變電運(yùn)維管理中的危險(xiǎn)點(diǎn)分析及其控制策略

宋瓊

摘 要：變電運(yùn)維是相對(duì)來(lái)說(shuō)較為危險(xiǎn)的行業(yè)，對(duì)其自身存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效合理的控制，可以促使其從根本上保證設(shè)備、人身以及財(cái)產(chǎn)的安全，滿(mǎn)足當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的需求。提升工作人員自身的危險(xiǎn)意識(shí)與專(zhuān)業(yè)能力，定期做好排查工作，清除存在的安全隱患，同時(shí)避免工作過(guò)程中出現(xiàn)不良行為是當(dāng)前的首要工作任務(wù)?；诖耍髡呓Y(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)變電運(yùn)維管理中的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行合理的分析，并結(jié)合實(shí)際提出有效的控制策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：變電運(yùn)維；運(yùn)維管理；危險(xiǎn)點(diǎn)；控制策略

中圖分類(lèi)號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2018）16-0170-02

隨著時(shí)代不斷發(fā)展，我國(guó)變電運(yùn)維管理工作越來(lái)越受到人們重視，通過(guò)合理有效的措施，促使現(xiàn)階段的變電運(yùn)維管理工作逐漸從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)向現(xiàn)代科學(xué)化方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，從根本上提升管理效率，滿(mǎn)足當(dāng)前需求。變電運(yùn)維的主要工作模式是通過(guò)工作人員進(jìn)行有效的分析，并排查出其潛在的危險(xiǎn)點(diǎn)，利用自身的經(jīng)驗(yàn)對(duì)其進(jìn)行合理的控制，保證其安全。

1 現(xiàn)階段變電運(yùn)維管理中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)分析

受變電運(yùn)維管理工作自身的性質(zhì)影響，在實(shí)際的管理過(guò)程中，存在較多的危險(xiǎn)點(diǎn)，直接影響其自身的安全運(yùn)行，因此，要求當(dāng)前的工作人員在工作過(guò)程中，靈活應(yīng)用具備的專(zhuān)業(yè)能力，對(duì)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行合理的分析，并杜絕存在僥幸的心理與意識(shí)，避免出現(xiàn)不良的工作行為，定期進(jìn)行檢測(cè)，保證變電運(yùn)維管理工作有效的開(kāi)展。具體來(lái)說(shuō)，其危險(xiǎn)點(diǎn)主要包括以下幾方面：

1.1 母線(xiàn)倒閘操作危險(xiǎn)點(diǎn)

實(shí)際上，母線(xiàn)倒閘操作主要是指電力系統(tǒng)的狀態(tài)切換，屬于該倒閘環(huán)節(jié)中的重要組成部分，并受其自身的性質(zhì)影響，較為復(fù)雜，如果工作人員未能?chē)?yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)或者操作要求進(jìn)行操作，將可能造成危險(xiǎn)，甚至引發(fā)更嚴(yán)重的后果，具體來(lái)分析，其危險(xiǎn)點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下三方面：

首先，在實(shí)際的母線(xiàn)操作過(guò)程中，進(jìn)行倒閘時(shí)由于母差保護(hù)的缺失，直接造成母差保護(hù)未發(fā)揮出自身的功能，甚至在保護(hù)的范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重的安全故障，直接造成嚴(yán)重的影響。同時(shí)，在小差保護(hù)功能失效后，導(dǎo)致保護(hù)跳閘自身的起動(dòng)出現(xiàn)延遲情況，影響運(yùn)轉(zhuǎn)[1]。

其次，對(duì)于母線(xiàn)倒閘來(lái)說(shuō)，受其自身的性質(zhì)影響，是倒閘操作的重要環(huán)節(jié)，也是重要的組成部分，但在實(shí)際的操作過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)保護(hù)功能未發(fā)揮作用情況，針對(duì)性保護(hù)措施不完善，直接導(dǎo)致其母連斷路器發(fā)生跳閘的情況，引發(fā)拉倒閘情況發(fā)生，造成安全事故。

最后，受隔離開(kāi)關(guān)自身的性質(zhì)影響，在發(fā)生故障后，直接造成觸電失效，進(jìn)而影響距離保護(hù)電壓自身的自動(dòng)切換功能受到影響，形成嚴(yán)重的安全隱患，甚至引發(fā)安全事故。

1.2 變壓器危險(xiǎn)點(diǎn)

對(duì)于變電運(yùn)維管理來(lái)說(shuō)，在實(shí)際的工作開(kāi)展過(guò)程中，變壓器管控是重要的內(nèi)容，因此，其危險(xiǎn)點(diǎn)也主要在該部分，具體來(lái)說(shuō)，主要體現(xiàn)在兩方面：一方面，受空載電壓自身的性質(zhì)影響，由于其不斷變大，將可能造成變壓器自身的絕緣性受到損傷，并且該損傷多數(shù)為永久性，為變壓器自身帶來(lái)嚴(yán)重的安全隱患。另一方面，空載變壓器切合過(guò)程中，受電壓較大影響，也會(huì)對(duì)其變壓器的絕緣性造成一定的損害，影響變壓器質(zhì)量[2]。

1.3 倒閘操作票危險(xiǎn)點(diǎn)

現(xiàn)階段，人員根據(jù)變電運(yùn)維自身的性質(zhì)與運(yùn)行狀態(tài)將其設(shè)備進(jìn)行合理的分類(lèi)，主要包括熱備用、冷備用、運(yùn)行以及檢修四種。而在實(shí)際的操作過(guò)程中，對(duì)不同設(shè)備進(jìn)行操作過(guò)程中，需要以操作票為基礎(chǔ)，并保證在操作票填寫(xiě)過(guò)程中，工作人員嚴(yán)格按照當(dāng)前的不同的運(yùn)維方式、不同指令等進(jìn)行合理的使用與填寫(xiě)，進(jìn)而保證倒閘操作環(huán)節(jié)的安全，從根本上提升變電運(yùn)維的安全，滿(mǎn)足實(shí)際的需求。

1.4 直流回路危險(xiǎn)點(diǎn)

直流回路是變電運(yùn)維的重要組成部分，也是現(xiàn)階段工作人員在實(shí)際工作過(guò)程中常見(jiàn)的較為普遍的工作，在實(shí)際的工作過(guò)程中，由于其自身性質(zhì)影響，當(dāng)其出現(xiàn)危險(xiǎn)點(diǎn)時(shí)，將直接對(duì)工作人員自身的安全造成威脅，形成安全隱患。例如，當(dāng)前較為常見(jiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)主要是在二次回路中，如果保護(hù)壓板投退操作不規(guī)范，將直接導(dǎo)致其產(chǎn)生危險(xiǎn)點(diǎn)，同時(shí)，如果工作人員自身未嚴(yán)格按照當(dāng)前的二次設(shè)備程序操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，將直接導(dǎo)致其產(chǎn)生故障，如，自動(dòng)裝置發(fā)生切換、引發(fā)繼電保護(hù)、操作失誤等，造成運(yùn)行故障[3]。

1.5 不可抗力危險(xiǎn)點(diǎn)與違反安全危險(xiǎn)點(diǎn)

通常情況下，發(fā)生的不可抗力危險(xiǎn)點(diǎn)主要是受自然環(huán)境的影響，例如，受自然環(huán)境的溫度影響，在冬季時(shí)，由于溫度過(guò)低，則導(dǎo)致導(dǎo)線(xiàn)自身出現(xiàn)過(guò)緊情況，設(shè)備油面過(guò)低，影響其自身的實(shí)際功能。在夏季時(shí)，由于溫度過(guò)高，將可能引發(fā)導(dǎo)線(xiàn)松動(dòng)情況，設(shè)備油面上升，引發(fā)危險(xiǎn)點(diǎn)，同時(shí)，還包括大風(fēng)、雨雪等天氣。在變電運(yùn)維管理過(guò)程中，應(yīng)積極進(jìn)行日常檢查，通過(guò)定期的巡查與檢測(cè)，促使工作人員在工作過(guò)程中，嚴(yán)格按照當(dāng)前的工作制度進(jìn)行工作開(kāi)展，但由于現(xiàn)階段的部分制度不完善，直接導(dǎo)致其工作人員在工作過(guò)程中出現(xiàn)工作不合理情況，造成安全隱患。

2 現(xiàn)階段變電運(yùn)維管理中危險(xiǎn)點(diǎn)出現(xiàn)的原因分析

2.1 外界環(huán)境因素

由于變電運(yùn)維管理自身的性質(zhì)原因，在工作開(kāi)展過(guò)程中，受外界環(huán)境影響較大，例如，外界天氣的影響，直接導(dǎo)致運(yùn)維管理工作產(chǎn)生危險(xiǎn)點(diǎn)，并且相對(duì)來(lái)說(shuō)，該類(lèi)型的危險(xiǎn)點(diǎn)通常難以預(yù)測(cè)，危害性較大，發(fā)生頻率較高，如，大風(fēng)、炎熱、寒冷冰雹等，直接影響變電站設(shè)備運(yùn)行[4]。

2.2 工作人員自身因素

工作人員是變電運(yùn)維管理工作開(kāi)展的前提基礎(chǔ)，因此，其自身的專(zhuān)業(yè)水平能力與工作質(zhì)量效率產(chǎn)生直接的關(guān)聯(lián)。例如，工作人員自身的專(zhuān)業(yè)水平直接影響其專(zhuān)業(yè)度，如果專(zhuān)業(yè)水平能力較低，則會(huì)出現(xiàn)頻繁失誤情況，進(jìn)而導(dǎo)致危險(xiǎn)點(diǎn)的發(fā)生。

2.3 設(shè)備因素

設(shè)備在正常的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，由于磨損或者其他因素，在工作過(guò)程中不可避免會(huì)出現(xiàn)故障問(wèn)題，進(jìn)而影響其自身的功能與工作效率，也是危險(xiǎn)點(diǎn)出現(xiàn)的主要原因。

3 現(xiàn)階段變電運(yùn)維管理中危險(xiǎn)點(diǎn)控制的有效措施

變電運(yùn)維管理工作直接與人們的生命財(cái)產(chǎn)相關(guān)聯(lián)，并影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，因此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其運(yùn)維管理工作的有效控制，在不斷的發(fā)展過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的控制，從根本上促使我國(guó)電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。具體來(lái)說(shuō)，主要可以從以下幾方面開(kāi)展：

3.1 積極提升工作人員自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與水平規(guī)范操作行為

提升工作人員自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與水平，可以有效的保證其在實(shí)際的工作過(guò)程中，靈活利用自身具備的專(zhuān)業(yè)能力，高效的開(kāi)展工作，從根本上提升工作質(zhì)量與工作效率，滿(mǎn)足實(shí)際的需求。提升其專(zhuān)業(yè)水平，可以從兩點(diǎn)出發(fā)：

第一點(diǎn)，在日常的工作過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，通過(guò)日常管理與加強(qiáng)，提升工作人員自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，嚴(yán)格按照當(dāng)前的規(guī)章制度進(jìn)行合理的工作，并對(duì)自身進(jìn)行約束，促使變運(yùn)維工作有效的開(kāi)展。首先，在進(jìn)行交底過(guò)程中，應(yīng)保證站管工作人員與管理人員實(shí)現(xiàn)交底對(duì)接，在前一日進(jìn)行有計(jì)劃操作，保證其在實(shí)際的運(yùn)行過(guò)程中，各環(huán)節(jié)工作人員相互有效的合作，在不斷的優(yōu)化過(guò)程中，保證協(xié)調(diào)運(yùn)行。其次，加強(qiáng)當(dāng)前操作人員與負(fù)責(zé)人員的交底工作，在不斷的優(yōu)化過(guò)程中，促使其進(jìn)行合理的交接，其實(shí)際的工作過(guò)程為負(fù)責(zé)人員將站管人員自身的交底內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)行轉(zhuǎn)交，保證操作人員明確實(shí)際的要求，促使工作人員有效的進(jìn)行安全交底，滿(mǎn)足工作需求。最后，加強(qiáng)站管人員與管理人員的交底，在交底的前一天，進(jìn)行合理的事件溝通，對(duì)于實(shí)際的工作情況進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，落實(shí)自身的工作責(zé)任，滿(mǎn)足實(shí)際的需求[5]。

第二點(diǎn)，靈活進(jìn)行二次直流回路運(yùn)維技術(shù)應(yīng)用，例如，在實(shí)際的工作過(guò)程中，其自身的繼電保護(hù)裝置在使用或者停用過(guò)程中，應(yīng)保證其合理性，嚴(yán)格按照當(dāng)前的實(shí)際指令進(jìn)行操作，以滿(mǎn)足實(shí)際的需求。實(shí)際上，當(dāng)繼電保護(hù)裝置在發(fā)生誤動(dòng)危險(xiǎn)過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)行有效的停用，并保證其在實(shí)際的停用過(guò)程中，首先向相關(guān)的調(diào)度進(jìn)行匯報(bào)，明確其實(shí)際的情況。在正常的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，電氣設(shè)備在工作過(guò)程中，必須具備良好的設(shè)備運(yùn)行保護(hù)措施，如果其措施缺失，應(yīng)立刻進(jìn)行停用。

3.2 積極完善現(xiàn)有的規(guī)章制度落實(shí)監(jiān)督工作

完善合理的規(guī)章制度是保證當(dāng)前工作規(guī)范合理開(kāi)展的基礎(chǔ)前提，但現(xiàn)階段我國(guó)變電運(yùn)維管理工作在開(kāi)展過(guò)程中，其自身的規(guī)章制度存在缺失情況，因此，應(yīng)積極進(jìn)行有效的制度創(chuàng)新與完善，通過(guò)建立完善的規(guī)章制度，充分發(fā)揮出制度自身的作用，滿(mǎn)足實(shí)際的工作需求。具體來(lái)說(shuō)，可以從以下幾方面進(jìn)行：

首先，在日常的工作開(kāi)展過(guò)程中，應(yīng)積極落實(shí)工作責(zé)任，促使員工充分發(fā)揮出自身的工作積極性，落實(shí)工作內(nèi)容，保證各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展，滿(mǎn)足實(shí)際的需求。與此同時(shí)，將當(dāng)前現(xiàn)有的工作進(jìn)行合理的細(xì)化與量化，保證每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都有序的開(kāi)展，嚴(yán)格遵循當(dāng)前的規(guī)章制度，滿(mǎn)足實(shí)際的需求。

其次，提升工作人員自身的安全意識(shí)，通過(guò)合理的培訓(xùn)與管理，促使其在工作過(guò)程中，形成良好的工作思想，充分發(fā)揮出自身的工作職責(zé)，在各個(gè)環(huán)節(jié)的操作過(guò)程中，嚴(yán)格進(jìn)行規(guī)范，提升工作質(zhì)量與工作效率。

最后，全面貫徹的落實(shí)現(xiàn)階段的安全生產(chǎn)準(zhǔn)則，促使工作人員在工作過(guò)程中，嚴(yán)格生產(chǎn)安全，利用自身良好的安全意識(shí)，促使其進(jìn)行有效的管理，在以滿(mǎn)足實(shí)際的需求，進(jìn)而確保當(dāng)前的規(guī)章管理制度充分發(fā)揮出自身的作用，滿(mǎn)足實(shí)際的需求，為變電運(yùn)維的有效開(kāi)展奠定良好的，提升工作質(zhì)量[6]。

3.3 積極推進(jìn)一體化工作提升工作精益化

在當(dāng)前的時(shí)代背景下，變電運(yùn)維一體化是當(dāng)前發(fā)展的主要工作任務(wù)，也是未來(lái)發(fā)展的主要趨勢(shì)，因此，工作人員應(yīng)積極推進(jìn)一體化，全面實(shí)施精益化，例如，在當(dāng)前，應(yīng)積極進(jìn)行合理的異常天氣巡視，尤其是針對(duì)大風(fēng)、大雪等天氣，應(yīng)避免戶(hù)外設(shè)備上不存在異物，并且設(shè)備設(shè)施自身的導(dǎo)線(xiàn)也不存在的松動(dòng)、脫落等情況，保證其穩(wěn)定的運(yùn)行，充分發(fā)揮出自身的功能。在雷雨天氣時(shí)，應(yīng)檢測(cè)其避雷設(shè)備的安全性能，如，避雷針與避雷器良好，避免由于雷擊造成設(shè)備損毀，以滿(mǎn)足實(shí)際的需求。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在當(dāng)前的背景下，靈活進(jìn)行變電運(yùn)維管理，可以有效地促使其工作安全穩(wěn)定，保證工作人員自身的安全，避免安全事故發(fā)生，滿(mǎn)足當(dāng)前實(shí)際的需求，幫助企業(yè)獲取可觀的經(jīng)濟(jì)效益。與此同時(shí)，還應(yīng)積極對(duì)其進(jìn)行合理的危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)其進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)控制，從根本上提升其安全性能。

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