黃慶武
【摘 要】 隨著公司結(jié)算業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng),常規(guī)人工管理已不能滿(mǎn)足實(shí)際需求,造價(jià)項(xiàng)目管理上線勢(shì)在必行。通過(guò)造價(jià)結(jié)算管理系統(tǒng)的具體應(yīng)用的分析,從傳統(tǒng)EXECL表格管理升級(jí)到項(xiàng)目系統(tǒng)管理,為公司造價(jià)結(jié)算項(xiàng)目精細(xì)化管控奠定了良好基礎(chǔ),同時(shí)也為公司經(jīng)營(yíng)效率提供了有力保障。
【關(guān)鍵詞】 結(jié)算 管理 系統(tǒng)
引 言
近年隨著國(guó)網(wǎng)福建省電力有限公司輸變電工程投資規(guī)模增加,我公司為了提高結(jié)算管控能力,確定開(kāi)發(fā)造價(jià)項(xiàng)目管理系統(tǒng)并應(yīng)用,為公司造價(jià)結(jié)算項(xiàng)目精細(xì)化管控和經(jīng)營(yíng)效率提供了有力保障。
1.結(jié)算管理流程
2.結(jié)算各個(gè)模塊應(yīng)用
資料管理、造價(jià)審核、對(duì)賬、審定報(bào)告、意見(jiàn)征詢(xún)、成果編制、統(tǒng)計(jì)查詢(xún)、用戶(hù)管理、權(quán)限管理、代碼管理、公告管理等。
2.1資料接收
資料管理設(shè)置了“資料接收”模塊。流程如下模塊圖:
資料接收人可以增加、修改資料送審內(nèi)容、錄入建設(shè)單位、送審人、施工單位、送審時(shí)間、工程編號(hào)、項(xiàng)目類(lèi)型、項(xiàng)目文號(hào)、工程名稱(chēng)和資料審核人等,在錄入前也可以點(diǎn)擊“從項(xiàng)目庫(kù)導(dǎo)入”按鈕,選擇項(xiàng)目可減少錄入內(nèi)容;填報(bào)完成后直接點(diǎn)擊“轉(zhuǎn)入審核”即可,如果只是擬稿則點(diǎn)擊“保存”。
項(xiàng)目如果已經(jīng)轉(zhuǎn)入審核,且流程節(jié)點(diǎn)在“資料審核”狀態(tài)下可以點(diǎn)擊“收回處理”按鈕,之后可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行修改。
“建設(shè)單位”顏色:藍(lán)色表示為轉(zhuǎn)入審核的項(xiàng)目、紅色表示被退回的項(xiàng)目。
2.2資料審核。資料審核人可以修改資料送審內(nèi)容、如果送審資料有問(wèn)題,可以選擇“處理類(lèi)別”或者直接退回給資料接收人,資料沒(méi)問(wèn)題“審核確認(rèn)”即可。
2.3任務(wù)下達(dá)。任務(wù)下達(dá)人可以安排任務(wù)主辦人、初審?fù)瓿善谙藓蛯?duì)賬完成期限,然后“下達(dá)確認(rèn)”,如果送審資料有問(wèn)題,可直接退回給資料審核人。
2.4結(jié)算初審/對(duì)賬。任務(wù)主辦人可錄入初審是否完成、對(duì)賬是否完成、資料是否全,還可以在“工作反饋”標(biāo)簽中錄入工作完成情況,錄入后保存,然后“完成確認(rèn)”,如果任務(wù)不是本人辦理,可退回給任務(wù)下達(dá)人。
2.5審定報(bào)告編制。任務(wù)主辦人可錄入審定報(bào)告內(nèi)容、指定復(fù)核人,錄入后“轉(zhuǎn)入審核”,如果項(xiàng)目對(duì)賬有誤,可退回上一級(jí)處理。
2.6審定報(bào)告復(fù)核。復(fù)核人可修改審定報(bào)告內(nèi)容、錄入后保存,然后“審核確認(rèn)”,也可以退回上一級(jí)處理。
2.7意見(jiàn)征詢(xún)發(fā)出。項(xiàng)目主辦人可錄入發(fā)出日期、聯(lián)系人和情況說(shuō)明、錄入后保存,然后“征詢(xún)發(fā)出”,也可以退回上一級(jí)處理。
2.8意見(jiàn)征詢(xún)結(jié)果錄入。項(xiàng)目主辦人錄入收回日期、情況說(shuō)明、錄入后保存,然后“征詢(xún)確認(rèn)”,也可以退回上一級(jí)處理。
2.9成果編制。項(xiàng)目主辦人錄入校核人、相關(guān)附件、情況說(shuō)明、錄入后保存,然后“轉(zhuǎn)入審核”,也可以退回上一級(jí)處理。
2.10成果審核。審核人可修改相關(guān)附件、情況說(shuō)明、錄入后保存,然后“審核確認(rèn)”,也可以退回上一級(jí)處理。
2.11成果審定。審核人可修改相關(guān)附件、情況說(shuō)明、錄入后保存,然后“審核確認(rèn)”,也可以退回上一級(jí)處理。
2.12統(tǒng)計(jì)查詢(xún)
(1)節(jié)點(diǎn)完成統(tǒng)計(jì)??梢酝ㄟ^(guò)各種組合條件查詢(xún)了解各地市公司所有項(xiàng)目信息和進(jìn)度情況,也可以導(dǎo)出項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
(2)節(jié)點(diǎn)待辦統(tǒng)計(jì)。部門(mén)各個(gè)層級(jí)人員能夠?qū)崟r(shí)了解各自待辦任務(wù),更好做好項(xiàng)目結(jié)算管控。
(3)主辦人節(jié)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)查詢(xún),了解技經(jīng)人員在審項(xiàng)目數(shù)量及節(jié)點(diǎn)完成情況,并為部門(mén)下達(dá)任務(wù)提供有力依據(jù)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)查詢(xún)也能了解所有技經(jīng)人員工作負(fù)荷和工作效率,為部門(mén)有針對(duì)性造價(jià)管理提供幫助。
3.結(jié)算管理系統(tǒng)應(yīng)用的效果
經(jīng)過(guò)三年來(lái)實(shí)施應(yīng)用,優(yōu)點(diǎn)如下:
(1)結(jié)算項(xiàng)目管理系統(tǒng)屬于多用戶(hù)系統(tǒng),與結(jié)算相關(guān)聯(lián)的編、校、審、批人員可以同時(shí)在線操作,實(shí)時(shí)更新各自管轄的項(xiàng)目的數(shù)據(jù)。
(2)針對(duì)單個(gè)項(xiàng)目,在項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)展情況和問(wèn)題的反饋。
(3)針對(duì)多個(gè)項(xiàng)目,按地區(qū)、年度、工程類(lèi)別、編制人分類(lèi)統(tǒng)計(jì),實(shí)現(xiàn)了造價(jià)項(xiàng)目便捷高效的管理。
(4)按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù),做好項(xiàng)目的概算價(jià)、控制價(jià)、投標(biāo)價(jià)、結(jié)算價(jià)對(duì)比分析,是否存建安費(fèi)超概或超合同價(jià),作為項(xiàng)目上公司造價(jià)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審依據(jù)。
(5)通過(guò)節(jié)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)查詢(xún)功能,造價(jià)管理者能夠及時(shí)了解在審項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)情況,具體跟蹤項(xiàng)目結(jié)算存在的問(wèn)題,并會(huì)同建設(shè)管理單位協(xié)調(diào)解決,推進(jìn)結(jié)算進(jìn)度。通過(guò)節(jié)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)查詢(xún)功能,能夠?qū)崟r(shí)了解全省各個(gè)地市公司送審結(jié)算項(xiàng)目完結(jié)情況,并匯報(bào)省公司,便于省公司開(kāi)展結(jié)算協(xié)調(diào)。
(6)通過(guò)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù),分析各個(gè)地市公司建安費(fèi)造價(jià)指標(biāo),為各個(gè)地市提供造價(jià)管控提供幫助。
結(jié)束語(yǔ)
造價(jià)結(jié)算管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)管理流程化、項(xiàng)目結(jié)算進(jìn)度公開(kāi)透明、信息自動(dòng)匯總統(tǒng)計(jì),提升了工作效率,為各級(jí)人員日常工作“減負(fù)”。
【參考文獻(xiàn)】
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