李榮榮
[摘要]本文針對我國生鮮水果冷鏈配送存在的問題,結(jié)合冷鏈配送質(zhì)量控制的內(nèi)容,提出了相應(yīng)的生鮮水果冷鏈配送質(zhì)量控制的對策,從而為生鮮水果冷鏈物流配送質(zhì)量控制提供現(xiàn)實意義。
[關(guān)鍵詞]生鮮水果 冷鏈配送 質(zhì)量控制
一、引言
生鮮食品是人們?nèi)粘OM(fèi)的必需食品,生鮮農(nóng)產(chǎn)品在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中占有舉足輕重的地位,中國是世界上果蔬農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和消費(fèi)的第一大國。2016年,我國蔬菜、水果、肉類、水產(chǎn)品、乳制品食品的產(chǎn)量約為85111萬噸、28300萬噸、8540萬噸、6900萬噸、2993.23萬噸,分別增長了1.9%、4.4%、1%、3%、7.9%(如表1所示)。除了肉類,2016年我國主要生鮮食品的產(chǎn)量均有所增長(如表1所示)。在過去幾年間,生鮮電商更是增長迅速,僅2016年雙十一期間,京東發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,生鮮產(chǎn)品的銷售額比去年上漲了4倍,阿里巴巴公布的大數(shù)據(jù)顯示,食品的銷售額從2016年的14%上漲了17%。《2016年中國生鮮消費(fèi)趨勢報告》顯示,從2012年到2016年,生鮮電商市場從40億元人民幣猛增至950億元人民幣。目前7%的城鎮(zhèn)生鮮消費(fèi)已經(jīng)發(fā)生在線上,根據(jù)市場不同的消費(fèi)驅(qū)動力以及供給面發(fā)展的可能,預(yù)計線上生鮮消費(fèi)將會繼續(xù)保持高速增長,并在2020年占城鎮(zhèn)生鮮總消費(fèi)的15%25%。由以上數(shù)據(jù)可知,近幾年我國生鮮食品需求量不斷增加,市場潛力巨大。無論是線上生鮮電商還是線下,冷鏈物流配送環(huán)節(jié)都是保障生鮮食品實現(xiàn)“鮮”路上的重要角色,加強(qiáng)對配送環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制是實現(xiàn)生鮮食品“安全且鮮”的重要一環(huán)。
二、生鮮水果冷鏈物流配送質(zhì)量問題分析
生鮮水果獨(dú)有的特性決定了配送質(zhì)量控制的難度,冷鏈配送工作是一個系統(tǒng)性的工作,要從全局出發(fā),在這個過程中需要政府、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)和行業(yè)協(xié)會通力合作,才能取得良好的質(zhì)量控制目標(biāo)。目前就企業(yè)角度來看,生鮮水果冷鏈配送質(zhì)量控制方面存在以下幾方面問題。
(一)缺乏配送質(zhì)量控制體系
目前大多研究者主要從冷鏈或供應(yīng)鏈角度出發(fā)研究質(zhì)量控制問題,由于生鮮水果冷鏈物流具有易腐易損的特性,配送環(huán)節(jié)中的外部環(huán)境隨時都在發(fā)生變化,且企業(yè)可用資源相對較少,增加了生鮮水果損失的力度,造成企業(yè)成本增加,制約了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。同時,配送是物流環(huán)節(jié)中最活躍且損失最嚴(yán)重節(jié)點之一。
(二)控制措施制定方法主觀性強(qiáng)
目前在配送質(zhì)量控制措施制定時,最常用的方法就是問卷調(diào)查法和專家打分法,這兩種方法的不足之處就是過于依賴受訪者的主觀判斷,因為被訪問者的知識儲備與實操崗位不同,必然會得出不同的控制措施,如何在制定措施減少主觀性,將定性化措施轉(zhuǎn)化為定量化措施,并合理運(yùn)用到配送質(zhì)量控制中,是急需解決的問題。
(三)關(guān)鍵控制點識別不足
關(guān)鍵控制點是影響生鮮水果配送的主要節(jié)點,也是水果質(zhì)量問題發(fā)生的主要節(jié)點。關(guān)鍵控制點識別不足嚴(yán)重影響配送質(zhì)量控制能力,造成水果質(zhì)量損失,增加企業(yè)成本。
(四)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
生鮮水果冷鏈配送質(zhì)量的高低依賴于標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)化不僅指國家和行業(yè)對生鮮水果冷鏈物流頒布的標(biāo)準(zhǔn)條例,也指運(yùn)營企業(yè)對國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和企業(yè)自身運(yùn)營過程中標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。目前,我們國家在生鮮水果冷鏈物流配送方面制定的標(biāo)準(zhǔn)化較少,導(dǎo)致運(yùn)營企業(yè)缺乏標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)。處于成本方面的考慮,運(yùn)營企業(yè)自身在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度也不夠。
三、提升生鮮水果冷鏈配送質(zhì)量控制水平的對策與建議
(一)健全生鮮水果配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
我國冷鏈物流起步晚,無論是在技術(shù)設(shè)施還是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上都處于起步階段。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上,一方面需要政府層面的引導(dǎo)和支持,出臺強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),如生鮮產(chǎn)品溫控標(biāo)準(zhǔn)等,才能有效促進(jìn)生鮮水果配送質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),另一方面,也需要生鮮產(chǎn)業(yè)鏈盡快達(dá)成共識,制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并共同遵循標(biāo)準(zhǔn),才能實現(xiàn)生鮮電商的健康、規(guī)范發(fā)展。
(二)加強(qiáng)專業(yè)化人才建設(shè)
首先,企業(yè)在招聘配送人才時盡量招聘有專業(yè)技能的人員;其次,加強(qiáng)對企業(yè)員工的專業(yè)性管理,經(jīng)常開展員工質(zhì)量素質(zhì)、衛(wèi)生知識、業(yè)務(wù)技能等相關(guān)工作的培訓(xùn)工作,從意識和操作兩個層面提升員工的專業(yè)化技能,培養(yǎng)具有高素質(zhì)的配送質(zhì)量人才,樹立員工“大質(zhì)量”的觀念;最后,建立人員激勵機(jī)制,確立明確的獎懲機(jī)制,從而激勵員工不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識技能。通過這三個步驟使員工的能力結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、質(zhì)量意識、技術(shù)熟練、責(zé)任心等符合冷鏈物流工作的需要。
(三)進(jìn)行配送全過程質(zhì)量控制,設(shè)置質(zhì)量控制關(guān)鍵點
在生鮮水果冷鏈控制中,最重要的是全程溫度控制,保證全程制冷,避免斷鏈情況的發(fā)生,企業(yè)可以建立GP8監(jiān)控平臺,運(yùn)用RFID技術(shù),實施監(jiān)控運(yùn)輸過程中的溫度數(shù)據(jù),并將這些信息進(jìn)行處理和分析,這有助于對配送途中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程監(jiān)控,從而保證生鮮水果的質(zhì)量。
全程質(zhì)量鏈控制是保證生鮮水果質(zhì)量的前提,企業(yè)在質(zhì)量控制中也需要明確控制重點,抓住生鮮水果冷鏈物流的關(guān)鍵影響因素,對關(guān)鍵影響因素設(shè)置關(guān)鍵控制點,嚴(yán)加控制。如對生鮮水果冷鏈物流在入庫、出庫、裝卸搬運(yùn)、配送及運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的溫度、濕度、時間加以控制,保證冷鏈的延續(xù)性和安全性。
(四)完善冷鏈監(jiān)控技術(shù)與設(shè)施設(shè)備
完善的冷鏈設(shè)施設(shè)備是生鮮水果配送質(zhì)量安全的保障,冷鏈配送配套設(shè)施的建設(shè),包括質(zhì)量監(jiān)控技術(shù)和設(shè)施設(shè)備。在質(zhì)量監(jiān)控技術(shù)方面,利用物聯(lián)網(wǎng)、條碼、GIS與GP8等技術(shù),實現(xiàn)配送途中全過程遠(yuǎn)程監(jiān)控,使配送信息更加準(zhǔn)確、可靠、及時;在設(shè)施設(shè)備方面,首先引進(jìn)先進(jìn)的冷鏈設(shè)施設(shè)備,建立設(shè)施設(shè)備檔案管理,對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查維修、分析和控制,從而保證配送質(zhì)量。
四、結(jié)語
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民生活水平的提高,生鮮產(chǎn)品的質(zhì)量安全成為人們最關(guān)心的問題之一,良好的冷鏈配送質(zhì)量控制為生鮮品質(zhì)量安全提供了保障。本文從生鮮水果冷鏈物流配送質(zhì)量控制的內(nèi)容及配送中存在的問題進(jìn)行深入研究,并提出針對問題的建議及措施,從而為生鮮水果冷鏈配送質(zhì)量提供安全性保障。