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    愛與責任,教師之根本

    2018-10-14 04:40:29謝敬棉
    考試與評價 2018年4期
    關(guān)鍵詞:管理策略愛心催化劑

    謝敬棉

    【摘 要】愛是一種生命的延續(xù),猶如那潺潺緩溢的清溪,無論時間的遠逝,歲月的流失,都無法停息它流淌的生命。愛是一種責任,每個擁有著它的人都應(yīng)該擔負起這看似簡單的其實沉重的責任,只有將這完美的生命之愛當成肩上的責任,它才可使美麗的人生變得更加絢麗。

    【關(guān)鍵詞】愛心 教育 催化劑 管理策略

    愛是一種生命的延續(xù),猶如那潺潺緩溢的清溪,無論時間的遠逝,歲月的流失,都無法停息它流淌的生命。愛是一種責任,每個擁有著它的人都應(yīng)該擔負起這看似簡單的其實沉重的責任,只有將這完美的生命之愛當成肩上的責任,它才可使美麗的人生變得更加絢麗。

    一、教育是一門科學(xué),更是一門藝術(shù)

    我任教二十二年,在工作中經(jīng)歷了太多的苦辣酸甜,然而,我也在不知不覺中成長、成熟。對教師的職責,心中有了更深的理解與感悟:教育是一門科學(xué),更是一門藝術(shù)。自從任教以來,我一直擔任班主任工作,每天觸摸的是那些純真的心靈。在這些天真可愛的孩子面前,我更加深刻地體會到:每一位學(xué)生都需要教師最真誠的“愛”。富有愛心的老師,才會贏得孩子們的喜愛。當進入教育這個行業(yè)時,我就知道:從那以后,我就是孩子王了!我即將面對著的是一雙雙明亮的、渴求知識的眼睛,希望成為他們的良師益友,將我所學(xué)所知全部地傳授給他們。這份沉甸甸的責任,我一直銘記在心。

    二、愛心是催化劑,轉(zhuǎn)變著每一個孩子

    在這些年中,我愛過太多的孩子,我不知道在那幼小的心靈中,他們曾記得我多少,但對于他們的點點滴滴,我卻難以忘記。記得2006年九月開學(xué)時,我發(fā)現(xiàn)班中的三名尖子生轉(zhuǎn)走了,我的心撲通的一下像是掉進了冰潭里,沉到見不到影。怎么辦?這三名學(xué)生中有我這幾年中培養(yǎng)出來的班長陳曉明、學(xué)習委員楊宇軒、組長李冬芳,他們中有管理人才、繪畫人才、朗讀人才。說實話,我的心疼啊!整整幾個星期都沒有睡好,腦子不斷在想怎么辦?在我校我班是文明班級,如今班委成員走了幾個,班級由誰來管理?尖子生走了幾個,班級成績?nèi)绾伪WC呢?我心中充滿了顧慮,壓力油然而生,只要一不順心我就會不由自主的抱怨到:你們怎么這么懶,為什么不像楊宇軒那樣讓我省心點?周海紅,你是怎么管班的,自己都帶頭玩,還能將班級管理好嗎?為什么不像陳曉明那樣把班管理好,少讓我操點心呢?你們什么時候才能懂事呢?……有一次我正在抱怨時,張志文突然站起來說:“老師你不要難過,他們走了沒關(guān)系,不是還有我們嗎?”我的心猛然一顫,看著學(xué)生懇求的目光,我頓然悔悟:我怎么了,怎么會變成這樣,連學(xué)生都不如了嗎?這是為師之道嗎?難道我只能教好的學(xué)生嗎?是啊,張志文說的對,不是還有他們嗎?為此,我狠下決心:既然我能培養(yǎng)出陳曉明、楊宇軒他們,那么我也能培養(yǎng)出更出色的班干部。于是,我將更多的時間留給了學(xué)生,和他們談笑、學(xué)習,找出他們的閃光點,表揚他們;發(fā)現(xiàn)他們的不足、缺點,找他們談心,鼓勵他們;對后進生更是熱情幫助,耐心引導(dǎo):如新轉(zhuǎn)來的王斌同學(xué),剛帶他時,有一次我檢查家庭作業(yè),走到他跟前,我剛一抬胳膊,他“嗖”的一下鉆到了桌子底下,任憑我怎么叫他也不肯出來。經(jīng)了解,原來他學(xué)習不好,不做作業(yè)惹惱了老師,老師就訓(xùn),學(xué)生們也欺負他,回到家里,父親脾氣暴躁,因為學(xué)習不好挨訓(xùn)或被同學(xué)欺負的事只要一聽到,就打他一頓,躲是他保護自己的好辦法。了解到這些情況后,我找他談心,告訴他老師不會打他的,并且找來他母親與之談好不許他父親打他。在隨后的日子里我不斷找出他的優(yōu)點,不斷激勵他。他不但在學(xué)習上有了突飛猛進的變化,人也變得自信多了。這種愛學(xué)生情感的真情流露,使我班每個學(xué)生都朝著這個班集體團結(jié)奮進,積極進取,使我班在學(xué)校組織的活動中名列前茅,學(xué)習成績在鎮(zhèn)同級組中也是名列前茅。由此可見,愛心是催化劑,它可以“枯木逢春、錦上添花”。

    三、改變管理策略,收獲崗位幸福

    當教師的就要融入學(xué)生的生活,用心去愛他們,愛他們的班集體。今年我接任三年(1)班,開學(xué)一星期了,課堂紀律不好管,作業(yè)天天催,早上還得掄起掃把教學(xué)生掃樹葉,更苦的是喊得喉嚨沙啞了學(xué)生也不大理會,回想去年的六年級的學(xué)生多乖?。〉覜]過多的埋怨,因為我的責任就是教好每一個學(xué)生。我改變了管理策略:多呆在課室與學(xué)生交流;認真?zhèn)浜谜n,設(shè)計精美課件,語言幽默風趣,豎大拇指、貼紅星表揚等方式吸引學(xué)生堂上集中力;耐心培養(yǎng)班干部,教他們怎樣管理班級;至于值日,我把學(xué)生分好組別,定好值日組長,他們漸漸習慣了,現(xiàn)在不用催啦,更不用老師動手掃樹葉啦!對學(xué)習跟不上的學(xué)生,一方面課后耐心輔導(dǎo),另一方面還得家長配合輔導(dǎo),努力不讓一個學(xué)生掉隊。

    “一切為了孩子,為了孩子的一切,為了一切的孩子。”我把這句話當作我從教的最高準則。一位名師曾說:“在崗位上感悟幸福?!笔堑?,我愿意用愛心與學(xué)生平等交流,用責任心感悟?qū)W生,在平凡的崗位上實現(xiàn)不平凡的人生價值。

    參考文獻

    [1]《陶行知文集》陶行知,江蘇教育出版社,出版日期: 2001年3月

    [2]《教育和美好的生活》楊漢麟譯,(作者英:伯特蘭,羅素出版社),河北人民出版社,出版日期: 2001年6月

    [3]《新教育之夢》朱永新,人民教育出版社,2002年7月版

    [4]《愛的教育》夏丐尊,漓江出版社,2006版

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