BIM技術(shù)在輸變電工程的應(yīng)用成熟度評(píng)價(jià)研究

朱云祥，夏華麗，勞詠昶，孫秋潔，劉 提

（1.國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司，杭州 310007；2.國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院，杭州 310008；3.國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司建設(shè)分公司，杭州 310009）

0 引言

自2005年BIM（建筑信息模型）由Autodesk公司在中國(guó)推廣軟件時(shí)首次介紹起，經(jīng)過十多年的發(fā)展，BIM相繼在天津港碼頭、奧林匹克公園瞭望塔、世博會(huì)多個(gè)場(chǎng)館和配套設(shè)施、廣州新CBD珠江新城等項(xiàng)目中獲得應(yīng)用，其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到社會(huì)認(rèn)可。因此，在2017年國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》中明確提出發(fā)展BIM技術(shù)的重要性。

在輸變電工程中，BIM已經(jīng)成功應(yīng)用于天津永定河220 kV變電站、上海世博會(huì)地下智能變電站、上海容災(zāi)中心等重要電力工程，尤其在電力市場(chǎng)改革以及智能電網(wǎng)建設(shè)全面發(fā)展的進(jìn)程中，電網(wǎng)企業(yè)需要利用BIM技術(shù)整合工程決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工等多個(gè)階段的信息，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)規(guī)劃、三維設(shè)計(jì)、虛擬施工、協(xié)同管理、輔助運(yùn)營(yíng)的全壽命周期工程管理和信息共享，促進(jìn)輸變電工程建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。

由于目前BIM在輸變電項(xiàng)目中的應(yīng)用廣度和深度有限，沒有統(tǒng)一衡量BIM在項(xiàng)目中應(yīng)用程度的指標(biāo)，因此亟須一套衡量指標(biāo)評(píng)估項(xiàng)目應(yīng)用的成熟度和尋找BIM應(yīng)用薄弱點(diǎn)。本文通過對(duì)BIM在輸變電工程應(yīng)用場(chǎng)景分析，針對(duì)應(yīng)用的深度和廣度建立成熟度評(píng)價(jià)模型，據(jù)此判斷輸變電工程中BIM技術(shù)的實(shí)施能力，找到不足之處，制定針對(duì)性的改善策略和提升建議，以到達(dá)更高的應(yīng)用成熟度。

1 BIM技術(shù)在輸變電工程的應(yīng)用場(chǎng)景分析

BIM既是一種方法和工具，也是利用所創(chuàng)建的模型對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理的過程。而在輸變電工程領(lǐng)域，BIM是對(duì)工程設(shè)備、建筑等主體的數(shù)字化表達(dá)，更是促進(jìn)各個(gè)工程參與方協(xié)同合作并自動(dòng)處理的過程，還是貫穿全壽命周期信息集成和數(shù)據(jù)分析的工具。因此，BIM技術(shù)應(yīng)用體系至少應(yīng)包含3個(gè)維度，即全過程、全要素、全組織。

1.1 BIM在工程全過程的應(yīng)用

輸變電工程的全過程包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)、改造和拆除6個(gè)主要階段，BIM主要成型于規(guī)劃至施工階段，運(yùn)營(yíng)至改造階段會(huì)有局部的維護(hù)、記錄、變更等信息的錄入與更新。

（1）規(guī)劃階段。BIM可應(yīng)用于對(duì)項(xiàng)目布局進(jìn)行詳細(xì)分析，不同方案的實(shí)景仿真比選等決策支撐，還可有效地對(duì)大量文檔、圖形等文件進(jìn)行保管維護(hù)，以便數(shù)據(jù)查詢處理。

（2）設(shè)計(jì)階段。BIM可應(yīng)用于建立包含全面項(xiàng)目信息集成的主體模型，當(dāng)某項(xiàng)數(shù)據(jù)更新修改時(shí)隨之自動(dòng)更正；處理不同專業(yè)之間的協(xié)調(diào)溝通問題，BIM能使設(shè)計(jì)沖突、碰撞檢測(cè)等協(xié)作工作變得簡(jiǎn)單，避免信息交流滯后；BIM可視性使得各專業(yè)設(shè)計(jì)人員能從形態(tài)形狀、空間位置等方面獲得直觀感受，有效避免設(shè)計(jì)偏差。

（3）施工階段。BIM可應(yīng)用于施工進(jìn)度模擬與安排、自動(dòng)進(jìn)行成本分析以及施工方案比對(duì)等方面，對(duì)工程進(jìn)行實(shí)況模擬尋找解決辦法；向廠商實(shí)施傳輸所有構(gòu)件的形狀、尺寸、工藝等要求，實(shí)現(xiàn)構(gòu)建預(yù)制加工的準(zhǔn)確預(yù)制，縮短施工工期；可應(yīng)用于物資跟蹤管理，實(shí)現(xiàn)物資和設(shè)備的完整記錄和實(shí)時(shí)追蹤；可應(yīng)用于搭建施工階段的業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、總包商、各級(jí)分包商、供應(yīng)商、監(jiān)理方、招標(biāo)代理單位等參與方的溝通平臺(tái)。

（4）運(yùn)營(yíng)、改造和拆除階段。通過BIM集成事故的發(fā)生頻率和發(fā)生原因，結(jié)合實(shí)時(shí)獲得各類設(shè)備、構(gòu)件等施工工藝、廠商等詳細(xì)信息，應(yīng)用于項(xiàng)目日常管理、定期維護(hù)、計(jì)劃?rùn)z修、事故搶修等方面。

1.2 BIM在工程全要素的應(yīng)用

輸變電工程全要素包括了安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本和人員5個(gè)基本要素。安全要素方面，BIM可通過安全控制重點(diǎn)、重點(diǎn)危險(xiǎn)源的模擬演示，實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)源排查、安全檢查以及安全培訓(xùn)等的應(yīng)用；質(zhì)量要素方面，通過現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備性能、狀態(tài)等實(shí)行模擬，BIM可應(yīng)用于材料構(gòu)件跟蹤，質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控，質(zhì)量隱患排查等；進(jìn)度要素方面，通過將空間信息與時(shí)間維相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)過程可視化，BIM可應(yīng)用于進(jìn)度施工模擬，實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化，進(jìn)度工作分解，進(jìn)度分級(jí)細(xì)化管理等；成本要素方面，通過將物資價(jià)格信息、分包報(bào)價(jià)信息等價(jià)值信息集成至BIM模型中，可應(yīng)用于工程量準(zhǔn)確計(jì)算，造價(jià)變更有效管理，資金使用需求測(cè)算，項(xiàng)目全壽命成本優(yōu)化等方面；人員要素方面，BIM雖然減少了項(xiàng)目參與人員的簡(jiǎn)單、重復(fù)性工作，但增加了項(xiàng)目管理人員的決策難度，同時(shí)對(duì)人員素質(zhì)提出更高的要求。

1.3 BIM在工程全組織的應(yīng)用

輸變電工程相關(guān)的政府部門、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和廠商等都將參與到工程建設(shè)與管理中，在項(xiàng)目的全壽命周期中不斷發(fā)揮作用，因而，BIM在工程全組織中的應(yīng)用分析主要從上述組織單位的角度展開。政府部門對(duì)BIM的應(yīng)用主要有項(xiàng)目環(huán)境模擬，城市地理相關(guān)的BIM模型開發(fā)以及促進(jìn)BIM發(fā)展的政策制定；業(yè)主單位對(duì)BIM的應(yīng)用貫穿工程的整個(gè)生命周期，主要是通過BIM搭建溝通紐帶和交流平臺(tái)，業(yè)主作為紐帶將其他參與方連接；設(shè)計(jì)單位對(duì)BIM的應(yīng)用主要為三維模型設(shè)計(jì)開發(fā)，管線綜合和碰撞檢測(cè)設(shè)計(jì)、協(xié)同設(shè)計(jì)等；施工單位對(duì)BIM的應(yīng)用主要為安全管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、施工組織協(xié)調(diào)等；監(jiān)理單位對(duì)BIM的應(yīng)用主要為項(xiàng)目施工全過程的監(jiān)督；廠商對(duì)BIM的應(yīng)用主要為結(jié)構(gòu)預(yù)制件、設(shè)備BIM模型的開發(fā)等。

2 應(yīng)用成熟度評(píng)價(jià)模型

2.1 成熟度模型相關(guān)理論

美國(guó)Carnegie-Mellon（卡內(nèi)基-梅?。┐髮W(xué)提出的CMM是成熟度模型的起源，目前已成為最具影響的成熟度模型[1]，之后成熟度模型的主要發(fā)展方向?yàn)槟芰Τ墒於饶Ｐ秃晚?xiàng)目管理成熟度模型。而在BIM技術(shù)興起后，BIM成熟度模型成為項(xiàng)目管理成熟度模型的重要研究分支，本文主要研究和借鑒了國(guó)外2類比較成熟的BIM成熟度評(píng)價(jià)模型的相關(guān)研究體系：其一是NIBS（美國(guó)建筑科學(xué)協(xié)會(huì)）提出的一套以項(xiàng)目生命周期為基礎(chǔ)，以信息交換為核心的可量化的BIM評(píng)價(jià)體系，選擇了數(shù)據(jù)豐富性、生命周期、變更管理、角色或?qū)I(yè)、業(yè)務(wù)流程、時(shí)效性、交付方法、圖形信息、空間能力、信息準(zhǔn)確度、互操作性等11個(gè)指標(biāo)要素進(jìn)行詳細(xì)描述。其二是澳大利亞Succar提出的BIM組織管理成熟度模型，簡(jiǎn)稱BIMOPM3，由3個(gè)維度構(gòu)成，第1維度為成熟度等級(jí)，分為初始級(jí)、可定義級(jí)、管理級(jí)、集成級(jí)和優(yōu)化級(jí)；第2維度為建設(shè)工程項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段；第3維度BIM應(yīng)用評(píng)價(jià)指標(biāo)域，包括了技術(shù)層面、過程層面和政策層面。BIMOPM3模型明確了評(píng)價(jià)BIM應(yīng)用分析的基本框架。

2.2 BIM在輸變電工程應(yīng)用成熟度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

本文主要在上述2類模型體系的基礎(chǔ)上，根據(jù)BIM在輸變電工程應(yīng)用的主要領(lǐng)域特點(diǎn)，從應(yīng)用效果角度分析BIM在輸變電工程應(yīng)用中的廣泛性、深入性。因此，本位將評(píng)價(jià)維度分為廣度和深度，BIM應(yīng)用的廣度根據(jù)上述項(xiàng)目全過程、全要素和全組織的應(yīng)用范圍分析開展評(píng)價(jià)。根據(jù)BIMOPM3模型，BIM應(yīng)用的深度包括功能深度、組織深度和政策深度[2-3]。功能深度是指應(yīng)用BIM功能的技術(shù)能力和解決問題能力，通過模型開發(fā)程度、信息完整度、信息交互能力、信息共享程度以及硬件配置等指標(biāo)來衡量。組織深度是指組織間協(xié)同應(yīng)用BIM的程度和互操作性平臺(tái)搭建的程度，通過項(xiàng)目中組織間協(xié)同合作深度、各方在BIM應(yīng)用中的參與度、項(xiàng)目各方的BIM專業(yè)水平和BIM工作效率等指標(biāo)來衡量。政策深度是指在建設(shè)過程中BIM應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和合同。因此，根據(jù)上述分析，建立了BIM在輸變電工程應(yīng)用成熟度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，如表1所示。

2.3 BIM在輸變電工程應(yīng)用成熟度評(píng)價(jià)模型

根據(jù)表1的BIM應(yīng)用成熟度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)各指標(biāo)成熟度進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化劃分，每個(gè)三級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)分為5個(gè)成熟度等級(jí)，由數(shù)字1-5來表示成熟度逐漸增加。

表1 BIM在輸變電工程應(yīng)用成熟度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

（1）全過程應(yīng)用廣度指標(biāo)：等級(jí)1為部分功能應(yīng)用；等級(jí)2為設(shè)計(jì)階段應(yīng)用；等級(jí)3為規(guī)劃階段及設(shè)計(jì)階段應(yīng)用；等級(jí)4為規(guī)劃階段、設(shè)計(jì)階段及施工階段應(yīng)用；等級(jí)5為全壽命周期應(yīng)用。其中，規(guī)劃階段為BIM模型維護(hù)、場(chǎng)地分析、站線策劃、決策支持等；設(shè)計(jì)階段為方案論證、可視化設(shè)計(jì)、協(xié)同設(shè)計(jì)、工程量統(tǒng)計(jì)等；施工階段為施工進(jìn)度模擬、施工組織模擬、數(shù)字化建造、物料跟蹤等；運(yùn)營(yíng)階段為竣工BIM移交、資產(chǎn)管理、運(yùn)維計(jì)劃項(xiàng)目財(cái)務(wù)；拆除報(bào)廢階段為項(xiàng)目拆除、項(xiàng)目退役。

（2）全要素應(yīng)用廣度指標(biāo)：等級(jí)1為單一要素應(yīng)用；等級(jí)2為少數(shù)要素應(yīng)用；等級(jí)3為多數(shù)要素應(yīng)用；等級(jí)4為絕大部分要素應(yīng)用；等級(jí)5為安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本和人員等要素應(yīng)用。

（3）全組織應(yīng)用廣度指標(biāo)：等級(jí)1為單一組織應(yīng)用；等級(jí)2為少數(shù)組織應(yīng)用；等級(jí)3為多數(shù)組織應(yīng)用；等級(jí)4為絕大部分組織應(yīng)用；等級(jí)5為政府部門、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和廠商等全組織應(yīng)用。

（4）BIM三維模型開發(fā)程度指標(biāo)：等級(jí)1為概念體量設(shè)計(jì)；等級(jí)2為方案及初步設(shè)計(jì)；等級(jí)3為細(xì)部設(shè)計(jì)（施工圖及深化施工圖）；等級(jí)4為加工制造；等級(jí)5為竣工后模型。

（5）BIM信息完整度指標(biāo)：等級(jí)1為幾何信息；等級(jí)2為幾何信息、構(gòu)件編碼信息；等級(jí)3為幾何信息、構(gòu)件編碼信息、位置信息；等級(jí)4為幾何信息、構(gòu)件編碼信息、位置信息、功能參數(shù)信息；等級(jí)5為幾何信息、構(gòu)件編碼信息、位置信息、功能參數(shù)信息、監(jiān)控傳感器信息。

（6）BIM信息交互能力指標(biāo)：等級(jí)1為人工收集與讀取；等級(jí)2為BIM提供有限數(shù)據(jù)讀取；等級(jí)3為BIM提供完全數(shù)據(jù)讀??；等級(jí)4為BIM實(shí)現(xiàn)有限實(shí)時(shí)交互；等級(jí)5為BIM實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)交互。

（7）BIM信息的共享程度指標(biāo)：等級(jí)1為無共享；等級(jí)2為有限信息通過軟件之間各自協(xié)議轉(zhuǎn)換共享；等級(jí)3為大部分信息通過軟件之間各自協(xié)議轉(zhuǎn)換共享；等級(jí)4為部分軟件使用統(tǒng)一IFC格式或其他進(jìn)行數(shù)據(jù)交換；等級(jí)5為全部軟件使用統(tǒng)一IFC格式或其他進(jìn)行數(shù)據(jù)交換。

（8）硬件配置指標(biāo)：等級(jí)1為設(shè)備不齊全、配置不滿足BIM要求；等級(jí)2為設(shè)備齊全、配置滿足BIM要求；等級(jí)3為設(shè)備齊全、配置支持BIM快速運(yùn)行要求；等級(jí)4為設(shè)備齊全、配置超過BIM快速運(yùn)行要求；等級(jí)5為設(shè)備齊全、配置超過BIM快速運(yùn)行要求，后備充足。

（9）項(xiàng)目組織間協(xié)同合作程度指標(biāo)：等級(jí)1為沒有合作；等級(jí)2為有一定合作；等級(jí)3為各方按照BIM要求合作，配合程度一般；等級(jí)4為各方按照BIM要求合作，配合程度較高；等級(jí)5為各方按照BIM要求積極合作，共同解決問題。

（10）項(xiàng)目各方BIM應(yīng)用的參與度指標(biāo)：等級(jí)1為參與度很低；等級(jí)2為參與度較低；等級(jí)3為參與度一般；等級(jí)4為參與度較高；等級(jí)5為完全積極參與。

（11）項(xiàng)目各方的BIM專業(yè)水平指標(biāo)：等級(jí)1為很低；等級(jí)2為比較低；等級(jí)3為一般；等級(jí)4為比較高；等級(jí)5很高。其中，專業(yè)水平指各方人員能否熟練使用BIM及BIM相關(guān)應(yīng)用。

（12）BIM工作效率指標(biāo)：等級(jí)1為很低；等級(jí)2為比較低；等級(jí)3為一般；等級(jí)4為比較高；等級(jí)5很高。其中，判斷工作效率的標(biāo)準(zhǔn)是看工期是否縮短、工作錯(cuò)誤是否減少和工作質(zhì)量是否提高。

（13）BIM標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范指標(biāo)：等級(jí)1為無BIM相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；等級(jí)2為有BIM示范項(xiàng)目，無標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；等級(jí)3為出臺(tái)了相關(guān)實(shí)施準(zhǔn)則和指導(dǎo)方針；等級(jí)4為出臺(tái)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、判定體系等；等級(jí)5為國(guó)家、行業(yè)、地方等系統(tǒng)規(guī)程、指導(dǎo)方針明確。其中，BIM標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范包括3類：分類編碼標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)產(chǎn)生標(biāo)準(zhǔn)。

（14）BIM合同指標(biāo)：等級(jí)1為有BIM工作的基本內(nèi)容及交付要求；等級(jí)2為明確規(guī)定BIM建模深度、模型數(shù)據(jù)格式；等級(jí)3為明確BIM負(fù)責(zé)人及職責(zé)，各參與方的職責(zé)、報(bào)酬和義務(wù)，執(zhí)行過程的各項(xiàng)規(guī)范；等級(jí)4為有項(xiàng)目BIM模型成果的交付格式和深度；等級(jí)5為有項(xiàng)目專有技術(shù)和專利等成果的產(chǎn)權(quán)歸屬。其中，判斷依據(jù)有BIM合同主要內(nèi)容詳細(xì)程度、履約和報(bào)酬等要素。

根據(jù)BIM在輸變電工程的應(yīng)用水平，將BIM應(yīng)用成熟度評(píng)價(jià)結(jié)果劃分為5個(gè)等級(jí)[4-5]，分別為：初始級(jí)，BIM應(yīng)用準(zhǔn)備階段；可定義級(jí)，基于對(duì)象的建模階段；管理級(jí)，基于模型的協(xié)作階段；集成級(jí)，基于協(xié)作的集成階段；優(yōu)化級(jí)，集成化項(xiàng)目交付階段。

3 算例分析

3.1 BIM技術(shù)應(yīng)用實(shí)例

某500 kV輸變電工程采用廣聯(lián)達(dá)BIM5D平臺(tái)進(jìn)行BIM應(yīng)用實(shí)施，通過三維模型數(shù)據(jù)接口集成土建、鋼構(gòu)、機(jī)電、幕墻等多個(gè)專業(yè)模型，并以BIM集成模型為載體，將施工過程中的進(jìn)度、合同、成本、工藝、質(zhì)量、安全、圖紙、材料、勞動(dòng)力等信息集成到同一平臺(tái)，模型效果如圖1所示。

圖1 500 kV戶內(nèi)變電站BIM模型

工程依據(jù)施工藍(lán)圖及變更修改圖建立變電站三維信息模型，包括建筑、結(jié)構(gòu)（包含鋼結(jié)構(gòu)）、電氣、機(jī)電等各專業(yè)模型。采用的建模軟件為Au todesk Revit（用于土建和電氣建模）、Tekla Structures（用于鋼結(jié)構(gòu)建模）。采用Lumion軟件制作三維漫游視頻，如圖2所示。

圖2 500 kV戶內(nèi)變電站三維漫游全景

通過Navisworks軟件對(duì)變電站BIM模型進(jìn)行硬碰撞和軟碰撞的檢查，如圖3所示。

將審查的施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際施工相關(guān)的時(shí)間數(shù)據(jù)導(dǎo)入到BIM5D平臺(tái)，實(shí)時(shí)比較，以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為界限進(jìn)行對(duì)比分析，找出進(jìn)度問題，進(jìn)行針對(duì)性管控。

3.2 BIM應(yīng)用成熟度評(píng)價(jià)

按照給定的建設(shè)項(xiàng)目BIM應(yīng)用成熟度等級(jí)劃分、評(píng)價(jià)指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，判定所選工程案例的成熟度等級(jí)和BIM應(yīng)用水平。

指標(biāo)權(quán)重采用層次分析法確定，構(gòu)建了各層次指標(biāo)的兩兩比較判斷矩陣表，由于本評(píng)價(jià)模型具有較大的主觀性，因此邀請(qǐng)全程參與該項(xiàng)目且工程經(jīng)驗(yàn)豐富的10位專家對(duì)指標(biāo)進(jìn)行兩兩比較判斷，取各位專家打分的平均值，得到各指標(biāo)的權(quán)重，再針對(duì)項(xiàng)目中BIM應(yīng)用情況，進(jìn)行成熟度評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果如表2所示。

表2 某500 kV輸變電工程BIM應(yīng)用成熟度評(píng)價(jià)

圖3 500 kV戶內(nèi)變電站碰撞檢查

由此，該項(xiàng)目得分為3.0225分，在管理級(jí)和集成級(jí)之間，處于基于模型的協(xié)作階段和基于協(xié)作的集成階段的中間水平。項(xiàng)目的BIM應(yīng)用已經(jīng)取得一定成果，完成了部分專業(yè)的BIM建模，模型精細(xì)度較高。

4 結(jié)論

建立BIM輸變電工程應(yīng)用成熟度模型，主要是為正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)階段BIM的應(yīng)用實(shí)際，理清輸變電行業(yè)未來BIM發(fā)展的思路和途徑，從而推進(jìn)輸變電行業(yè)信息化和項(xiàng)目管理水平的提升。結(jié)合成熟度模型和案例分析結(jié)果，對(duì)在輸變電行業(yè)進(jìn)一步普及和深化BIM應(yīng)用提出以下建議：

（1）提高項(xiàng)目參與人員的BIM專業(yè)水平。根據(jù)案例評(píng)價(jià)情況，項(xiàng)目業(yè)主、施工單位和監(jiān)理單位雖然合作建立BIM模型并應(yīng)用于項(xiàng)目管理中，但是能夠熟練應(yīng)用BIM技術(shù)的只有BIM咨詢團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目直接參與單位的BIM專業(yè)水平難以滿足BIM全過程應(yīng)用的需要。

（2）加快輸變電工程BIM軟件的研發(fā)。根據(jù)案例評(píng)價(jià)情況，項(xiàng)目BIM模型在解決遇到的技術(shù)難題時(shí)并未有效、高效地發(fā)揮作用，其主要原因?yàn)椋弘m然目前數(shù)據(jù)交換和共享方面取得一定成果，但設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維階段的數(shù)據(jù)傳遞還沒完全打通，從業(yè)主、設(shè)計(jì)到施工對(duì)模型的信息共享程度太低；BIM軟件數(shù)據(jù)的互操作性差，不能跟蹤進(jìn)度和成本，缺少應(yīng)用接口；缺少信息化標(biāo)準(zhǔn)，雖然目前BIM軟件很多，但這些軟件由不同的開發(fā)商研發(fā)，并不具備互傳信息的功能。

（3）加快形成BIM輸變電行業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)體系。制約BIM在輸變電行業(yè)發(fā)展的重要因素之一是軟件及軟件接口的成熟度和各數(shù)據(jù)格式的標(biāo)準(zhǔn)化，可通過規(guī)范、合同等約束，引導(dǎo)各軟件廠商在開發(fā)的過程中進(jìn)行溝通交流，制定一個(gè)統(tǒng)一的開發(fā)原則，引導(dǎo)各參與單位在BIM模型建立過程中統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式，標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)接口。