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      煤礦巷道掘進(jìn)工序和時(shí)序優(yōu)化措施

      2018-09-29 08:38:52劉興海
      魅力中國(guó) 2018年27期
      關(guān)鍵詞:巷道掘進(jìn)煤礦

      劉興海

      摘要:在煤礦的開采中,巷道掘進(jìn)是非常重要的環(huán)節(jié)。但受限于工藝和技術(shù)等因素,巷道掘進(jìn)過程中會(huì)出現(xiàn)工序安排不合理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)不合理、生產(chǎn)時(shí)序有缺口等問題。為了加強(qiáng)巷道掘進(jìn)的速度,需要對(duì)生產(chǎn)工序和時(shí)序進(jìn)行優(yōu)化,讓巷道掘進(jìn)工藝和時(shí)序得到合理分配。本文分析了巷道掘進(jìn)中存在的一些問題,探明了導(dǎo)致問題產(chǎn)生的因素,通過合理安排實(shí)現(xiàn)工序和時(shí)序的優(yōu)化,促進(jìn)煤礦生產(chǎn)效率,減少煤礦投入成本。

      關(guān)鍵詞:煤礦;巷道掘進(jìn);工序和時(shí)序優(yōu)化

      一、前言

      巷道掘進(jìn)是煤礦生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié),合理安排巷道掘進(jìn)工序?qū)⒋蠓忍嵘锏谰蜻M(jìn)的進(jìn)度,加快煤礦開采的速度,為企業(yè)節(jié)約成本投入。但現(xiàn)階段的煤礦開采中,由于對(duì)工序和時(shí)序安排不合理,導(dǎo)致巷道的掘進(jìn)速度難以提升,影響了煤礦的生產(chǎn)效率。為此,需要對(duì)目前的巷道掘進(jìn)工序和工人工作時(shí)序進(jìn)行合理規(guī)劃,在不增加資本投入的基礎(chǔ)上提升巷道掘進(jìn)的速度,讓生產(chǎn)效率得到提升。

      二、當(dāng)前巷道掘進(jìn)中存在的問題

      當(dāng)前,煤礦生產(chǎn)中的巷道掘進(jìn)存在一定的問題。例如:生產(chǎn)工序推進(jìn)不合理,生產(chǎn)工序往往是前一個(gè)工序完成后才開展第二個(gè)工序,導(dǎo)致工序的推進(jìn)時(shí)間緩慢,延誤工作效率;生產(chǎn)工序環(huán)節(jié)沒有得到合理安排,工序間的連續(xù)性較差,生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì)因?yàn)楦鞣N因素而產(chǎn)生停頓、等待的狀況,造成生產(chǎn)時(shí)間被大量浪費(fèi),而且生產(chǎn)過程中各工序之間存在著一定的差異性,會(huì)有不同的復(fù)雜程度,導(dǎo)致生產(chǎn)能力難以得到有效協(xié)調(diào),往往出現(xiàn)一部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)已經(jīng)結(jié)束,另一部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)還在持續(xù);由于工序安排不合理,生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)時(shí)松時(shí)緊的現(xiàn)象,造成部分生產(chǎn)工序出現(xiàn)延遲或停頓,嚴(yán)重影響了巷道掘進(jìn)的效率;工序的銜接存在缺口,造成工序流程無(wú)法持續(xù)進(jìn)行,會(huì)有中斷發(fā)生;由于管理水平不到位,造成巷道掘進(jìn)隨意化,任意鉆井,不按照標(biāo)準(zhǔn)施工;另外,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的管理不到位,工作人員沒有對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)與維修,造成生產(chǎn)設(shè)備在生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)故障。

      三、如何實(shí)現(xiàn)巷道掘進(jìn)工序和時(shí)序優(yōu)化

      當(dāng)前提高煤礦掘進(jìn)速度的手段主要有改良掘進(jìn)設(shè)備、改善生產(chǎn)系統(tǒng)、掘進(jìn)精神創(chuàng)新、支護(hù)技術(shù)改良等。但這些都需要企業(yè)投入更多的資本,會(huì)讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有所降低。而對(duì)巷道掘進(jìn)采取工序和時(shí)序優(yōu)化,不需要更高的資本投入,能夠?qū)崿F(xiàn)煤礦內(nèi)涵式發(fā)展,是提升煤礦巷道掘進(jìn)速率和質(zhì)量的理想方式。

      通過構(gòu)建完整的作業(yè)體系,讓生產(chǎn)過程得到優(yōu)化和改進(jìn),用最有效的工作方法和時(shí)間定額來(lái)分配工作,起到工序和工時(shí)的合理分配??茖W(xué)合理的工序和時(shí)序優(yōu)化,能夠讓巷道掘進(jìn)的速度得到提升,掘進(jìn)的質(zhì)量也會(huì)相應(yīng)提高,同時(shí)減少了施工的投入成本,給企業(yè)帶來(lái)了更高的經(jīng)濟(jì)效益。

      (一)構(gòu)建煤礦巷道掘進(jìn)工序流程

      對(duì)煤礦掘進(jìn)工序體系進(jìn)行分析,由工序?qū)憣?shí)、工序分解、工序流程劃分、5W1H分析、ECRS優(yōu)化工序流程、工序流程實(shí)施、工序流程評(píng)價(jià)、工序流程標(biāo)準(zhǔn)化等構(gòu)成。該模式能夠?qū)φ麄€(gè)工序的掘進(jìn)狀態(tài)進(jìn)行把握,從而分析在掘進(jìn)工序中存在的問題,尋找能解決問題的方案,最后消除不必要的行為,讓工作效率得到提升。通過研究可以將掘進(jìn)過程分為交接班、割煤、輸送、敲幫問頂、臨時(shí)支護(hù)、永久支護(hù)、清理工作面、其他輔助工序等。

      (二)分析引起掘進(jìn)工作進(jìn)度的因素

      由于多種因素導(dǎo)致煤礦巷道掘進(jìn)中出現(xiàn)了停工的現(xiàn)象,主要是人為因素和自然因素等造成。其中影響工序進(jìn)度的因素可分為以下幾種:

      1.交接班:由于工作面沒能清理完全,造成錨桿預(yù)緊力足,需要尋找合適的工具對(duì)工作面繼續(xù)清理。

      2.割煤:由于施工人員的技術(shù)水平、工作能力、習(xí)慣等都不同,導(dǎo)致在割煤時(shí)無(wú)法形成相同的工作效率,割煤速度會(huì)有不同。

      3.臨時(shí)支護(hù):敲幫問頂和搬運(yùn)設(shè)備沒有平行作業(yè)。

      4.永久支護(hù):在這個(gè)工作中,沒有合理安排人員,人員的工作積極性不高,同時(shí)在尋找工具中浪費(fèi)了時(shí)間,并且存在工具故障現(xiàn)象等。

      4.延伸帶式輸送機(jī):對(duì)于輸送機(jī)的準(zhǔn)備工作不足,需要臨時(shí)準(zhǔn)備懸掛鋼絲繩的鋼絲,滾子不夠等待搬運(yùn),對(duì)輸送機(jī)上的碎石、附煤進(jìn)行排空。

      5.清理工作面:為了清理工作面,需要對(duì)生育支護(hù)材料進(jìn)行清理,同時(shí)還要尋找清理工作面的工具。

      (三)對(duì)各工序流程進(jìn)行有效優(yōu)化

      在交接班中存在影響工序進(jìn)度的情況,因此要對(duì)交接班工序進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。采取的措施為:沒有清理完的工作面,需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成清理工作,否則扣除相應(yīng)積分;錨桿預(yù)緊力不足的,應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況加大懲罰力度,讓工作人員認(rèn)識(shí)到問題嚴(yán)重性,杜絕時(shí)間浪費(fèi);為了尋找工具而影響工作進(jìn)度,需要制定合理的工具管理制度,能夠及時(shí)找到工具,以免浪費(fèi)工作時(shí)間。交接班主要是班長(zhǎng)和司機(jī)進(jìn)行交接,屬于平行作業(yè),因此在實(shí)行全面全員交接班制時(shí),員工依然進(jìn)行平行作業(yè),負(fù)責(zé)人及工作人員都要對(duì)口交接,避免人員閑置情況的出現(xiàn)。

      在割煤中存在影響工序進(jìn)度情況,需要對(duì)割煤方式進(jìn)行優(yōu)化。改進(jìn)原有的施工方法,對(duì)于原有的工作地面割去后不進(jìn)行完全清理,留下部分矸石作為施工平臺(tái),以幫助施工的安全,也節(jié)省了搭建梯子的時(shí)間。

      臨時(shí)支護(hù)工作可以與敲幫問頂同時(shí)進(jìn)行。一名工作人員進(jìn)行敲幫問頂,一名進(jìn)行觀察,其他工人就可以將臨時(shí)支護(hù)的器具搬運(yùn)到需要支護(hù)的區(qū)域。主要工作內(nèi)容為:將大洋需要的風(fēng)鉆、錨索機(jī)搬運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng);將臨時(shí)支護(hù)用的液壓水柱、鋼筋網(wǎng)搬到現(xiàn)場(chǎng);準(zhǔn)備好水管,以備臨時(shí)支護(hù)使用。

      在永久支護(hù)中出現(xiàn)問題,需要對(duì)工序進(jìn)行改善。由于目前的頂板支護(hù)打眼都是從中心線開始,其他打眼沒有固定順序,這會(huì)造成打眼順序不明,出現(xiàn)作業(yè)空間交叉,導(dǎo)致打眼空間擁擠,一方打眼人員就要暫停工作給另一方讓出打眼空間,影響了打眼的進(jìn)度,導(dǎo)致支護(hù)速度被延誤。對(duì)此,應(yīng)該合理規(guī)劃打眼順序,讓打眼的空間一直得到有效分配,不會(huì)出現(xiàn)暫停打眼的現(xiàn)象出現(xiàn)。

      四、結(jié)語(yǔ)

      煤礦巷道掘進(jìn)是煤礦開采中的重要環(huán)節(jié),其掘進(jìn)的速度影響著煤礦開采的效率。為了解決巷道掘進(jìn)過程中產(chǎn)生的工序和時(shí)序的不合理問題,提升工作效率,需要對(duì)掘進(jìn)工序和時(shí)序進(jìn)行優(yōu)化,減少工作過程中不必要的時(shí)間浪費(fèi)??梢宰屢恍┕ば蚱叫凶鳂I(yè),加快工作效率,節(jié)約工作時(shí)間,同時(shí)也降低了成本的投入,這為煤礦巷道掘進(jìn)工作提供了重要的借鑒價(jià)值。

      參考文獻(xiàn):

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      [3]周治國(guó).簡(jiǎn)論煤礦掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理存在的問題和對(duì)策[J].科技促進(jìn)發(fā)展,2011(S1):255-256

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      [5]谷鳳金.煤礦巷道掘進(jìn)技術(shù)現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)[J].科技與企業(yè),2013,(08):339

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