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    學校文化與學校內(nèi)涵發(fā)展

    2018-10-13 12:30:02田蘭莉
    甘肅教育 2018年13期
    關(guān)鍵詞:學校文化教育

    田蘭莉

    學校文化對于一所學校的意義,猶如靈魂之于生命,思想之于人類,是一所學校的凝聚力和活力的源泉。富有魅力的學校文化會衍生出一股強大的文化力,它無時不在,潤物無聲,能使學校品質(zhì)卓然,綻放個性神采。同時也能對學生進行道德熏陶,幫助學生在潛移默化中接受道德規(guī)范,實現(xiàn)道德成長。因此,關(guān)注學校文化與學校內(nèi)涵發(fā)展是時代的要求,也是學校發(fā)展的需要。而恒美教育就是在這一背景下提出的。恒美,恒在堅持,美在創(chuàng)造,以恒久的毅力達到美的境界,以追求美的境界作為堅持的恒久動力。

    一、恒美教育理念的提出

    1.基于對學校文化傳承的思考。蘭州市七里河區(qū)安西路小學是一所蘭州市市級示范性學校,有著悠久的歷史和深厚的文化底蘊,也有著較高的知名度,社會、家長對學校的期望值很高。安西路小學建校67年,學校始終保持著較強的凝聚力、競爭力和創(chuàng)造力,不斷提升教育的文化品質(zhì)、學校的辦學品位和師生的人文品格,讓學校教育真正成為優(yōu)雅和詩意的涵養(yǎng)。恒美教育就是“守恒求進,學業(yè)有成”的教育,是“以恒為美,締造完美”的教育,它以“建設(shè)美麗校園、創(chuàng)造美好教育、實現(xiàn)和美發(fā)展、締造完美人生”作為學校師生的教育夢想、教育追求和終極目標,讓每位師生成就最美最好的自己。

    2.基于對教育的反思。目前小學教育中過分強調(diào)對小學生的成才教育,忽略了小學生作為人的成長教育。小學階段在人的一生中是啟蒙智力與能力、培養(yǎng)優(yōu)良品德和良好生活習慣的最佳時期,所以一定要讓安西路小學的學生在小學的六年學習中能養(yǎng)成良好的學習習慣,明白做事要有始有終,做到持之以恒,遇到困難積極克服,具備滴水穿石的恒心和堅定的意志,在學生的心靈上印上深深的烙印,讓這些良好的品行和意志伴隨學生的一生。

    3.基于對教育發(fā)展的思索。從學校管理的角度來看,校長、制度與文化是學校發(fā)展的三個關(guān)鍵因素。在學校發(fā)展的第一階段,學校的管理主要依靠校長的觀念、人格與能力,一個好校長就是一所好學校;在學校發(fā)展的第二階段,學校管理主要依靠一種完善的管理制度和機制;在學校發(fā)展的第三階段,學校管理主要依靠校園文化與校園精神。顯然,按照三階段理論,學校文化是學校發(fā)展較高階段的產(chǎn)物,是學校發(fā)展從必然走向自由的過程。安西路小學將恒美作為辦學的核心思想,提出以恒為美、以美為標的辦學思路。

    二、恒美教育的實踐

    (一)豐富和完善恒美教育的內(nèi)容

    1.開展討論,達成共識。為了讓學生對辦學理念有更深刻的理解和認識,實現(xiàn)“識美→創(chuàng)美→恒美”遞進發(fā)展,學校在教師中開展了辦學理念大討論活動,鼓勵教師積極發(fā)言,從不同角度詮釋恒美教育,并把辦學理念的討論列入到校本培訓(xùn)的內(nèi)容里進行宣講。

    2.豐富恒美教育的內(nèi)涵。恒美教育就是恒在堅持,美在創(chuàng)造,以恒久的毅力達到美的境界,以追求美的境界作為堅持的恒久動力。它的核心是樹立“以人育人,以生命激活生命,堅持不懈,締造完美”的教育思想,通過學校師生持之以恒的努力,在學習、工作、生活中樹立恒久理念,培養(yǎng)恒久品質(zhì),擁有水滴石穿的精神,讓學生擁有思想之美、文化之美、身心之美。

    首先“立魂”,建設(shè)“?;辍?,使之“內(nèi)化于心”,塑造好學校的精神力。通過持之以恒的努力,建設(shè)學業(yè)水平“出眾”,教學業(yè)績“出色”,管理策略“出新”,教育活動“出彩”,學校質(zhì)量“出名”的“優(yōu)質(zhì)”教育示范學校。

    其次“立規(guī)”,建設(shè)“校規(guī)”,使之“外化于行”,塑造好學校執(zhí)行力,實行“人本的、人性的、人道的、人文的”管理策略,實施“規(guī)范化、精細化、民主化、人本化”的管理制度,推行“分級、分層、分類、分項”的目標管理,建立“學年教育目標考核、學期教學計劃保證、月度教學工作調(diào)控、周次教學活動落實”的管理運行機制,創(chuàng)造“規(guī)范而自由、精細而文化、民主而人性”的管理模式,形成學?!爸涡7铰浴?,確保學校教育教學工作的井然有序。

    最后“樹形”,建設(shè)“校貌”,“固化于物”,塑造好學校的形象力。無形的理念要通過有形的建筑、景觀和人文環(huán)境、文化活動呈現(xiàn)出來。學校的集會、節(jié)日、儀式、慶典和匯演等都是學校文化建設(shè)活動的活標本,是學生生命中最值得關(guān)注的重要時刻,發(fā)揮好了就會成為學生人生中最難忘的教育。對學校進行整體規(guī)劃和藝術(shù)創(chuàng)意設(shè)計,通過設(shè)計、裝飾來體現(xiàn)恒美教育的特殊文化符號,凸顯恒美特定的辦學理念和文化氛圍。

    (二)把恒美教育作為學校文化建設(shè)的主旋律

    1.傳承恒美精神文化。塑造“以恒為美,締造完美——成就最美最好的自己”的“恒美”教育核心價值觀,使學校的靈魂成為師生的理想信仰,使學校的精神成為師生的成長動力,使學校的價值成為師生的信念追求,使學校的愿景成為師生的共同目標,為學生的一生發(fā)展植入恒美教育的文化“基因”,為學生的生命成長打上恒美教育的獨特“烙印”,影響改變其人生的走向,實現(xiàn)“以文化人”的根本任務(wù)。包括辦學理念的提煉、教育使命的概括、發(fā)展愿景的描繪、行動綱領(lǐng)的設(shè)計、辦學思想的形成、學校精神的塑造和“一訓(xùn)三風”的養(yǎng)成等等。

    2.完善恒美制度文化。學校管理深處是制度,高處是文化。制度是學校的文化契約,制度建設(shè)是提高文化執(zhí)行力的前提。文化是“軟制度”,制度是“硬文化”,二者缺一不可。要把“硬文化”和“軟制度”相結(jié)合,實行剛?cè)嵯酀奈幕芾怼?/p>

    (1)實施微笑管理,提高管理效能。一般人們都會覺得,管理就是指令、約束、制度、文件……是與冷冰冰的面孔連在一起的。但是,人們忽視了管理的目的所在。管理的目的就是讓他人做好工作。這個“他人”就是被管理者,即教師。想要教師積極主動地努力工作,通過微笑來實施管理,會取得意想不到的效果。雖然微笑不能代替有效的管理制度和方法,但微笑卻有任何好制度、好方法都起不到的大作用。一位平時兢兢業(yè)業(yè)的老教師遲到了,我們會悄悄退到一邊躲起來,避免在他本已很難堪的時候再迎面碰到管理者,一位剛參加工作的教師上完公開課,評課時我們一定會先說優(yōu)點再提出中肯的建議。一位正在嚴厲批評學生的教師和我們相遇了,我們會微笑著點點頭,教師滿面通紅的樣子讓我們知道他已在反思自己的教育方式......

    另外,我們還制訂了微笑公約。

    例如;儀表——微笑給你一個美麗的開端。

    言談——微笑給你一個陽光的氛圍。

    舉止——微笑給你一個平和的身心。

    通過以上管理,具體細化了學校管理,讓師生在和諧的氛圍中愉快工作。

    (2)科學規(guī)劃,建立合理的績效評價制度。為了調(diào)動教職工工作的積極性,使學校工作程序化、制度化,堅持多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的原則,發(fā)揮績效工資激勵的作用,形成了具有學校特色的《安西路小學教師績效考核辦法》《安西路小學班主任津貼考核細則》《安西路小學考勤管理辦法》等實施方案,按照教職工的崗位職責、工作量,確定合理的分配方式和方法,適當拉開分配差距充分體現(xiàn)出教職工的勞動成果,激發(fā)了教師工作的積極性,增強了考核結(jié)果的客觀、公正性,促進了學校管理水平的不斷提高。

    (3)名師競聘,調(diào)動教師工作的積極性,提升持久發(fā)展空間。 為更好地搭建促進中青年教師專業(yè)成長以及骨干教師自我提升的發(fā)展平臺,形成有影響力的團隊,學校成立各學科工作室,并進行工作室領(lǐng)銜教師公開招聘,根據(jù)工作室招聘條件,學校采用自愿申報——民主推薦——小組考核——學校授牌的流程,確定工作室領(lǐng)銜教師后,由領(lǐng)銜人自主招募工作室成員,并組織開展工作。學校對工作室領(lǐng)銜教師和成員都規(guī)定相關(guān)義務(wù)和職責,還有一定的待遇,為名師工作室成員提供參加學術(shù)交流、培訓(xùn)和外出學習、考察、研究的機會,讓教師了解先進的教育理論、教育方法,掌握學科教育發(fā)展的新動態(tài)、新知識、新技能。這樣通過梯隊培養(yǎng),以點帶面,促進教師群體的可持續(xù)發(fā)展。

    3.建設(shè)恒美課程文化。課程文化是學生汲取知識增長本領(lǐng)的園地,它既體現(xiàn)著辦學者的思想,也表達著求學者的追求。

    (1)拓展課程。我們中華民族源遠流長、博大精深的傳統(tǒng)文化給我們子孫后代留下了寶貴的精神遺產(chǎn)。安西路小學將國學列入學校課程管理,楊發(fā)錄老師的國學經(jīng)典誦讀將《三字經(jīng)》《弟子規(guī)》《千字文》等整理編寫曲譜,教會學生吟唱,并用笛子伴奏。這種新穎的學習方式得到了學生的喜愛,寓教于樂,成為學校的特色課程。無論是放學、上下課,學生朗朗的詩文背誦取代了吵吵鬧鬧聲音,早讀和下午課前進行的詩書誦讀,帶來了詩書的氣息,沁人心脾,讓學生在這“詩書的家園”里,接受古詩文的沐浴與熏陶,形成了濃厚的誦讀經(jīng)典的氛圍。

    (2)活動課程。學校的底蘊在于繼承,在于積淀,在于發(fā)展,在于創(chuàng)新。安西路小學的特色活動課程:“快樂星期三”選修課程,成了張揚學生個性、提升學生素質(zhì)、感受活動快樂、培養(yǎng)興趣特長的舞臺。學校每周三下午全校打破學生的年級、班級界限,在教師的指導(dǎo)下,學生根據(jù)自己的興趣愛好自由選擇特長培養(yǎng)內(nèi)容如,科技航模社、舞蹈、圍棋、足球、籃球、素描、國畫、書法、英語等三十多可選內(nèi)容,同時,還組織開展形式多樣的諸如科技節(jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、繪畫展等活動,為學生搭建了一個廣闊的展示平臺。學校的科技航模在省、市已小有名氣,近年來,先后有近千人次在全國、省、市級別的航模、車模、水模比賽中獲獎。特別是我??萍冀M學生李小亮經(jīng)過多年的培養(yǎng),已成為東方航空公司的飛行員,在學生中也掀起層層波瀾,對科技活動的興趣也日益高漲,取得了良好的效果。

    教育是精神的圣地,教育者是文明的守望者,我們愿意成為一個教育的守望者,將教師、學生、學校當作教育人生中的那條千年蓮子,用自己真誠的守候何不懈的努力,迎接千年蓮花的靜靜盛開。

    編輯:謝穎麗

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