以智能鏈接未來(lái)：這里的干貨不簡(jiǎn)單

易芳

當(dāng)前，我國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)正面臨從中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造，從資源配置型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型深度轉(zhuǎn)型，制造業(yè)的主攻方向是智能制造，推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合，加快推廣智能制造已成為我國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)應(yīng)對(duì)新一輪科技變革的必然要求，成為產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的必然選擇。

8月31日下午，主題為“智能鏈接未來(lái)”的新疆紡織服裝提質(zhì)增效智能發(fā)展論壇在烏魯木齊舉辦。論壇通過(guò)共同探討新疆紡織服裝產(chǎn)業(yè)的空間和機(jī)遇，給新疆紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有益的借鑒和參考。

工業(yè)和信息化部消費(fèi)品工業(yè)司副司長(zhǎng) 曹學(xué)軍

當(dāng)前紡織行業(yè)智能制造尚處于起步發(fā)展的階段，智能制造推動(dòng)全行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)任重道遠(yuǎn)。我們既要充滿信心，也要客觀分析、科學(xué)實(shí)施，要充分認(rèn)識(shí)到全行業(yè)智能制造的基礎(chǔ)還比較差，企業(yè)管理的水平參差不齊，大部分的企業(yè)都在傳統(tǒng)工業(yè)思維階段，沒(méi)有軟硬件的結(jié)合，沒(méi)有管理的規(guī)范化做基礎(chǔ)，很難實(shí)現(xiàn)真正的智能化。要堅(jiān)定不移地加快智能制造技術(shù)的發(fā)展，著力推動(dòng)以下工作：一是提升智能制造系統(tǒng)供給能力。圍繞智能制造的裝備、軟件系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、集成應(yīng)用示范等環(huán)節(jié)，加快創(chuàng)新，補(bǔ)足技術(shù)短板。制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，形成可復(fù)制、可推廣的智能制造系統(tǒng)解決方案。二是提升企業(yè)的數(shù)字化管理水平。大力推廣兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)，注重企業(yè)管理軟環(huán)境的建設(shè)，優(yōu)化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，提高數(shù)字化、精細(xì)化、集成化的管理水平，夯實(shí)智能制造的應(yīng)用基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)，提高智能制造的應(yīng)用效果。三是加強(qiáng)智能制造的示范推廣。加深智能制造技術(shù)的交流，發(fā)揮好示范企業(yè)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的作用，培育系統(tǒng)解決方案的供應(yīng)商。

中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 楊紀(jì)朝

目前新疆棉紡紗錠已達(dá)一定規(guī)模，接下來(lái)需要關(guān)注的是如何發(fā)展下游產(chǎn)業(yè)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，使棉紗產(chǎn)品在新疆就地轉(zhuǎn)化。特別是針織、家紡、服裝要發(fā)展起來(lái)，以帶動(dòng)棉紗在新疆發(fā)揮作用，同時(shí)為解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，增加農(nóng)民收入提供幫助。目前在新疆紡織品服裝出口結(jié)構(gòu)中，針織服裝及附件出口占比較高，具有明顯的出口比較優(yōu)勢(shì)。針織服裝加工屬于勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，可以解決地區(qū)人口就業(yè)，符合新疆促進(jìn)百萬(wàn)人就業(yè)的規(guī)劃要求?！耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)勢(shì)必成為我國(guó)轉(zhuǎn)型時(shí)期最重要的發(fā)展機(jī)遇，如今的新疆紡織產(chǎn)業(yè)要抓住機(jī)遇，積極把握需求增長(zhǎng)與消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)，做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，在充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，發(fā)展下游產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步解決現(xiàn)存問(wèn)題，新疆紡織業(yè)必將取得快速穩(wěn)定的發(fā)展，加快向中高端發(fā)展板塊邁進(jìn)的步伐。

中國(guó)棉紡織行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 朱北娜

對(duì)于新疆棉紡目前面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，西行班列的開(kāi)通帶來(lái)了很大的潛力；同時(shí)，新疆棉紡開(kāi)始逐步進(jìn)入成熟發(fā)展期，結(jié)構(gòu)在不斷調(diào)整之中。短期來(lái)看面臨著招工困難、產(chǎn)品質(zhì)量和高征低扣等問(wèn)題，中期則需要面對(duì)調(diào)整產(chǎn)能結(jié)構(gòu)和差異化發(fā)展的問(wèn)題，企業(yè)需要提高應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化能力。對(duì)于新疆棉紡的未來(lái)發(fā)展提出以下幾點(diǎn)建議：一是不忘初心，穩(wěn)步發(fā)展。二是因地制宜。新疆的產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展具有一定的局限性，應(yīng)有所為，有所不為。面對(duì)地區(qū)客觀條件和能源運(yùn)輸?shù)确N種原因，要適應(yīng)變化不斷發(fā)展。三是高質(zhì)量發(fā)展。這是目前行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，要進(jìn)一步鞏固新疆作為國(guó)家優(yōu)質(zhì)棉主產(chǎn)區(qū)的地位，提高棉花品質(zhì)，穩(wěn)定棉花產(chǎn)量。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整引導(dǎo)，新疆轉(zhuǎn)杯紡產(chǎn)能大幅高于全國(guó)的平均水平，有造成資源浪費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)，需要引起注意。四是高征低扣改革，降低企業(yè)稅負(fù)。

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 周一奇

2018年上半年中國(guó)服裝行業(yè)現(xiàn)狀總體表現(xiàn)保持了基本平穩(wěn)的發(fā)展勢(shì)頭。在新疆服裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀方面，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)；固定資產(chǎn)投資創(chuàng)歷史新高；自2014年新疆推出發(fā)展紡織服裝業(yè)帶動(dòng)百萬(wàn)人就業(yè)工程以來(lái)，連續(xù)四年在新疆投資落戶企業(yè)大幅增長(zhǎng)；服裝服飾呈現(xiàn)出口增長(zhǎng)，進(jìn)口下降的態(tài)勢(shì)；產(chǎn)業(yè)集群期待向差異化、特色化、集群化發(fā)展。

對(duì)于新疆服裝產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的建議：解決人口就業(yè)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，開(kāi)展人才培訓(xùn)，助推行業(yè)發(fā)展。要繼續(xù)積極新疆服裝產(chǎn)業(yè)對(duì)外開(kāi)放的口岸優(yōu)勢(shì)，為服裝新市場(chǎng)空間帶來(lái)一些機(jī)會(huì)，可以打出“新疆制造”推向世界的口號(hào)。新疆除了要利用原材料及能源等天然優(yōu)勢(shì)，還要進(jìn)一步承接?xùn)|部和中部的產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，更多的是在服裝制造環(huán)節(jié)里要大力引進(jìn)吸收一些內(nèi)地企業(yè)的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，完善產(chǎn)業(yè)配套，形成配套完整的服務(wù)體系。

經(jīng)緯紡織機(jī)械股份有限公司副總經(jīng)理 史建平

對(duì)于新疆紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)來(lái)說(shuō)，“一帶一路”區(qū)位優(yōu)勢(shì)、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、棉花主產(chǎn)地是它的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，遠(yuǎn)離主要消費(fèi)市場(chǎng)、勞動(dòng)生產(chǎn)利率低、配套環(huán)境差等劣勢(shì)仍然是明顯的。經(jīng)緯紡機(jī)自動(dòng)化紡紗方案就將有針對(duì)性地破解新疆的難題。智能化解決方案分兩部分，第一部分是智能紡紗自動(dòng)化生產(chǎn)線，主要是告別用工多、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。第二部分是針對(duì)新疆的特點(diǎn)，推出保姆式一站式服務(wù)，破解配套環(huán)境差，彌補(bǔ)技術(shù)人員不足的缺點(diǎn)。

新疆拉波尼服飾有限公司董事長(zhǎng) 陳開(kāi)恩

產(chǎn)業(yè)援疆并不是一條一帆風(fēng)順的道路。拉波尼特意從內(nèi)地調(diào)來(lái)與總部工廠一模一樣的生產(chǎn)線和自動(dòng)化設(shè)備，又從總部調(diào)來(lái)了精兵強(qiáng)將，協(xié)助設(shè)備的安裝調(diào)試和維護(hù)以及設(shè)備的應(yīng)用指導(dǎo)。首先是自動(dòng)模版機(jī)的運(yùn)用，大大降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度和技能要求，品質(zhì)得到了大幅的提升，從兩人一機(jī)，到一人一機(jī)，再到一人多機(jī)，簡(jiǎn)單擺放和拿取動(dòng)作使得員工們也越來(lái)越熟練，產(chǎn)能效率大大提高。其次是自動(dòng)充絨機(jī)的應(yīng)用，提高了充絨的環(huán)境和精確度，減少了充絨房的用工數(shù)量，產(chǎn)能卻得到了保證。其三是單件流凹型生產(chǎn)線的應(yīng)用，該生產(chǎn)線能把所有的產(chǎn)線工人按固定的節(jié)拍來(lái)組織生產(chǎn)，消除了員工的散慢，減少了半成品的積壓，提高了產(chǎn)量，保證了質(zhì)量。

喀什摩登瑞蕾服飾有限公司董事長(zhǎng) 劉方民

根據(jù)新疆服裝企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，總結(jié)在新疆服裝企業(yè)投資發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)也制定了適合企業(yè)在新疆發(fā)展的規(guī)劃：一是穩(wěn)定員工，調(diào)整組織架構(gòu)、工資結(jié)構(gòu)，改善工作環(huán)境，滿足工人物質(zhì)和精神的雙向訴求。二是建立精益生產(chǎn)體系，增加員工個(gè)人收入。三是企業(yè)引入國(guó)際知名采購(gòu)商，做些訂單量大，交期長(zhǎng)的基本款，讓工人在最高效率點(diǎn)保持時(shí)間最大化，從而增加企業(yè)效益。四是將在一帶一路沿線國(guó)家建立多個(gè)海外倉(cāng)，連接喀什、中亞、歐洲三個(gè)中心的生產(chǎn)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、和銷售。五是采取互聯(lián)網(wǎng)+生產(chǎn)制造模式。六是對(duì)內(nèi)繼續(xù)增加生產(chǎn)規(guī)模，建立研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，以及提高工廠管理水平，提高工人素質(zhì)，建立企業(yè)文化。

伊寧市坤漠服裝有限公司總經(jīng)理 包曉英

坤漠服裝未來(lái)的三年發(fā)展的目標(biāo)和規(guī)劃是：第一，開(kāi)拓外貿(mào)市場(chǎng)，借力“一帶一路”核心區(qū)的地緣優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)，更重要的是霍爾果斯的口岸優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)外貿(mào)市場(chǎng)。第二，提高經(jīng)營(yíng)水平，借力引進(jìn)有著成熟管理經(jīng)驗(yàn)的高品企業(yè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，繼續(xù)復(fù)制，優(yōu)化強(qiáng)化完善生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)和管理模式。第三，打造本土樣板工廠或樣板民生紡。第四，深化行業(yè)之間和企業(yè)之間的合作交流，建立行業(yè)和政府平臺(tái)，積極對(duì)接紡織服裝企業(yè)、外貿(mào)企業(yè)，積極對(duì)接上游鏈的紡織服裝面料型生產(chǎn)商，積極對(duì)接疆內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)，積極的對(duì)接紡織服裝產(chǎn)業(yè)的專業(yè)院校，加大人才引進(jìn)力度，完善供應(yīng)鏈。