術(shù)室人員的培訓(xùn)，使其具備精益求精的工作態(tài)度和細(xì)心認(rèn)真的工作意識(shí)。在工作中能夠嚴(yán)格遵循各項(xiàng)規(guī)定。同時(shí)還要建立完善的手術(shù)室環(huán)境管理制度，及時(shí)對(duì)手術(shù)室地面進(jìn)行消毒，打掃的時(shí)候要注重對(duì)環(huán)境的保護(hù)，避免增加感染。

1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

在計(jì)算機(jī)中輸入本次研究中得到的所有數(shù)據(jù)，利用SPSS 20.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。

2 結(jié) 果

2.1 精細(xì)化管理對(duì)手術(shù)室患者手術(shù)效率的影響

通過(guò)對(duì)兩組患者術(shù)中時(shí)間和術(shù)前時(shí)間進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，結(jié)果顯示，實(shí)驗(yàn)組患者的術(shù)中時(shí)間和術(shù)前時(shí)間分別為（90.2±12.1）min、（30.2±5.1）min，顯著低于對(duì)照組患者的（125.3±18.7）min、（45.3±7.6）min。除此之外，實(shí)驗(yàn)組患者、護(hù)士和醫(yī)生的滿(mǎn)意率分別為91.00%、90.00%、85.00%，顯著高于對(duì)照組患者的51.00%、45.00%、40.00%。兩組患者各項(xiàng)指標(biāo)差異顯著；差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＜0.05）。見(jiàn)表1。

2.2 精細(xì)化管理對(duì)手術(shù)室患者護(hù)理質(zhì)量的影響

對(duì)病人實(shí)施一段時(shí)間的護(hù)理之后，對(duì)其護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，結(jié)果顯示：無(wú)論是健康宣教、護(hù)理記錄、知識(shí)考核還是無(wú)菌情況、物品管理類(lèi)等，實(shí)驗(yàn)組患者的得分均高于對(duì)照組患者。兩組患者各項(xiàng)指標(biāo)差異顯著；差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P＜0.05）。見(jiàn)表2。

表1 精細(xì)化管理對(duì)手術(shù)室患者手術(shù)效率的影響（ ±s）

表1 精細(xì)化管理對(duì)手術(shù)室患者手術(shù)效率的影響（ ±s）

組別 滿(mǎn)意度（%） 術(shù)中時(shí)間（min）術(shù)前時(shí)間（min）患者 護(hù)士 醫(yī)生對(duì)照組 51.00%45.00%40.00% 125.3±18.7 45.3±7.6實(shí)驗(yàn)組 91.00%90.00%85.00% 90.2±12.1 30.2±5.1

表2 精細(xì)化管理對(duì)手術(shù)室病人護(hù)理質(zhì)量的影響（ ±s）

表2 精細(xì)化管理對(duì)手術(shù)室病人護(hù)理質(zhì)量的影響（ ±s）

組別 n 健康宣教 護(hù)理記錄 知識(shí)考核 無(wú)菌情況 物品管理對(duì)照組 140 91.1±2.7 87.5±3.3 88.4±2.9 89.7±2.7 90.1±2.4實(shí)驗(yàn)組 140 98.3±2.8 96.3±1.6 97.7±1.9 96.6±2.2 97.3±1.9

3 討 論

手術(shù)室護(hù)理工作的對(duì)象多數(shù)都是病情比較嚴(yán)重的患者，護(hù)理工作復(fù)雜且繁重，護(hù)理人員稍有不善可能就會(huì)給患者造成嚴(yán)重的后果，使手術(shù)工作效率和護(hù)理質(zhì)量下降，甚至還會(huì)出現(xiàn)醫(yī)患糾紛[2]。精細(xì)化管理是目前醫(yī)院手術(shù)室主張實(shí)施的一種新型管理模式，對(duì)于提升護(hù)理工作質(zhì)量、手術(shù)工作效率有重要的影響。應(yīng)用精細(xì)化管理，主要是通過(guò)有限的物力和人力對(duì)一些不必要的步驟和動(dòng)作予以消除，從而獲得更好的服務(wù)效果[3]。

從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，精細(xì)化護(hù)理就是一種全面護(hù)理，具備“準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)、精”等特征[4]?！皣?yán)”主要是指每一項(xiàng)護(hù)理工作都要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度；“細(xì)”主要是指認(rèn)真、細(xì)致，護(hù)理人員在工作中要認(rèn)認(rèn)真真履行自身職責(zé)，不斷細(xì)化護(hù)理流程，細(xì)化管理環(huán)節(jié)，確保每一步都能落實(shí)到位；“準(zhǔn)”主要是指準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)，在護(hù)理工作中切勿拖拖拉拉，應(yīng)當(dāng)保證護(hù)理工作能夠準(zhǔn)確到位；“精”主要是指管理人員在管理工作中能夠做精、求精，思考問(wèn)題的時(shí)候能夠做到細(xì)致、全面。

本次研究結(jié)果顯示，對(duì)手術(shù)室患者應(yīng)用精細(xì)化管理，可以顯著提升手術(shù)工作效率，改善病人護(hù)理質(zhì)量，具有較高的應(yīng)用價(jià)值，值得在臨床上推廣使用。