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      油田企業(yè)勞保用品的質(zhì)檢與管理探討

      2018-09-30 03:11:22岳朝隆
      商情 2018年38期
      關(guān)鍵詞:油田企業(yè)管理

      岳朝隆

      【摘要】近年來,隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國的油田企業(yè)建設(shè)得到了空前的發(fā)展,為我國國民經(jīng)濟(jì)的高速增長做出了重要的貢獻(xiàn),在油田企業(yè)建設(shè)中,勞保用品的質(zhì)檢與管理和企業(yè)員工的人身安全具有緊密聯(lián)系,只有對其進(jìn)行有效的管理與質(zhì)檢,才能保障油田企業(yè)生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行,進(jìn)而促進(jìn)油田企業(yè)的全面健康可持續(xù)發(fā)展。

      【關(guān)鍵詞】油田企業(yè);勞保用品;質(zhì)檢;管理

      一、引言

      在油田企業(yè)生產(chǎn)安全管理的過程中,勞保用品的質(zhì)檢與管理是一項重要安全基礎(chǔ)管理工作,對油田全體企業(yè)員工的人身安全具有關(guān)鍵性作用。但是,在實際的油田企業(yè)中,企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者沒有意識到勞保用品質(zhì)檢與管理對企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性,這就導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的頻繁發(fā)生。面對這樣的情況,油田企業(yè)必須高度重視勞保用品的質(zhì)檢與管理工作,只有這樣才確保油田企業(yè)生產(chǎn)安全性的提升,進(jìn)而促進(jìn)油田企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)的有效統(tǒng)一目標(biāo)。

      二、油田企業(yè)加強勞保用品質(zhì)檢與管理的重要性

      勞保用品的質(zhì)檢與管理主要指的是勞保用品的使用和質(zhì)量,只有保證勞保用品的質(zhì)量,才能積極發(fā)揮勞保用品的阻隔效果,保證企業(yè)員工的人身安全,從而促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)?;谖覈承┢髽I(yè)的特殊性,我國對這類企業(yè)制定了明確的法律法規(guī)和制度,要求員工在生產(chǎn)過程中必須進(jìn)行相應(yīng)防護(hù)措施的配戴,以此預(yù)防對員工身體的傷害或者防治意外事故發(fā)生對員工的人身安全威脅,其中尤為突出的就是對勞保用品的配備和使用方面。比如《勞保防護(hù)用品管理規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強勞動防護(hù)用品管理的通知》等等文件,由此可以充分的說明勞保用品質(zhì)檢與管理的重要性。與其同時,基于油田企業(yè)生產(chǎn)工作的特殊性,企業(yè)員工穿戴勞保用品防護(hù)設(shè)備是其們正常的重要部分,因此,只有加強對油田企業(yè)所使用勞保用品的質(zhì)檢,才能保證勞保用品的質(zhì)量和安全防護(hù)性功能,從而有效的保護(hù)油田企業(yè)員工的人身安全;只有加強對油田企業(yè)所使用勞保用品的管理,才能完善油田企業(yè)勞保用品的發(fā)放和管理工作,使得勞保用品在企業(yè)生產(chǎn)過程中發(fā)揮其應(yīng)有的積極作用,進(jìn)而促進(jìn)油田企業(yè)安全生產(chǎn)目的有效實現(xiàn)。

      三、油田企業(yè)勞保用品質(zhì)檢與管理存在的主要問題

      (一)勞保用品質(zhì)量不合格

      據(jù)相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn),少部分油田企業(yè)不按照國家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)配備勞保用品,為了降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,在勞保用品小企業(yè)中進(jìn)行采購,從而導(dǎo)致配備的勞保用品存在質(zhì)量不合格的問題,比如勞保用品無安全生產(chǎn)標(biāo)志、勞保用品的使用期限已過期等等現(xiàn)象,進(jìn)而為油田企業(yè)員工的人身安全埋下了隱患。

      (二)油田企業(yè)員工勞保意識較為淡薄

      在油田企業(yè)中,由于某些高層領(lǐng)導(dǎo)者沒有正確認(rèn)識勞保用品對安全生產(chǎn)的重要性,導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中,沒有對全體員工進(jìn)行必要的勞保安全教育和培訓(xùn),從而導(dǎo)致油田企業(yè)員工自身的勞保意識較為淡薄,不利于企業(yè)安全生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

      (三)勞保用品質(zhì)檢工作不到位

      在有的油田企業(yè)中,沒有建立相應(yīng)的安全機構(gòu),或者即使建立了相應(yīng)的安全機構(gòu),也只是流于形式,這就直接導(dǎo)致對勞保用品質(zhì)檢工作的不到位,從而降低了勞保用品在生產(chǎn)過程中的安全性,進(jìn)而引發(fā)安全事故的頻繁出現(xiàn)。

      (四)勞保用品的管理工作有待加強

      勞保用品的管理工作主要包括勞保用品的發(fā)放和領(lǐng)用、以及監(jiān)督檢查工作。在油田企業(yè)工作中依然采用傳統(tǒng)的勞保用品領(lǐng)用和發(fā)放模式,這就加劇了管理人員的工作負(fù)擔(dān)和降低了工作效率,如果一旦出現(xiàn)突發(fā)事件或者工作變動,就會增加勞保用品管理工作的難度。同時,勞保用品的監(jiān)督檢查工作也存在不少問題,具體體現(xiàn)為:不能對生產(chǎn)員工配戴進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理、不能及時的糾正生產(chǎn)員工錯誤配戴或使用勞保用品的行為等等,這些問題大大降低了油田企業(yè)安全生產(chǎn)的效率和效果,不利于油田企業(yè)的全面健康發(fā)展。

      四、油田企業(yè)勞保用品質(zhì)檢與管理的有效措施

      針對油田企業(yè)勞保用品質(zhì)檢與管理中存在的問題,首先,必須提高油田企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者對勞保用品的正確認(rèn)識,只有這樣才能使得勞保用品質(zhì)檢與管理工作得到重視和關(guān)注,從而促進(jìn)油田企業(yè)全體員工勞保安全意識的樹立,以致于在油田企業(yè)生產(chǎn)中,員工自覺按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范配戴勞保用品或者使用勞保用品,進(jìn)而確保企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的可持續(xù)發(fā)展。其次,必須高度重視勞保用品質(zhì)量問題。針對當(dāng)前我國勞保用品市場的實際情況來看,必須積極發(fā)揮市場經(jīng)濟(jì)的作用,規(guī)范勞保用品市場,嚴(yán)厲打擊假冒偽劣勞保用品和質(zhì)量不合格勞保用品,以此促進(jìn)我國勞保用品質(zhì)量的提升。同時,還需要加強勞保用品生產(chǎn)企業(yè)對高性能和高質(zhì)量勞保用品方向的研究和研發(fā),促進(jìn)我國勞保用品防護(hù)性能向高技術(shù)化發(fā)展;另外,針對不同的企業(yè),設(shè)計和生產(chǎn)具有專門性的勞保用品,促進(jìn)勞保用品質(zhì)量的提升,進(jìn)而促進(jìn)勞保用品種類多樣化方向的發(fā)展。比如可以針對油田企業(yè)生產(chǎn)的實際情況,設(shè)計專門性的勞保用品,這樣就可以提高勞保用品的防護(hù)專業(yè)性,增加油田企業(yè)生產(chǎn)的安全性。然后,利用分層教育,加強勞保用品安全生產(chǎn)教育。在油田企業(yè)安全生產(chǎn)教育中,必須采用分層教育模式,將企業(yè)全體員分成高層管理者、中低層管理者、基層員工。針對不同的層次對象,采用不同的方式進(jìn)行勞保用品安全生產(chǎn)教育,促進(jìn)勞保用品在安全生產(chǎn)過程中作用的積極發(fā)揮。最后,完善勞保用品質(zhì)檢與管理工作的機制。油田企業(yè)必須結(jié)合自身生產(chǎn)的特點,以及使用勞保用品的實際情況,制定具有針對性的勞保用品質(zhì)檢與管理工作機制,加強對企業(yè)全體員工勞保用品領(lǐng)用、發(fā)放和監(jiān)督工作,防止安全事故的頻繁發(fā)生,以及促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作質(zhì)量和效果提升,進(jìn)而實現(xiàn)對勞保用品質(zhì)檢與管理的有效進(jìn)行。

      五、結(jié)語

      綜上所述,油田企業(yè)勞保用品的質(zhì)檢與管理對企業(yè)安全生產(chǎn)具有重要作用,在具體的實施過程中,必須結(jié)合油田企業(yè)勞保用品使用和管理實際情況,采用有效的方式,促進(jìn)勞保用品在油田企業(yè)生產(chǎn)過程中防護(hù)性的積極發(fā)揮,進(jìn)而促進(jìn)油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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