借助思想政治工作方法打造和諧企業(yè)文化

陳萍

企業(yè)文化是企業(yè)的品牌和形象，是企業(yè)員工凝聚力的來源。不同的企業(yè)文化塑造不同的企業(yè)形象和員工，不管選擇哪一種企業(yè)文化，和諧都是必要的企業(yè)文化屬性。和諧企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)企業(yè)的融合與包容，是企業(yè)良好發(fā)展的保證。思想政治工作是企業(yè)文化管理中的重要手段，是打造和諧企業(yè)文化最有效的工作方法。

一、和諧企業(yè)文化的四個特征

和諧企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展中管理理念的內(nèi)涵提升，企業(yè)文化是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的前提下提出的更高的要求。和諧企業(yè)文化是企業(yè)管理在宏觀上的一次升華，跟以往的企業(yè)文化具有明顯的區(qū)別，特征更加鮮明，內(nèi)涵更加精準(zhǔn)，識別度更高。

1.堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。國有企業(yè)在一定范圍內(nèi)承擔(dān)著國家賦予的使命，必然要毫不動搖的堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。和諧企業(yè)文化要求國有企業(yè)的基層組織建設(shè)、政治建設(shè)、黨內(nèi)的政治文化素養(yǎng)進(jìn)一步優(yōu)化升級。企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時還要兼顧社會效應(yīng)和政治使命，因此堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)成為和諧企業(yè)文化構(gòu)建中最重要的一個特征。

2.堅持以人為本。在企業(yè)的發(fā)展過程中，要逐步推進(jìn)和諧企業(yè)文化建設(shè)，要把企業(yè)員工作為企業(yè)文化建設(shè)和發(fā)展的主體，要讓員工感受到和諧企業(yè)文化下的收獲和個人發(fā)展機(jī)遇。 堅持以人為本，尊重每一位員工，是企業(yè)和諧發(fā)展的前提，是企業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)保障。和諧企業(yè)文化要求企業(yè)在宣傳貫徹工作中要充分尊重員工的訴求，堅持以人為本的原則。企業(yè)應(yīng)該把培養(yǎng)優(yōu)秀人才、締造企業(yè)發(fā)展精英、充分發(fā)揮每個員工的潛能，作為企業(yè)文化建設(shè)的終極目的。

3.堅持制度滲透。和諧企業(yè)文化的本質(zhì)是管理文化，其核心理念必須與企業(yè)的制度建設(shè)有機(jī)結(jié)合，滲透到企業(yè)管理的各項(xiàng)工作中去，努力形成優(yōu)勢互補(bǔ)、價值標(biāo)準(zhǔn)與國有企業(yè)制度建設(shè)協(xié)調(diào)同步的格局。作為管理者，必須認(rèn)識到，不建立與和諧企業(yè)文化相一致的新機(jī)制，企業(yè)文化就很難持久。因此，和諧企業(yè)文化建設(shè)不僅要解決好認(rèn)知問題、理念問題，而且要解決好制度問題、機(jī)制問題。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)文化在發(fā)展中不至于孤立存在，也只有這樣才能從制度上完善和諧企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

4.堅持協(xié)調(diào)發(fā)展。和諧企業(yè)的發(fā)展離不開員工和管理層的相互合作，同時也離不開企業(yè)對員工思想情況的調(diào)動。因此，和諧企業(yè)文化建設(shè)和推廣，要堅持步調(diào)一致，精誠協(xié)作的原則。企業(yè)要關(guān)注員工的人生觀、世界觀、價值觀的培養(yǎng)，重視員工人際溝通能力的協(xié)調(diào)發(fā)展，重視人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，堅持全員參與的原則。在和諧文化調(diào)研、提煉過程中，企業(yè)管理層要充分發(fā)揮企業(yè)文化建筑師和設(shè)計師的作用，群策群力、充分參與、起到關(guān)鍵作用。在接下來的思政工作方法應(yīng)用中，更要做好素質(zhì)文化的首要宣傳者和首要實(shí)踐者。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層承擔(dān)著企業(yè)文化建設(shè)最重要最直接的工作，其模范作用非常重要。企業(yè)的發(fā)展離不開各部門的協(xié)調(diào)統(tǒng)一、更離不開全員的參與，協(xié)調(diào)統(tǒng)一、全員參與才是企業(yè)文化發(fā)展的必由之路，也只有這樣才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

二、思政方法應(yīng)用中的三個誤區(qū)

企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)文化的引導(dǎo)，在當(dāng)前和諧企業(yè)文化發(fā)展過程中，如何借助思政工作方法構(gòu)建企業(yè)文化？如何在建設(shè)和諧企業(yè)文化的過程中避免誤區(qū)？成為當(dāng)前企業(yè)面臨的主要問題。

1.避免形式單一、脫離主題。眾所周知，思政工作方法是從計劃經(jīng)濟(jì)體制的思維中發(fā)展而來的，多年來經(jīng)過改革和發(fā)展，重新在企業(yè)中煥發(fā)生機(jī)，發(fā)揮積極作用。但是一些不好的因素并沒有徹底改革，比如工作方法形式單一、節(jié)奏脫節(jié)、脫離主體等等，成為和諧企業(yè)文化發(fā)展的阻力。思政工作方法不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)文化工作的內(nèi)容，勢必會造成思政工作內(nèi)容出現(xiàn)空洞、匱乏，不僅不能促進(jìn)和諧企業(yè)文化建設(shè)還會起到反作用?，F(xiàn)代企業(yè)管理理念強(qiáng)調(diào)制度化、規(guī)范化、人本化，傳統(tǒng)思政工作方法中的教育功能已經(jīng)不再適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的需要，不利于企業(yè)人力資源的管理，進(jìn)一步制約了企業(yè)的發(fā)展，同時，思政工作方法的陳舊也容易造成和諧企業(yè)文化建設(shè)中主題的偏離。因此，在借助思政工作方法打造和諧企業(yè)文化的過程中思政工作方法也需要不斷的改革和變化，在適應(yīng)企業(yè)文化發(fā)展的過程中要積極發(fā)揮正向作用。

2.避免缺乏針對性和實(shí)效性。當(dāng)前很多的企業(yè)，工會制度不能有效落實(shí)，更談不上設(shè)立專業(yè)的思政工作組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)人員，這使得思政工作方法在和諧企業(yè)文化中得不到應(yīng)用，更何談發(fā)揮應(yīng)有的作用。有的企業(yè)甚至出現(xiàn)員工思想政治工作長期懈怠的情況，這些都是企業(yè)文化建設(shè)中的弊病。企業(yè)文化的發(fā)展勢必要通過人力資源部門對員工組織一定的活動，通過在活動中傳播一定的思想，使其達(dá)到思政工作的最終目的。思政工作方法的具體實(shí)施是一項(xiàng)比較專業(yè)的工作，需要專業(yè)的人員和策劃，現(xiàn)實(shí)情況往往是企業(yè)將不重要的人員安排到企業(yè)文化部門，將此工作簡單定義為出出板報、搞搞活動，抑或是轉(zhuǎn)達(dá)文件，對其專業(yè)性和科學(xué)性進(jìn)行了忽略，這也使得大多企業(yè)的思政工作缺乏針對性和有效性，難以高效實(shí)施企業(yè)文化落地工作。

3.避免企業(yè)氛圍與和諧企業(yè)文化脫鉤。企業(yè)也是一個組織機(jī)構(gòu)健全，活動空間較大的小社會?，F(xiàn)如今有部分企業(yè)社會責(zé)任感和集體主義思想日漸被削弱，使得企業(yè)文化走向消極的方向。企業(yè)在發(fā)展運(yùn)營中能夠綜合技術(shù)、人力、資本以及政策的支持等各方面形成一股沖力，僅僅追求實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利目的。在企業(yè)單純的追求經(jīng)濟(jì)效益的背后是思想政治工作的被漠視，員工素質(zhì)較低，素質(zhì)拓展能力弱等問題，這就是過分的強(qiáng)調(diào)企業(yè)產(chǎn)能，沒有承擔(dān)一定的社會責(zé)任的后果。企業(yè)整體缺乏集體主義思想，單純追求經(jīng)濟(jì)效益，管理者和員工只注重個人利益，企業(yè)缺乏社會責(zé)任感……這都是企業(yè)思政工作不到位的具體體現(xiàn)。此外，這種企業(yè)中非常容易出現(xiàn)貪腐現(xiàn)象，2017年中國企業(yè)家論壇中的數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)家為了追求自身的經(jīng)濟(jì)利益被依法追究刑事責(zé)任的達(dá)900余人次，道德觀念差，政治素養(yǎng)低下，逐步被金錢社會所腐蝕，對企業(yè)的發(fā)展有巨大的危害。

建設(shè)和諧企業(yè)文化是為了企業(yè)的長久發(fā)展，營造出企業(yè)內(nèi)外部良好的文化氛圍，不僅僅是企業(yè)受益，員工、消費(fèi)者、社會都將受益。

三、借助思政工作方法的三點(diǎn)要求

和諧企業(yè)文化的發(fā)展對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，借助思政方法助力企業(yè)文化落地是最有效途徑。思政工作方法的應(yīng)用在企業(yè)文化中需要注意以下三點(diǎn)。

1.要制定切實(shí)可行的思政工作方法策略。借助思政工作方法落地和諧企業(yè)文化就需要求企業(yè)在發(fā)展過程中制定出一系列的落實(shí)方案和思路，在人員配備上要進(jìn)行精心細(xì)致的選撥，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、思政覺悟高、與時俱進(jìn)的思政干部要推到企業(yè)管理的一線，在思政工作的實(shí)際落實(shí)工作中，要深入職工當(dāng)中，不搞浮夸做作，不搞形式主義，真正使得思政工作有一定的落實(shí)。

和諧企業(yè)文化的發(fā)展是一個循序漸進(jìn)的過程，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的重視，需要管理部門密切的配合，需要員工的認(rèn)可和支持。打造企業(yè)文化的過程也是企業(yè)管理升級換代的過程，是需要企業(yè)制定中長期目標(biāo)和規(guī)劃的項(xiàng)目。

2.要實(shí)現(xiàn)思政方法在企業(yè)管理中的貫通。國企發(fā)展中，黨組織的作用是堅實(shí)的，不可忽視的，要完善黨組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)，同時要完善工會組的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)員工思政活動的開展有一定的組織和領(lǐng)導(dǎo)，在經(jīng)費(fèi)以及人員方面給予充分的落實(shí)。同時，政工工作與企業(yè)文化相關(guān)的管理工作都是企業(yè)管理工作中的重要部分，其工作開展的目的都是為了促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展，從而為企業(yè)創(chuàng)造最大地效益。所以在企業(yè)的日常工作過程中，政工工作與人力資源管理工作應(yīng)當(dāng)有效地結(jié)合起來，在兩個部門之間應(yīng)該建立友好的合作關(guān)系，從而也為企業(yè)營造一個和諧的工作氛圍。只有這樣才可以在真正意義上促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3.要強(qiáng)化與時俱進(jìn)的思政方法，落實(shí)和諧企業(yè)文化。和諧的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的一條思想導(dǎo)線，同時也是一種企業(yè)發(fā)展過程中不可缺少的理論指導(dǎo)，在企業(yè)的思政工作方法的落實(shí)中，要堅持落實(shí)和諧企業(yè)文化的指導(dǎo)，同時要對和諧企業(yè)文化進(jìn)行深入的研究和開發(fā)，才能對企業(yè)發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)聯(lián)動效應(yīng)，要實(shí)現(xiàn)與時俱進(jìn)，在思想上和行動中有一定的突破，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化發(fā)展能夠有所依托，不斷強(qiáng)化企業(yè)文化中人員專業(yè)素質(zhì)的提升，只有思想和人員素質(zhì)提升了，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)思政工作方法在和諧企業(yè)文化落地中發(fā)揮的巨大推動作用。

總之，企業(yè)的發(fā)展是多種因素共同推動的結(jié)果，良好的思政工作方法和定位策略能夠?qū)ζ髽I(yè)的整體發(fā)展起到一定的助推作用，而和諧企業(yè)文化的良好落地也能夠?qū)ζ髽I(yè)思政工作方法的創(chuàng)新產(chǎn)生一定的反作用。企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵是人和思想的發(fā)展。因此，借助思政工作方法打造和諧企業(yè)文化是企業(yè)必須要重視的。

（作者單位：四川旅游學(xué)院）