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      式對(duì)高?;ㄘ?cái)務(wù)管理影響的探討

      2018-09-30 06:43:40柏芳
      商情 2018年41期
      關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理影響

      柏芳

      [摘要]PPP作為一種新型的融資模式,它的引入會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)產(chǎn)生影響。本文以高校為主體,分析它的運(yùn)用對(duì)高?;ㄘ?cái)務(wù)管理產(chǎn)生的影響,試圖為高?;ü芾硪隤PP增加一定的理論分析。

      [關(guān)鍵詞]PPP;高?;ǎ回?cái)務(wù)管理;影響

      一、背景及意義

      近年來(lái),PPP被廣泛地運(yùn)用于城市供熱等市政公用基礎(chǔ)事業(yè)及交通、醫(yī)院、機(jī)場(chǎng)、學(xué)校等項(xiàng)目。盡管如此,由于高校的特殊性,PPP模式并沒有被廣泛地用于高校的基建項(xiàng)目。在高校中,基建財(cái)務(wù)管理是基建管理中不可或缺的一部分,因此,探討PPP的運(yùn)用對(duì)高校基建財(cái)務(wù)管理影響能為PPP引入高?;?xiàng)目提供一定的理論分析,為高?;ü芾硖峁┝艘环N新選擇。

      二、PPP模式對(duì)高?;ㄘ?cái)務(wù)管理的影響

      在高校這一主體下,PPP的運(yùn)用對(duì)基建財(cái)務(wù)管理影響主要是高校基建會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變;緩解債務(wù)壓力,化解債務(wù);提高高?;ㄘ?cái)務(wù)管理的預(yù)算管理工作水平。

      (一)會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變

      PPP的運(yùn)用轉(zhuǎn)變了會(huì)計(jì)的職能,由原來(lái)的注重核算,轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾?、監(jiān)督為主的模式,在PPP下需要對(duì)項(xiàng)目各個(gè)階段的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督、控制和評(píng)估。PPP的運(yùn)用可以增加企業(yè)與政府的合作,并且能夠激勵(lì)雙方財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度的完善,提高財(cái)務(wù)管理工作的效率,并且通過(guò)信息化有效管理的實(shí)施,也有助于雙方進(jìn)行科學(xué)的決策。PPP模式下,高校會(huì)更加注重預(yù)算。在項(xiàng)目建設(shè)之前,根據(jù)PPP項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程對(duì)資金進(jìn)行合理的預(yù)算和分配,首先是該項(xiàng)目的可行性分析,及進(jìn)行投資前分析,制定出合理的投資管理預(yù)算;其次,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的操作過(guò)程中可能用到的維修費(fèi)用、工程費(fèi)用、人員費(fèi)用等進(jìn)行預(yù)算,可以在確保企業(yè)不受影響的情況下,適當(dāng)降低企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目成本的控制度,來(lái)提高財(cái)務(wù)管理的效率;最后是對(duì)PPP項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中可能存在的貸款情況進(jìn)行預(yù)算來(lái)控制成本,并對(duì)會(huì)出現(xiàn)的收入提前進(jìn)行稅務(wù)籌劃。只有重視PPP幣目中工程的項(xiàng)目資金預(yù)算,才能控制好項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中成本的消耗,提升管理效率。

      與高校的基建會(huì)計(jì)相比,私人企業(yè)的基建會(huì)計(jì)會(huì)要更加專業(yè)。同時(shí),會(huì)更加注重對(duì)資金的使用效益進(jìn)行分析,對(duì)于各種制度不會(huì)只停留在紙上。同樣的,若高校運(yùn)用PPP,從會(huì)計(jì)核算的角度來(lái)看,會(huì)更加注重投入、成本的分析,不得不承認(rèn),與企業(yè)相比,高校畢竟是事業(yè)單位,沒有企業(yè)那么注重成本的分析,因此資金的績(jī)效評(píng)估肯定沒有企業(yè)那么重視,由于PPP模式下,企業(yè)是一開始就參與到項(xiàng)目的工作中,因此,從一開始,對(duì)資金的籌措、使用肯定更加注重各種成本,在此之下徹底解決了高校可能存在的一些基礎(chǔ)核算問(wèn)題,能夠騰出更多精力來(lái)作為管理者,作為監(jiān)督者,用好和管理好學(xué)校的資金。

      (二)緩解債務(wù)壓力,化解債務(wù)

      高校提供服務(wù)和建設(shè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施是有限的,而此模式相當(dāng)于把建設(shè)及運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)設(shè)施的工作劃分給了“私人部門”,實(shí)際上這就間接將貸款的風(fēng)險(xiǎn)等其他的一些相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給了“私人部門”。在PPP模式下,學(xué)校支付對(duì)方提供服務(wù)的時(shí)間和質(zhì)量。對(duì)于“私營(yíng)部門”來(lái)說(shuō),這相當(dāng)于資本投資的補(bǔ)償和回報(bào)。從這個(gè)角度來(lái)看,該項(xiàng)目的質(zhì)量與“私營(yíng)部門”密切相關(guān)。由于回收時(shí)間短,項(xiàng)目施工越短,投資回報(bào)也越快。而從另一個(gè)方面來(lái)看,如果要達(dá)到項(xiàng)目工期短、質(zhì)量高,這就促使“私人部門”必須重視項(xiàng)目的工程管理,重視工程的質(zhì)量。與傳統(tǒng)的債務(wù)相比,PPP模式周期長(zhǎng),這就意味著高??梢栽谧銐蜷L(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)來(lái)償還債務(wù),這會(huì)大大減輕高校短期內(nèi)的資金壓力。從這一方面看,由于資金不足,高校只能通過(guò)貸款來(lái)建設(shè),單從這一點(diǎn)看PPP模式的運(yùn)用就已經(jīng)能緩解或者甚至已經(jīng)化解了高校的償債壓力,這是以后高校在基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)上籌措資金的一種可行的選擇。

      在高校的收入僅能保證學(xué)校的剛性支出,并且基建項(xiàng)目再不斷增加的情況下,學(xué)校必須多渠道籌資,債務(wù)必定增加,而PPP模式的運(yùn)用能解決高校的這個(gè)問(wèn)題。PPP模式下高校能籌措到更多的資金,并且能將這個(gè)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)分散出去,緩解債務(wù)償還壓力。

      (三)提高高校基建財(cái)務(wù)管理的預(yù)算管理工作水平

      高校的基本建設(shè)預(yù)算制度是隨著高?;窘ㄔO(shè)事業(yè)和基本建設(shè)管理體制的發(fā)展變化而逐漸建立起來(lái)的。想要完善基本建設(shè)預(yù)算制度,就要認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施預(yù)算制度。PPP模式拓展了高校資金的來(lái)源渠道,有利于在高校在內(nèi)部資金不足、償債壓力大的情況下更好的進(jìn)行預(yù)算管理,便于提升預(yù)算管理水平。同時(shí)高校應(yīng)該加強(qiáng)除財(cái)務(wù)部門外相關(guān)的基建部門、審計(jì)部門的預(yù)算管理,強(qiáng)化預(yù)算理念,同時(shí)建立年度預(yù)算績(jī)效考評(píng)制度,做好預(yù)算執(zhí)行的階段性或者年度績(jī)效評(píng)估工作,提高資金效率。對(duì)于高校而言,預(yù)算管理水平不高,根本原因是資金不足,在此模式下能緩解高校的資金壓力,解決一部分資金問(wèn)題,進(jìn)而也就推進(jìn)了預(yù)算管理工作,反之也正是資金不足,需要就更要做好預(yù)算管理工作,總而言之,可以改善高?,F(xiàn)存的預(yù)算管理工作問(wèn)題,加強(qiáng)預(yù)算管理,提高水平。

      三、PPP成功運(yùn)行的保障

      PPP項(xiàng)目的成功運(yùn)作需要有完備的法律法規(guī)對(duì)參與方進(jìn)行監(jiān)督與約束,所以健全的法律能最大限度發(fā)揮PPP項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)以及彌補(bǔ)自身不足的有力保障,必須以國(guó)家法律和法規(guī)為基礎(chǔ)。

      PPP模式的運(yùn)作需要多方面的知識(shí)的結(jié)合,例如法律,經(jīng)濟(jì),金融和金融知識(shí)等的結(jié)合。它的運(yùn)作不僅需要有標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化的流程,還要有技術(shù)指導(dǎo)和相關(guān)政策的支持;除此之外它還要求具有專業(yè)知識(shí)的中介機(jī)構(gòu)提供專業(yè)服務(wù)。但筆者以為,完善的監(jiān)督體系也是PPP項(xiàng)目成功運(yùn)作的保障。有效的監(jiān)管是保障高?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利完成、未來(lái)運(yùn)營(yíng)順暢的重要方面。高?;A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投資基本上都很大,因此需要比較長(zhǎng)的時(shí)間才能回收,因此政府需要一個(gè)監(jiān)管規(guī)則及一個(gè)監(jiān)管的公司來(lái)監(jiān)督高?;A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的長(zhǎng)期發(fā)展。

      四、啟示

      PPP的運(yùn)用會(huì)對(duì)高?;ㄘ?cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響,高校應(yīng)該轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)的觀念,發(fā)揮管理、監(jiān)督者的作用,同時(shí)政府也要加強(qiáng)對(duì)高校的監(jiān)管,尤其是那些將PPP模式運(yùn)用到基建管理的高校。

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