新型職業(yè)農(nóng)民的一顆新星

張友

人物導(dǎo)讀：李玉升，男，山東省招遠(yuǎn)縣人。2003年下崗，開始進(jìn)行生豬養(yǎng)殖。2010年創(chuàng)辦自然養(yǎng)豬法養(yǎng)殖場，現(xiàn)在已經(jīng)成為年收入500多萬元的大型養(yǎng)豬場。2011年注冊成立招遠(yuǎn)市綠曙桃園有限公司，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)的有機(jī)結(jié)合，2013年參加招遠(yuǎn)市新型職業(yè)農(nóng)民培育，經(jīng)過認(rèn)定成為新型職業(yè)農(nóng)民，是當(dāng)?shù)匦滦吐殬I(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富的典范。

從一個下崗工人，到創(chuàng)辦生豬養(yǎng)殖場，從生豬養(yǎng)殖失敗到再次創(chuàng)業(yè)，終于成功。李玉升走了一條看似順利卻曲折重重的道路。

白手起家，不怕失敗積累經(jīng)驗(yàn)

2003年，李玉升從針織廠下崗了。面對家庭的負(fù)擔(dān)，自幼倔強(qiáng)自立的李玉升沒有灰心失意，從小在農(nóng)村長大的他，把目光瞄上了養(yǎng)殖業(yè)。他憑著一股闖勁，大膽進(jìn)入了生豬養(yǎng)殖這個行業(yè)。然而，由于對養(yǎng)殖技術(shù)知識的缺乏，和對市場規(guī)律把握不準(zhǔn)，再加上豬市價格低迷，李玉升千辛萬苦建立起來的養(yǎng)豬場很快進(jìn)入了虧損狀態(tài)。萬般無奈的李玉升只得低價出賣了豬場，至此，他不僅身無分文，而且債臺高筑。為了學(xué)習(xí)養(yǎng)豬技術(shù)，提升管理能力，他選擇了給人打工。他從底層做起，學(xué)習(xí)和摸索養(yǎng)殖技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，并到畜牧管理部門和其它大型生豬養(yǎng)殖場學(xué)習(xí)技術(shù)、了解市場信息。

2010年底，李玉升千方百計(jì)籌集資金，在招遠(yuǎn)市第一個建成了自然養(yǎng)豬法養(yǎng)殖場。憑借先進(jìn)的養(yǎng)殖管理技術(shù)，這一次李玉升的養(yǎng)殖場很快步入正軌，并得到迅速發(fā)展。他的生豬養(yǎng)殖場已經(jīng)發(fā)展成為擁有能繁母豬200頭，存欄豬2000多頭，年出欄肥豬3000多頭，年收入500多萬元的大型養(yǎng)豬場。

在他的帶動和技術(shù)支持下，鄰近的阜山鎮(zhèn)遲家村就有30多戶村民發(fā)展起了養(yǎng)豬業(yè)，每年可增加戶均收入7萬多元。

遠(yuǎn)景規(guī)劃，做活“農(nóng)”字企業(yè)

隨著養(yǎng)豬規(guī)模的擴(kuò)大，豬糞的無害化處理，成為擺在他面前的一道難題。為了更好的利用養(yǎng)豬的下腳料，更好的保護(hù)周圍環(huán)境，李玉升看上了養(yǎng)殖場周圍的荒山坡地，一個嶄新的遠(yuǎn)景規(guī)劃展現(xiàn)在他的眼前，要建設(shè)一個健康可持續(xù)發(fā)展的，集生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)于一體的“農(nóng)”字號企業(yè)。他充分利用早上、晚上的空余時間，走東家串西家，跑遍了養(yǎng)殖場周圍有地的兩個村委會的60多個農(nóng)戶，談妥了土地流轉(zhuǎn)的價格和方式，租賃了養(yǎng)殖場周圍荒山、坡地1000余畝，并聘請相關(guān)人員規(guī)劃設(shè)計(jì)了集旅游觀光、采摘、垂釣、餐飲為一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)，于2011年注冊成立了招遠(yuǎn)市綠曙桃園有限公司，以現(xiàn)代化養(yǎng)殖、有機(jī)種植為基礎(chǔ)，通過再造人工景觀、游樂設(shè)施，圍繞“吃、住、行、游、摘、購、娛”旅游要素的打造與配套，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)的有機(jī)結(jié)合，為今后大規(guī)模的發(fā)展積畜了能量。

再展宏圖，生態(tài)農(nóng)業(yè)前景廣闊

2013年招遠(yuǎn)市新型職業(yè)農(nóng)民培育工作開始試點(diǎn)，精明能干的李玉升被推薦為新型職業(yè)農(nóng)民學(xué)員。招遠(yuǎn)農(nóng)廣校的精心培育，特別是在煙臺培訓(xùn)基地進(jìn)行的農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)，更是增添了他施展才華的動力。他把培訓(xùn)教師傳授的精彩內(nèi)容和管理技能，轉(zhuǎn)化成了自己創(chuàng)新發(fā)展的本領(lǐng)，進(jìn)一步充實(shí)細(xì)化了發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，把發(fā)展“品牌農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)”作為自己發(fā)展的首選方向，在此基礎(chǔ)上揚(yáng)帆起行，付出了自己的艱辛和努力。

經(jīng)過農(nóng)廣校培育課程的學(xué)習(xí)，李玉升越來越重視品牌的創(chuàng)立和保護(hù)。經(jīng)過努力，他的桃樹品種雙奧紅桃、雙紅蟠桃、油桃、雙久紅桃、富山香桃5個品種的桃子，于2013年被中國綠色食品發(fā)展中心認(rèn)證為綠色食品。他養(yǎng)殖的生豬，也被省農(nóng)業(yè)廳認(rèn)證為無公害食品。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)，得到了廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，銷往周邊省份且供不應(yīng)求。

發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)是李玉升走活“農(nóng)”字棋的一招

綠曙桃園有限公司的果園內(nèi)，有桃樹600畝，桃子的成熟期從6月份到11月份，有效地延長了果品采摘的持續(xù)時間；每年3月份桃花盛開的時候，每天吸引游客300多人前來觀賞游覽。此外，還有蘋果30畝，核桃200畝、葡萄、樹莓、及高鈣果等100多畝，也不同程度地吸引了眾多游客的到來。

李玉升積極探索“畜-沼-果”和“畜-沼-漁”生產(chǎn)模式，大力發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)。 2013年投資3萬元，建設(shè)200立方的沼氣池。將養(yǎng)殖場的糞污經(jīng)沼氣池發(fā)酵，沼氣用于豬舍照明、取暖及職工生活用氣，沼渣、沼液作為有機(jī)肥經(jīng)過管路直接灌溉到果園的每個角落。真正做到了健康可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)。

經(jīng)過多年的開發(fā)，李玉升的果園面積已達(dá)1113畝，年出欄肥豬3000多頭，真正做大做強(qiáng)了企業(yè)規(guī)模。李玉升的成長，充分展現(xiàn)了招遠(yuǎn)市新型職業(yè)農(nóng)民的風(fēng)采，作為招遠(yuǎn)市新型職業(yè)農(nóng)民的一顆新星，在今后的發(fā)展道路上他一定能夠在新的起點(diǎn)上譜寫出發(fā)家致富的新篇章，為招遠(yuǎn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

（作者單位：山東省農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校招遠(yuǎn)市分校）