尹更濤
摘 要:對(duì)于推進(jìn)央行文化建設(shè)來(lái)說(shuō),要與其他組織有所區(qū)別,要具備與眾不同的凝聚力、發(fā)展力與延續(xù)力,并不是一朝一夕就能完成的,是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)復(fù)雜的工程。在新形勢(shì)下,如何推進(jìn)央行文化建設(shè)已成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn),本文對(duì)此問(wèn)題提出一些建設(shè)性意見(jiàn)。
關(guān)鍵詞:文明單位創(chuàng)建;央行文化建設(shè);戰(zhàn)略
文明單位創(chuàng)建涉及面比較廣,是一項(xiàng)復(fù)雜且艱巨的任務(wù),在十九大中就明確指出文明單位的創(chuàng)建工作是我國(guó)科學(xué)發(fā)展的重要保障。自央行開(kāi)展垂直領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始,就將文明單位的創(chuàng)建工作作為主要的工作任務(wù),在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行全面推廣,使央行的職能作用得到了有效發(fā)揮。
一、央行文化建設(shè)基本定位
(一)培育團(tuán)隊(duì)精神,確立文化方向
先進(jìn)的文化能夠凝聚人心、協(xié)調(diào)內(nèi)部矛盾,也是各項(xiàng)工作持續(xù)開(kāi)展的動(dòng)力來(lái)源。其中,又以團(tuán)隊(duì)精神最為重要,文化形象能夠真實(shí)的反映出一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神面貌。團(tuán)結(jié)融洽的人際關(guān)系是央行文化建設(shè)中重要的組成部分,為了使團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮出真正的作用,要讓職工團(tuán)結(jié)一心,通過(guò)實(shí)踐活動(dòng),讓他們了解團(tuán)隊(duì)精神的重要性。在團(tuán)動(dòng)精神中,通過(guò)實(shí)踐、提煉將集體智慧融于其中,使員工思想得到了進(jìn)一步升華。
(二)以科學(xué)發(fā)展觀為基礎(chǔ),建立規(guī)范操作
央行文化建設(shè)要以人為本,將文化作為指引前進(jìn)的指明燈,提升職工的自覺(jué)行為,讓組織發(fā)展的更就愛(ài)和諧,將組織職能充分發(fā)揮出來(lái)。通過(guò)現(xiàn)代管理模式對(duì)組織進(jìn)行科學(xué)管理,要確保規(guī)范化與制度化。將制度管理方式內(nèi)化與員工內(nèi)心,外化于行為習(xí)慣,體現(xiàn)出現(xiàn)代管理的科學(xué)性。
(三)注重道德教育,奠定文化建設(shè)基礎(chǔ)
推進(jìn)央行文化建設(shè)的核心就是要讓員工樹立正確的價(jià)值觀,要能夠?qū)⒚褡寰駵?zhǔn)確的反映出來(lái),要根據(jù)央行的特點(diǎn)展示出改革創(chuàng)新的時(shí)代精神。也就是在新時(shí)代下,央行要能夠履行好為人民服務(wù)的工作理念,提升服務(wù)意識(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的奮斗精神、依法履職的守法意識(shí)、刻苦鉆研的求真精神以及平等互助的團(tuán)結(jié)精神。
二、基層央行文化建設(shè)應(yīng)注意的問(wèn)題
央行文化建設(shè)主要工作就是要更新價(jià)值觀念,提升精神面貌,轉(zhuǎn)變行為規(guī)范。要將觀念形態(tài)文化與員工價(jià)值理念進(jìn)行深度融合,真正實(shí)現(xiàn)“內(nèi)化于心、外化于行”。推進(jìn)央行文化建設(shè)其實(shí)就是深入實(shí)踐的過(guò)程,在實(shí)踐當(dāng)中,改變和實(shí)際不相符的習(xí)慣做法,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)滯后的工作模式以及思考問(wèn)題的方法。所以,央行文化建設(shè)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,而且需要克服艱難險(xiǎn)阻,不能收獲立竿見(jiàn)影的成效。在對(duì)央行進(jìn)行文化建設(shè)中,要避免出現(xiàn)“文化虛脫”的現(xiàn)象,就是雖然企業(yè)絢麗多彩,但并不符合職工的實(shí)際需要,造成員工在心理契約方面的缺失,出現(xiàn)管控復(fù)雜的局面而流于紙面;其次,要對(duì)文化建設(shè)措施進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新,豐富手段,讓員工能夠主動(dòng)參與其中,讓大家了解央行文化中的優(yōu)勢(shì);最后,要注重工作環(huán)境給員工心理造成的影響,要將員工的實(shí)際需求放在首位,以實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn),解決員工生活與工作中的困難,統(tǒng)一行為標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)正確的價(jià)值觀念。
三、進(jìn)一步推進(jìn)基層央行文化建設(shè)的途徑
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)基層央行文化建設(shè)
央行文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,非一朝一夕就能完成的,需要全體人員共同協(xié)作。其一,要建立完善的基層央行文化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實(shí)一把手的責(zé)任意識(shí)。將一把手作為央行文化建設(shè)的推動(dòng)者與決策者;其次,將專業(yè)部門的作用發(fā)出出來(lái),讓其參與文化建設(shè)的推廣工作,要樹立黨政工團(tuán)部門所承擔(dān)的文化建設(shè)責(zé)任,建立起相互促進(jìn)、齊抓共管的長(zhǎng)效機(jī)制讓文化建設(shè)的每個(gè)細(xì)節(jié)都能夠有效落實(shí);最后,要鼓勵(lì)員工積極參與文化建設(shè)當(dāng)中,通過(guò)實(shí)際行動(dòng)推廣央行文化理念,使之成為所有員工的自覺(jué)行為。
(二)不斷提煉升華,精心塑造精神文化
對(duì)于文化來(lái)說(shuō),精神文化至關(guān)重要,是央行文化建設(shè)重要組成部分,也是其能夠健康、穩(wěn)定發(fā)展的有力支撐??蓪⒀胄芯裎幕譃楦?jìng)爭(zhēng)意識(shí)、形象意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)等多項(xiàng)內(nèi)容,其中團(tuán)隊(duì)意識(shí)能夠反映出集體主義,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)能夠反映出員工的集體榮譽(yù)感,形象意識(shí)能夠反映出員工的服務(wù)態(tài)度等。站在實(shí)踐的立場(chǎng)思考問(wèn)題,將基層單位在多年中摸索出的好的方法以及優(yōu)秀的群體思想等特點(diǎn)進(jìn)行升華與提煉,使之成為員工自覺(jué)行為與價(jià)值觀念。
(三)強(qiáng)化培訓(xùn)管理,打造高素質(zhì)員工隊(duì)伍
對(duì)于央行文化建設(shè)來(lái)說(shuō),最重要的還是人的因素。所以,在進(jìn)行基層央行文化建設(shè)時(shí),要建立起以人為本的思想觀念,不僅要尊重員工,還要鼓勵(lì)員工,挖掘他們的內(nèi)在潛力,為員工營(yíng)造良好的工作環(huán)境與學(xué)習(xí)氛圍。要培養(yǎng)一支能打硬仗的隊(duì)伍,使員工建立終身學(xué)習(xí)的價(jià)值理念。在學(xué)習(xí)中,除了要重視基礎(chǔ)理論的教育,將其與實(shí)踐進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,還要將央行精神貫穿始終,讓員工了解央行文化的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,以及落實(shí)央行文化的重要意義。要將央行文化真正的扎根在員工的心中,讓他們打心底認(rèn)可央行文化,使員工的實(shí)踐精神得到進(jìn)一步提升,將其逐步變成自身追求與行為,建立有特色的央行文化。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,推進(jìn)央行文化建設(shè)任重而道遠(yuǎn),目前我國(guó)正在處于央行文化建設(shè)的初級(jí)階段,需要全體員工、甚至是幾代人的共同努力才能完成,秉持“愚公移山”的精神,持之以恒,不斷追求,推動(dòng)基層央行文化建設(shè)的新發(fā)展。
(作者單位:中國(guó)人民銀行高明市支行)